Рыбный Мурман. 1985 г. Май.

• Круглый стол «РМ» • Корреспондент. Как воз­ никла идея эксперимента, в чем его предпосылка? В. Якушев. З а последнее время, особенно с 1983 года, экономика нашей страны до­ билась значительных успе­ хов. Однако, как было сказа­ но на апрельском (1984 г.) Пленуме ЦК КПСС, труд­ ности далеко, не преодолены,, и нам предстоит приложить немало усилий, чтобы соз­ дать надежную основу для быстрого продвижения впе­ ред. И здесь важную роль должно сыграть социалисти­ ческое соревнование. Но где найти соответствующие сти­ мулы? Как побудить людей к * высокопроизводительному труду в условиях обществен­ ной собственности? Еще древнегреческий философ Платон утверждал, что у друзей должно быть все об­ щее, но социалист-утопист Томас Мор справедливо воз­ ражал: «Каким образом мо­ жет получиться изобилие продуктов, если каждый бу­ дет уклоняться от работы, так как его не вынуждает к ней расчет на личную при­ быль, а, с другой стороны, твердая ’ надежда на чужой труд дает возможность ле­ ниться?» Ответы на все эти вопросы дал В. И. Ленин. Условия для качественных и количе­ ственных сдвигов могут воз­ никнуть, если постоянно про­ водить «сравнение деловых итогов хозяйства отдельных коммун», писал он, и не­ медленно вознаграждать вы­ дающиеся коммуны. Таким образом, необходимо срав­ нивать и вознаграждать — только тогда и проявится эф. ф ект соперничества. Р . Гаврилов. Заставить «ра­ ботать» премию — вот крат­ к ая суть эксперимента. К со­ жалению. сейчас в целом в промышленности премии по итогам социалистического соревнования в общей сум­ ме фондов экономического стимулирования составляют около... 1 процента. A . Кочкуркин. И рабочий получает 10 рублей за каче­ ство, 5 — за экономию. Эти «пятерки» (бывают и «троя­ ки») неощутимы в семей­ ном бюджете. Р . Гаврилов. А ведь имен­ но премиальная система мо­ жет стать мощным рычагом стимулирования труда, по­ вышения эффективности об­ щественного производства. Корреспондент. Не согла­ ситься трудно. Но где взять средства для стимулирова­ ния? B. Якушев. Они леж ат на поверхности. Просто-напросто Мы предложили объединить в один «котел» все фонды м а­ териального стимулирова­ ния. Премия теперь одна, а разм ер ее зависит от заним а­ емого места в соревновании. А. Кочкуркин. Раньш е бы­ ло так: порой, если не зач а­ стую, один показатель брига­ дой или экипажем, выполнен, а другие нет. Тем не менее премия выплачивалась по этому, порой единственному выполненному показателю , допустим, по объему произ­ водства, но срывались дого­ ворные поставки. Р . Гаврилов. Преимущ е­ ства предлагаемой нами си­ стемы поняли руководители смелые, инициативные, к которым мы относим началь­ ника ВРПО «Севрыба» М. И. Каргина. Он слуш ал наши лекции в Академии народ­ ного хозяйства и сам пред­ ложил провести эксперимент на предприятиях вашего бас­ сейна, который и был начат в середине 1982 года на су­ доверфи, рыбокомбинате, в траловом флоте. Корреспондент. Итак, смысл эксперимента состоит в том, чтобы сделать боль­ ше и лучше, чем твой сопер­ ник по соревнованию, за что и получить большую пре­ мию. А как быть в таком случае с нормами? Ведь они как бы не берутся во внима­ ние при подобном соперниче­ стве. Р , Гаврилов. На наш взгляд, нормы в их классиче­ ском виде не отвечают сов­ ременным требованиям. Не секрет, они нередко стано­ вятся, если уж е не стали, тор­ мозом повышения произво­ дительности труда, их порой не пересматривают годами. Это связано со многими ф ак­ торами — устаревш ей тех­ нологией, невозможностью внедрить технические новше­ ства и т. д. Где уж тут го­ ворить о каком-либо движе­ нии вперед! Наш эксперимент полностью не отвергает нор­ му. но она становится учет­ ной. О тталкиваясь от нее, со­ перники в соревновании в большей степени ориентиру­ ются друг на друга, чем на норму. П оявляется заинтере­ сованность сделать больше, чем рядом работающий. Корреспондент. Кто в хо­ де эксперимента является ар­ битром соревнования и как распределяются премии? Р . Гаврилов. Советы брига­ диров в береговых подразде­ лениях и экипажи судов. С помощью КТУ они делят пре­ мии внутри трудовых кол­ лективов, а окончательное решение выносит комиссия от администрации и профсо­ юзного комитета. А. Кочкуркин. В данном случае исключаются уравни­ ловка, формализм , что бы­ ло раньше. Более того, ес­ ли когда-то коллективу было выгодно скрывать резервы , теперь появляется стремле­ ние привести их в действие. Все. без исключения. И еще хотелось бы подчеркнуть: и в ходе соревнования, и при подведении его итогов люди становятся небезучастны . Ведь здесь речь идет о ста и больше рублях в месяц на каждого человека. Повыша­ ется их творческая актив­ ность, они заинтересованы и в объективности судейства, и в строгом контроле за ме­ рой оплаты труда. Корреспондент. Но вме­ шивается порой и такой, ска­ жем, фактор, как недопостав­ ка сырья, материалов, и кол­ лектив, по не зависящим от него причинам, отстает. Как в этом случае сравнивать его работу и работу сопер­ ника? А. Кочкуркин. Безусловно, при сравнении результатов надо учитывать условия. Так и делается. Но что важ ­ но: эксперимент заставил по- настоящему работать и вспо­ могательные службы, в час­ тности, снабженческие, а ру­ ководителей производства больше проявлять инициати­ вы, предприимчивости. Тому пример слипо-доковый цех судоверфи. До 1983 года здесь бригады, бывало, про­ стаивали: не хватало то од­ ного, то другого. Сейчас по­ ложение изменилось к луч­ шему. Участники экспери­ мента полнее используют права, предоставленные им Законом о трудовых коллек­ тивах, где говорится о том, что администрация должна создавать все условия для высокопроизводительной ра­ боты. Корреспондент. Можно ли сказать, что социально-эко­ номический эксперимент про­ ходит удачно? Какие резуль­ таты уже получены? Р . Гаврилов. Поставив во главу угла честолюбивые стремления людей быть впе­ реди (в лучшем понимании этих слов), обогнать сопер­ ника, считаю, что мы доби­ лись цели. П ремиальная си­ стема стала мощным средст­ вом возбуждения соревнова­ ния, трудовой активности. Р аду ет нас, что проявляется инициатива снизу,- что идея оказалась верной. На судо­ верфи, в траловом флоте добились с помощью экспе­ римента отличных показа­ телей. Так, рост производи­ тельности труда за 1984 год к отчету 1983 года составил в траловом флоте 12,5 про­ цента, на судоверфи — 5,7, значительно опережая рост заработной платы. Заслуга во всем этом прежде всего руководства «Севрыбы», ко­ торое настойчиво внедряло новшество, а на непонятли­ вых и неподатливых дейст­ вовали убеждением, порой и силой власти. Да, были, к сожалению, и есть такие, кто отвергал и отвергает наш замысел... Корреспондент. Вы имеете в виду, в частности, Мурман­ ский рыбокомбинат? Р . Гаврилов. Да, там вна­ чале подошли к эксперимен­ ту сверхосторожно, долго раскачивались. Однако ди­ ректора коптильных заводов А. Г. Пронин и С. С. Ка­ ширский применили идею в своих коллективах. Но два года назад они не получили соответствующей поддерж ­ ки от руководства рыбоком­ бината, и только под нажи­ мом «Севрыбы» лед тро­ нулся. И за первый квартал | здесь получили положитель­ ные результаты . В. Якушев. Здесь надо иметь в виду вот что: преж­ де чем организовать сорев­ нование по нашему, принци­ пу, надо навести, порядок. А его-то как раз и не хватало на рыбокомбинате. Порой ссылались на смежников, от­ сутствие сы рья, аритмич­ ность производства. Искали (и довольно успешно) причи­ ны, чтобы отмахнуться. A. Кочкуркин. Начиная С этого года, положение на предприятии резко измени­ лось. Здесь подошли более ответственно, я бы сказал,' грамотно к идее. Включили в состав производственных бригад инженерно - техниче­ ских работников, в том чи­ сле мастеров, слесарей-ре- монтников. Новое руководст­ во рыбокомбината в данный момент принимает все ме­ ры, чтобы устранить прош­ лы е недостатки. И удача им сопутствует. Корреспондент. Проводит­ ся ли в других отраслях этот эксперимент? B. Якушев. В начале 70-х годов он был проведен на Львовском телевизионном заводе, затем в строитель­ ных организациях Подмос­ ковья. Сейчас занимаются внедрением в Донецке на предприятиях угольной про­ мышленности. И везде эф ­ фект: рост производитель­ ности опережает рост зарплаты . Высокая за ­ интересованность в конеч­ ных результатах труда, стремление с каждым днем работать все лучше — вот отличительные черты всех коллективов, где находил или находит свое воплоще­ ние замысел. И еще хоте­ лось бы подчеркнуть: наш эксперимент не связан с к а­ кими-либо серьезными пере­ стройками в экономике. Уве­ личиваются премии, доля которых постоянно растет у тех. кто вкладывает больше труда. Идет переориентация с ф актора выполнения пла­ на на ф актор победы в со­ ревновании. Более строгим становится контроль и учет за мерой труда и мерой рас­ пределения. А. Кочкуркин. В прово­ димый эксперимент по-свое- му вошел и «Мурманрыб- пром». Здесь разработали свое, так называемое отряд­ но-звеньевое соревнование. Эта форма трудового сопер­ ничества позволяет в боль­ шей степени подтягивать от­ стающих и экипажи, рабо­ тающие на среднем уровне, до уровня передовиков. Вре­ мя покажет, насколько пра­ вильно выбран путь разви­ тия соревнования. Корреспондент. Итак, на­ чатое дело дает положитель­ ные результаты . И тут двух мнений быть не может. Но возникает вопрос: когда же закончится эра эксперимен­ тов и все предприятия на­ шего бассейна начнут рабо­ тать по-новому? Р . Гаврилов. Различного рода эксперименты сейчас проходят по всей стране. Наш — в рамках «Севры ­ бы» — рассчитан до конца этого года. Что явится ос­ новным признаком дл я окон­ чания принятия решения по эксперименту? Преодоление тенденции падения роста производительности труда. Вот тогда новшество может приобрести законную силу. Мы, организаторы , уверены , что так и будет, что экспе­ римент обретет кры лья и будет внедрен на других предприятиях бассейна. Запись беседы вел Д. ВИЛОВ. ИДЕ Т ЭКСП Е Р ИМЕ Н Т К а к м ы у ж е сооб ­ щ а л и , в редакции еженедельника состоя­ лась встреча за «круг­ лым столом». В ней при­ няли участие сотрудни­ ки Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР — док­ тор экономических наук Р. В. Гаврилов и канди­ дат философских наук В, М. Якушев, а также старший инженер отдела организации труда и за­ работной платы ВРПО «Севрыба» А. Ф. Кочку­ ркин. Речь шла о прово­ димом на предприятиях Северного бассейна со­ циально * экономическом эксперименте по усиле­ нию связи морального и материального поощре­ ния с результатами соци- | алистического соревнова­ ния. Вопросы сотрудни­ ков редакции приводятся под общим названием — «корреспондент». Сравнивая, вознаграждать 17 мая 1985 года рыбный мурман

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz