Рыбный Мурман. 1986 г. Апрель.
Публицистические заметки И З ЗАПИСОК старшего инженера экспериментально-опытной базы МВИМУ по снабжению В. С. Тутол- мина: «1 августа 1984 года принят на ра боту в экспериментально-опытную базу МВИМУ. Начались проблемы. Иду к прорек тору по АХЧ А. П. Зайцеву. Спраши ваю: каким образом база должна полу чать снабжение? Какие фонды вы нам выделите? (Знаю, что еще в 1983 г. МВИМУ заявило под базу фонды, в 84-м они получены). Ответ: ничего не знаю. Вы, дорогие мои, крутитесь сами. Начинаю крутиться. Со склада учи лища ничего не дают. Транспорта нет. А работать надо! Разослали гарантийные письма. Ш тук восемнадцать. На судоверфь, в «Севрем- маш», «Севрыбу», Мурманскснабсбыт и т. д. Клянчим. А что делать? Впереди — 4-й квартал. Работаю над годовой заявкой на 86-й год. Закончил. Отнес в отдел матери ально-технического снабжения училища. Не приняли: не качественно, не по форме, не понятна номенклатура. Спра. шиваю: а как надо? Никто не знает, Ни ОМТС, ни Зайцев. Летим с директором базы Барановым в Москву, в министерство. Неофициаль но заявки приняты. Теперь надо вклю. чить их в сводную МВИМУ. Вернулся. Доложил Зайцеву. Заявку не приняли. Сводная МВИМУ ушла в Москву без нашей потребности. Значит, на 86-й мы снова без фондов. А впере ди — еще 85-й. Просим у Зайцева фонды. Отказ. База осталась без материалов. Снова — га рантийные письма. Теперь уже 22. На нас смотрят косо. Старые связи не срабатывают. Снова просим фонды у Зайцева, в ОМТС. Снова отказ. Стена. Впечатле ние такое, что делается все для того, ,чтобы база встала. Наладить контакты не получается. Были в Москве. Обещали помочь. В мае база осталась без ГСМ. Про сим помощи в ОМТС. Отказ, хотя фон ды училища с нефтебазы, не выбраны. Хожу с протянутой рукой. Базу лихо радит, но работаем. Лето. По времени должны пойти фон довые извещения, которых мы ждем. ОМТС молчит. Нашел сам по книге «входящих». Говорю: почему молчите? Это же нам? Отвечают: все пришло на вас. Нам и делить. Декабрь. Вернулся из отпуска. Пило материалов нет. ГСМ на нуле. Металл — тоже. Почему? По слухам, Зайцев был в Москве и сказал, что базе ниче го дополнительно не надо. Мол, учили ще нас всем обеспечит. И вот — обес печили. Как заканчивать год? Снова на письмах? Составляю годовые заявки на 87-й год. Отдал в ОМТС. Через 20 дней вер нули. Без слов и резолюций. Пд-че-му? Неправильно сделан расчет. Надо, го ворят, рассчитывать по номенклатуре, а не так, как я, на млн. руб. Но я не могу «по номенклатуре». Я не знаю, что мы будем выпускать не только в 87-м, но и в следующем квартале. План января по реализации не вы полнили. Нет фондов, не с чем рабо тать. Еще два таких месяца — и рабо чим нечем будет платить зарплату. Училище отправляет в Москву годо вые заявки. Кажется, опять без нас...» ПРЕРВЕМСЯ . Читать дальше — “ значит, идти по третьему кругу злоключений. О тяжелой жизни снаб женцев написано много. О том, как они «вышибают», «выбивают», «до стают». Но если вы заметили, то снабженцы, как правило, воюют со сторонними нерадивыми организация ми. защищая честь родного предприя тия. В нашей же истории привычные акценты несколько смещены. Пото му что на голодном пайке горькой си роты оказалось родное дитя Мурман ского высшего инженерного морского училища — экспериментально-опыт ная база (ЭОБ). Странно? Непости жимо! Наверное, чтобы найти ниточку, из которой скрутился этот клубок про тиворечий, надо вернуться в 1984 год, в то время, когда при МВИМУ путем отменной реконструкции учеб ных мастерских была создана уни кальная, единственная в отрасли экс периментально-опытная база. Может быть, только ректор МВИМУ А. А. Панченко до конца знает, чего стои ло рождение этой базы, которая, по его же прекрасным словам, призвана была обручить науку с производст вом. Итак, базу создали. То есть официальный обряд обручения состо ялся. Постепенно подбирался штат ква лифицированных рабочих, монтиро валось оборудование, создавались но вые участки — корпусный, электрон ный, модельный. Строились склад ские помещения. На сегодняшний день ЭОБ — это предприятие, кото рое вполне может работать по номен клатуре машиностроительного завода.' Может. Это однозначно. А вот рабо тает ли? О лихорадке со снабжением читателю уже известно. Добавить можно одно; и по сей день база без фондов. Кто в этом виноват? Можно долго разбираться в слож ных и неприглядных отношениях снабженцев базы и училища (мне до велось поприсутствовать на одной их «рабочей» встрече, больше, честно говоря, не хочется. В шумовом пото ке, который исходил от представите лей ОМТС МВИМУ В. И. Крыжанов- С£Ой и Г. В. Пиджаковой и мощно до полнялся проректором А. П. Зайце вым, голоса снабженца базы В. С. Тутолмина и ее директора И. Ф, Баранова не просто терялись — то нули! Их не слушали и, словно зная рабочих собраниях и с высоких три бун. Этим озабочены все, кто имеет хоть какое-то отношение к науке и производству. Перед МВИМУ эта проблема не стоитг- Потому что ЭОБ и была создана для того, что бы разработки ученых не соби рали годами архивную пыль, а с колес шли в производство. Свое про изводство, специально созданное. Но... Оказалось, что внедрять-то не чего. Не-че-го. Не может быть! — воскликнет читатель. Увы, может. Многолетние бумажные (теория и методика) изыскания отучили боль шинство ученых МВИМУ от живой, практической работы, связанной с производством. Хотя, наверное, каж дый второй из них на заре научной юности грезил своим изобретением, которое перевернет рыбопромышлен ный мир. Потом, видно, эти мечты сменялись реальностью, в которой проще и спокойнее было заниматься методическими разработками. Реаль ность стала привычкой, а привычка, как известно, вторая натура. Так и получилось, что на практику работа ли единицы, те самые, которые по годы сделать не могут. Наверное, создавая базу, стоило крепко подумать,, кому и чему она будет служить. Наверное, стоило ис ходить из потребности внедрения ре- ФИКТИВНЫЙ БРАК наперед, что они скажут, спешили прокричать: «Нет!»). Не будем вда ваться в тонкости взаимоотношений снабженцев. Речь не о них — о предприятии, которое почти два го да работает на честном слове снаб женца Тутолмина и директора Бара нова, без фондов, только потому, что ОМТС училища оказался теоретиче ски и фактически не готовым принять на себя заботу о новой производст венной, заметьте, единице. Не гото вым, прежде всего, морально. Поскольку дополнительную едини цу отделу не дали, а появление базы обещало большую прибавку работы, то от этой работы сразу стали откре щиваться. Так, добро бы, просто от крещивались, не мешая, а то ведь... Проректор же Зайцев, по должности обязанный все расставить по местам, наказать виновных и потребовать от работников элементарного — рабо ты, предложил и активно насаждал иную форму взаимоотношений учи лища и базы, которая укладывалась в удобную формулу: «Я кручусь, и вы крутитесь». Можно предположить, что снабженцы базы и в самом деле неверно и неумело работали, но, со гласитесь, и это не повод оставлять ЭОБ без довольствия. Но вся соль-то вопроса в том, что, настаивая на «расчетах по номенклатуре», ОМТС училища требовал невозможного! По тому что база не знала (и не знает), какую именно продукцию ей пред стоит выпускать в будущем году. И вот тут наша «снабженческая» тема получает совсем иной поворот, за которым видно, что беды базы гораз до шире и глубже, чем просто не хватка материалов. Потому что к ра боте с экспериментально-опытным производством оказались не готовы не только снабженцы, а все училище. В целом. Когда в 1984 г. И. Ф. Баранов со гласился принять базу, он надеялся на новую и интересную работу. «Меня замучали две проблемы, — говорит он, — что делать и из че го делать. База работает на пер вых попавшихся заказах, которые сами же мы и выпрашиваем, чтобы обеспечить загрузку производству. Чтобы не простаивать, берем в ремонт рыборазделочную технику, взвеши вающие устройства». Стоп. Разве этим должна зани маться экспериментально-опытная база? А как же официальное обру чение науки и производства? U А ВСЕХ УРОВНЯХ давно уже ** стоит острый вопрос: где вне дрить новшество? Об этом говорят на альных разработок и из реальных возможностей ученых МВИМУ. — Я уж е не знаю , что еще нам сде лать, чтоб зам анить на базу учены х. — В голосе Игоря Федоровича Баранова нет ни бодрости, ни оптим изм а. — Мы и х и на энснурсии по базе водили, и смотр-парад техники устраивали, и у проректора по науке Олейникова мно го раз собирались... Не идут! Вначале говорили: покаж ите, на что способны. Показали. После этого пошли сложные заказы от ПИНРО, КФАН а, д руги х орга низаций, от училищ а — почти ничего. Вот, смотрите. — Д иректор показы вает план ЭОБ на текущ ий год. — База спо собна в год давать прод укции на пол миллиона рублей. Немало, верно? И что ж е нам запланировано? На 55 тысяч работы по АХЧ, на 413 — заказы сто ронних организаций и лиш ь 72 ты сячи ■— на разработки научно-исследователь ского сектора МВИМУ. Ладно. П усть да ж е 72 ты сячи. Но из четырнадцати за казов, заявленны х под эту сумму, лишь шесть — реальны х. На остальные во семь нет даже самой прим итивной до кум ентации. И это при том, что наша база дает возм ож ность значительно сокра ти ть сроки создания опы тны х об разцов. Нам грозит перерождение в за вод для исполнения первы х попавш их ся заказов, — горько заканчивает Ба ранов. Ректор МВИМУ А. А. Панченко был настроен более оптимистично. «Со снабжением, — сказал он, — уладим, я прикажу». (Через неделю после этого разговора А. П. Зайцев в своем кабинете устроил руководи телям базы показательный «разбор полетов», который, ничего не решив, закончился привычной сакраменталь ной фразой «Я кручусь, и вы крути тесь». И все пошло крутиться по третьему — или уже по четвертому — кругу). «А вот с наукой, — продол жал Анатолий Афанасьевич Панчен ко, — дело сложнее. Надо ломать устоявшуюся психологию ученых, поднимать науку на такой уровень, чтобы их разработки опережали ба зу на несколько лет вперед, напол няя портфель заказов. Надо бы всех наших ученых пропустить через про изводство, чтобы, увидев его узкие места, они стали работать именно в этом направлении». Хорошие, правильные слова. Толь ко все это «надо» нужно было делать еще вчера, когда вызревала сама мысль о создании базы. Но если уж упустили тогда, стало быть, форси ровать события необходимо сейчас, не откладывая на завтра. Пока же, по словам ректора, в училище нет ни одного научного коллектива, свя занного общей темой. СПРАВЕДЛИВОСТИ РАДИ нель- зя не заметить, что старания ми ректора — разъяснениями, убеж дениями, приказами — немало де лается для того, чтобы повернуть ученых лицом к производству. Мно гие преподаватели начинают разра батывать темы, имеющие выход на производство. «Через три года база будет завалена заказами», — убеж дал меня Анатолий Афанасьевич. Хо рошо бы. Но пока-то они только на чинают. (Не «начали», заметьте, а «начинают»). И гарантии того, что начатое успешно завершится, — нет. Как и другой гарантии, том, что ученые МВИМУ, десятилетиями имев шие лишь косвенное отношение к практике, вдруг, разом перестроив шись, станут мощно и плодотворно крепить союз науки с производством. Где же выход? Сегодняшний выход? Общеизвестно, сколько замечатель ных изобретений флотских умельцев годами не находят применения, по тому что негде изготовить опытный образец. Чем не заказы для базы? Есть и другой путь, более близкий.’ Из дипломных работ выпускников МВИМУ 1985 года 52 рекомендова ны к внедрению. Не внедрена ни од на. Почему? <-Негде» — отпадает, база под боком. Так почему? Н Е СТАВЯ под сомнение заклю чение госкомиссии о практиче ской ценности работ, приведу факт,- Ежегодно совет ВОИР предприя тий рыбной промышленности про водит конкурс на лучшую научно- исследовательскую и проектно-кон структорскую работу молодых уче ных. специалистов и студентов. Три премии этого конкурса традиционно «закреплены» за МВИМУ. Но вот парадокс: за последние два года, то есть в то время, когда уже появи лась база, а с ней и возможность ак тивизировать техническое творчество курсантов, эти премии присуждать стало... некому. Ибо, по заключению жюри, ни одна из представленных ра бот не выполнена самостоятельно, не представляет собой реальный вклад в науку или производство. Пожалуй, есть над чем подумать, а? По сути дела, три первы х года уче бы нурсанты оказы ваю тся непричастны к техническом у творчеству. Маломаль ское приобщ ение начинается лиш ь к нонцу -.ретьего нурса. А для пользы де ла надо бы с первого. И не кур са — дня. Чтобы кур са н т УЧИЛСЯ И ПРИВЫКАЛ н техническом у творчеству. Чтобы лю бая «урсоеая или дипломная работа де лалась с выходом на пр акти че ский ре зультат. Пена этого нет. хотя, н екото рые сдвиги наметились. В последние месяцы в училище ве дется работа по созданию курсант ского конструкторского бюро. По за мыслу ректора, в этом бюро курсан ты, под руководством преподавате лей, будут доводить до ума разра ботки флотских умельцев, а также делать свои работы. База же станет все это воплощать в металЛе. Что ж, идея, ничего не скажешь, хорошая. Но пока это лишь идея. С начала го да в бюро подобрано всего двенад цать курсантов. Когда-то они начнут работать? Медленно идет перестройка в на шем высшем мореходном училище. Та самая перестройка, о необходимости которой сурово и откровенно говори лось на XXVII съездё партии. Очень медленно... А пока экспериментально-опытная база работает сама по себе, само- снабжаясь, самоокупаясь, самовы- прашивая заказы. То есть база вы полняет свою производственную за дачу, глубоко под ней погребя пре красную изначальную идею, во имя которой была создана. А научные силы МВИМУ тоже работают сами ио себе, выполняя свою задачу по выпуску курсантов, но не используя свой высокий научный потенциал для помощи сегодняшнему производству. То есть официальное обручение науки с производством, громко объ явленное в 1984 году, оказалось на поверку фиктивным. Не ведут наши союзники во браке общее хозяйство, увы. Конечно, жизнь сложна, и бывают случаи, когда фиктивно состоящие в браке стороны вдруг влюбляются друг в друга по-настоящему; тогда фиктивный брак перерастает в проч ный союз. Хорошо бы. если б и в нашем слу чае произошло то же самое. Благо, все необходимое для этого есть. Н. НЕЧАЕВА. 25 апреля 1S86 года
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz