Рыбный Мурман. 1985 г. Сентябрь.
• X X V I I съезду КПСС -достойную встречу ! • День машиностроителя1 ЦЕДАВНО ■1 етпоител ч коллектив Кандалакшского опытного машино- с р м ьного завода принял социалистические обязатель ства по ускорению научно-технического прогресса и повыше нию на этой основ» эффективности производства в двенадца той пятилетке. В них намечены большие рубежи. Какими воз можностями располагает завод для успешного претворения в жизнь принятых обязательств) На этот вопрос отвечает глав ный инженер А. Г. СЕРИКОВ. На т е х ж е п л о щ а д я х — Наш завод одно из ста рейших предприятий Канда лакши. Скоро будем отме чать 50-летний юбилей. Сей час предприятие располагает всеми необходимыми произ водствами: литейным, кузнеч- но - прессовым, механообра батывающим, сварочным, сбо рочным и инструментальным. Это позволяет выпускать ши рокую номенклатуру изделий. Однако, как и много лет на зад, сегодня завод практиче ски размещается на одних и тех же производственных пло- .,V_. щадях. И лишь в последний период мы стали более актив но заниматься обновлением. Были построены или реконст руированы литейный цех, бы товой корпус литейного цеха, склад формовочных материа лов, шихтовый двор, штампо вочный участок и т. д. Вве дены в действие индукцион ные печи для плавки чугуна и цветных металлов, установле ны прессы усилием 2500 и 1000 тонн, горизонтально-ко вочная машина усилием 400 тонн, четыре обрабатывающих центра, два сварочных робота, расточный станок с числовым программным управлением. Основная же масса техноло гического оборудования уста рела и морально, и физиче ски. Проблемной стала диспро порция между основным про изводством и вспомогатель ным. Например, мощность эк спериментально - инструмен тального участка удовлетворя ет потребность основного про изводства на 25—35 процен тов. Примерно в таком же положении находится и ре- монтно - механический цех. Отрицательно сказываются на производстве неразвитость технических служб, их мало численность, слабая компе тенция, отсутствие необходи мых заводу специалистов. Все эти проблемы и легли в основу мероприятий по те х ническому перевооружению завода, совершенствованию ор ганизации труда в 12 -й п яти летке. В техническое совер шенствование входят внедре ние новой техн и ки и техноло гии, автоматизация и м ехани зация производственны х про цессов, модернизация и заме на технологического оборудо вания, реконструкция, совер шенствование организации про изводства и управления. В ы полнение эти х мероприятий позволит в течение 12 -й п яти летки без создания дополни те льн ы х рабочих мест повы ш ать производительность тр у да ежегодно на 1 процент сверх установленного задания, получить прирост объемов производства на 3 миллиона рублей, а прибыли — на 250 тысяч рублей. Большой упор мы делаем на реконструкцию. Так, в це хе металлоконструкций будут организованы заготовительный участок листового проката и -склад, оснащенный современ ными средствами механиза ции. Для обеспечения роста производительности и каче ства раскроя листового ма териала собираемся исполь зовать установку плазменной резки листа. Серьезные работы по ре конструкции намечаются в механосборочном цехе. Здесь будут созданы сборочный и другие специализированные участки, а на существующем участке разместится ремонтно механический цех. Это позво лит сконцентрировать произ водство в одном здании, упо рядочит и уменьшит количе ство транспортных операций, улучшит управляемость и ор ганизацию производства, по высит качество выпускаемой продукции. В недалекой перспентиве предстоят большая работа в области внедрения новой тех ники и технологии, автомати зация и механизация произ водственных процессов. Будут освоены и внедрены тание про цессы, как изготовление ли тейных стержней из холодно твердеющих и жидких само- твердеющих смесей, литье в оболочковые формы, регенера ция формовочных песнов, ок раска изделий в электростати ческом поле и т. д. Большое внимание уделяется автоматизации и роботизации. В частности, с помощью ро бототехники будут выпол няться загрузочные и раз грузочные операции на стан ках типа «обрабатывающий центр». Расширится номенкла тура изделий, свариваемых ро ботами. Уже сейчас создает ся участок изготовления шты рей промысловых скоб на ба зе робототехники. Предполагается и обновле ние оборудования, что позво ли т повы сить эф ф екти вно сть производства, высвободить зна чительное количество рабочих, ул учш и ть качество продунции. Намечены меры по совер шенствованию организации производства и управления. Будет обеспечена громногово- рящ ая трансляционная связь, организована диспетчерская связь между подразделениями завода, введена автоматизация табельного учета рабочего вре мени. Многого мы ожидаем и от аттестац ии рабочих мест, которая уж е ведется. В 12-й пятилетке продол жится борьба за экономию материальных и топливно-энер гетических ресурсов. Продол жится работа по классифика ции, сбору, учету и использо ванию отходов производства. Экономному расходованию ма териалов будет способство вать организация заготови тельного участка и склада ме талла, оснащенных современ ной техникой, автоматизация работы пламенных печей в кузнечном производстве, ис пользование новых техноло гических процессов в литей ном цехе. Не забыто и такое направ ление, как улучшение условий труда машиностроителей. Со ставлен комплексный план санитарно - оздоровительных мероприятий на пятилетку. Социалистические обяза тельства приняты серьезные. И успех дела зависит не только от техники, перевооружения, но и от людей. Наш коллек тив на деле доказал свою бое способность, и я уверен, что в 12-й пятилеЛе машиностро ители с честью справятся с возложенными на них задача ми. Беседу записал А. БРЫСОВ. ТРЕБУЕТСЯ ГРУЗЧИК десятки рыбообработчиц со шкерочными ножами на фоне бездействующих механизмов («Зачем нам эти машины уста навливали? Нет от них прока. Только место занимают»). По - женски, держась чуть ли не за колотушку молотка, вгоняет гвозди в ящик пожи лая работница («За день три во-о-от Такие стопы ящиков надо запакосать»). Это — на новом, современном третьем коптильном заводе, который в будущем должен стать за- BtajteM - автоматом. И, собственно, везде, на стыке самых умных линий и агрегатов господствует ручной труд. Трудно обвинять в этом членов научно - технического общества, рационализаторов, они немало делают. Но и слишком много таких стыков. И со временем число их бу дет все возрастать, а значит, и возрастать число ручных операций. И мало рабочему утешения от того, что рань ше, допустим, он катил боч ку, а теперь несет мешок к механизму. Все одно — груз чик. Хоть при роботе, хоть без оного. Улучшению все подвластно. Надо уметь улучшать. Такова уж специфика рыбокомбината (зависимость от океанских да ров), что он просто обязан Л^Ь в постоянном состоянии реконструкции. Реконструкция — шершавое все же слово, хотя и модное ныне. Вернее было бы — улучшение, омо ложение. Так вот, постоянное омоложение должно стать нормальным состоянием ком бината. Позволим игру слов: консерватор не может выпу скать вкусные консервы. И из выше перечисленного вид но, что многое в этом направ лении делается. Но — не всегда планомерно. Не всегда своевременно. Не всегда це лесообразно. Нужна не заплатная, а ком плексная реконструкция. Про думанная в деталях по каждо му подразделению, по каж дой позиции, прогнозируемая. Такой подход можно уподо бить стрельбе с упреждением по движущейся цели. Тогда и капризы океанские не застали бы врасплох рыбообработчи ков. Потому что наука эти капризы рредугадала бы, а производственники выложили на блюдечке готовую тех нологию. То есть речь уже должна идти о научно - про изводственном объединении на базе рыбокомбината. Фан тазии? Нет. Реалии сегодняш него дня. При таком ком плексном подходе ни один механизм не окажется задви нутым в угол за ненадобно стью. Не будут механизиро ваться те рабочие места, ко торые и оживлять не надо, которые свой век прожили. Тогда и затраты ручного тру да станут наименьшими. ...Участники выездного за седания имели возможность познакомиться с новыми мощ ностями комбината. А, пожа луй, показательным был бы маршрут, включающий и пер вый коптильный завод, и пер вый холодильный, другие па триархальные производства. Тогда бы четче видны были контрасты рыбокомбината, ко торому уже за полвека. Подтянуть отсталую техно логию до уровня передовой — вот еще одна из задач при комплексной реконструкции предприятия. А разрабатывать такую комплексную програм му, осуществлять ее, конечно же, членам НТО — передово му отряду инженерно - тех нических работников комбина та. Собственно, увлекшись «за метками на полях доклада», мы несколько отклонились от хода заседания президиума НТО. Строки из доклада: «На тенущий год планом внедрения новой технини и прогрессивной технологии пре дусмотрено осуществление 6 крупных мероприятий прогрес сивной технологии и 18 ме роприятий по механизации производственных процессов Будут внедрены 17 рыбообра батывающих машин и меха низмов, 3 автоматизированные системы. Часть этой работы уже выполнена... ...Сегодня перед комбинатом сто ят такие задачи: м аксималь но механизировать консервное, коптильное и другие наши производства, особенно при разделке рыбы, укладке на носители и в тару. Механизи ровать вспомогательные рабо ты , такие, как подготовка туз- луна. опилок, щ епы , межопе- рационные перевозки...» Из выступления главного ин женера ПТО «Севтехрыбпром» Н. В. Кантемирова: «Наше объединение ведет для рыбокомбината разработ ки по 15 темам. Основное на правление — создание ком плексно . механизированных линий по производству пре сервов и консервов. Главная проблема — медленное вне дрение разработок в произ водство, медленное тиражи рование. Мурманску нужна машиностроительная база». Из выступления председате ля областного совета НТО •А. А. Панченко: — На рыбокомбинате есть чему поучиться в деле сокра щения затр ат ручного труда. Но есть и упущ ения, погреш ности, промаш ки. Важно, что бы вопросы м еханизации тр у да включались обязательным пунктом в личные творчесние планы и в результате давали экономический эф ф ект от их внедрения, равный годовому фонду зарплаты инженера. Из постановления: «4. Считать целесообразным обратиться от имени Мур манского областного совета НТО в Министерство рыбно го хозяйства -СССР и Госплан СССР об ускорении строитель ства в Мурманске машиностро ительного завода и выделении дополнительных средств на реконструкцию действующих заводов комбината». В. МИЛЮТИН. Беречь энергоресурсы! | Умножая достояние ф л о т а Н А 118,3 ПРОЦЕНТА выполнил задание семи месяцев года по экономии топлива коллектив Мурман ского ордена Октябрьской Революции тралового флота. Что ж е такое 18,3 процента? А это то количество энерго ресурсов, которого доста точно для работы всех судов флота в течение суток. Кроме бережного отноше ния к горюче-смазочным материалам, моряки прояв ляли заботу об экономии электроэнергии, орудий л о ва. Так, например, только за полугодие экипажи ПСТ сберегли 42 тонны стально го каната, заменив его вы сокопрочным канатом мень шего диаметра. Следует, видимо, назвать коллективы , достигшие иаи- лучших результатов в эконо мии материальных ресур сов. Это экипажи БА Т «Александр Торцев» и «Петр Сгибнев», ПП Р «Про копьевск» и «Ван Дейк», I БМ РТ «Кольский» и «Ко тел ьнич», ПСТ «Красно лесье». Серьезному отношению к делу бережливости на фло те способствовало создание специальной комиссии по рациональному использова нию народного добра, р а з работанное положение о смотре эффективности бе режливости. Наиболее экономные кол лективы теперь получают премии и бесплатные путев ки в пансионат «Ры бак З а полярья» и дома отдыха. И все-таки „следует при знать, что не все экипажи с одинаковым старанием ищут пути, резервы экономии, м а ло используют опыт передо виков в этом важном деле, предпочитая ссылаться на объективные трудности. Ведь среди экипажей, добив шихся высоких показателей в экономии материальных ресурсов, немало таких, кто сберег топлива гораздо меньше планируемого коли чества, а некоторые даже допустили перерасход его. Причин тому немало, но все они типичны. Например, нередко встречается н еж ела ние судовых механиков «во зиться» с более трудоемким процессом использования ра циональных сортов топлива, чтобы сберечь дизельное. Не везде еще идут в дело вто ричные ресурсы, не па всех судах по-хозяйски расходуют электроэнергию и т. д. Коллектив флота, прини мая обязательства на за вершающий год пятилетки, обещал отработать на сбе реженных энергорес 5 ’рсах не кенре двух суток. Задача эта очень серьезная, а в р е мени до конца года осталось не так уж много. С ледова тельно, каждому экипажу, каждому моряку нужно еще и еще раз задуматься над решением этой важней шей задачи сегодняшнего дня, сделать все от него за висящее, чтобы решить ее, В. ОРЛОВ, заместитель на чальника Мурманского тралозого флота. MYPMAH 27 сентября 1985 года
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz