Рыбный Мурман. 1987 г. Июль.

(О h Решения XXVII съезда КПСС- 6 жизнь! Перемены ради дела Жилье — хозяйственным способом Готовятся переход на многосменку На Мурманской судоверфи создана комиссия по организации пе­ ревода предприятия на многосменный режим работы. Состав ее — руководители ведущих подразделений судоверфи. Уже разра­ ботан план мероприятий, обеспечивающий переход на многосмен­ ку. Прежде всего предусматриваются списание и реализация мало­ используемого и физически изношенного оборудования, разрабо­ тана программа по дополнительному обучению и набору рабочих, по обеспечению их горячими ночными обедами и круглосуточной работой детских учреждений. Наш корр. Такое трудное начало... «По рублю да по кирпичику» — так называлась наша публи­ кация о строительстве жилья хозспособом. Ее автор, замести­ тель начальника управления «Севрыбхолодфпот» В. Ф . Кова­ лев, называл ряд проблем, характерных для строительства. Наш корреспондент встретился с заведующим отделом капи­ тального строительства ВРПО «Севрыба» Ю. И. КИВВОЙ и по­ просил его ответить на ряд вопросов. Полезная выставка В гостях у ремонтников На днях в красном уголке плавмастерскои «Резец» объ­ единения «Мур.манрыбпром» бы­ ла развернута выставка техни­ ческой информации. Инициато­ ром' ее стал отдел . научно-тех­ нической информации ЦПКТБ ВРПО «Севрыба». Выставка ■ уже побывала на всех плавмастерских, располо­ женных на западном берегу Кольского залива. Везде она вызвала большой интерес. Ор­ ганизаторы позаботились по­ добрать литературу по основ­ ным разделам судоремонта. Че­ го греха таить, информирован­ ность наших специалистов еще недостаточна. Нужная литера­ тура не доходит до судоремонт­ ников и зачастую бывает, что рационализато ры дубли руют ДРУГ друга. Наших специалистов заинте­ ресовало многое. Старшего мас­ тера корпусно-сварочного участ­ ка П. Л. Басалаева — раздел электросварки. Он заказал ли­ тературу и документацию по этой теме. Попросил выслать материалы института электро­ энергии имени Е. О. Патона. Внимание судокорпусника В. И. Пивоварова привлек способ рас­ точки и обработки квадратных отверстий на токарном станке. Бригадир укрупненной бригады трубопроводчиков С. В. Медве­ дев заказал снять копню с ката­ лога о средствах механизации судоремонтных работ. Нужные заявки сделали старший инже­ нер по ремонту оборудования Н. П. Чепнль. бригадир плот­ ников Ю. С. Клованич, началь­ ник ПДО Б. Г. Свердлов. Приняли заявки, а также да­ ли пояснения по интересующим вопросам работники научно-тех­ нической библиотеки. И. ЛАПШИН, внешт. корр. Корр.: — Одна из самых сложных и неразрешимых про­ блем строительства жилья хоз­ способом — найти подходя­ щий земельный участок. В предыдущей публикации вы­ сказывалось предложение объ­ единить всех хозспособников на одной нежилой сопке — и пусть себе осваивают. Знаю, что горисполком поддержал бы это... Ю. И. Кивва: — К сожале­ нию, это нереально. Я объяс­ ню, почему. Вот представьте, дали нам голую сопку. Преж­ де чем начинать строительство, надо подвести тепло, электро­ энергию, выполнить другие коммунальные работы. А это масса сил и много денег. Мы все средства, отложенные на стройку, убухаем в коммуни­ кации. Госплан не выделяет предприятиям и объединениям средства на коммунальное хо­ зяйство — только местным Советам. Они и должны ве­ сти его. А тут получается, что на нас перекладывают эти ра­ боты и денег на них не дают. Естественно, возрастет, при­ чем значительно, стоимость квадратного метра. Нет, эко­ номически нам выгодней уже «облагороженные» земельные участки. Поэтому предложе­ ние, которое вы высказали, нам не подходит. Хотелось бы, чтобы в управ­ лении архитектуры гориспол­ кома нас понимали. Корр.: — Еще одно предло­ жение прозвучало в послед­ ней нашей публикации — орга­ низовать при ВРПО нечто вро­ де пункта проката строитель­ ной техники. Как вы на это смотрите! Ю. И. Кивва: — Лично мне оно по душе. И мы решили создать ремонтно - прокатную базу при ВРПО до конца пя­ тилетки. Почему так не ско­ ро? Сосредоточить в одних руках (предположим, при ав­ тобазе) всю строительную тех­ нику можно. А как ремонти­ ровать ее? Тут нужна ремонт­ ная база. Поэтому мы оедем речь о создании не просто проката, но и пункта ремонта машин. А для этого нужны дополнительные площади, лю­ ди и инициатива работников. Наш отдел принял решение об организации пункта прока­ та при автобазе, а вот руково­ дителей автобазы убедить трудно. Сразу выставили мас­ су контр-аргументов. Корр.: — В последнем номе« ре еженедельника бригадир строителей СМУ ВРПО «Сее« рыба» Евгений Бобриков пред* лагает свою помощь при стро* ительстве жилья другим орга* низациям... Ю. И. Кивва: — Думаю, чта опыт бригады Бобрикова при* годится и для самого СМУ« Им предстоит возводить дет* ский садик, два общежития* А это далеко не промышлен* ные объекты. Корр.: — В своей статье «Заработал деньги — строй з вы сказали о том, что строит собственную производствен* ную базу. Ю. И. Кивва: — Началу строить. Конечно, не такук| мощную, как хотелось бы, при нынешнем голоде на же* лезобетон она нас выручит* Собираемся ввести ее в строй s начале 1989 года. Корр.: — Не скоро. Ю. И. Кивва: — Опять то^ же упрек. Хочу, чтобы вы по* няли: мы только начинав/^ строить жилье хозяйственным способом. Начинаем создавал^ основные фонды: базу, ре* монтно-прокатный пункт... М »г конечно, и раньше возводили так небольшие промыщлей<* ные объекты. Но сейчас крей в сторону расширения этого способа. Он объявлен чуть ли не панацеей. А у нас, кром# энтузиазма, ничего нет. Поэто* му такое трудное начало. вопросы организации труда о р е з е р в а х на производстве. Рыбмасте- рам известны случаи, когда матросы, торопясь на подъ­ емы трала, оставшуюся на рыбоделах рыбу отправляют «в утиль» — на рыбмуку. Командиры на мостике мо­ гут не узнать об этом, т. к. случается это редко, в тех случаях, когда экипаж уже достиг «потолка» в зарплате, и рыбмастер. щадя премии матросов, обычно не приме­ няет административных мер наказаний, поскольку пони­ мает степень усталости и раздражения матросов. Расскажу эпизод, который навел на размышления. Ночью, когда матросы, успев убрать рыбу, ушли па подъем трала и я вышел из трюма перекурить, на рыбо- фабрику пришел машинист РМУ: «Почему ценное сырье для рыбмуки — скаты и макрурусы — не поступает на рыбомучную установил7, тогда как она работает не с полной загрузкой?» Неприятный разговор с прибывшими с палубы ма­ тросами усугубился их раз­ драженностью из-за того, что один из них остался на палу­ бе для починки трала. Выяс­ нилось же. что попадающий­ ся в этом районе в большом количестве «утилевый» при­ лов мешает их производи­ тельной уборке рыбы. Что мне. помощнику мастера, следовало сделать? Преду­ предил старшину вахты об ответственности за проступ­ ки матросов. впоследствии Лередал своим товарищам — засольщикам и рыбмастеру, — чтобы контролировали по­ ложение на других вахтах, а сам не мог забыть фразу, которую с обидой бросил один из матросов; «Почему машинист сам не придет, не поможет нам? Редкая под- вахта обходится без нас, а он не устает мочалки вязать. И сейчас, во время самой вахты, занялся стиркой ро­ бы!» Машинисту было дей­ ствительно вольготно в рей­ се: ему хорошо помогал до­ бросовестный механик-налад­ чик. Я же думал, почему так сильна в нас психология ве­ домственности участка и сколько у нас резервов — скрытых и явных, — кото­ рые мы не используем и ко­ торые помогли б искоренить эту порочную подвахтозую систему. Часто на вахте тралмейсте­ ры сидят в сушилке, читают журнал или же занимаются поделками. В свое время па РТ они не стеснялись взять нож и поработать часть вах­ ты за рыбоделом рядом с матросами. Не стесняются и сейчас, но только по оконча­ нии вахты, если последует официальное приглашение на «аврал». Помощники мастера обра­ ботки во . время соления, можно сказать, надрываются от напряжения сил, зато по­ зволяют себе спокойно отды­ хать во время выработки свежьевой продукции. Иной может полвахты спокойно смотреть в иллюминатор на фабрике, но не подойдет к рыбоделам, не подумает по­ мочь матросам. Не говорю..уже о рыбма- стерах и других освобожден- ных от вахт работниках, ко­ торые «разрешают» себе уча­ ствовать в авральных рабо­ тах только по соседству со штурманами, механиками и другими вахтовиками — с теми, кто уже отработал 8 часов на своих объектах. Впоследствии, видимо, часть их сократится при со­ вмещении смежных профес­ сий, но руки рыбмастеров можно использовать сейчас, чтобы облегчить тяжелую ма­ тросскую ношу — система­ тическую подвахту. Для это­ го производственная команда должна уметь при интенсив­ ной рыбалке оперативно пе­ реходить на двухсменку. Ее пытались внедрять на различных судах и ранее, но инициативы эти заканчива­ лись неудачно. Мешало, во- первых, традиционное убеж­ дение, что «руководство» — рыбмастера, его помощники и мастера добычи — не должны привлекаться на до­ полнительные работы. Во- вторых, из-за того, что стре­ мились применять сйстему вахт, применяемую на БМРТ. (Работы там ведутся по 4 ча­ са через 4 часа отдыха.) Ча­ стые переодевания поглоща­ ют большую долю времени, необходимого для отдыха. А на ПСТ она особенно не­ удобна — ведь здесь нет разделения матросов, так сказать, по объектам работы (фабрики и палубы), а зим­ няя экипировка матросов по количеству и по сложности надеваемых костюмов усту­ пает разве что водолазному. Поэтому я предлагаю сме­ ну вахт производить через 8 часов с предоставлением по­ лучасового перерыва для приема пищи (чая). Все ра­ боты на фабрике, в трюме и на палубе проводить комп­ лектно по методу бригад, ра­ ботающих на подряде. Подъ­ емы п постановка тралов мо­ гут осуществляться чередую­ щимися группами матросов из 3-х человек, как на СТМ, принципиальная схема тра­ ловых механизмов которого напоминает ПСТ (чередова­ ние необходимо, чтобы раз­ нообразить монотонный ма­ тросский труд на рыбофаб- рике). Обострившуюся про­ блему ночного питания мож­ но было бы решить. если одного из камбузных работ­ ников — юнгу — освободить от уборки кают младшего и среднего звена комсостава. По моим наблюдениям, при этой схеме от 50 до 100 процентов рабочего времени один из засольщиков смог бы проводить за рыбоделом при выпуске свежьевой про­ дукции. Для успешного, эффек­ тивного действия предлагае­ мого механизма работы па судне, думается, есть смысл изменить систему оплаты. Она не оправдывает себя не только из-за «потолка», ко­ торый рыбаки ощущают по­ сле достижения премии в 60 процентов. Действующий сегодня принцип начисления заработка не поощряет про­ изводительную работу рыба­ ков, а уравнивает их трудо­ затраты, которые часто раз­ нятся даже между работни­ ками одной службы судна. По этому поводу приведу пример из своих наблюдений за работой матросов. Не определю — совесть или характер заставляет не­ которых из них работать с полной выкладкой сил. И один такой матрос может считаться • находкой для команды. Прирожденный ли­ дер, даже не являясь стар­ шиной вахты, может вести за собой матросов, зажигая примером, при необходимо­ сти' умело принуждая. Сплоченные им в дружный рыбный мурман 5 коллектив, эти ребята и на подвахте не опускаются до медленной шкерки (обработ­ ки) рыбы — она будет ид­ ти из-под ножа у них со скоростью не ниже 15 рыбиц в минуту. Но в это же время за дру­ гим рыбоделом могут стоять другие матросы (на вахте) и являть картину совсем дру­ гую. Перекуры, болтовня не позволяют им удержать «крейсерскую» даже для них скорость — 7 рыбин в минуту. Смотришь на них и думаешь: соберись такие матросы на всех вахтах — ножи у подсобной силы не заржавеют... Коэффициент трудового участия, который вводили с целью повысить трудовую активность моряков, не оп­ равдывал себя совершенно и продолжает не работать. Происходит это, на мой взгляд, потому, что произ­ водственный совет, уполно­ моченный им распоряжаться, вобрал в себя всех начальни­ ков служб, а рядовые работ­ ники представлены в лучшем случае половиной состава со­ вета и потому часто судит субъективно. Но, я думаю, даже судовому собранию не будет хватать смелости от- б 11 рать у лодыря деньги. — слишком тесен коллектив и очень узок круг общения, чтобы решиться посягнуть на чужие,’ почти начисленные деньги. Поэтому я бы предложил: пусть экономисты подумают над тем, чтобы разделить пай экипажа между всеми судовыми службами. А зара­ ботанные сверх пая деньги моряки поделили бы сами на общесудовом собрании. Это бы как раз отвечало принципам демократии и со­ циальной справедливости. Г. ШАЯХМЕТОВ, помощник мастера обработ­ ки рыбы ПСТ «Закаменею». 17 июля 1987 года о