Рыбный Мурман. 1986 г. Февраль.

"■"HBW i'il'il11. ■ "ДШ ,.!.1" 1,1 L"J,J.L1' 1. ■....■.■-'.■JJJJ......J-----. ■■.л,1, . -'■■■■JiLl'J'lI...........J-------------- .......... 1 L.------- • И Т Р и H T P : место в творческом поиске • He много ли аббревиатур в за­ головке, скажет кто-то из чита­ телей. А может, и не скажет — очень уж привычна в наши дни «расшифровка» этих сокращений. Д ругое дело — как быть с ко ­ эффициентом полезного дей­ ствия изобретения! Вопрос не­ простой — автор видит в КПД не экономический эффект в «чистом виде», а нечто большее. В том числе — и человеческий фактор. Согласитесь: изобрета­ теля, рационализатора не возна­ граждение за предложенное им новшество «греет», а то, как оно воплотится в металле, техноло­ гии и т. д. — то есть будет при­ носить реальную пользу. Чем быстрее это будет сделано, тем выше «КПД» и самого изобрета­ теля — он начнет штурм нозой вершины. Особенно важен такой поворот дела для молодых но­ ваторов — волокита с внедре­ нием новшества отбивает охоту к техническому творчеству. Исти­ ны старые, но и сегодня они, к сожалению, злободневны. На сннмке — представители общественного конструкторского бюро управ­ ления «Сеэрыбхолодфлот»: (слева направо) старший инженер-конструктор В. А. Малахова, инженер-конструктор Я. М. Майструк, руководитель ОКБ В. С. Кулешов, инженеры-конструкторы Н. И. Маслова, Т. А. Литвинова, А. В. Шульгин и старший инженер-конструктор Е. И. Маслов. КПД изобретения НЕ ПО ИНСТРУКЦИИ... У заместителя начальника конст­ рукторского бюро управления «Сев- рыбхолодфлот» Владимира Семено­ вича Кулешова забот по службе, ко­ нечно, хватает. Но он считает, что нет такой инструкции, которая могла бы перечислить все обязанности долж­ ностного лица. Значит, инженер дол­ жен проявлять инициативу, оправды­ вать свое назначение. Эти слова вы прочтете на листке бумаги, прикреп­ ленном к кульману Владимира Семе­ новича — автора многих десятков разработанных им и внедренных в производство новшеств. За его твор­ ческое отношение к труду, за инже­ нерную* неуспокоенность — скажем так, ему присвоено звание заслужен­ ного рационализатора Р С Ф С Р . В. С. Кулешов — руководитель общест­ венного конструкторского бюро. На счету этого коллектива только в про­ шлом году было 33 разработки и рацпредложения — весомый подарок новаторов X X V II съезду КПСС. 28 процентов инженерно-техниче­ ских работников Мурманской фабри­ ки орудий лова участвуют в изобре­ тательстве н рационализации. За пять с половиной лет здесь внедрено 9 изобретений, от которых получен экономический эффект почти 1,5 мил­ лиона рублей. В этом немалая заслу­ га главного инженера В. И. Выборо­ ва и директора фабрики Р. С. Кулах- метова. Если бы они действовали «по инструкции», не обременяя «лишни­ ми» заботами, многие процессы по изготовлению орудий лова оставались бы тяжелыми и трудоемкими длитель­ ное время. В бассейновом тренажерном цент­ ре трудится всего 16 человек. Семь из них — изобретатели. Коллективом руководит Виталий Николаевич Исто­ мин — человек ищущий, склада ха­ рактера творческого, неуемного. Ин­ женерами центра, их верными помощ­ никами сделано много, но в их пла­ нах — новые задумки. Примечатель­ ный факт: экономический эффект от использования новшеств, созданных изобретателями центра, составляет десятилетнюю зарплату всего коллек­ тива. Творчески трудятся инженеры-тех­ нологи Кандалакшского опытного машиностроительного завода Г. Н. Иванова и Е. В. Войтенко — на сче­ ту первой ряд предложений с эконо­ мическим эффектом в 31 тысячу руб­ лей, второй — более 20 тысяч руб­ лей. Примеры можно продолжать. Сот­ ни инженеров и техников рыбной от­ расли нашей области активно участ­ вуют в творческой работе, на деле оправдывая ответственное звание ИТР. К сожалению, приходится при­ знать, что есть еще немало таких спе­ циалистов, которые заняты на своих постах «от» и «до». Наглядное тому доказательство — отчеты, в которых указывается, что в техническом твор­ честве участвует каждый «пятый», «восьмой», «десятый» и т. д. А остальные — что же?.. Отсиживают­ ся за их спинами? Не дорого ли об­ ходятся такие «итээровцы»? Конечно, результативность деятель­ ности ИТР зависит не только от их отношения к делу — в коллективах должны быть соответствующие усло­ вия, которые, кстати, создаются так­ же при участии специалистов. Но ни­ кто не снимает с ИТР личной ответ­ ственности за участие в творческом процессе. В проекте важнейшего документа «Основные направления экономиче­ ского и социального развития СС С Р на 1986— 1990 годы и на период до 2000 года» говорится: «Предстоит поднять на качественно новую сту­ пень производительные силы и про­ изводственные отношения, кардиналь­ но ускорить научно-технический про­ гресс, обеспечить быстрое продвиже­ ние вперед на стратегических направ­ лениях развития экономики, создать производственный потенциал, равный по своим масштабам накопленному за все предшествующие годы». Решение этой важнейшей задачи зависит от каждого из нас, а инженерно-техниче­ ским работникам в этом предстоит сыграть особую роль. Вот где на­ глядно проявится их КПД. ВЫСОКИЙ РЕЗУЛЬТАТ. И РЕЗЕРВЫ 30 миллионов рублей от использо­ вания изобретений и рационализатор­ ских предложений — итог творческой работы новаторов предприятий и ор­ ганизаций рыбной промышленности области в X I пятилетке. Такого высо­ кого показателя отдачи технического творчества в отрасли еще не было. Но спросим себя: «30 миллионов — много это или мало? И исчерпаны ли резервы или мы близки к этому?» Ответ однозначен: «Резервов еще много!» Раскроем коротко суть неко­ торых из них. За пятилетку использовано 83 изо­ бретения и около 19 тысяч рацио­ нализаторских предложений. Средняя ценность одного рацпредложения око­ ло 1000 рублей, а изобретения — 160000! Вот вам и первый резерв: надо заботиться о повышении эффек­ тивности внедренных новшеств. Надо более продуманно подходить и к принятию обязательств. В них включается пункт: «подача заявок на предполагаемые изобретения». В отделах, службах порой наблюдается гонка за высокими цифрами: чем больше заявок, тем больше и баллов, учитываемых при подведении итогов соревнования. А то, что потом почти половина заявок отклоняется, органи­ заторов такого «творческого соперни­ чества» не волнует. Или другая сторона медали. Изоб­ ретение «состоялось» — получено авторское свидетельство, по любой хозяйственник, даже при его желании помочь автору, за внедрение новинки не возьмется, так как она... не нуж­ на производству. В проектных орга­ низациях, НИИ , -учебных заведениях должны задуматься над этим. Исклю- ,чить мелкотемье, больше заботиться о насущных задачах, стоящих перед коллективами флотов и береговых предприятий, помогать им «расшивать узкие места» — вот чем должны жить изобретатели и рационализато­ ры отрасли. Это — тоже резерв. И вот мы подошли к вопросу воп­ росов,- к главному резерву — внедре­ нию новшеств, примеров медленного преодоления новаторами дистанции: замысел — разработка изобретения (рацпредложения) — принятие нов­ шества — внедрение можно привести много. Приведу один цз ярких образ­ цов самой настоящей волокиты в этом деле. 1982 год. Получило путевку в жизнь новшество, предложенное груп­ пой авторов МВИМУ им. Ленинского комсомола — «Биметаллическая втул­ ка» для различных типов двигателей. О значимости этой работы говорит уж сам за себя тот факт, что в нее «заложены» шесть изобретений (ав­ торские свидетельства 579098, 735653, 881145 и др.). Втулка в 1983 году экспонировалась на ВДНХ, на международной выставке «Инрыб- пром-85», внедрение ее рассматрива­ лось на заседании центральной от­ раслевой секции по изобретательству ЦС ВОИ Р (кстати, совещание прохо­ дило в кабинете начальника Управле­ ния науки, техники и А СУ Минрыб- хоза С С С Р М. М. Пилецкого), мате­ риалы для контроля направлены (по требованию) в Госкомизобретений,' состоялся еще ряд заседаний, сове­ щаний «по втулке», а воз и ныне там — все установленные сроки ее внед­ рения прошли. Из года в год главк «Ремрыбфлот» не включает втулку в план. Каковы потери в результате этой волокиты? Внедрение новшества по­ зволит полностью отказаться от им­ порта. Экономический эффект от использования биметаллических вту­ лок (по подсчетам ЦПКТБ, утверж­ денным в Минрыбхозе С СС Р ) соста­ вит 970 тысяч валютных рублей (и 2 миллиона 700 тысяч рублей только по ВРПО «Севрыба»), Но двигатели, как известно, используются во многих отраслях народного хозяйства — зна­ чит, эффект использования новых вту­ лок значительно выше. Это — мате­ риальные потери. А кто учитывает потери моральные? Каков в данном случае коэффициент полезного дей­ ствия новшества, если внедрение его буксует?.. С ЗАВЯЗАННЫМИ ГЛАЗАМИ Да, порой новатор уподобляется именно такому человеку — с завя­ занными глазами, когда, разрабаты­ вая тему, не может получить доста­ точную информацию по ней или же «тонет» в технической информации, не умеет с ней работать. В результа­ те, его предложение не проходит — много лет назад автора опередили. Устарело выражение «изобрел вело­ сипед». З ря говорили так одно вре­ мя, намекая на то, что сделал беспо­ лезное дело, — велосипеды изобрета­ ют до енх пор. И даже... гвозди. Ко­ нечно, не те, что были «придуманы» давным-давно. Но для того чтобы не тратить зря время и силы, надо, по­ вторяю, быть хорошо информирован­ ным. А как этого добиться практиче­ ски, если далеко не везде техниче­ ской информации уделяется достаточ­ но внимания. За небольшим исключе­ нием (объединение «Мурманская су­ доверфь», Мурманское отделение ин­ ститута «Гипрорыбфлот», ПИНРО , «Севтехрыбпром») такие службы не соответствуют современным требова­ ниям. «Техническая информация», «Технический кабинет» по понятиям некоторых руководителей — это одна штатная единица (которую можно в любое время сократить) и письменный стол, загнанный в угол. При таком отношении к данной службе трудно приходится новаторам как в поисках нового, так и в ознакомлении с тем, что сделано нх предшественниками. А ГДЕ ЖЕ МИЛЛИОНЫ! Действительно, где? Где те суммы, что сэкономлены в результате внед­ рения новшеств? В отчетных докумен­ тах, в итогах соцсоревнования есть. Но вся полученная экономия, в том числе и отраженная в отчетной ф ор­ ме статотчетности -1-IIT.., расплыва­ ется в общем балансе предприятия. Говорят, нет более четкой структуры подсчетов и расчетов, чем в финансах. Все, кто связан с изобретательской работой, не ощущают этого в том пла­ не, что не видят реальной отдачи от сэкономленных средств, влияния нх на ускорение научно-технического прогресса. Возможно, автор ошибается в чем- то, но вопросы «финансового влия­ ния» на улучшение работы по изобре­ тательству и рационализации видит следующим образом. Допустим, экономия от использова­ ния новшеств составила 100 тысяч рублей. Пусть 25 процентов будет перечислено в местный бюджет — это сумма, несомненно, окажет влия­ ние на развитие научно-технического творчества в районе, городе. Вот при­ мер. Еще в семидесятые годы ВЦСПС выделил штаты и средства на откры­ тие в Мурманске клуба юных техни­ ков. Но клуба.до сих пор нет — не находится подходящего помещения. А была бы сумма целевого назначения — клуб давно был бы открыт. Часть реальных денег из получен­ ной экономии могла бы пойти на при­ обретение новой техники, развитие изобретательства и рационализации, па премирование и творческие коман­ дировки новаторов, приобретение ма­ териалов и станков для подшефных школ и даже на строительство жилья — и в этом тоже будет наглядное подтверждение коэффициента полез­ ного действия новшеств. И уж тогда никто не спросит: «Где же ваши сэко­ номленные миллионы? » * * * Повторюсь: автор не претендует на то. что полностью раскрыл избран­ ную тему н был во всем бесспорен. Роль ИТР в творческом процессе многогранна. Уверен: инженеры и техники отрасли внесут свой весомый вклад в осуществление решений X X V II съезда КПСС. И. ГОНИКМАН председатель объединенного совета ВОИР рыбной промышленности М урманской области. МУРМАН 14 февраля1986 года