Рыбный Мурман. 1987 г. Август.

• Решения XXV II съезда КПСС ~ 6жизнь! • Сказано — сделано Наш комментарий Сегодня Одной из лучших в рыбном порту по праву считается укруп­ ненная комплексная бригада № 19 второго грузового * района, возглавляемая Виктором Михайловичем Черкозьяновым. До­ срочно — к 23 июля — докеры выполнили соцобязательства: завершить план двух лет пятилетки к 70-летию Великого Октяб­ ря. 9130 тонн грузов обработаны сверх задания. План семи ме­ сяцев выполнен на 133,8 процента . Заметный вклад в достижения бригады внесли докеры Хамид Хабибович Ганиев и Рубен Ервандович Казарян (на снимке). К ОЛЛЕКТИВ ПТО.«Севтехрыбпром» обратился в Ми­ нистерство рыбного хозяйства СССР с предложением о создании научно-производственного объединения «Севтех- рыбпром». Наш корреспондент попросил заместителя ди­ ректора Е. К. К ОЛ П АК ОВА прокомментировать этот факт. N Шаг в завтра —' Евгений Константинович , кан отреагировал М инрыбхоз СССР на ваш у инициативу? — Положительно. Нас под­ держали и в «Севрыбе». и в Москве. Теперь ждем решения. Надеемся, что в ближайшее время НПО начнет функциони­ ровать. — Многие рыбаки недоволь­ ны вашей деятельностью, мол, на технологов и конс тр у кторо в падает звездопад почестей и наград, а машин современных ш море в нуж ном количе гтве к а к не было, т а к и не г. Насту ­ пя т ли перемены? — За 10 -чет существования ПТО коллективом сделано очень много. Но не вина на­ ша, а беда состоит в том, что сейчас мы можем лишь раз­ рабатывать технологию и сред­ ства механизации, но практи­ чески не имеем возможности опробовать созданное в про­ мышленных условиях, тем бо­ лее серийно изготавливать комплексные линии. НПО долж­ но взять на себя весь никл: создание — изготовление — внедрение. — Каними вы видите на­ правления деятельности НПО? —- Во-первых, разработка технологии обработки тради­ ционных и новых объектов промысла, объектов марикуль- туры. Во-вторых, создание, ти­ ражирование и внедрение сов­ местно с промышленностью комплексно * механизирован­ ных линий, их ремонт и сер­ висное обслуживание. В-треть­ их, создание приборов, средств автоматизации и тренажерной техники на основе промышлен­ ной электроники и микропро­ цессорной техники. В-четвер­ тых, разработ!са проектов стро­ ительства и реконструкции бе­ реговых предприятий для вы­ пуска опробироваиной в опыт­ ном производстве продукции. — Какие предприятия мо гут войти в фирму? — В нее намечается вклю­ чить опытно - промышленный завод белковых продуктов (сей­ час он в ведении рыбокомби­ ната), опытно - машинострои­ тельный завод, который нач­ нет строиться в будущем году силами треста «Мурманскпром- строн*. Предприятие будет иметь объем выпуска техниче­ ского оборудования и запас­ ных частей на 5 миллионов рублей, а в перспективе 15 миллионов рублей. Кроме того, мы считаем необходимым при­ соединить к НПО и Кандалак­ шский опытный машинострои­ тельный завод. — Таким образом, произой ­ дет умножение сил на уки и производства. — Несомненно. Важно, что расширится область исследо­ ваний по созданию искусствен­ ных продуктов питания. Поя­ вится возможность проверить технологию прямо в производ­ ственном процессе, дорабаты­ вать узкие места, оперативно вносить изменения в техноло­ гию. своевременно реагировать на запросы потребителей. — Известно, что от идеи до ее реализации, то есть вопло­ щения в металле, проходит * нашей отрасли не менее семи лет, сократятся ли эти сроки? — Должен отметить, что у нас в настоящее время идея до макета в металле проходит примерно за два года, а с соз­ данием НПО сократится зна­ чительно. да и срок окупае­ мости снизится в полтора раза. — Можно ли сказать , что с помощью научно - производ­ ственного объединения на фло­ тах и береговых предприяти ­ ях , в частности, будет полно­ стью ликвидирован ручной труд? — Для этого и рождается фирма. Рассчитываем, что еже­ годно уровень механизации бу­ дет растп на 7 процентов. Со­ циально-экономическое разви­ тие рыбной отрасли будет обе­ спечено за счет технического перевооружения, путем широ­ кого использования средств ме­ ханизации, автоматизации, но­ вейших технологий. Интервью провел А. ВИЛОВ. новое мышление ВМЕСТО ПРИКАЗА техническое перевооружение, реконструкцию и так далее будут выше доходов. Минусо­ вый баланс. Можно было при­ вычно двинуть вперед гвар­ дию объективных причин и ждать указаний сверху, из род­ ного ведомства. Время не то. Время нового экономического мышления. Рубль, а не при­ каз подстегивает инициативу. И на верфи стали учиться считать. Стали искать но­ вые .приводы экономической перестройки. И во многом преуспели, хотя о полной го­ товности к переходу на само­ финансирование говорить еще рано. В разработанной программе значатся совершенствование структуры управления произ­ водством, более глубокая спе­ циализация и создание комп­ лексных производств. Так, уже действуют доковое и машино­ строительное производства, на повестке дня — заготовитель­ ное. Идет организация специ­ ализированных участков. Тщательная инвентаризация основных фондов позволила реализовать на сторону ненуж­ ных запасов на 200 тысяч руб­ лей. Двух-трехсменный режим работы, подсчитали, даст еще 5—6 миллионов рублей. И 3— 4 миллиона рублей можно «выкроить» за счет снижения затрат на поддержание обо­ рудования в исправном со­ стоянии, техническое перево­ оружение. Проведение мероприятий научно - технического прогрес­ са началось с создания анало­ гичного отдела, в штате кото­ рого 36 человек. Возглавил его опытный специалист В. Д. Кривощекин. Теперь вся «власть» по наиважнейшему направлению сконцентрирова­ лась в одном подразделении. Перспективные направления работы •— холодная сварка чу­ гуна, которая сулит немалые выгоды, порошковое напыле­ ние, развальцовка труб с по­ мощью электрогидровзрыва и т. д. Верфь работает на дого­ ворной и творческой основе более чем • с двадцатью на­ учно - исследовательскими и проектно - конструкторскими организациями. Важная задача НТП — ре­ сурсосбережение. Сегодня повторно используется лишь 4 процента материалов. Цель — за два—три года довести эту цифру * до 18 — 20 про­ центов. (Это — уровень ГДР.) Уже в будущем году наме­ чается рост товарной продук­ ции на 8—10 миллионов руб­ лей. При достигнутых пока темпах, как отмечалось, 10 млн. рублей за три года. Здесь почва для роста, что называется, благодатная: де­ фицит судоремонта. Увеличение объемов будет идти при снижении численно­ сти повременщиков, ИТР, слу­ жащих на 400 человек и при переходе на более высокие тарифы и оклады. . Эту сложную и небескон­ фликтную работу разделили на­ три этапа. С 1 июля 1987 го­ да перевести всех рабочих- ловременщиков и экипажи слу- жебно - вспомогательного фло­ та. С 1 октября — всех рабо­ чих - сдельщиков. С 1 апреля 1988 года — ИТР и служащих. 2590 повременщиков уже получают новые оклады. 238 штатных единиц сокращены. Столь тонкое дело проводи­ лось при широком участии коллектива. К примеру, пред­ полагалось сократить 220 еди­ ниц, но встречные предложе­ ния позволили увеличить эту цифру. Логика проста: кол­ лективы вправе распоряжать­ ся фондом заработной платы, который остается в низовых подразделениях. Нареканий и недовольства не было: кто сам изъявил же­ лание уволиться, кто добро­ вольно ушел на другие пред­ приятия, кто на заслуженный отдых. Семидесяти нашлось дело на судоверфи. Тех, кто работает сдельно, принято решение не сокра­ щать. Где найти средства? Их дадут более интенсивный труд, рациональные, обоснованные нормы. Кстати, об объеме подготовительной работы го­ ворит хотя бы такой факт — пересмотрены все 180 тысяч норм. При этом ни один эко­ номист,- ни один нормиров­ щик не был привлечен со стороны. Будут сокращены 170— 180 инженерно - технических • ра­ ботников и служащих. С 1 о к ­ тября начнется внеочеред­ ная переаттестация. Таким образом, в подгото­ вительный период идет накоп­ ление средств, затем эта эко­ номия направляется на повы­ шение тарифов. Трудный переходный период на судоверфи. Пока еще идет поклонение плану. План — лю­ бой ценой! Зачастую ценой ущемления интересов соци­ альной сферы. Но план вско­ ре должен будет потесниться и уступить место новой, на­ правленной на конечный ре­ зультат, категории — приро­ сту хозрасчетного дохода. Именно он будет определять экономическое благополучие предприятия. Категория новая, а мышле­ ние в одночасье не перестро­ ить. Идет сложный процесс ломки старых представлений. А нового багажа пока мало... В предыдущем номере еже­ недельника бригадиры судо­ верфи называли болевые точки производства. Напом­ ним: «бригадиры превратились в снабженцев, доставал», «брак в ремонте судов порож­ дает штурмовщина», «поража­ ет обилие бумаг в ремонтном деле»... Назывались и другие слагаемые недостаточно ста­ бильной работы. На них не закрывают глаза. Причем при­ влекает то, что взят прицел на искоренение не каждого отдельного недостатка, а на ликвидацию причин, их поро­ ждающих. На семинаре была названа главная — поденщи­ на. Превратить поденщика в хозяина — это уже новый подход. В. МИЛЮТИН. на ВДНХ СССР Подводный «луноход» — Фрэд, возьми левее, — подает очередную команду с пульта инженер Л. Барсуков. И похожий на луноход робот, опущенный с борта судна на глубоководный шельф, начи­ нает медленно поворачивать свой корпус, обходя очеред­ ное донное препятствие. «Крестные отцы» робота *■— молодые ученые и конструк­ торы МВТУ имени Н. Э. Бау­ мана — продолжали жесткие испытания своего начиненного электроникой детища. Его так и назвали: «ФРЭД». Но это не английское имя, а аббревиату­ ра: «Функциональный робот, экспериментальный, донный». Предназначен он для прове­ дения различных исследова­ тельских и технических опера­ ций на дне моря, озера, океа­ на. Перед его создателями стояла трудная задача: научить робота действовать и ориен­ тироваться под толщей воды не хуже аквалангиста или во­ долаза. ...Внешний облик и способ его передвижения — как две капли воды «луноходные». Все его действия автоматизирова­ ны. Многочисленные механиз­ мы заменили ему мышцы, гидрофоны — уши, телекаме­ ры со светильниками — гла­ за. Информация, добытая при­ борами, поступает на пульт уп­ равления, который устанавли­ вается на берегу или на бор­ ту исследовательского судна. «ФРЭД» оснащен современ­ ными аппаратами для подвод­ ных кино- и фотосъемок, а также телевизионными каме­ рами. Благодаря им появилась возможность дистанционного наблюдения, за подводными объектами. По желанию с пульта можно делать панорам* ные и стереоскопические съемки значительных участков морского дна. Кино- и фотоаппаратура в морском деле мало отличают­ ся от применяемой в назем­ ных условиях. Камера лишь помещена в водонепроницае­ мый герметический корпус. Разработчики позаботились и о создании оптической систе­ мы, которая нейтрализует ис­ кажения, неизбежные при съемках в воде. Подводный робот не только исследует дно, но и берет образцы гео­ логических пород. Его можно также с успехом использо­ вать и на морских нефтепро­ мыслах, снабдив различными инструментами для осмотра и ремонта подводных конструк­ ций, трубопроводов. По сравнению со своими со­ братьями «ФРЭД» легок: ве­ сит чуть более 700 килограм­ мов, маневренен. Передвига­ ется на колесах, в каждом из которых свой мотор с редук­ тором. При необходимости ро ­ бот может «осесть» на грунт. — Прошлым летом робото­ технический комплекс «ФРЭД» испытывался на шельфе Бал­ тийского меря, — рассказыва­ ет один из его конструкторов Л. Барсуков. — Испытания про­ шли успешно. Была отработа­ на связь по кабель-тросу с базой, расположенной на рас-> стоянии в один километр, про­ верено действие гидравличе­ ских приборов. Обслуживали аппарат два оператора. Сотрудники МВТУ им. Н. Э. Баумана продолжают совер­ шенствовать модель, демонст­ рирующуюся сейчас на ВДНХ СССР. С. БРАТУХИН, внешт. корр. рыбный мурман 5 21 августа 1987 года