Рыбный Мурман. 1986 г. Октябрь.

• Партийная жизнь• -------------------------- НАМ ОТВЕЧАЮТ------------------------------ «Когда слово расходится с делом» — под таким заголовком («РМ» № 34 от 22 августа) была опубликована корреспонденция, в которой говорилось о за­ гущенном состоянии музейного уголка на БАТ «Александр Тор- цев» Мурманского тралового флота. Статья рассмотрена на заседании идеологичесной номиссии при парткоме, обсуждена на семинаре сенретарей парторганиза­ ций и первых помощников капитанов. Факты подтвердились. Идеологическая номиссия рекомендовала первому помощнику напитана В. С. Осеннему до выхода в очередной рейс весь имею­ щийся на судне материал о Герое Советского Союза Александре Торцеве разместить в комнате отдыха, переоборудовав ее под музейный уголок. Отделу по работе с морянами загранплавания поручено про­ анализировать состояние музейных уголков на судах, носящих имена героев и городов страны, а первым помощникам капита­ нов, секретарям партийных и комсомольских организаций таких судов рекомендовано наметить планы мероприятий по совер­ шенствованию патриотического воспитания молодежи. Н. ЖУРАВЛЕВ, заместитель секретаря парткома тралового флота. Вячеслав Афанасьевич Назаров, первый помощник капитана БМ Р Т <г Николай Куропаткам» управления «Севрыбпромразведка», на флоте сравнительно недавно — всего три года. Участник эксперимента по совершенствовании? организации по­ литической и экономической учебы на судах управления, он в своей работе со слушателями отдает предпочтение индивидуаль­ ным формам, считая их наиболее действенными. Такой подход к делу способствовал активному участию слушателей, командиров производства в смотре-конкурсе рефератов по материалам X X V II съезда КПСС. Фото В. КОРЕЦКОГО. МНЕНИЕ СЕКРЕТАРЯ ПАРТКОМА Без благодушия Весной горком партии про­ водил на нашем комбинате анкетирование. Один из воп­ росов — как работники оце­ нивают ход перестройки на предприятии. Предлагались ответы: «удовлетворен», «не совсем удовлетворен», «не удовлетворен», «затрудняюсь ответить». Большинство ра­ ботников комбината, возмож­ но, из скромности, подчеркну­ ли «не совсем удовлетворен» или «затрудняюсь ответить». Есть и такие, кто выразил не­ удовлетворение. И объясне­ ния их вполне убедительны. Нарушители были раньше, есть и сейчас, зарплата не повыси­ лась, квартир больше не ста­ ло, работаем с молотком, а не с компьютером, работаем не больше и не лучше. Но есть и такой, не совсем приятный момент: у некото­ рых из этих людей появляются апатия в работе, ослабление самоконтроля. Надо признать, что здесь прямая недоработ­ ка партийной организации. Значит, мы, идеологические работники, не объяснили лю ­ дям, что процесс перестройки за день не завершить. Пере­ стройка — это не смена гар­ дероба. Где-то его надо ме­ нять, а где-то надо и латать. К сожалению, материальных средств для совершения ж е­ лаемой технической револю­ ции сегодня недостаточно. Да и на съезде партии вопрос так не стоял. Но, как бы скептики ни рас­ суждали, процесс перестрой­ ки не остановить, он идет, и это видно невооруженным глазом. Стало ЧП появление пьяного на производстве, меньше их в быту, улучшает­ ся трудовая и производствен­ ная дисциплина, усилился контроль на всех участках. Забот у партийного комите-- та не убавилось, скорее — наоборот. По-прежнему на первом месте стоит вопрос авангардной роли коммуниста в коллективе. Спрос с партий­ цев позысился, но не все ока­ зались готовы к перестройке сознания, а определенная часть и не желает перестраи­ ваться. Это те, кто привык от общества получать блага, но ничего взамен не давать. Заставить таких людей мыс­ лить по-новому, освободить­ ся от балласта — вот на что направлено основное усилие партийного комитета сею- дня. Приведу такой пример. Член КПСС станочница тарного за­ вода № 1 Г. Н. Никифорова поставила условие секретарю партбюро и директору заво­ да: «Если не дадите отпуск летом, не буду платить парт­ взносы и ходить на собра­ ния». Уговаривать ее не ста­ ли. Коммунисты завода реши­ ли, что ей не место в пар­ тии. Еще с двумя членами КПСС пришлось расстаться в этом году из-за дружбы их с «зеленым змием». В последнее время на ком­ бинате за аморальные про­ ступки и невыполнение слу­ жебных обязанностей осво­ бождены от занимаемых должностей три руководите­ ля. Причем за проступки, за которые года два или три назад могли лишь пожурить. Недавно коммунисты одной цеховой партийной организа­ ции вынесли строгий выговор с занесением в учетную кар­ точку своему бывшему дирек­ тору за употребление спирт­ ного на турбазе. Исцеляющим средством здесь является мнение кол­ лектива. Запомнилась одна си­ туация, возникшая этой зимой в коллективе жестянобаноч­ ной фабрики. Три бывшие ра­ ботницы фабрики, любившие анонимки, третировали весь коллектив, отвлекали людей от решения производственных вопросоз. Их долго пытались воспитывать. В конце концов терпение коллектива иссякло. На рабочем собрании едино­ гласно решили уволить всех трех с комбината. Суд, куда апеллировали жалобщицы, оставил решение трудового коллектива и администрации в силе. Недавно завершились отче­ ты и выборы в партгруппах и цеховых парторганизациях. Их отличительной особен­ ностью было то, что ни в од­ ном докладе, выступлениях коммунистов не было благо­ душия и самоуспокоенности. Абсолютное большинство лю­ дей не желает довольство­ ваться вчерашним днем, кри­ тически оценивает достигну­ тое, активно участвует в вы­ явлении резервов производст­ ва. А. СОКОЛОВ, секретарь парткома тарно­ го комбината. КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ 9 0 ЛЕТ я работаю в од- ном и том же цехе — норпусносварочном, но такого не припомню. Откры ­ тое партийное собрание, ко­ торое прошло у нас на днях, было по-настоящему бурным. В нем приняли участие все коммунисты и почти все беспартийные товарищи, и ни одного среди них не было равнодушного. Каждый . хо­ тел выступить, сказать свое слово, вы сказать свое мне­ ние. Я был избран предсе­ дателем собрания и скажу прямо: нелегко было вести его. Это тебе не как рань­ ше: выступил докладчик, а затем по списку три-четы- ре «штатных» оратора — и «есть предложение пре­ кратить прения». В чем дело? А в том, что на открытое партийное со­ брание был вынесен не сов­ сем обычный вопрос — «О возвращении на - прежнюю должность начальника цеха, члена партбюро т. Шелепи- на В. Н .». Б ез ведома кол­ лектива цеха, её парторгани­ зации и партбюро наш на­ чальник вдруг переведен в инженеры-технологи отдела главного технолога и отправ­ лен па учебу в новой долж ­ ности. На собрание пригла­ сили руководителей верфи и попросили объяснить, поче­ му снят Шелепин. ' Главный инженер верфи Е. А. Корейский ответил: — Шелепин сам подал заявление и попросил осво­ бодить от должности н ачаль­ ника цеха по собственному желанию, а я не стал от­ говаривать, так как он очень мягкий по характеру, а кол­ лектив у вас бойкий. Зам еститель генерального директора по кадрам В. С. Тысячная сказала: Верните нашего начальника — Шелепин в последнее время работал с большой натяжкой, состояние его здоровья вы зы вает опасение. Он ж аловался на недомога­ ние, и когда ему были вы­ сказаны критические зам еча­ ния, то решил подать зая в ­ ление о переводе. Но почему не поставили в известность партийное бюро? На этот вопрос никто из руководителей объединения не мог ответить вразумитель­ но. Вот вкратце выдержки из выступлений, которые я сде­ лал по ходу собрания. Судокорпусник А. М. Му- хортов: — Тут нам сказали, что наш цех бойкий, а н ачаль­ ник, мол, тихий. Что же те­ перь —• в начальники при­ шлют волка, что ли? Знаю одно. Шелепин — человек хороший, грамотный и ра­ бочего хорошо понимает. Наша бригада всегда имела работу и перевыполняла план при нем, и мы не хо­ тим другого. Бригадир, член парткома верфи Ю. С. Дружинин: — З а 16 лет моей рабо­ ты в цехе сменилось 7 на­ чальников. Не пора ли оста­ новиться? Нам говорят, что у Ш елепина много выгово­ ров. Мы об этом не знаем, это от нас скрывали. Бригадир, председатель совета бригадиров цеха В. С. Кривоногов: — Да, у Шелепина были ошибка в работе. А у ко­ го их нет? Но работать при нем цех стал лучше. Это мы знаем по цифрам и по своему карм ану — моя бригада из отстающих вы ­ ш ла в передовые. Электросварщик А. П. Нечволода: — Ш елепина знаю давно. Болел душой за цех. Умный и справедливы!']: как человек и как руководитель. Судокорпусник В. В. Си­ ницын: — Почему администрация говорит нам только о недо­ статках Ш елепина? П олуча­ ется, что чуть ли не р азв а­ лил цех, что он больной и такой-сякой. Зачем ж е тог­ да его два года н аза д из замов выдвинули в н ачал ь­ ники? Значит, руководители плохо знают свои кадры? Мы же, рабочие, убеждены: Ше- лёпин — хороший руководи­ тель и просим оставить его в покое и не мешать, а по­ могать ему в работе. Председатель группы на­ родного контроля Н. Г. Н а­ бойщиков: —■ Цех Ш елепииу достал­ ся тяжелый. Не то что рабо­ чие, но и ИТР ходили по цеху пьяными, никого не стыдясь и не боясь. Много сил потратил, чтобы спло­ тить коллектив. наладить дисциплину. Сейчас порядок наведен. Практически нет ■слабых бригад, а ведь при­ нял цех, когда с планом справлялись лишь 3 — 4 бригады. Вопрос — быть или не быть Ш елепииу на­ чальником цеха — однозна­ чен: быть! Коллектив лю ­ бит и уваж ает его, как гра­ мотного инж енера и хорош е­ го руководителя. А.' А. Копылов, замести­ тель секретаря партбюро: — Я думаю , что админи­ страция верфи прислушает­ ся к мнению коллектива це­ ха и вернет нам нашего н а­ чальника. В о т 1вкратце выступления некоторых товарищей. В ос­ новном все высказались за то, чтобы вернули в цех Шелепина. Только лишь технолог П. С. Те льнов был против. Он сказал, что Ш е­ лепин мало удел ял внимания технологической службе. Технологи часто занимаются не своей работой, а поэтому и бывают срывы заданий, это, мол, результат мягко­ сти начальника. В етеран цеха мастер В. Г. Проворов на это сказал так: — Сам Т елыю в слаб как технолог, и при любом н а­ чальнике у него все равно не будет хорошей работы, а что касается Ш елепина, то его надо вернуть в цех. Не­ смотря на молодость, Вла­ димир Николаевич показал за два года себя справедли­ вым и умелым руководите­ лем. ■ Мне, председателю собра­ ния, не пришлось, как бы ­ вало раньш е, призывать то­ варищ ей к активности, а, наоборот, приходилось кое- кого сдерживать. Почему по­ вестка собрания так вско­ лыхнула весь коллектив? Дело не только в том — быть или не бы ть Шелепи- ну начальником цеха, а го­ раздо шире и глубже. Идет перестройка во всех сф ерах нашей жизни. Ее, перестройку, можно осущ е­ ствить только при условии, когда каждый член коллек­ тива почувствует себя хо­ зяином в цехе, на заводе. А почувствовать это он смо­ жет, если будет расширять­ ся процесс демократизации. Люди уж е не могут мирить­ ся с тем, что есть как бы две гласности — одна для узкого круга, д л я начальст­ ва, а другая — дл я осталь­ ных. Поэтому конфликт в нашем цехе имеет прин­ ципиальное значение. «Ш аг за шаго'м следует расширять круг проблем, по которым решение трудового коллек­ тива явл яется окончатель- ■ным», — напомнил XXVII съ езд КПСС. Это значит, ныне каж дый член коллекти­ ва должен больше брать на себя, в т о м . числе и право выбора. На некоторых заво­ дах страны уже избирают мастеров и начальников. Процесс демократизации и гласности кое-кому не по нутру, но мы, коммунисты , голосуем за него обеими ру ­ ками.' Ведь этот процесс на­ целен на исправление недо­ статков, несет с собой цен­ ные предлож ения, раскры ва­ ет потенциал трудовых кол­ лективов. А что касается В. Н. Ш е­ лепина, то собрание приняло такое решение: просить ад ­ министрацию вернуть его в цех начальником. Н. ЕРОФЕЕВ, газорезчик, член партбюро цеха № 3 объединения «Мурманская судоверфь». 17 октября 1986 года

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz