Рыбный Мурман. 1986 г. Октябрь.

РЫБОКОМБИНАТ СОВМЕСТНО С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОР­ ГАНИЗАЦИЙ МУРМАНСКОГО РЫБОКОМБИНАТА, А ТАКЖЕ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ ЗАВОДОВ И ОТДЕЛОВ УПРАВЛЕНИЯ СОСТОЯЛОСЬ ПОСЛЕДНЕЕ ЗАСЕДАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОН­ НОГО КОМИТЕТА ДНЕЙ ОТКРЫТОГО ПИСЬМА. В РАБОТЕ ЕГО УЧАСТВОВАЛИ: ЗАВЕДУЮЩИЙ ОТДЕЛОМ РЫБНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ОБКОМА КПСС В. М. СМУ- РОВ, ЗАВЕДУЮЩИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТРАНСПОРТНЫМ ОТ­ ДЕЛОМ ГОРКОМА КПСС Ю. В. ПАХОМОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА ВРПО «СЕВРЫБА» В. Н. ПАШИН И НАЧАЛЬ­ НИК ОТДЕЛА РЫБОПРОДУКЦИИ И НОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ «СЕВРЫБЫ» М. В. МАВРЕНКОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР РЫБООБРАБАТЫВАЮЩЕГО КОМБИНАТА В. Ф . ЗЕЛЕНСКИЙ, ЖУРНАЛИСТЫ РЕДАКЦИИ. В СПОМИНАЮ тот день, когда вместе с секретарем парткома рыбокомбината Николаем Александровичем Павловым мы объезжали заводы накануне Дней открытого письма. Раздавали «листовки», объясняющие их суть, смотрели ящики, куда желающие могли опустить свои заметки, вопросы, письма. Прошло три месяца. В течение августа — октября шли в газете Дни открытого письма. Целью их было привлечь внимание общест­ венности к наиболее «болевым» точкам пред­ приятия. Нам предстояло выявить эти пробле­ мы, обозначить их и найти оптимальное их решение. Редакция получила более сотни писем, воп­ росов с рыбокомбината, из флотов, ВРПО «Севрыба», других городских, партийных и общественных организаций. В рамках Дней открытого письма были организованы: — выездная общественная приемная еже­ недельника на заводе белковых концентра­ тов, вел ее генеральный директор комбината В. Ф, Зеленский; — «круглый стол» работников консервного завода с представителями ПТО «Севтехрыб- пром»; — рейд по комплексным приемным пунк­ там комбината; — встречи корреспондентов с рыбообра- ботчицами. Настало время подвести итог разговору. Итак, какие проблемы «высветили» Дни от­ крытого письма! Какие способы решения этих проблем предложены! Что удалось сделать в ходе кампании и что не удалось! После письма машинистки завода медицинского жира Н. Ковган рейдовая бригада еженедельника посмотрела, как работают на комбинате приемные пункты службы бы­ та. Заметим, что и здесь дело оказалось не столько в нехват­ ке этих пунктов, сколько в ор­ ганизации их работы. Мнения и предложения, вы­ сказанные в ходе Дней от­ крытого письма, частично реа­ лизовывались. Так, на заводе белковых концентратов по­ явился автомат газированной воды; в обкоме ВЛКСМ нам ответили, что в М Ж К будут приниматься молодые люди и старше тридцати лет, если они победят в соцсоревновании; по выплатам инвалюты сей­ час разрабатываются некото­ рые изменения; сроки пребы­ вания судов на промысле чет­ ко определены для каждого типа судов. Другая часть предложений пока что рассматривается со­ ответствующими инстанциями. Ждем ответы из Министер­ ства рыбного хозяйства по поводу льгот для представи­ телей новых профессий в от­ расли. Хочется подчеркнуть, что, заканчивая Дни письма, мы V РАССКАЗАЛИ ПИСЬМА... НЕЛЮБОВНЫЙ ТРЕУГОЛЬНИК Сырье для рыбообработчи­ ков определяет все: и вы­ полнение плана, и качество продукции, и заработную пла­ ту, и моральное удовлетворе­ ние от работы. С начала года рыбокомбинат план не тянет. Причина, которую видели и в управлении, и в цехах: недо­ поставка сырья и низкое его качество. В ВРПО «Севрыба» наряду с этой причиной счи­ тали еще одну: неумение с та­ ким сырьем работать. В сложной ситуации помог­ ли письма. Вот строки из не­ которых: «...Узнали, что все 160 тонн по распоряжению ВРПО отправили в вагоны. В субботу мы остались без ры­ бы, нам предложили треску с головой... Каждую голову огромной рыбины отпиливали шкерочным ножом. Естествен­ но, сделали намного ниже нормы и план Не выполни­ ли...» |Н. Салмова). «Нередко от флотов посту­ пает полуфабрикат со скры­ тыми дефектами, которые устранить невозможно». {Из открытого письма рыбообра­ ботчиков к рыбакам). «Наш участок завалили ры­ бой. Солим без обработки. Рыбу жалко, испортится. И план не вытянем — забыли про улучшенный ассортимент» (В. Черный). Из приведенных цитат вид­ но, что проблема сырья не так однозначна, как казалась вначале. Флоты подчас стара­ ются навязать рыбокомбина­ ту все, что выловили. В «Сев- рыбе», конечно, учитывают за­ просы предприятия, но ча­ стенько оставляют его на го­ лодном пайке или предлага­ ют нечто менее приемлемое. На рыбокомбинате же не по- хозяйски расходуют получен­ ное. Как превратить треугольник противоречий в полюбовный? Как решить проблему сырья? На этот вопрос ответил большим аналитическим мате­ риалом заместитель генераль­ ного директора комбината по экономике Ю. В. Мананков. Он проанализировал ситуацию и дал свои предложения. Од­ но из них — создание на комбинате сырьевого комплек­ са и группы ресурсов. А так­ же — зависимость соответст­ вующих отделов ВРПО и ры­ бокомбината на основе хоз­ договорных соглашений. Группа ресурсов уже созда­ на. Однако не в таком коли­ честве, как предполагал Ю. В. Мананков. И хозрасчетного договора с ВРПО пока не предвидится... Надеемся, что за началом преобразований последует продолжение. ЗВОНКИ И ВСТРЕЧИ Организация труда на рыбо­ комбинате в основном пред­ ставлена звонками с мест (пригодилась рубрика: «Звонок в редакцию»). Раздавались го­ лоса с самых «узких» участ­ ков производства. А. Жупи- кова: «Нет вагонов для гото­ вой продукции». Н. Кривиц- кая: «Не договорились с ав­ тобазой насчет закрепления за заводом грузовика», В. Чер­ ный: «Завалили участок рыбой и теперь портим ее». Что интересно: люди звони­ ли и не подозревали о том, что многое можно сделать тут же, на месте. Иногда обвиня­ ли кого-то со стороны, а ви­ новные были рядом. Это го­ ворит о том, что есть резерв на рыбокомбинате. Он — в четко отрегулированной орга­ низации труда. Характерным примером стал эпизод с отгрузкой некачест­ венной семги. Мастер Л. Ост­ ровская сообщила, что Север­ ная инспекция не дает добро на отправку. Стали разбирать­ ся. Как выяснилось (и это под­ твердили официальные отве­ ты), к столь долгой задержке привела не строптивость ин­ спекторов, а забывчивость от­ ветственных за это дело на комбинате лиц (не продлили вовремя соответствующий до­ кумент). Но звонки — это, так ска­ зать, частные случаи. Мы решили взять конкретное предприятие и показать его организацию труда (и быта, но об этом позже). Чтобы на примере одного стали видны достижения и просчеты, при­ сущие комбинату в целом. Та­ ким предприятием стал пер­ вый холодильный завод, его цех вяления. В результате по­ явился материал «Рыба, ры­ ба, рыба...» И выявились общие законо­ мерности. Во-первых, простаи­ вает оборудование. Мы еще вернемся к этой теме, когда организуем «круглый стол» с ПТО «Севтехрыбпром». Но уже тогда четко обозначилось: оборудование стоит — жен­ щины работают вручную. Во-вторых, разбросанность участков одного и того же производства в разных местах. Считают это (что вполне объ­ ективно) издержками старого планирования предприятия, роста то здесь, то там новых заводов, которым не везде хватало места... Сейчас, в хо­ де реконструкции, проектанты увязывают все вместе. Так что, когда комбинат помоло­ деет, эта проблема исчезнет. Но все равно надо быть на­ чеку, чтобы и в проектах не «проскочила» старая ошибка. В БЕЗБРЕЖНОМ МОРЕ БЫТА Третье направление ДОПа оказалось для нас, пожалуй, самым сложным. Женщины поднимали вопросы, начиная с рыбных наборов перед от­ пуском и кончая жильем. Спрашивали, не пора ли упо­ рядочить рейсы на промысле — слишком долгие. Особенно много вопросов о льготном питании, о различных допла­ тах, дополнительных днях к отпуску. Сам факт, что половина опубликованного за три меся­ ца касается житейских проб­ лем, говорит сам за себя. Трудящимся ответили через газету: заместитель председа­ теля горисполкома Н. А. Де­ мидов, начальник отдела тру­ да н заработной платы ВРПО «Севрыба» Н. В. Крюков, сек­ ретарь обкома профсоюза ра­ ботников рыбной промышлен­ ности Ю. В. Макаров, руково­ дители рыбокомбината и дру­ гих городских и обществен­ ных организаций. не ставим точку. Еще пред­ стоит ответить на все посту­ пающие письма. Некоторые из них опубликуем позже. Дру­ гие — подскажут тему для выступления. И вообще, ком­ бинат продолжает работать, а значит, не будем и мы пре­ рывать установившуюся связь. Спасибо всем, кто отклик­ нулся и прислал нам свои письма. Всем, кто участвовал в рейде, в разговоре за «круг­ лым столом», на выездной об­ щественной приемной, на встречах. «Слово — материально», — сказал поэт. И он прав. Сло­ во обладает силой потому, что за ним следует дело. По крайней мере, так должно быть. «СЛОВО РАБОЧИХ ДЛЯ НАС ЗНАЧИМО» Мы немного перефразиро­ вали генерального директора комбината В. ф. Зеленского. Заканчивая Дни открытого письма, он сказал так: «В про­ цессе обсуждения мы узнали, что люди думают о нашей ра-, боте, как они «болеют» за комбинат. Да и для самих ра­ бочих Дни открытого письма оказались в чем-то поворот­ ными. Они стали активнее, по­ няли, что их слово значимо». Наивно было бы предпола­ гать, что после трехмесячной газетной кампании комбинат станет получать отличное сырье, машины, что среди ра­ бочих переведутся враз про­ гульщики и лентяи. Но факт, что люди начинают верить в себя, сам по себе отраден. В наше время, время пере­ мен, бездеятельность — пре­ ступна. И если нам удалось (как выразился заведующий отделом рыбной промышлен­ ности В. М. Смуров) хоть ■ какой-то мере активизировать человеческий фактор, то это уже удача. Однако не хочется замал­ чивать то, что очень много писем, мнений и даже вопро­ сов пришло к нам анонимно. Думается, что это издержки долгого молчания. Может быть, даже — определенная психологическая установка, вы­ званная тем, что люди пока не привыкли говорить обо всем открыто и прямо. Что ж, перестройка, она и в созна­ нии... Несколько слов об ответах на наши выступления. Боль­ шинство руководителей отве­ чали и принимали меры быст­ ро. И мы публиковали эти от­ веты. Но некоторые офици­ альные бумаги нас не удов­ летворили. Заместитель на­ чальника порта Д. М. Соко­ ловский прислал отписку на выступление «Может, дело не в вагонах?» По вине порта на несколько дней оттянулась отгрузка продукции. Д. М. Со­ коловский же пишет: «Мы заранее уведомили комбинат о задержке строительства ж е ­ лезнодорожных путей». И ни слова о том •— почему затя­ нули ремонт, кто конкретно виновен, какие меры к нему приняты... Директор ПТО «Севтехрыб­ пром» С. В. Крутов сообщил только о том, что некоторые машины для рыбообработки пока не созданы. А что же на­ мерен делать «Севтехрыб­ пром»? Об упущениях мы знаем. На последнем заседа­ нии оргкомитета В. М. Смуров сказал: «Что касается механи­ зации труда рыбообработчиц, то тут «Севтехрыбпром» не­ дорабатывает. Надо создавать специальное подразделение ПТО для рыбокомбината, где конструкторы будут делать машины только для этого предприятия. Не только раз­ рабатывать, но и добиваться, чтоб они работали». Вызывает недоумение отно­ шение партийных комитетов флотов к обращению рыбооб­ работчиков. По нашей прось­ бе был передан на суда текст открытого письма. В ре­ дакцию, в ВРПО, в управле­ ния флотов пришли ответные радиограммы. Рыбаки выдви­ гали конкретные предложе­ ния, которые, на их взгляд, по­ могли бы улучшить качество продукции. Анализировались ли эти предложения? Рассмат­ ривали их специалисты фло­ тов? Были ли заседания парт­ комов, посвященные обраще­ нию? Судя по тому, что ни ■ редакцию, ни в ВРПО, ни на рыбокомбинат таких сведений не поступало, открытое письмо рыбообработчиков и встреч­ ные предложения рыбаков пущены на самотек. БЕЗ ФАЛЬШИ Выявились болевые места рыбокомбината. Теперь их на­ до устранять. Работы много. Это создание и совершенство­ вание сырьевого комплекса. Изменение структуры рыбо­ комбината, реконструкция его. С точки зрения социальной — строительство жилья хозяйст­ венным способом, улучшение быта на производстве. Хочется подчеркнуть: сей­ час, когда народ «всколыхнул­ ся», было бы непростительной ошибкой спустить начинания на тормозах и возвратиться в спокойное старое русло. Это равносильно ушату холодной воды, выплеснутому на раз­ горяченного человека. Поэтому для газеты, для рабочих, для руководителей комбината важно остаться на высоте. На той высокой ноте, которую мы взяли во время Дней открытого письма. И не сфальшивить. С. САВИНА, корреспондент «Рыбного Мурмана». д м ш и и ш * 31 октября 1986года