Рыбный Мурман. 1987 г. Декабрь.
r s Партийная жизнь: отчеты о перестройке П Р О Д О Л Ж А Е Т С Я проведение собраний комм уни стов 1Ис обсуждением о тче тов вы борны х органов и и х се кр е тар ей о работе по р у ко во д с тв у пере стройкой . З а с л уш и в а н и е о тче тов — важ нейш ее средство повы ш ения о тв е тс тв е н н о с ти р у ко во д ящ и х п а р ти й н ы х кадров , ко н тр о л я и х д е я те л ь н о с ти . Но бы вая на о тч е тны х п ар т и й н ы х _ со б р а н и я х , ви диш ь , к а к порой неуверенно , с о гл яд ко й на р ан ги и до лж но с ти , го во р я т люди о недо с т а т к а х , к а к не х в а т а е т многим из н и х ум ения вести д и с к у с с и и , п о л ь зо в а ть ся оружием к р и ти к и , не х в а т а е т по ли тич е ской к у л ь т у р ы . Иные же просто бо я тся в ы с т у п и т ь про ти в ф о рм а ли зм а , -с т а р ы х методов пар тийно го р у ко в о д с тв а , о к а зы в а я тем самым «медвеж ью у с л у г у » всей п а р то р ган и з ац и и . Или вп адаю т в д р у г ую кр ай но сть — «диплом атично» о тм а л ч и в аю т ся , к а к было , к приме р у , на п ар тийном собрании а п п а р а та упр авл ени я «Сев ры б хо ло дф л о т» . И в се -таки сдви ги к л учш ем у е с т ь . Медленно , т я ж е ло , но подним аю тся сам о с то я те л ь н о с ть , боеви то сть пер в и ч ны х п а р ти й н ы х о р ган и зац и й , и х ни зо вы х звеньев . П ар тий ны е ком и те ты и п ар ти й ны е бюро больш е с та ли д ей с тв о в а ть к а к ор ганы поли тиче ско го р у ко во д с тв а . Воп росы кадровой п о ли ти ки в у с л о в и я х р а зви вающ ей ся де м о кр а тии с та л и и гр а т ь гл а вн ую роль в и х р а бо те , о сваи в а е тся гласно е у тверж дени е к а н д и д а тур на выдвиж ение в пар тийно е р уко во д с тво . Например , В . Ф . Бой ко , к а п и та н -н а с та в н и к ф л о та рыбного п ор та , у тверж ден на по с т с е к р е тар я п ар тком а этой пар тийной ор гани зац и и . К с т а т и , прош едш ее здесь п ар тийное собрание может с л уж и т ь примером о ткровенно го р а з го вор а , где под робный разбор с ти л я рабо ты пар тийно го ком и те та по р у ко во д с тв у пер е с трой ко й , в зы с к а т е л ь н а я , оценна д е я те л ьн о с ти в с е х его членов вы св е ти л и , к а к ск а за л сам бы вш ий с е к р е тар ь п ар тком а В . И. К леопин , сер ьезны е просчеты в ор гани зации пар тийно го р уко во д с тв а лю д ь ми , неоправданно го п о п у с ти т е л ь с тв а членов пар тийно го ком и те та к н ар уш ени ям ди сцип лины ком м ун и с там и , и х п а сси вно с ти в п а р ти й н ы х д е л а х . Достаточно с к а з а т ь , что то л ь ко за э т о т год из рядов КПСС зде сь исключено п я т ь человек . Ф а к т сам по себе тр ев ож ны й ... И так , и д у т о тч е ты , о т ко то ры х ж д у т в зы ск а те л ьн о й оценки сделанном у , со здания обстановки о тв е тс тв ен но с ти и принципиал ьно с ти в п а р ти й н ы х о р ган и зац и я х . Отдел п ар тийной ж и зни еж ен едельни ка п л а н и р у е т и в дальн ейш ем п уб ли ко в а ть м а тери алы с п а р ти й н ы х со браний с обсуждением отчетов по р у ко во д с тв у пере строй кой . ОТДЕЛ ПАРТИЙНОЙ ЖИЗНИ *РМ » . С Т А РШ И Н МАСТЕР слесарного участка В. М . Тюнев, выступая на собрании с повесткой «Отчет партбюро по руководству пе рестройкой», заметил, что слесарно-механический цех № 1 объединения «Мурман ская судоверфь» — завод в заводе. И это действительно так. Здесь работают 750 че ловек. Готовой план полтора миллиона рублей. К тому же цех № 1 — один из ведущих на судоверфи. С 1 января будущего года коллектив переходит на но вые условия хозяйствования. Поэтому в докладе секрета ря партбюро А. В. Ромашо ва основное внимание было уделено именно этому воп росу. Работая по-новому, нельзя пользоваться старыми мето дами, пусть даже они кое-ко го и устраивают. Нужен но ваторский подход ко многим проблемам. И он был сделан. Впервые в цехе мастера ввели в бригаду. Если рань ше его не волновало, как трудятся рабочие, то теперь он заинтересован в конечных результатах. Вот уже почти два года в коллективе действует при морский метод работы, кото рый представляет неполный хозрасчет. До его введения делалось так: смета на ре монт судов поступала в цех, И получилось... производственное совещание но рабочие доступа к ней не имели. Сейчас сами слесари получают смету от заказчи ка, "обговаривают цену, сро ки. И стараются отремонти ровать механизмы судна бы стро, качественно, с мень шими затратами. Лишь в этом случае у них увеличи вается размер премии. С 1 ноября этого года, как отметил в докладе секре тарь, начался эксперимент по закреплению технологов за слесарными бригадами. Что это сулит коллективу? Прежде всего выиграет ор ганизация труда. Теперь зар плата технолога тоже ставит ся в зависимость от работы бригады, а не цеха. Готовясь к работе в усло виях самоокупаемости и са мофинансирования, комму нисты предусмотрели даже создание архива. В нем бу дут скапливаться чертежи, типовые наряды и другая до кументация на суда. А это в свою очередь позволит уплотнить сроки ремонта ко раблей. Отныне не придется ждать конструктора, который выполнит чертеж. Бери в архиве, заказывай детали и приступай к ремонту. Говорилось в докладе о том, что перешли на новые тарифные ставки вспомога тельные рабочие и ‘ на повы шенный тариф сдельщики. Работа проделана боль шая, в чем несомненная за слуга членов КПСС. Но все- таки самое трудное впереди. Коллектив из месяца в месяц перевыполняет план, получает премии. Но значит ли это, что есть повод успо коиться? — Нет, — сказал началь ник цеха В. Б. Корнилов. — Мы пока много зарабатыва ем, а мало отдаем общест ву. У нас рост зарплаты опе режает рост производитель ности труда. А в условиях самофинансирования такого быть не должно. Смотрите, что получается: 2-й участок был недогружен на 200 ты сяч часов. А это значит- что 60 слесарей в течение года не работали. Выход видится та кой: быстро нарастить ста ночный парк, обучить людей другим профессиям. Узкое место в цехе — пять дизель ных бригад, которые хрони чески из года в год недогру жены. Из положения пока выходим, ремонтируя вне плановые суда. Но постоян но так продолжаться не мо жет. Значит, необходимо со кращение рабочих. Нам должно приносить прибыль ресурсосбережение. Если раньше вы могли вы бросить болт, то теперь по думайте, а может, еще сго дится. Экономия должна быть во всем. Чтобы прино сить прибыль, мы должны в 1,7 раза увеличить произво дительность труда. Есть по вод задуматься всем. Для сп р а в к и : В . Б . Корнилов р або тае т начальником ц е ха с 8 ноября это го года . Он, к а к го во р и т ся , с та в л е н н и к ко л ле к т и в а , на вы бор а х за него про голосовали 69 деле га то в и з 100. К андид а то в было 4 . Рабочие у ве р е ны , что с его появлени ем положение в це хе и зм ени т ся в л у чш ую сторон у . — С нового года цех пе реходит на самофинансиро вание, — начал выступление бригадир слесарей В. М. Кузнецов. — Но если мы будем работать так, как сей час, хорошего не жди. Весь 1987 год мы, можно сказать, продержались на внеплано вых ремонтах. А что будет дальше? Е го вы с т уп лен и е продолжил с тарш и й м астер слесарно го у ч а с т к а Б . С . К а л ам и н , ко то рый обеспокоен тем , что у ко л л е к ти в а м и зерная н а гр у з к а . В о т и сейчас 350 ты с я ч часов судоремон та решено о тда ть прои зводственно - х о з я й с тв е н ному у ч а с т к у . А это зн ач и т , ч то тр и бри гады о с т а н у т с я без р або ты . Но зде сь сл е д у е т зао с тр и ть внимание на след ующ ем : спе ц и а л и с ты э то го у ч а с т к а у с к о р яю т сроки ремонта судов . Ры б а кам — вы годно , особенно сейч а с , ко гда у н и х « гори т» план и к аж ды й досрочно о т ремон тированный корабль — это дополни тельны е д е с я тки тонн ры бы . Комм уни с там ц е ха надо и с к а т ь вы хо д , а не се то в а ть на П Х У , ко торый якобы л иш а е т и х рабо ты . Конечно , легче ж д а т ь , что все сд ел а е т «доб рый д я д я » . А к а к ж е пере с тр о й к а , нацеливающ ая не ж д а ть у к а з а н и и с в е р х у , а ре ш а ть вопросы на м е ста х? Присутствующие на собра нии, говорили горячо и мно го. И во всех выступлениях звучало: «Помогите, дайте, не хватает того, другого». А я все же надеялась, что вот сейчас кто-нибудь произне сет: «Я хочу рассказать о своем вкладе в перестройку. Что лично я сделал, чтобы цех работал лучше. Чем по мог партбюро». Но этого не произошло... Е с т ь т у т и вина с е к р е т а р я . Он тож е не с к а за л о своем л и ч ном и вкладе каж до го члена партбюро в п ер е строй к у . В о т и превр ати ло сь п а р ти й ное собрание по с у т и дела в производственное совещ ание . С той л иш ь р а зниц ей , что при с у т с тв о в а л и на нем то л ь ко ком м уни с ты . Е. ПОНОМАРЕВА. • Общ 1 кт(,о, закон, личность • К АЖ ДОЕ уголовное дело, законченное следовате лем, памятно, каждое по-свое му откладывается в сознании, каждое уносит с собой частицу жизни и души. Мне хотелось бы рассказать об одной, на мой взгляд, горь кой дискуссии, которую при шлось вести с бывшим директо ром горкоопторга А . А. Луци- ком. Сейчас, осужденный на родным судом за злоупотреб ление служебным положением и ряд должностных подлогов, он отбывает наказание. Тема нашей дискуссии — вы- 4 полнение плана товарооборота. Казалось бы, тут и дискутиро вать не о чем, однако — не будем спешить. * Для начала объясню, что деятельность горкоопторга пол ностью зависит от того, какое количество, качество и ассорти мент продуктов будет лежать на прилавках его магазинов. Закуп продуктов осуществляется в основном за пределами Мур манской области, по договорам. Для этого в штате горкоопторга есть товароведы и инструкторы. Для перевозки товара в гор- коопторге выделяются вмести тельные автофургоны. Кроме того, часть товара привозят са ми поставщики. Казалось бы, механизм впол не отлаженный. И действитель но, судя по отчетам, представ ляемым в правление облрыбо- ловпотребсоюза, работал гор- коопторг хорошо. Молодой, талантливый, по словам руководства облры- боловпотребсоюза, директор горкоопторга А. А. Луцик «вы Куда «уплывает» палтус?.. тащил» торг из дыры вечного невыполнения плана. И с июля 1985 года план как по волшеб ству стал не только выполнять ся, но и перевыполняться. Что же произошло? Штат не увели чен, никто не уволен, и — та кие результаты. Неужели толь ко из-за смены руководителя? Вот бы и поинтересоваться управлению облрыболовпотреб- союза, в чем дело? Не всегда же проверять тех, у кого плохо, не худо бы поинтересоваться и теми, у кого слишком хорошо. А причины успехов были про сты: новый директор начал с поставщика, забросав его «ве сомыми аргументами». Луцик утверждал, что если не «дать» поставщикам, то обведут они бедных мурманчан вокруг паль ца и загрузят одно гнилье. Странно! Ведь загружали товар в авторефрижератор через конт рольные весы в присутствии членов комиссии и товароведа с водителем, как же тут можно было занести в машину тушу гнилой говядины или ящик пре лой колбасы. Но вот это как раз никого не волновало. И по сланцы Луцика щедро «дава ли», прикрывая таким образом свое ротозейство и халатность. А что давали? Да рыбу! Да, да, те самые палтус, клыкач, нототению, которую мы с вами ни за что не купим в магази нах г. Мурманска. За один толь ко год работниками горкооп торга по указанию Луцика бы ло вывезено за пределы обла сти балычных изделий ни мно го ни мало — на сумму 3513 рублей 50 копеек. Рыба целе вым назначением с грифом «На командировочные цели» отпускалась из «Севрыбсбыта» в горкоопторг. Но поступала она, как вы уже догадались, не в магазины для мурманчан, а на склад и в подсобные поме щения для транспортировки по ставщику. Только в этом году «Севрыбсбыт» отгрузил в ад рес горкоопторга 1000 кг дели катесной продукции. Из этой тонны в торговый зал магази нов попало ...100 кг. Каждый из закупщиков по том, на допросах, утверждал, что если бы не палтус, ему бы обязательно загрузили плохой товар. А Луцик, стуча себя в грудь, еще и доказывал, что мурманчане должны сказать ему спасибо за мясо и колбасу, а на то, что рыбку съели на Украине, а не в Мурманске, никто и внимания не обратит, ведь там тоже живут советские люди... Странная логика, вер но? Лично мне эта последняя фраза не дает покоя и сейчас. Как же можно строить целое производство на принципе: «Ты — мне, я — тебе»? Но самое печальное в этой истории то, что каждый из обвиняемых по этому делу и сейчас уверен в том, что все делал правильно. Ясное дело, одними лишь проданными мурманчанами вы сококачественными продуктами поставщик отделаться не мог. Да и противоречило это осно вополагающему «Ты — мне, я — тебе» принципу взаимоотно шений. Поэтому в автофурго нах, следующих обратно в Мур манск, среди говяжьих туш нет- нет да и обнаруживалась не учтенная. Килограммов так на 450. Это «лишнее» мясо, не оприходовав, частью разбира ли по домам, а частью пускали в продажу. Выручку тоже де лили на части. Одну часть вкладывали в кассу в счет, скажем, предыдущей недоста чи, остальное — себе в кар ман. Неплохо? Впрочем, с мясом допуска лись и другие варианты. Пред положим, пускали его на замо розку и естественную убыль высчитывали по самому макси мальному. Конечно же, при этом образовывались излишки, и, конечно же, с ними посту пали продуманно: делили меж ду кассой и карманом. " Так что палтус и клыкач приносили добрым мурманским кооператорам не только хоро шее отношение братской Укра ины, но и хорошую прибыль. О том, как развращало все это работников горкоопторга, как влияло на моральный кли мат в коллективе, вряд ли нуж но говорить. Закончив расследование, обоб щив негативные моменты, вклю чая и все вышесказанное, в ян варе этого года я направил на имя председателя правления облрыболовпотребсоюза пред ставление. Ответ был получен лишь в октябре. В нем заме ститель председателя правления Н. Д. Яловой сообщил, что ли ца, осужденные по приговору Первомайского районного на родного суда, в настоящее вре мя в горкоопторге не работают, а в коллективе горкоопторга проведено собрание по улучше нию воспитательной работы. От вета же на сам факт нарушения правил торговли — реализацию балычных изделий за предела ми области — я так и не полу чил, хотя именно это было ука зано в представлении первым пунктом. Но и это, к сожалению, не все. Выяснилось, что никаких выводов ни правление облрыбо ловпотребсоюза, ни руководство горкоопторга не сделали. По- прежнему едет на Украину в автофургонах деликатесный ба лык. ilo-прежнему в особой че сти принцип: «Ты — мне, я — тебе». По-прежнему в ходу ма нипуляции с хитроумной подме ной накладных. Сейчас трудно сказать, какое количество балыка и на какую сумму вывезено, дополнительно к тем трем с половиной тыся чам рублей на настоящее вре мя, но дело здесь уже не столь ко в количестве и его денежном выражении, дело в людях, ко торые сейчас работают в торге, и в людях, которые за подобно го рода закупку осуждены су дом к различным видам нака зания. Б. СКОК, следователь Первомайского РОВД . РЫБНЫЙМУРМАН 18 декабря 1987 года *
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz