Рыбный Мурман. 1987 г. Октябрь.

т Решения XXVII съезда КПСС -ё жизнь! Перестройка: новаторы на марше «Клуб 100» и другие Объясним сразу: «сто» — это не какие-то «избранные», объединившиеся в свой при­ вилегированный клуб, это — новаторы, имеющие 1 0 0 предложении на своем твор­ ческом счету и л и не менее 100 ООО рублей условного экономического эффекта от их новшеств. «Придумали» клуб изобретатели и рацио­ нализаторы рыбной промыш­ ленности нашей области. Не­ давно вручены первые дип­ ломы новаторам, .достигшим 100-тысячного рубежа. Сре­ ди них есть хорошо знако- :%иые гштателям еженедельни­ ка моряки и труженики бе­ рега. Это, например, один из известных конструкторов «Севтехрыбпрома», лауреат Государственной премии СССР Ю. А. Благовещен­ ский и капитан - директор плавбазы «Виктор Кинги­ сепп» Н. А. Гаврилов. О их достижению: мы неоднократ­ но сообщали. Можно уверен­ но сказать: став членами «клуба сто», они помогут своим коллегам по труду приобщиться к техническо­ му творчеству. А ведь эту цель в первую очередь и преследует новый клуб. Кстати, объединенный совет ВОИР рыбной промышлен­ ности, (председатель И. Г. Гоникман) уже имеет опыт создания клубов. Например, много лет функционирует «Искатель». А сегодня речь идет уже о творческом объ­ единении клубов — «Про­ гресс». Вся эта организатор- 'фская работа совета направле­ на на* практическую реали­ зацию постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О мерах по дальнейшему развитию самодеятельного технического творчества» от 5 февраля с. г. К 70-летию Великого Ок­ тября новаторы нашей от­ расли (области) подготовили хороший подарок: досрочно. 23 октября, выполнено двух­ летнее обязательство, эконо­ мический эффект от нов­ шеств^ составил 11 миллио­ нов рублей. Но достигнутый рубеж не расхолаживает людей ищу­ щих, стремящихся внести свой вклад в перестройку нашей жизни. Недавно у но­ ваторов состоялся об этом большой разговор. Обычного для таких собраний доклада не было. Но мыслями о на­ болевшем. о том, что под­ сказывает, диктует жизнь, по­ делились многие. Так, пред­ седатель совета ВОИР СРЗ- 2 объединения «Мурманская судоверфь» В. П. Соловьев говорил-о создании инженер­ ного кооператива, который ускорил бы оформление до­ кументации по предложени­ ям рационализаторов. В та­ ком кооперативе квалифици­ рованную помощь новато­ рам могли бы оказать патен­ товед, экономист, другие компетентные в этом деле специалисты. Это предложе­ ние было горячо поддержано присутствовавшими. Еще мысль: создать обществен­ ное конструкторское бюро, где можно было бы в корот­ кие сроки изготовлять черте­ жи. И вот еще общая для всех творческих объедине­ ний забота — нужны посто­ янные, «свои» помещения для клубов, КБ, кооперати­ вов. Пожелание новаторам: больше организованности, на­ стойчивости в осуществлении задумок! П. БЫСТРОУМОВ. * * * НА СНИМКЕ: активные но­ ваторы с Севтехрыбпрома» ве­ дущий конструктор В. Я. ЖИ- ШКПН и главный констриктор Л. А. ФЕДОСЕЕНКО. Работа­ ют над новшествами вместе, творческой группой. На их сче­ ту 32 рацпредложения и 20 изобретений с экономическим эффектом более миллиона руб­ лей. управления Р АБОТ А Т Ь И ей нужен один тип доку­ ментов. Сложнейшая задача. Нерешенная толком до сих пор. Был приказ Минрыбхоза о внедрении унифицирован­ ных форм . документов отде- t лов кадров. До сих пор идут приказы об упорядочении форм отчетности... В чем дело? Унифицировать — значит заново переписать, значит, помимо той тысячи перемещающихся и 30 про­ центов уволенных и вновь принятых, помимо многочис­ ленных отчетов, надо всю ста­ рую картотеку переписать на другие карточки и к тому же закодировать их, чтобы при­ няла машина. Естественно, это выззало негативную реакцию служа­ щих отделов кадров. Тяжело, ох как тяжело. А с другой стороны — что же — не дви­ гаться вперед? В конце кон­ цов будет во сто крат луч­ ше... И как бы представите­ ли АСУ предприятий и Лари­ са Ивановна Болбукова ни уве­ ряли меня, что кадровики идут навстречу, мне кажется, они сделали всего один шаг. Судите сами: во всех отде­ лах кадров во время унифи­ кации документов сидел ра­ ботник АСУ и сам, лично со старых карточек переводил данные на новые, а потом на машину. В порту до сих пор приказы переводятся в код специалистом АСУ. Сами кодировать кадровики отка­ зываются. Отказываются и все тут. Один документ, правда, здесь стали заполнять как на­ до. И то, считается, что это здорово. Впрочем, допускаю, что су­ жу о кадровиках слишком строго. Работы, действительно, по горло. А еще сокращают. Нагрузка увеличивается. В конце концов, дело-то двига­ ется. И если бы они не помо­ гали, может, ничего бы и не было... Двойственное какое-то чувство. Спрашиваю В. В. Костина — заместителя начальника отде­ ла АСУП управления «Сев- рыбхолодфлот», как он отно­ сится к данной ситуации. — Нормально. Никогда еще так не было, чтобы за новое (особенно если оно сопряже­ но с временными трудностя­ ми) хватались с энтузиазмом. Обычная ситуация. Вполне воз­ можно, что те унифицирован­ ные формы, на которые пред­ ложил перейти «АСУрыбпро- ект», не подходят нашим кад­ ровикам. Значит, надо искать другие пути... «ХОТЕЛОСЬ БЫ БОЛЬШЕГО...» — Очень опасно придумы­ вать свои, какие-то промежу­ точные формы, годные толь­ ко для одного предприятия. Ибо по сути — это опять тот же разброд. — Лариса Ива­ новна на мгновение умолкает. Потом продолжает. — Мы ре­ шили в будущем году автома­ тизировать учет первичных до­ кументов. Вот смотрите, если поставить в отделе кадров мини-ЭВМ... Кадровики гото­ вят приказ, отправляют его не к машинистке, а на ЭВМ. С одной стороны — идет ин­ формация в базу данных. С другой стороны — выдает рас­ печатку этого приказа. Какая разница, каким шрифтом отпе­ чатан приказ! Главное — пра­ вильно. Приказ, как обычный, подписывается... Понимаете, в чем тут дело! Не будет оши­ бок! (Раз приказ подписыва­ ется в отделе, естественно, он проверяется). И еще, получа­ ется, что кадровики работают с нами в одной упряжке. А если так — то дело пойдет быстрее. И мы разрубим, на­ конец, наш гордиев узел не­ понимания и неумения. — Нам бы хотелось больше­ го, — говорит заместитель на­ чальника порта по кадрам Е. К. Мелькин. — Хотелось бы не ограничиваться теми формами, а свободно запрашивать лю­ бую информацию. И сразу же получать ответ. А не ждать. — — ■ Дисц иплина исполнения В ЗДАНИИ управления Мурманского морского рыбного пор­ та размещена автоматическая телефонная станция, обслу­ живающая связью все предприятия ВРПО «Севрыба». Оборудо­ вание станции — выпуска 1961—1967 годов. Оно выработало свой ресурс, морально устарело, физически износилось. Для поддержания его в работоспособном состоянии работникам АТС приходится затрачивать много сил и энергии, но ожидаемо­ го результата получить не можем. Почему? Отсутствуют запас­ ные детали, так как оборудование данного типа давно снято с производства. Учитывая сложившуюся ситуацию, руководство ВРПО «Сев- рыба» в марте 1983 года приняло решение провести рекон­ струкцию телефонной станции, заменить оборудование и рас­ ширить емкость с 2200 до 2500 телефонных номеров. Однако возник ряд сложных вопросов, один из них — где разме­ стить новую АТС? НЕ ТОРОПЯТСЯ. . . Первый вариант — выселить управление рыбного порта и уст­ роиться на занимаемых им площадях — не подошел, так как не позволяют габариты оборудования по высоте и нагрузке. Перенести же АТС в другое здание невозможно из-за наличия большого количества телефонных кабелей, заведенных в здание на телефонную станцию, а телефонный кабель является остро­ дефицитной продукцией как у нас в стране, так и за рубежом, и нам никто не выделит его. Второй вариант — разместить оборудование на первом эта­ же на площадях, занятых машиносчетной станцией Мурманского тралового флота, а машиносчетную станцию поднять на второй этаж, на площади, занятые управлением рыбного порта. Это предложение было принято, после чего в ВРПО «Севрыба» бы­ ло несколько совещаний... Тут возник не менее сложный вопрос: кто разработает про­ ект реконструкции АТС? Дело в том, что Министерство рыбно­ го хозяйства СССР не имеет своих проектных институтов связи. Они находятся в ведении Министерства связи СССР, у которо­ го своих объектов очень много, и ему нет дела до ведомствен­ ных телефонных станций. Тем не менее Ленинградским отде­ лением проектного института «Гипросвязь-2» был разработан проект реконструкции АТС рыбного порта применительно к площадям, занятым машиносчетной станцией Мурманского тра­ лового флота. А это значит, что и в других помещениях по дан­ ному проекту монтаж станции выполнить невозможно. Госснаб СССР, учитывая тяжелую обстановку в нашем порту, выделил необходимое оборудование, которое в настоящее время нахо­ дится на неприспособленных складах ОКСа рыбного порта. Со специализированной монтажной организацией СМУ-4 тре­ ста «Лентелефонстрой» заключен договор о начале монтажа АТС в первом квартале 1988 года, однако Мурманский трало­ вый флот не желает добровольно освобождать помещения. На­ чальник ВРПО «Севрыба» М. И. Каргин девятого апреля текуще­ го года провел совещание, на котором дал четкое указание траловому флоту к двадцатому апреля освободить помещения под оборудование первой очереди АТС. С того дня и часа про­ шло полгода. Но тралфлот и пальцем не пошевельнул, чтобы выполнить распоряжение... П / НИКОЛАЕВ, начальник АТС рыбного порта. Пока не совсем совершенное программное обеспечение. По­ ка есть очередь к ЭВМ в вы­ числительном центре. Пока нет персональных компьютеров. К сожалению (а может, и к сча­ стью!), пока только начало. Начало огромного трудного процесса. Мы все себя успо­ каиваем тем, что потом на наше место придут люди, им не надо будет тратить свое время на то, на что тратим его мы. Непонимание идет еще и от того, что случаются порой ошибки. Получат в отделе кадров данные, к примеру, о том, сколько «декретниц» вый­ дет в будущем году на рабо­ ту, а там, среди прочих фа­ милий, вдруг: Иван Иванович Иванов. Смешно. И таких ка­ зусов хватает. Но что хочет­ ся подчеркнуть: случаются они как раз и потому, что не так как надо даются данные. Что не сами кадровики, знаю­ щие всех и вся, этим занима­ ются, что не сами кадровики проверяют контрольные рас­ печатки с ЭВМ. В о з в р ащ а я с ь к началу, скажу, что, несмотря на ошибки, еще встречающиеся, пользоваться системой «Кад­ ры» уже можно. Готово бо­ лее восьмидесяти форм. Ну, например, самые простые: «Сведения о членах КПСС (ВЛКСМ)», «Справка о числен­ ности и составе работающих за октябрь (любой другой) месяц». Можно и посложнее: «Список лиц, не имеющих среднего образования, в воз­ расте до 40 лет». «Список вы­ пускников средних школ, уво­ ленных с предприятия». Это только восемьдесят форм. А их вариаций — не сосчитать. Возьмите послед­ нюю форму. Во-первых, можно запросить данные на любой год. Во-вторых, уточнить: спи­ сок выпускников какой-то оп­ ределенной школы. В-третьих — список выпускников, уво­ ленных с определенного под­ разделения предприятия. И так далее. Если научиться пользоваться всеми этими данными, то — дух захватывает — какую мо­ жно иметь общую социально­ кадровую картину производ­ ства. Робкие попытки уже нача­ лись. Недавно управление «Севрыбхолодфлот», рыбный порт и рыбокомбинат получи­ ли из вычислительного цент­ ра данные о том, какое обра­ зование имеют работники и какую при этом должность занимают. Вот вам — пожа­ луйста: четко просматривается — правильно ли человек зани­ мает свое рабочее место? А отсюда уже можно делать вы­ воды — самые разные, вплоть до организационных. Но, заметим, не все еще умеют пользоваться данными, анализировать их. И этому то­ же предстоит учиться. С. САВИНА. рыбный мурман 30 октября 1987 года