Рыбный Мурман. 1987 г. Декабрь.

5 Решения XXV II съезда КПСС-6 жизнь! Правофланговые С самыми сложными заданиями по выпуску технологического оборудования справляется токарь Владимир Черкасов, и . это немудрено — опыта ему не занимать: в 1974 году, окончив СПТУ № 12, он пришел ■ объединение «Мурманская судо­ верфь». Рабочий — среди лучших в цехе. Фото В. КОРЕЦКОГО. П од острым углом "" КОМУ НУЖНО АКУСТИЧЕСКОЕ ДАВЛЕНИЕ? УРМАНСКИЙ траловый флот не выполняет про­ изводственную программу. Как отмечалось на бюро обкома КПСС 17 ноября 1987 года, одной из причин такого поло­ жения является нехватка про­ мысловых судов на промысле. В этом году траловому фло­ ту 18 судов из 29 не отремон­ тированы в срок. В то же вре­ мя судоремонтники нередко рапортуют о досрочных ре­ монтах судов и перевыполне­ нии объемов работ. Но за чей же счет судо­ верфь добивается высоких производственных показате­ лей и кто ей помогает в этом? Оказывается, волевым реше­ нием из объединения ВРИО «Севрыба» циркулярно всем флотам спускается, например, такое указание: «В ц е л я х повыш ения э ф ф е к ­ ти вн о с ти работы на промы сле , начиная с 1 ноября 1987 года , все с у д а , при хо д ящ ие в пор т М урм ан ск , за исключением «по зеленой» , должны производит^ ежегодное измерение пар ам е т­ ров и к а ли б р о в к у ги дро ло ка то ­ ров с помощью контрольно -и з­ м ерительно го с удн а М урман­ ской судо верф и » . И далее: «О б я за ть ... заблаговременно по­ д а ть з а я в к и , со с та ви ть гр а ф и ­ ни , обеспечи ть п о с тан о в к у суд ­ на крайним корпусом » и т . п. И наконец... «Пор тнад зор у рыб­ ного пор та не оф орм л я ть вы ­ ход судов на промы сел без наличия к ар то ч ки и зм ери тель ­ ны х параметров ГАС (ги д р о а к у ­ с тической с танц и и )» . Несведущий человек ска­ жет: «Ну и что? Суда, в том числе и приборы на них, дол­ жны выходить в море прове­ ренными по всем параметрам, так сказать, согласно стандар­ ту». В том-то и дело, что на практике эти замеры не по­ высили эффективности рабо­ ты на промысле, а, наоборот, потребовали дополнитель­ ных затрат как времени, так и финансов, причем весьма значительных. Можно элемен­ тарно подсчитать, во сколько обходится только одна пере­ становка судна «крайним кор­ пусом». Каждая «операция» по замеру параметров составляет порядка 100—120 нормо-часов. Если нормо-час стоит около восьми рублей, то в среднем получается около тысячи руб­ лей на одно судно! Так еже­ годно с каждого судна и со всех флотов Мурманская судо­ верфь «набирает» объемы и рапортует о перевыполнении плана. Но почему рыбаки должны оплачивать тысячи рублей, за­ трачивать время на эти рабо­ ты и дрожать перед портнад- зором? Ответ простой. Спе- . циалисты с Мурманской судо­ верфи определенно забыли, что, согласно своему же стан­ дарту предприятия СТП 149.565-058-87, обязаны произ­ водить испытания после ре­ монта. Безо всякой дополни­ тельной оплаты. И без ненуж­ ных затрат времени. Т а ким образом , те л е гр ам м у следовало бы адресо вать не р у ­ ководи телям ф ло то в , а р уко во ­ ди телям с удо в ерф и , чтобы э ти зам еры парам етров делали не в ущ ерб ф л о там . И наконец , е с ­ ли к а с а т ь с я м етодики замеров , то со гласно « кар то ч ке » поло­ вина парам етров не и зм ер яе т­ с я , а те , ко торы е и и зм е р яю тся , п р а к ти ч е ск ую по л ь з у имею т весьма сом ни те л ьн ую . Т а н на ­ зываемое «ан устичесно е д авле ­ ние» ги дро ло ка тор а , ради ко ­ торо го т а к п е к у т с я в объеди­ нении , д л я ф ло то в оборачива­ е тся убы тн ам и . И о тню дь не « а к у с ти ч е с к и м » , а силовым давлением на руководи телей ф ло то в . Более то го , «ежегодное» и з­ мерение , кроме т р а ты ср е д с тв , никаной эф ф е к ти в н о с ти в ра ­ боте не п р и н е се т. К э том у вы ­ воду ск л о н яю т с я и сп ециали ­ с ты , производящие зам еры . Зам ер — э то л иш ь к о н с т а т а ­ ция ф а к т а . Мало то го , боль­ ш ую ч а с т ь замеров в е д у т спе-' ц и а ли с ты ф ло то в , не привле ­ к а я д л я это го дела контрольно - и зм ери тельное судно судовер ­ ф и . Н. ОСТРОВОЙ, радиомонтажник. Передает наш спецкор Перемены есть Г ОД 1986-й. Декабрь. Цент- ■рально-Восточная Атлан­ тика. Плавбаза «Маточкин Шар». Своими глазами мне тогда пришлось увидеть, как самоотверженно, не щадя се­ бя, своими силами реконст­ руировали рыбофабрику мо­ ряки, стремились быстрее ос­ воить выпуск продукции в банке номер 19. И как труд­ но было им, потому что бере­ говые службы практически не оказали никакого содействия. Позади двенадцать месяцев. Снова ЦВА, снова «Маточкин Шар». Что же изменилось с позапрошлого рейса? Главное — с головы на ноги поставле­ но планирование, о котором «Рыбный Мурман» писал год назад, что оно экономически не продумано, теперь же су­ точные задания по заморозке, выпуску консервов снижены, соответственно, на 10 тонн и 11 тысяч штук, на 6 часов увеличены нормы на выпуск одной тысячи банок, таким об­ разом, планы приведены в соответствие с техническими, людскими возможностями. 17 августа экипаж ушел в море, наученный горьким прошлогодним опытом. Взяли на борт промпереработку, и весь переход изготавливали консервы в банке номер 3. А за неделю до промысла бы­ стро переключились на банку номер 19. А это как удалось? Ведь год назад на переналад­ ку оборудования потребовал­ ся целый трудный месяц. Тог­ да еженедельник подверг рез­ кой критике заместителя на­ чальника отдела технологиче­ ского оборудования «Севрыб- холодфлота» Токаря за слабую помощь экипажу. Новый заме­ ститель начальника отдела А . Д . Коломийцев руководил работами не с берега, а непо­ средственно в море, точнее, засучив рукава занимался вместе со всеми переделкой транспортеров, линий укладки, расфасовки, закаточного уча­ стка. Вот такая помощь бере­ га требуется судам, а не гроз­ ные окрики и команды из теп­ лых кабинетов управлений. И все-таки старые болячки дают о себе знать. — Никогда еще не слышал таких оскорблений от рыбаков в адрес плавбазы, — сокру­ шается капитан-директор «Ма- точкина Шара» В. А . Родин, — промысловики обижают­ ся, что мало берем на пище­ вые цели. Но это не вина, а беда наша. Дефицит энерго­ емкостей не позволяет обра­ батывать более 100 тонн про­ дукции в сутки. Не один месяц лихорадило. Из большого улова плавбаза брала тонн 30—40. А куда де­ вать остальное? Промыслови­ ку ничего не оставалось де­ лать, как швартоваться теперь уже к рыбомучной базе. Те­ рялось время, и порой ко- шельковисты попросту не ус­ певали на вечерние заметы. Отсюда и обиды. Дело дохо­ дило до того, что северяне отдавали добычу плавбазам «Азчеррыбы» и «Запрыбы», а у «Маточкина Шара» свежего сырья не было. С приходом нового началь­ ника промрайона Г. Ф . Кага­ на ситуация изменилась к луч­ шему для всех. Наведен поря­ док. Сейчас к «Маточкину Шару» подходят суда только с не­ большими уловами. ^ Хватает у плавбазы и внут­ ренних проблем. Тяжело ра­ ботать в консервном цехе — нет вентиляции. Снабжение, как зубная боль, не переста­ ет мучить моряков. Подвахты практически стали нормой. Трое суток провел я на плавбазе. Трое суток жил, бе­ седовал с моряками, многие в экипаже имени XXV съезда КПСС считают: перемены к лучшему есть. Но немало еще нужно сделать, чтобы пе­ рестройка приобрела необра­ тимый процесс. А . ВИЛОВ, наш спец. корр. Атлантический океан. 'Перестройка: самофинансирование, О т в е т с т в е н н о с т ь ВДЕОБХОДИМОСТЬ быстрейшего перехода к экономическим методам руководства народным хозяйством, совершенст­ вования финансирования и укрепления хозяйственного расчета определены XXV II съездом КПСС. С 1 января 1988 года на ос­ нове принципа самоокупаемости должны трудиться и все, без исключения, коллективы флотов и организаций ВРПО «Севры­ ба». О том, как планируется в новых условиях работа научно­ поискового флота, нашему корреспонденту рассказал заме­ ститель начальника управления «Севрыбпромразведка», канди­ дат биологических наук Б. Д . КУДРИН. — Борис Дмитриевич, в си­ лу особенностей структуры и задач промразведки очевидно, что для вас отказ от традици­ онных схем взаимоотношений со смежниками связан с большими трудностями. Ведь далеко не всегда можно сра­ зу определить эффективность научно - поискового флота и управления в целом! — Да, оценка конечных ре­ зультатов деятельности у нас зачастую не поддается строго формализованным критериям. Наша работа направлена пре­ жде всего на оптимальное использование сырьевой базы океанического промысла, она двойственным образом сказы­ вается на производственно-фи­ нансовых показателях добыва­ ющих флотов и «Севрыбы» в целом. Противоречия здесь нет. Давайте разберемся. Затраты на научно - поисковые, науч­ но - исследовательские и эк­ спериментальные работы (для двух последних имеется в ви­ ду только содержание судов), обладая значительной стои­ мостью, входят составным эле­ ментом в основные фонды. При этом непосредственно материальные ценности не со­ здают, а увеличивают себе­ стоимость выпускаемого ко­ нечного продукта. Но мы, яв­ ляясь структурным подразде­ лением «Севрчбы», активно содействуем более эффектив­ ной работе всех добывающих флотов, и, в конечном итоге, повышению рентабельности всего производственно-хозяй­ ственного комплекса бассейна. При всей важности задач до настоящего времени в систе­ ме Минрыбхоза СССР нет чет­ кого инструктивного и норма­ тивного материала для орга­ низации деятельности промыс­ ловых разведок в новых эко­ номических условиях. Но это вовсе не означает, что мы на­ мерены ждать директив «свер­ ху». В управлении создана и действует инициативная груп­ па, которая тщательно проа­ нализировала все аспекты ре- сурсо - финансовых затрат и получения конечных резуль­ татов. В этом плане все рабо­ ты «Севрыбпромразведки» можно разделить на четыре части. Первая: научно - поисковое обеспечение добывающих фло­ тов информацией и рекомен­ дациями по состоянию и ис­ пользованию сырьевой базы промысла. Сюда входят опе­ ративное поисковое обслужи­ вание, информация о мони­ торинге распределения и по­ ведения промысловых объек­ тов, которая непосредственно увязывается с ближайшими планами промысловой деятель­ ности флотов на год, квартал, месяц. Вторая: перспективные по­ исковые работы по расшире­ нию сырьевой базы океаниче­ ского рыболовства. Их необ­ ходимость связана прежде всего с недостаточным уров­ нем знаний о промысловом потенциале открытых про­ странств Мирового океана. Например, есть общепринятое мнение ученых, которое под­ держивается Ф АО (междуна­ родная организация при ООН, занимающаяся продовольст­ венными проблемами плане­ ты), что мировой улов море­ продуктов можно увеличить минимум в два раза. Но кон­ кретно на вопросы «где, ко­ гда, что, сколько» должна от­ ветить перспективная развед­ ка в содружестве с академи­ ческой наукой. Если говорить об эффектив­ ности деятельности промысло­ вой разведки, то можно ска­ зать, что за последние десять лет вылов в новых районах и на новых объектах по нашему бассейну увеличился в не­ сколько раз. Это существен­ но снизило негативные по­ следствия введения многими государствами 200-мильных экономических зон. В связи с ухудшением промысловой об­ становки в традиционных рай­ онах лова задачи перспектив­ ной разведки становятся бо^ лее сложными и ответственны­ ми. Третья: содержание научно- исследовательских, экспери­ ментальных и других судов, которые оперативно подчиня­ ются другим организациям (ПИНРО, ЦПКТБ), непосред­ ственного вклада в работу «Севрыбпромразведки» не вносят. Четвертая: производственная деятельность по переработке и реализации рыбы, добытой в процессе научно-поисковых рейсов. С учетом этого разделения были выработаны предложе­ ния по переводу управления на полный внешний хозрасчет. Согласно им, в отличие от традиционной системы, мы должны перейти на хоздого­ ворные отношения с промыс­ ловиками. Исходя из принци­ пов целевого планирования, учета ресурсных затрат на ре­ шение отдельных проблем. 18денабря 1987 года РЫБНЫЙМУРМАН