Рыбный Мурман. 1986 г. Октябрь.
• Партийная жизнь• -------------------------- НАМ ОТВЕЧАЮТ------------------------------ «Когда слово расходится с делом» — под таким заголовком («РМ» № 34 от 22 августа) была опубликована корреспонденция, в которой говорилось о за гущенном состоянии музейного уголка на БАТ «Александр Тор- цев» Мурманского тралового флота. Статья рассмотрена на заседании идеологичесной номиссии при парткоме, обсуждена на семинаре сенретарей парторганиза ций и первых помощников капитанов. Факты подтвердились. Идеологическая номиссия рекомендовала первому помощнику напитана В. С. Осеннему до выхода в очередной рейс весь имею щийся на судне материал о Герое Советского Союза Александре Торцеве разместить в комнате отдыха, переоборудовав ее под музейный уголок. Отделу по работе с морянами загранплавания поручено про анализировать состояние музейных уголков на судах, носящих имена героев и городов страны, а первым помощникам капита нов, секретарям партийных и комсомольских организаций таких судов рекомендовано наметить планы мероприятий по совер шенствованию патриотического воспитания молодежи. Н. ЖУРАВЛЕВ, заместитель секретаря парткома тралового флота. Вячеслав Афанасьевич Назаров, первый помощник капитана БМ Р Т <г Николай Куропаткам» управления «Севрыбпромразведка», на флоте сравнительно недавно — всего три года. Участник эксперимента по совершенствовании? организации по литической и экономической учебы на судах управления, он в своей работе со слушателями отдает предпочтение индивидуаль ным формам, считая их наиболее действенными. Такой подход к делу способствовал активному участию слушателей, командиров производства в смотре-конкурсе рефератов по материалам X X V II съезда КПСС. Фото В. КОРЕЦКОГО. МНЕНИЕ СЕКРЕТАРЯ ПАРТКОМА Без благодушия Весной горком партии про водил на нашем комбинате анкетирование. Один из воп росов — как работники оце нивают ход перестройки на предприятии. Предлагались ответы: «удовлетворен», «не совсем удовлетворен», «не удовлетворен», «затрудняюсь ответить». Большинство ра ботников комбината, возмож но, из скромности, подчеркну ли «не совсем удовлетворен» или «затрудняюсь ответить». Есть и такие, кто выразил не удовлетворение. И объясне ния их вполне убедительны. Нарушители были раньше, есть и сейчас, зарплата не повыси лась, квартир больше не ста ло, работаем с молотком, а не с компьютером, работаем не больше и не лучше. Но есть и такой, не совсем приятный момент: у некото рых из этих людей появляются апатия в работе, ослабление самоконтроля. Надо признать, что здесь прямая недоработ ка партийной организации. Значит, мы, идеологические работники, не объяснили лю дям, что процесс перестройки за день не завершить. Пере стройка — это не смена гар дероба. Где-то его надо ме нять, а где-то надо и латать. К сожалению, материальных средств для совершения ж е лаемой технической револю ции сегодня недостаточно. Да и на съезде партии вопрос так не стоял. Но, как бы скептики ни рас суждали, процесс перестрой ки не остановить, он идет, и это видно невооруженным глазом. Стало ЧП появление пьяного на производстве, меньше их в быту, улучшает ся трудовая и производствен ная дисциплина, усилился контроль на всех участках. Забот у партийного комите-- та не убавилось, скорее — наоборот. По-прежнему на первом месте стоит вопрос авангардной роли коммуниста в коллективе. Спрос с партий цев позысился, но не все ока зались готовы к перестройке сознания, а определенная часть и не желает перестраи ваться. Это те, кто привык от общества получать блага, но ничего взамен не давать. Заставить таких людей мыс лить по-новому, освободить ся от балласта — вот на что направлено основное усилие партийного комитета сею- дня. Приведу такой пример. Член КПСС станочница тарного за вода № 1 Г. Н. Никифорова поставила условие секретарю партбюро и директору заво да: «Если не дадите отпуск летом, не буду платить парт взносы и ходить на собра ния». Уговаривать ее не ста ли. Коммунисты завода реши ли, что ей не место в пар тии. Еще с двумя членами КПСС пришлось расстаться в этом году из-за дружбы их с «зеленым змием». В последнее время на ком бинате за аморальные про ступки и невыполнение слу жебных обязанностей осво бождены от занимаемых должностей три руководите ля. Причем за проступки, за которые года два или три назад могли лишь пожурить. Недавно коммунисты одной цеховой партийной организа ции вынесли строгий выговор с занесением в учетную кар точку своему бывшему дирек тору за употребление спирт ного на турбазе. Исцеляющим средством здесь является мнение кол лектива. Запомнилась одна си туация, возникшая этой зимой в коллективе жестянобаноч ной фабрики. Три бывшие ра ботницы фабрики, любившие анонимки, третировали весь коллектив, отвлекали людей от решения производственных вопросоз. Их долго пытались воспитывать. В конце концов терпение коллектива иссякло. На рабочем собрании едино гласно решили уволить всех трех с комбината. Суд, куда апеллировали жалобщицы, оставил решение трудового коллектива и администрации в силе. Недавно завершились отче ты и выборы в партгруппах и цеховых парторганизациях. Их отличительной особен ностью было то, что ни в од ном докладе, выступлениях коммунистов не было благо душия и самоуспокоенности. Абсолютное большинство лю дей не желает довольство ваться вчерашним днем, кри тически оценивает достигну тое, активно участвует в вы явлении резервов производст ва. А. СОКОЛОВ, секретарь парткома тарно го комбината. КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ 9 0 ЛЕТ я работаю в од- ном и том же цехе — норпусносварочном, но такого не припомню. Откры тое партийное собрание, ко торое прошло у нас на днях, было по-настоящему бурным. В нем приняли участие все коммунисты и почти все беспартийные товарищи, и ни одного среди них не было равнодушного. Каждый . хо тел выступить, сказать свое слово, вы сказать свое мне ние. Я был избран предсе дателем собрания и скажу прямо: нелегко было вести его. Это тебе не как рань ше: выступил докладчик, а затем по списку три-четы- ре «штатных» оратора — и «есть предложение пре кратить прения». В чем дело? А в том, что на открытое партийное со брание был вынесен не сов сем обычный вопрос — «О возвращении на - прежнюю должность начальника цеха, члена партбюро т. Шелепи- на В. Н .». Б ез ведома кол лектива цеха, её парторгани зации и партбюро наш на чальник вдруг переведен в инженеры-технологи отдела главного технолога и отправ лен па учебу в новой долж ности. На собрание пригла сили руководителей верфи и попросили объяснить, поче му снят Шелепин. ' Главный инженер верфи Е. А. Корейский ответил: — Шелепин сам подал заявление и попросил осво бодить от должности н ачаль ника цеха по собственному желанию, а я не стал от говаривать, так как он очень мягкий по характеру, а кол лектив у вас бойкий. Зам еститель генерального директора по кадрам В. С. Тысячная сказала: Верните нашего начальника — Шелепин в последнее время работал с большой натяжкой, состояние его здоровья вы зы вает опасение. Он ж аловался на недомога ние, и когда ему были вы сказаны критические зам еча ния, то решил подать зая в ление о переводе. Но почему не поставили в известность партийное бюро? На этот вопрос никто из руководителей объединения не мог ответить вразумитель но. Вот вкратце выдержки из выступлений, которые я сде лал по ходу собрания. Судокорпусник А. М. Му- хортов: — Тут нам сказали, что наш цех бойкий, а н ачаль ник, мол, тихий. Что же те перь —• в начальники при шлют волка, что ли? Знаю одно. Шелепин — человек хороший, грамотный и ра бочего хорошо понимает. Наша бригада всегда имела работу и перевыполняла план при нем, и мы не хо тим другого. Бригадир, член парткома верфи Ю. С. Дружинин: — З а 16 лет моей рабо ты в цехе сменилось 7 на чальников. Не пора ли оста новиться? Нам говорят, что у Ш елепина много выгово ров. Мы об этом не знаем, это от нас скрывали. Бригадир, председатель совета бригадиров цеха В. С. Кривоногов: — Да, у Шелепина были ошибка в работе. А у ко го их нет? Но работать при нем цех стал лучше. Это мы знаем по цифрам и по своему карм ану — моя бригада из отстающих вы ш ла в передовые. Электросварщик А. П. Нечволода: — Ш елепина знаю давно. Болел душой за цех. Умный и справедливы!']: как человек и как руководитель. Судокорпусник В. В. Си ницын: — Почему администрация говорит нам только о недо статках Ш елепина? П олуча ется, что чуть ли не р азв а лил цех, что он больной и такой-сякой. Зачем ж е тог да его два года н аза д из замов выдвинули в н ачал ь ники? Значит, руководители плохо знают свои кадры? Мы же, рабочие, убеждены: Ше- лёпин — хороший руководи тель и просим оставить его в покое и не мешать, а по могать ему в работе. Председатель группы на родного контроля Н. Г. Н а бойщиков: —■ Цех Ш елепииу достал ся тяжелый. Не то что рабо чие, но и ИТР ходили по цеху пьяными, никого не стыдясь и не боясь. Много сил потратил, чтобы спло тить коллектив. наладить дисциплину. Сейчас порядок наведен. Практически нет ■слабых бригад, а ведь при нял цех, когда с планом справлялись лишь 3 — 4 бригады. Вопрос — быть или не быть Ш елепииу на чальником цеха — однозна чен: быть! Коллектив лю бит и уваж ает его, как гра мотного инж енера и хорош е го руководителя. А.' А. Копылов, замести тель секретаря партбюро: — Я думаю , что админи страция верфи прислушает ся к мнению коллектива це ха и вернет нам нашего н а чальника. В о т 1вкратце выступления некоторых товарищей. В ос новном все высказались за то, чтобы вернули в цех Шелепина. Только лишь технолог П. С. Те льнов был против. Он сказал, что Ш е лепин мало удел ял внимания технологической службе. Технологи часто занимаются не своей работой, а поэтому и бывают срывы заданий, это, мол, результат мягко сти начальника. В етеран цеха мастер В. Г. Проворов на это сказал так: — Сам Т елыю в слаб как технолог, и при любом н а чальнике у него все равно не будет хорошей работы, а что касается Ш елепина, то его надо вернуть в цех. Не смотря на молодость, Вла димир Николаевич показал за два года себя справедли вым и умелым руководите лем. ■ Мне, председателю собра ния, не пришлось, как бы вало раньш е, призывать то варищ ей к активности, а, наоборот, приходилось кое- кого сдерживать. Почему по вестка собрания так вско лыхнула весь коллектив? Дело не только в том — быть или не бы ть Шелепи- ну начальником цеха, а го раздо шире и глубже. Идет перестройка во всех сф ерах нашей жизни. Ее, перестройку, можно осущ е ствить только при условии, когда каждый член коллек тива почувствует себя хо зяином в цехе, на заводе. А почувствовать это он смо жет, если будет расширять ся процесс демократизации. Люди уж е не могут мирить ся с тем, что есть как бы две гласности — одна для узкого круга, д л я начальст ва, а другая — дл я осталь ных. Поэтому конфликт в нашем цехе имеет прин ципиальное значение. «Ш аг за шаго'м следует расширять круг проблем, по которым решение трудового коллек тива явл яется окончатель- ■ным», — напомнил XXVII съ езд КПСС. Это значит, ныне каж дый член коллекти ва должен больше брать на себя, в т о м . числе и право выбора. На некоторых заво дах страны уже избирают мастеров и начальников. Процесс демократизации и гласности кое-кому не по нутру, но мы, коммунисты , голосуем за него обеими ру ками.' Ведь этот процесс на целен на исправление недо статков, несет с собой цен ные предлож ения, раскры ва ет потенциал трудовых кол лективов. А что касается В. Н. Ш е лепина, то собрание приняло такое решение: просить ад министрацию вернуть его в цех начальником. Н. ЕРОФЕЕВ, газорезчик, член партбюро цеха № 3 объединения «Мурманская судоверфь». 17 октября 1986 года
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz