Рыбный Мурман. 1987 г. Март.

Народный контроль ДОЗОРНЫЕ НА ВАХТЕ *->. : - 5 » МЕЛОЧЕЙ В РАБОТЕ НЕТ Успех в работе народных контролеров в значительной мере обусловлен качествен­ ным подбором состава груп­ пы, активным участием в ра­ боте по контролю каждого дозорного. Партийная организация БАТ «Генерал Чистяков», подбирая кандидатов для из­ брания в группу народного контроля, учитывает дело­ вые и моральные качества рекомендуемых, их отноше­ ние к выполнению общест­ венного поручения, автори­ тет в коллективе. Особое внимание обращается на то, чтобы в группе были специ­ алисты всех производствен­ ных участков и служб суд­ на. Возглавляет группу НК старший мастер добычи, за ­ меститель секретаря партор­ ганизации А. А. Полянский (на снимке), имеющий боль­ шой опыт работы в органах народного контроля. Примеров действенности работы дозорных на этом судне можно было бы при­ вести немало. Вот один из них. Пост народного контроля промысловой палубы провел проверку работы служб до­ бычи. Выяснилось, что пос­ ле подъема трала и выливки улова мастера добычи не требовали от моряков чист­ ки трала. Вроде бы мелочь, а последствия серьезные: увеличивается сопротивле­ ние трала, излишне расходу­ ется топливо... «Сигнал народного кон­ троля» незамедлительно об­ народовал подобны!! факт. К рекомендациям народных контролеров прислушались. И в итоге за рейс было со­ хранено 60 тонн сырья! В ответ на решения XXVII съезда партии народ­ ные контролеры судна вклю­ чились в борьбу за успеш­ ное выполнение планов две­ надцатой пятилетки под де­ визом: «За укрепление дис­ циплины, технический про­ гресс, экономию и бережли­ вость». Н. ТИМОШЕНКО, первый помощник капитана БАТ «Генерал Чистяков», внештатный инспектор КНК тралового флота. САТИРИЧЕСКИМ ПЕРОМ Я ПОНЦЫ — народ практич­ ный. Взять хотя бы про­ блему питания: из любой ма­ ло-мальски съедобной травки могут сделать конфетку. Мор­ ская капуста, например, одно из самых традиционных блюд з Японии. Но мы тоже не лы­ ком шиты, разбираемся, что к чему, а этих ллорских водо­ рослей в наших морях-океанах — хоть косой коси; глазное, чтобы все было, как говорит­ ся, по науке. Короче, худо- бедно, но добываем, заготов­ ляем, питаемся. Мурманский рыбакколхоз- союз и межколхозная база рыболовного флота к этому делу имеют тоже самое не­ посредственное отношение. Особенно управленческий ап­ парат. Ну, рыбакам сам бог велел мотаться по морям, по волнам — на то они и рыба­ ки, а вот умудриться добы­ вать со дна морского пита­ тельную травку, одновремен­ но сидя в кресле заместителя председателя правления по кадрам или главного бухгал­ тера, а еще лучше — зама по капитальному строительству, на это надо иметь феноме­ нальные способности, не прав­ да ли? « И МЫ КОСИЛИ», -заявили руководители МРКС, выписывая себе премию Лозунг «кадры решают все» управленцы поняли букваль­ но, едва им стало известно, что за выполнение «особо важного задания» по добыче морских водорослей светит премия. А «светила» не одна тысчонка. Посидели они в тиши собственных кабинетов, затем ззякнули в ВРПО «Сез- рыба», опять посидели да прикинули меж собой, поскри­ пели перьями, и... родилось на свет уникальное распоряже­ ние, согласно которому 28 от­ ветственных работников управ­ ленческого аппарата получили ма-а-ленькую такую премиш- ку — всего каких-то две с по- лозиной тысячи рублей, по сотне на брата. Деньги, конечно, по мур­ манским размахам, не ахти какие, зато никого не обиде­ ли. Ну как же обойти, к при­ меру, начальника планозо-эко- номического отдела рыбаккол- хозсоюза Т. В. Апрасидзе, за­ местителя председателя прав­ ления по кадрам В. А. Пен- зева, бухгалтера базы рыбо­ ловного флота Н. И. Деме- нок, не говоря уж о главбу­ хе рыбакколхозсоюза Н. А. Щепелине? Так что указание по поводу определения круга лиц, включенных в 'премиаль ­ ный список, носило явно брат­ ский характер. О себе лично руководители рыбакколхозсо­ юза, разумеется, тоже позабо­ тились. Тут, правда, неувязочка од­ на вышла: выполнение за­ дания, как оказалось, состави­ ло только... 96,8 процента. Ох уж эти вездесущие народные контролеры, все им неймет- ся! Всю «малину» испортили управленцам. Мало того, что пришлось возвращать государ­ ству незаконно полученные денежки, еще и опозорились очень ответственные работни­ ки за свои, мягко скажем, без­ ответственные действия. Любопытно, чем все-таки они руководствовались, когда получали эту самую злопо­ лучную премию? Неужели не вкрадывалась мысль, что со­ вершают незаконную сделку с совестью? Нет, по-видимому, коль так рьяно, чуть ли не с пеной у рта защищали честь своего мундира на заседании Первомайского районного ко­ митета народного контроля. Народная мудрость гласит: «Повинную голову меч не се­ чет». Верно, незаконно полу­ ченная премия работниками аппарата управления Мурман­ ского рыбакколхозсоюза и межколхозной базы рыболов­ ного флота добровольно воз­ вращена государству, но лишь после активного вмешатель­ ства районного КНК. Так что головушки не такие уж и по­ винные, скорее всего буйные. Короче, «и мы косили...» Л. ТАРТАКОВСКАЯ. В КОМИТЕТАХ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ Справедливость И в ■ без справедливости, или Каи е понимают на ТР «Пионер Мурмана» П РИЯТНО ПОЛУЧАТЬ ПРЕМИЮ. И суть не только в мате­ риальном вознаграждении. Сознание необходимости свое­ го труда/ достижение определенных высот в производственных делах возвышают человека, делают его лучше и чище духов­ но. В нашем советском обществе роль материального и мораль­ ного стимулирования трудно переоценить. Но, к сожалению, некоторые руководители допускают серьезные нарушения в вопросах морального и материального стимулирования, в соб­ людении порядка премирования. Р ЕЧЬ СЕГОДНЯ пойдет об экипаже транспорт­ ного рефрижератора «Пио­ нер Мурмана», где наруше­ ния подобного рода сплошь и рядом. Судовые приказы о премировании здесь издают­ ся с большим опозданием. Подобная практика ведет к тому, что личный состав практически не информиро­ ван о количестве и суммах премий, создаются предпо­ сылки для нарушений пра­ вил финансовой дисциплины и злоупотребления служеб­ ным положением с целью получения нетрудовых дохо­ дов. Так, например, имел место случай, когда старший помощник капитана Ф. С. Хромов провел свою канди­ датуру на поощрение по итогам первого полугодия 1985 года, когда па судне его не было и в помине, а 85 рублей премии получил! Бесконтрольность со сто­ роны капитана-директора А. П. Таратынкина привела к тому, что приказом № 138 от 10 декабря 1985 года «О премировании экипажа за выполнение задания по па­ кетированным перевозкам за I квартал 1985 года» восьми членам экипажа бы­ ла начислена премия, хотя в тот период времени этих лю­ дей в составе экипажа также не было. Подобные случаи не единичны — общая сум­ ма незаконных премий со­ ставила 339 рублей. Главный механик В. В. Сыропоршнев и старший по­ мощник капитана Ф. С. Хро­ мов, вероятно, считали в порядке вещей формальный подход к вопросам прэмиро- вания, иначе не объяснить отсутствие соответствующих документов, которые бы под­ тверждали правомерность поощрения тех или иных членов экипажа. На момент проверки народным контро­ лем положения дел куда-то запропастились протоколы совета служб. А с учетом отработанного на судне вре­ мени и личным вкладом* мо­ ряков (главная заповедь!) неразбериха полнейшая. Факты говорят сами за себя. Приказом № 146 от 2 де­ кабря 1986 года «О преми­ ровании экипажа за эконо­ мию ГСМ по итогам IV квар­ тала 1985 года» был преми­ рован третий помощник ка­ питана Ю. П. Демин (но тогда эту должность занимал Р. А. Хусаинов). Приказом № 145 от того же числа «О премировании экипажа за выполнение за ­ даний по пакетированным перевозкам за I полугодие 1986 года» Р. А. Хусаинов и Ю. П. Демин премированы 30 рублями, хотя Р. А. Ху­ саинов отработал в I полуго­ дии 54 дня, а Ю. П. Демин — 4 месяца. Анализ распределения премий на ТР «Пионер Мур­ мана» показал, что со сторо­ ны отдельных лиц старшего командного состава имеет место личная нескромность, хотя, по нашему мнению, это не что иное, как извлечение нетрудовых доходов. Из восьми выборочно про­ веренных приказов о поощ­ рении по итогам 1986 года в шести приказах отмечены: старший электромеханик С. В. Шевчук (320 рублей), старший помощник капитана Ф. С. Хромов (премирован по 5 приказам на сумму 266 рублей), главный механик В. В. Сыропоршнев, отрабо­ тав во И квартале 1986 го­ да 40 дней, тем не менее представил себя на поощре­ ние в сумме 75 рублей. Опять-таки личный вклад премированного ничем конк­ ретным не подтверждается. В среднем размеры пре- м'ий у старшего командного состава в лице Ф. С. Хромо­ ва и С. В. Шевчука колеб­ лются от 40 до 90 рублен, в то время как рядовой со­ став получает более низкие премии и гораздо реже. Заметим, что определен­ ную непоследовательность в отношении премирования проявляет профсоюзный ко­ митет судна. И хотя, по сло­ вам председателя профкома М. И. Пасика, на заседаниях профкома неоднократно бы­ ли высказаны возражения по поводу необоснованного пре­ мирования тех или иных лиц, в протоколах сие не фи­ гурирует. Как гозорится, все шито-крыто. А капитан-ди­ ректор, образно говоря, за ­ крывает глаза на происходя­ щие на судне факты нару­ шений социальной справед­ ливости. Мало того, он сам не прочь покозырять своим высоким служебным положе­ нием. Судите сами. Постановлением заседа­ ния профсоюзного комитета от 20 июня 1986 года (про­ токол № 11) были представ­ лены к благодарности по флоту второй электромеха­ ник М. И. Пасик и слесарь А. Н. Палий. Однако до отдела труда и зарплаты весть о данных кандида­ турах не дошла, и в радио­ грамме № 44 от 21 июня 1986 года, отправленной с моря, фамилии этих людей не указаны. Капитан-директор дал объ­ яснение по этому поводу до­ статочно красноречиво: «Я их просто вычеркнул из спи­ ска!» Иными словами, рос­ черк пера начальника впол­ не заменил глас народа. Хо­ зяин положения, ничего не скажешь... Кстати, на это заседание профсоюзного ко­ митета судна капитан-дирек­ тор не изволил явиться, чем явно нарушил положение о социалистическом ^соревно­ вании судовых экипажей и коллективов береговых под­ разделений управления «Сев- рыбхолодфлот». Выводы вполне однознач­ ны. Послужат ли они уро­ ком?.. Из постановления комите­ та народного контроля: «За допущенные недостатки в ра­ боте, слабый контроль за соблюдением финансовой дисциплины в вопросах по­ рядка премирования экипа­ жа капитану-директору А. П. Таратынкину объявить стро­ гий выговор. В частичное возмещение материального ущерба, причиненного в ре­ зультате незаконно выпла­ ченных премий, произвести па А. П. Таратынкина денеж­ ный начет в размере долж­ ностного оклада». И. ВИШНЯК, председатель комитета на­ родного контроля управле­ ния «Севрыбхолодфлот». Опубликованные па этой странице материалы свиде­ тельствуют, что как в море, так и на берегу с материаль­ ным стимулированием еще не все в порядке. РЫБНЫЙМУРМАН 3 20 марта187 года