Рыбный Мурман. 1987 г. Октябрь.

• Решения XXVII съезда КПСС - 4 жизнь! • Правофланговые Опыт 1 Чем «берет» судоверфь О том, как идет претворение ■ жизнь известного постановле­ ния партии и правительства по повышению тарифных ставок и должностных окладов, мы в основном писали, рассказывая об опыте работы сокращенными зкипажами. На этот раз предлага­ ем вашему вниманию заметки старшего инженера отдела тру­ да и заработной платы ВРПО «Севрыба» А. Ф. КОЧКУРНИНА о работе в этом направлении некоторых береговых предприя­ тий. иЕДАВНО я ездил в Каре- * * лию, чтобы посмотреть, как на предприятиях произ­ водственного объединения «Ка- релрыбпром» переходят на новую систему оплаты труда. Насколько важно сейчас вы­ полнить это постановление, го­ ворить не приходится. Поэто­ му мы так пристально следим за его претворением в жизнь. Поскольку более глубоко я изучил состояние дел на Пет­ розаводской судоверфи и ры­ бокомбинате, то буду опери- /ровать примерами оттуда. Повышение тарифных ста­ вок и окладов, конечно, при­ ведет и к сокращению работ­ ников. Но не это главное. Пе­ ревод необходимо подкре­ пить целым рядом мероприя­ тий как организационного, так и технического характера. Иными словами, для реали­ зации этого постановления ну­ жен комплексный план. Его не было ни у судоверфи, ни не рыбокомбинате. Подразумевалось (и в доку­ ментах * это отражено), что асем этим делом должен за­ ниматься непосредственно пер­ вый руководитель. На петроза­ водских предприятиях эта ра­ бота замыкалась на отделе тру­ да и заработной платы. Отсю­ да — некоторое невнимание со стороны начальства к важ­ ному делу. А вот если бы пер­ вые руководители за все от­ вечали лично... И последнее. Примечания к постановлению разрешают про­ водить переход поэтапно. Од­ нако на судоверфи и рыбоком­ бинате к этому делу подошли формально. Механически со­ ставили графики (без эконо­ мического на то обоснования!), да и сроки установили как можно отдаленнее... Предлагаю ознакомиться, как переходят на новые тарифные ставки и оклады в объедине­ нии «Мурманская судоверфь». Их опыт поучителен. Еще в ноябре прошлого го­ да (сразу после выхода поста­ новления), не дожидаясь ин­ струкций или указаний сверху, на судоверфи утвердили план работы центральной комиссии, которую возглавил генераль­ ный директор Б. Д. Иванов. На партийных и профсоюзных собраниях обсудили и приня­ ли меры по совершенствова­ нию заработной платы. В про­ граммы всех форм учебы включили темы по перестрой­ ке оплаты труда. Организова­ ли курсы бригадиров и их за­ местителей. Это только- одна (организа­ ционная) часть. Как матери­ ально обеспечить переход? Расчеты показали, что для не­ го потребуется дополнитель­ но пять миллионов рублей. Решили увеличить объемы производства без введения до­ полнительных штатов на пол­ тора миллиона. Внедрение но­ вой техники и технологии даст дополнительно 137 тысяч руб­ лей. Совершенствование нор­ мирования — более двух с по­ ловиной миллионов. Собирали по крупицам. Сейчас этот план успешно реализуют. Теперь об этапах. Здесь со­ чли правильным переводить по категориям работников. С 1 июля на новой системе тру­ дятся рабочие на повремен­ ной оплате труда. С 1 октября — сдельщики. С апреля буду­ щего года перейдут инженер­ но - технические работники. По расчетам только ИТР и служащих сократится на 157 человек, в том числе 92 из ап­ парата управления. А средняя заработная плата в объедине­ нии увеличится на 9,5 процен­ та. Чем еще выигрывает су­ доверфь? Во время сокраще­ ний появится проблема трудо­ устройства освобожденных ра­ ботников на других подразде­ лениях и предприятиях. Когда большинство организаций на­ чнет активно переходить на новые условия, боюсь, эта проблема станет трудно раз­ решимой. Опередив других, Мурманская судоверфь суме­ ла решить ее. Почти 30 лет ходит в море моторист управления «Севрыб- холодфлот» Виктор Никитович ГОНЦОВ. Чем он выделяется среди других? Своей скромно - стью и огромным трудолюбием. Надо — и многими часами не выходит из машинного отделе­ ния, * <г доводит до ума» меха­ низмы. Надо — и идет на под- вахты, махнув рукой на уста­ лость. Его не надо просить .. Он хорошо знает свое заведование и содержит его в образцовом состоянии. В. Н. Гонцов награжден ор­ деном Трудовой Славы I I I сте­ пени, юбилейной Ленинской ме­ далью, медалью <г Ветеран тру­ да». Коммерческое обозрение Неопознанныйобъект из созвездия Рыбы Принято решение об уценке большого количества рыбных консервов, не пользующихся спросом покупателей. Отнуда они берутся, эти за­ лежалые товары , и по чьей во­ ле нам приходится переплачи­ вать, чтобы приобрести н у ж ­ ные вещи? Обычно покупатель ­ с кий гнев целиком обрушива­ ется на магазин, ко торый та- ним варварским способом за ­ ставляет нас тра тить . лишние деньги . Но давайте на сей раз зайдем за прилавок и просле­ дуем по тем путям -дорогам , ко ­ торыми неходовые ' консервы движутся нам навстречу. Консервы магазин не за ка ­ зывал, но ^отказаться нельзя. Если товар уж е привезли с оп ­ товой базы , магазин обязан • г о принять . _ Следуем дальше по пути консервной банки и сразу по­ падаем во владения Минрыб- хоза СССР, хотя до ближайше ­ го океанско го берега тысячи верст. В середине 70-х годов, ко гда разворачивалась сеть фирменных магазинов «Океан», оптовые базы рыбной тор гов ­ ли перешли • ведение Минрыб- хоэа. Мыслилось, что через фирменные магазины рыбная отрасль будет изучать п о ку п а ­ тельский спрос, а затем, гиб ко реагируя на него, снабжать со своих баз магазины именно той продукцией , которая необходи­ ма покупателю . Ныне число магазинов «Окс­ ан» приближается к трем сот­ ням, и вряд ли в Минрыбхоэе м о гут теперь пожаловаться, что по части по купа тельско го спро­ са есть ка кие -то неясности. Однако по ка развивалась систе­ ма фирменной торговли , у рыб­ ной отрасли отпала необходи­ мость реагировать на спрос... Зачем ,в самом деле, когда все, что в океане выловлено, и из пойманного выработано, не­ пременно примет подчиненная М инрыбхозу оптовая база тор ­ говли . А у ж она всегда сумеет навязать даже неходовой товар любому магазину . Потому на прилавнах рыбных магазинов годами пылятся ко н ­ сервы т а к называемой ставрид. ной гр уп пы . Не случайно на ж е с тян ка х нет понятны х любо­ му покупателю надписей, где обозначались бы дата изготов ­ ления и предельный сро к реа­ лизации продукта . Таинствен­ ные цифры , выдавленные на кры ш ка х , не в счет — они не всегда понятны даже товаро­ ведам. А если бы все было обо­ значено четко и ясно, то по­ купатели могли бы, например, изнать , что иные банки с ко н ­ сервированным минтаем или ставридой выпущены еще в 1982— 1983 годах. Есть и по­ старше. Предприятия торговли. дл< ко торы х хранение сверхнорма­ тивны х запасов товаров в ус­ ловиях хозрасчета крайне не выгодно, получили разрешение провести уце н ку залежалых консервов. Предполагается, что в зависимости от местных ус ­ ловий цены будут снижены в ближайшее время с 75—80 ко ­ пеек за бан ку до 35, а может, и ниже... Надо полагать, что магазин­ ные полки избавятся после это­ го от значительной части зале­ ж алы х консервов. Однако, по­ хоже , освободившееся место займет все то т же консервиро ­ ванный минтай. С упорством , до­ стойным лучшего применения, предприятия рыбного хо зяй ­ ства продолжают выработку консервов, не имеющих широ­ ко го спроса. При этом диктуе т условия рыбная промышлен­ ность. Объем согласованных с торговлей поставок на весь нынеш ний год равен 12,5 мил­ лиона условных банок консер ­ вов ставридной гр уп пы . Но уже за девять месяцев рыбонон- сервные предприятия произве­ ли, а оптовые базы Минрыбхо- за сумели навязать магазинам э тих неходовых товаров в че­ тыре с половиной раза больше годового плана. В. толстое. («Известия» от 17 октябре 1987 года). Перестройка Э К С П О Р Т «С новыми задачами необходимо теснее связать и нашу внешнеэкономическую деятельность», — было подчеркнуто на XXVII съезде КПСС. Какие перемены в этой сфере произошли в ВРПО «Севрыба»! На эту тему наш корреспондент беседует с начальником отдела внешних сношений Всесоюзного объеди­ нения В. Н. СИМАКОМ. — Василий Николаевич, за последнее время участились контакты «Севрыбы» с ино­ странными фирмами. Извест­ но, что только с начала года прошло 25 встреч с различны­ ми делегациями. Воплотились ли переговоры в конкретные дела! — Безусловно. Были рас­ смотрены вопросы импорта, создания совместных с ино­ фирмами предприятий. Оп­ ределены пути сотрудничест­ ва по освоению сырьевых ре­ сурсов рыболовецких зон иностранных государств. К примеру, на днях достигнута договоренность о работе фло­ та Северного бассейна в зо­ не Канады. Наши рыбаки в счет плана экспорта будут' продавать мороженую про­ дукцию на береговые пред­ приятия. Далее, встречи по­ зволили больше, чем рань­ ше, принимать свежья от иностранных рыбаков. Ска­ жем, недавний приезд нор­ вежской делегации способ­ ствовал увеличению квоты по приемке сайды. — Речь, видимо, велась и о том, как повысить уровень механизации и автоматизации на наших траулерах! — Это так. Мы с зару­ бежными делегациями опре­ делили необходимое нам ко­ личество промвооружения для повышения эффективно­ сти вылова и обработки как пищевых продуктов, так и объектов, идущих на техни­ ческие цели. Намечена оп­ ределенная стратегия по ис­ пользованию заработанной валюты: оборудовать 15 су­ дов типа «Альпинист» дон­ ным ярусом, а также судов типа «Моозунд», которые строятся в Германской Де­ мократической Республике. Будем обмениваться универ­ сальной рыборазделочной техникой с ГДР. — На мой взгляд, трудно переоценить важность укреп­ ления внешнеэкономических связей с северными соседя­ ми... — Конечно, в первую оче­ редь мы стремимся к улуч­ шению контактов с норвеж­ цами, финнами, датчанами, англичанами, исландцами, фарерцами. Ведь добрые от­ ношения, безусловно, позво­ лят улучшить нашу произ­ водственную деятельность. Вот, к примеру, недавно Мурманск посетила делега­ ция крупнейшей профсоюз­ ной торговой организации норвежских рыбаков, в ее составе 44 человека (кстати, интересная деталь: приезжа­ ли вместе с женами). От них (подчеркну) поступили такие предложения: коорди­ нировать с «Севрыбой» це­ ны на мировом рынке на рыбопродукцию Ба­ ренцева и Норвежского мо­ рей, развивать пригра­ ничную торговлю с Нор­ вегией, в первую очередь рыботоварами на бартер­ ной основе; создать «Рус­ ский магазин» в Тромсё по торговле рыботоварами, еже­ годно, начиная с февраля— марта будущего года, прово­ дить в Тромсё «Русскую не­ делю», т. е. ярмарку рыб­ ных и других товаров Север­ ного бассейна... — Василий Николаевич, а насколько готова «Севрыба»„ч к такого родач перестройке*^- экономических связей! — Переговоры с инофир­ мами показали наше неуме­ ние вести переговоры, боль­ ше того, у некоторых руко­ водителей сразу же стали заметны пробелы в знаниях. Да и, откровенно говоря, на­ ши кадры пока не научились вести себя в присутствии иностранцев: допускают по­ верхностную полемику, спо­ рят между собой на глазах у гостей, сразу, в галоп, назы­ вают цифры производитель­ ности, цен, затрат и т. д. и т. п. Это считается " про­ сто неприличным, .. этикет переговоров требует тща­ тельного изучения возмож­ ности друг друга, конъюнк­ туры рынка, вот тогда и на­ до говорить о ценах, когда владеешь обстановкой. Ведь не секрет, что выигрывает тот, кто глубже и всесторон­ нее знает партнера. — Если всмотреться в п р о - ^ к блему глубже, то можно ска- ^ 23 октября 1S87 года РЫБНЫЙМУРМАН