Рыбный Мурман. 1987 г. Июль.

п VII пленум Мурманского обкома КПСС ИДТИ КУРСОМ ПЕРЕСТРОЙКИ ника тралового 'флота по экономическим вопросам т. Зиньков подготовил и на­ правил в «Севрыбу» проект плана на 1988 год. Мало того, что объемные показа­ тели в проекте значительно ниже заданий пятилетки, но даже прибыли — а это сейчас основной оценочный и фондообразующий пока­ затель — намечается полу­ чить втрое меньше, чем было в прошлом году. К сожалению, нельзя сказать, что бросились на поиски резервов и думают о на­ пряженном плане руководи­ тели других флотов. Полу­ чается, что и «Севрыба» в целом в 1988 году по ряду показателей пока и не пы­ тается выходить на уровень заданий пятилетки. Можно понять причины, но нельзя оправдать такую «осторожность». Невольно закрадывается мысль, что руководители не очень-то уверены в себе и своих способностях повести дело по-новому и, так сказать, подстраховываются, боятся смелых решений, которых требует время. А реформы необходимы. Взять, к примеру, мате­ риально-техническое снаб­ жение, где накопилась мас­ са проблем и куда пере­ стройка еще не заглядыва­ ла. Две с половиной тысячи человек занимаются снаб­ жением, а порядка нет. То не хватает топлива, то зап­ частей, то инструмента. Чтобы раздобыть недостаю­ щие материалы, в помощь снабженцам нередко под­ ключаются партийные ко­ митеты. Вместе с тем на складах предприятий «Сев- рыбы» без движения лежит разного добра на миллионы рублей, а остатки сырья, черных и цветных металлов вдвое превышают нормати­ вы, лежит излишнее, нико­ му не нужное оборудование стоимостью в 600 с лишним тысяч рублей. Другими сло­ вами, система снабжения в отрасли отлажена плохо, она громоздка, архаична в управлении, плохо обеспе­ чивает • учет и контроль за расходованием ресурсов и средств. В то же время разработанный в ЦПКТБ четыре года назад проект улучшения материально- технического снабжения в бассейне так и лежит без движения. Поскольку рыбаки, как и другие отрасли, перехо­ дят на полный хозрасчет и должны будуть жить на за­ работанные средства, необ­ ходимо готовить к этому кадры всех уровней. К со­ жалению, как показала про­ верка, ни в «Севрыбе», ни на предприятиях такой подготовки пока не ведется, ожидают указаний и инст­ рукций сверху. И прибыли, и качество, и эффективность производст­ ва в огромной мере зави­ сят от научно-технического прогресса. Мы знаем и ви­ дим, что объединение ^Сев- рыба» и его начальник М. И. Каргин заботятся о техническом перевооруже­ нии производства, стремятся укреплять связи с наукой, вместе с советами НТО и ВОКР поддерживают твор­ ческую активность специа­ листов и рабочих. Однако и в этом деле дают себя знать старые подходы. Эффективность научно-технического про­ гресса по-прежнему измеря­ ется не реальной народно­ хозяйственной отдачей, а количеством внедренных мероприятий, суммой затра­ ченных средств, условным экономическим эффектом. Отчитываемся о внедрении в производство сотен поточ­ ных механизированных и автоматизированных линий, тысячах рационализатор­ ских предложений, а уро­ вень механизации труда ра­ стет лишь на 1,5—2 про­ цента за год, и более поло­ вины всех операций, как и раньше, выполняются вруч­ ную. На рыбокомбинате 70 процентов работниц, обслу­ живающих механизирован­ ные линии, трудятся вруч­ ную. Одна из давних проб­ лем отрасли — тиражиро­ вание созданных образцов техники из-за отсутствия машиностроительной базы, но ведь, честно говоря, й существующие мощности используются далеко не лучшим образом. В прошлом году «Севры- бой» разработан и утверж­ ден на совете директоров план технического перево­ оружения и реконструкции предприятий на XII пяти­ летку. К сожалению, как говорят специалисты, этот план не предусматривает развития бассейна как еди­ ного народнохозяйствен­ ного комплекса, не под­ креплен необходимыми ма­ териальными и финансовы­ ми ресурсами, научными и проектно - конструкторски­ ми разработками. В новых условиях хо­ зяйствования необходимо лучше задействовать нема­ лые силы научных и про­ ектно-конструкторских ор­ ганизаций, имеющих отно­ шение к отрасли. Ведь в ПИНРО, морском биологи­ ческом институте, отделе­ нии «Гнпрорыбфлота», «Севтехрыбпроме» й ЦПКТБ у нас трудятся 2,5 тысячи человек, в том чи­ сле 76 докторов и канди­ датов наук. К сожалению, реальная народнохозяйственная отда­ ча от этого научного потен­ циала не так велика, как бы хотелось. Причины тут разные. К недоработкам са­ мих ученых и специалистов, таких, как долгие сроки и низкая эффективность ис­ следований, ошибки в про­ ектах и т. д., мы добавляем свои промахи. Несовершен­ на система оплаты труда. Недооценивается значение научных разработок. Значи­ тельная часть работников ЦПКТБ и «Севтехрыбпро- ма» по заданию «Севры- бы» занимается сбором и обработкой статистических материалов, подготовкой разных справок и другими делами, не имеющими ни­ какого отношения к научно- техническому прогрессу. Строительство базы поли­ меров в «Гипрорыбфлоте» сулило народнохозяйствен­ ную выгоду в 30 млн. руб­ лей и солидную экономию черных и цветных метал­ лов. Однако базы, которую намечалось ввести в строй в середине 11-й пятилетки, нет и теперь. Нам надо поднимать роль науки и в решении таких . .крупных проблем, как рациональное использование биоресурсов моря. Мы очень оперативны, когда выпадает возмож­ ность побольше взять у мо­ ря, но очень медлительны,- когда надо, в собственных . же интересах, помочь при­ роде по воспроизводству рыбы. Полярный: институт начинал заниматься пробле­ мой товарного выращива­ ния лососевых, как и нор­ вежцы, где-то в начале 70-х годов. Сегодня соседи вы­ ращивают 46 тысяч тонн семги в год, а у нас все еще длится стадия экспери­ мента. Даже теплые воды Кольской АЭС не можем путем использовать — фо­ релевое хозяйство там мно­ го лет и маломощное, и убыточное. Больше разгово­ ров, чем дела, у нас с ос­ воением лова мезопелагиче- ских рыб, расширением производства фаршевых продуктов, рыбной муки и жира. Анализ показывает, что существующая система в рыбной отрасли управле­ ния не отвечает современ­ ным требованиям. Админи­ стративно-волевые методы вступают в противоречие с экономическими и социаль­ ными факторами. Мешают делу внутриотраслевая ве­ домственность и разобщен­ ность. Имея единую глав­ ную цель — дать народу больше высококачествен­ ных товаров, подразделения «Севрыбы» каждое тянет в свою сторону,- преследует свой интерес, причем эта обособленность поощряется материально, и эти стимулы действуют ' сильнее, чем обязательства по договору смежников. М. И. Каргин рассказал нам об основных направлениях перестройки управления. Дело, очевид­ но, правильное и нужное, но хотелось опять-таки на­ помнить, что при любой си­ стеме погоду делают люди, кадры. Приведу лишь один пример, показывающий, как дорого обходятся управлен­ ческие ошибки. В ноябре прошлого года старший механик находяще­ гося на промысле БМРТ «Леонид Новоспасский» со­ общил главному инженеру объединения «Мурманрыб- пром» т. Самцову, что тре­ буется замена подшипников. Никакой реакции с берега не последовало. В январе этого года при междурейсо­ вом техническом обслужива­ нии судна в иностранном порту специалисты сделали заключение, что подшипни­ ки к эксплуатации не при­ годны, и в адрес главного инженера пошла еще од^а срочная радиограмма. На сей раз реакция последова­ ла. «Не нужно давать та­ кие надрывные радиограм­ мы демагогического харак­ тера,—радировал т. Самцов. — Повторяю, мы не хуже вас знаем состояние техниче­ ской эксплуатации судов. Вы не проявили активности проведения технического обслуживания, при этом не учитываете, что план эки­ пажу корректироваться не будет». Начальник механи­ ко-судовой службы объеди­ нения т. Пустовой тоже не обошелся без назидания: «13 тысяч часов — не ос­ нование для замены. Чи­ тайте же, наконец, «буква­ ри». Для того, чтобы уяснить, что траулер действительно гне может выйти на промы­ сел и нужно выслать под­ шипники, потребовалось чуть ли не две недели. Амбиция коммунистов-ру- ководителей тт. Самцова и Пустового привела к тому, что современный траулер, где все ремонтные работы (были завершены экипажем досрочно, простоял дополни­ тельно 13 суток. Прямые эксплуатационные потери составили 142 тыс. рублей, и, кроме того, моряки могли бы за это время, по самым скромным подсчетам, выработать продукции на полмиллиона рублей. Из управленческих каби­ нетов на берегу бюрокра­ тизм просочился и непо­ средственно на промысел. Многие капитаны считают ненужным, бессмысленным делом держать в море солидную группу работни­ ков штабов промысловых районов и флагманских спе­ циалистов. Многие из них превратились в инспекто- ров-контролеров и свои обя­ занности свели к тому, чтобы выискивать недостат­ ки в промысловой работе и сообщать о них на берегу. Бесполезные проверки, ме­ лочная опека, недоверие обижают капитанов и их помощников, мешают их ра­ боте. Одним из важнейших на­ правлений перестройки яв­ ляется резкое усиление внимания к социальным во­ просам. В рыбной отрасли уже давно существует де­ фицит такого внимания, и данные на этот счет, при­ веденные в докладе М. И. Каргина, свидетельствуют, что острота проблемы с годами не только не умень­ шилась, а возросла. Почти год под руководст­ вом заместителя начальника «Севрыбы» т. Фаюка и пред­ седателя обкома профсою­ за т. Хайреча шла разра­ ботка комплексной про­ граммы укрепления и раз­ вития материальной ба­ зы социальной сферы в рыбной отрасли. Но и тут опять взяли верх старые подходы. Из проекта не видно, в какой степени и как будут удовлетворяться потребности в жилье; реше­ ние проблемы дошкольных учреждений отнесено на конец XIII пятилетки. При строительстве объектов соц­ культбыта упор по-прежне­ му делается на государст­ венные капвложения, а не на собственные заработан­ ные средства. К тому же и сама практическая рабо­ та по осуществлению соци­ альной программы развора­ чивается пока очень мед­ ленно. Выделенные в прошлом году средства на строитель­ ство больницы и укрепле­ ние базы стройиндустрии не освоены. План строи­ тельства хозяйственным способом выполнен лишь на 55 процентов. Сейчас целые тресты и главки пе^- реходят на коллективный подряд, а в СМУ «Севры­ бы» и бригадный подряд находится в зачаточном со­ стоянии. Не так давно руководите­ ли рыбной отрасли с удо­ вольствием принимали позд­ равления за удачную соци­ альную инициативу — со­ здание подсобных хозяйств на основе межхозяйствен- ной кооперации с рыболо­ вецкими колхозами. Но пе­ риод похвальных речей и статей минул, и теперь похоже, что в «Севрыбе» охладели к собственной ини­ циативе. В прошлом году из 22 запланированных производственных объектов в колхозах построено толь­ ко два. Почти пять лет воз­ водится молочнотоварная ферма на 100 голов в Ча- поме, с 1984 года идет строительство откормочной фермы на 100 голов в Ку- зомени. В последние годы практически ничего не де­ лают для укрепления своих подсобных хозяйств трало­ вый флот, «Мурман рыб- пром», ' судоверфь, рыбо­ комбинат. Разговор о раз­ витии социальной сферы в колхозах на совете дирек­ торов в ноябре 1986 года так и остался пустыми словами. Спрашивается, есть ли совесть граждан­ ская у руководителей? Кол­ хозы — это не какое-то чуждое образование на территории области, и если рыбацкие села могут дать дополнительное молоко и .мясо для улучшения пита­ ния промысловиков, пре­ ступно упускать такую возможность. Далее В. Н. Птицын от­ метил, что определенная доля ответственности за не­ достатки в работе рыбных предприятий, медленный ход перестройки разумеет­ ся, лежит и на бюро обко­ ма партии, его отделе рыб­ ной промышленности, неко­ торых горкомах и райко­ мах КПСС. Основной наш просчет в том, что мы не смогли поднять актив­ ность и боевитость первич­ ных партийных организаций в борьбе за перестройку,. •да и сами, скажем откро­ венно, еще не показываем примера в развитии инициа­ тивы, утверждении новых подходов, улучшении стиля работы. Этот вывод под­ тверждается и социологиче­ ским опросом, проведен­ ным накануне пленума. В управлении «Севрыбпром- разведка», ПИНРО, ЦПКТБ и других коллекти­ вах 30—40 процентов оп­ рошенных ответили, что о перестройке идут одни раз­ говоры, нет положитель­ ных перемен и в деятельно­ сти партийных комитетов. Д аж е ' среди коммунистов мало активных участников перестройки. Трудно говорить о пре­ образующей роли централь­ ного партийного штаба рыбной отрасли — Мур­ манского горкома КПСС, если учесть, что за послед­ ние два года горком не ре­ шил ни одного принципи­ ального вопроса по преодо­ лению неблагоприятных факторов и перспектив развития ведущей отрасли города. Партийные и совет­ ские работники стали ред­ кими гостями на промысле. Партийным комитетам, включая обком, предстоит еще многое сделать, чтобы в первичных парторганиза­ циях утвердилась атмосфе­ ра взыскательности и ши­ рокой гласности, вниматель­ ного отношения к замечани­ ям и предложениям комму­ нистов. Не сдает своих по­ зиций формализм. На не­ которых партийных собра­ ниях, посвященных итогам январского Пленума ЦК КПСС, например, в парт­ организациях ряда це­ хов судоверфи не стали утруждать себя анализом и обсуждением дел на своих участках и ограничились принятием постановления (Окончание на 8-й стр.). рыбный мурман 10 июля 1987 года &