Рыбный Мурман. 1985 г. Июль.

XXVII съезду КПСС-достойную встречу! Валерий Чашин — рыбак еще молодой. Все­ го третий год он ходит в море. Своим старани­ ем, трудолюбием заслу­ жил уважение товари­ щей, руководителей. Не раз ему выносили бла­ годарности за хорошую работу, да и от общест­ венной жизни не стоит в стороне. Он избирал­ ся членом редколлегии стенной печати, активно участвует в худож ест­ венной самодеятельно­ сти. На днях В. В . Чашин принес = редакцию статью , « которой де­ лится своими мыслями о п утя х повышения эф- ф ективйости производ­ ства. СЛОВО—ПЕРЕДОВИКУ Объективно, по справедливости Всегда была понятна та­ кая истина: жизнь вносит свои коррективы в установ­ ленные положения, инструк­ ции, стандарты. И естествен­ но, что во многих отраслях народного хозяйства сейчас ведутся различного рода эксперименты, которые, на­ до надеяться, дадут боль­ шой экономический эффект. Происходят перемены и в нашей отрасли. Внедряется новая технология, совершен­ ствуются устаревшие кон­ струкции, ключом бьет ра­ ционализаторская мысль. Все это продуктивно отражается на конечных целях — уве­ личивается производство пи­ щевой продукции. За всем этим стоят люди, труд кото­ рых надо постоянно" стиму­ лировать, дабы не было за­ стоя. И вот в объединении решили применить новые методы оценки работы мо­ ряков. Наш экипаж находился в одном из отдаленных райо­ нов Атлантики и был одним из первых в «Мурманрыб- про.че », где внедрялось нов­ шество. Известно, что до недавне­ го времени существовала система бездефектного тру­ да, затем — временное по­ ложение о коэффициенте трудового участия, действо­ вавшее одновременно с ко­ эффициентом качества тру­ да. Первый влиял на прира­ боток, второй — на премию. Суть нововведения состоя­ ла вот в чем. Мы начали активно использовать такой мощный рычаг стимулирова­ ния, как КТУ. Первым делом на нашем БМРТ «30-летие Победы» был создан совет экипажа, членом которого избрали и меня. Он включал в себя 50 процентов командного соста­ ва и столько же — рядово­ го, утверждал КТУ каждому члену экипажа. Начальники служб на заседании совета докладывали о работе своих подчиненных, и после об­ суждения всеобщим голосо­ ванием оценки утвержда­ лись. Конечно, хотим мы этого или не хотим, но симпатии или антипатии к тому или иному человеку всегда при­ сутствуют. Это может силь­ но повлиять на объектив­ ность. В случае, если член экипажа не был согласен со своим начальником по пово­ ду выставленной ему оцен­ ки, он мог обратиться к председателю совета, каким является капитан. Тот в свою очередь, вновь выно­ сил обсуждение работы дан­ ного моряка на совет. И все-таки, как показала практика, подобная методи­ ка себя не совсем оправдала. Вывали жалобы, недоволь­ ства. Вот пример. На засе­ дании идет речь о снижении КТУ мотористу Петрову за его неверные действия на вахте. А в совете от каж ­ дой судовой службы по три— четыре человека. И как же другие могут голосовать «за» или «против» Петро­ ва, если они абсолютно не знают характера его рабо­ ты? Целесообразнее в таком случае организовывать так называемые «часы качества» по службам, где бы обгова­ ривались оценки, после чего выносились бы на совет. Этот принцип более демо­ кратичен и соответствует З а­ кону о трудовых коллекти­ вах. Вез сомнения, он перспек­ тивен во всех отношениях. Однако опыт подсказывает: необходимо активнее пропа­ гандировать, распространять его и, самое важное, р а зъ ­ яснять: Я имею в виду и положение о КТУ, и другие документы, Ведь, что греха тапгь, порой конфликтные ситуации возникают из-за не­ понимания или даже неже­ лания понять важность ново­ го метода. Судите сами. Раньше при сдельно-преми­ альной оплате труда кон­ кретный специалист имел и конкретный пай, исходя из которого ему начислялась зарплата. Пай н основном оставался неизменным. Те­ перь он может стать намно­ го больше, если человек про­ явил инициативу, помог от­ стающему товарищу, досроч­ но что-то сделал, сэкономил, бесперебойно обеспечил, и т. д. н т. н. Другими сло­ вами, делал больше, чем это положено по штатному рас­ писанию. А тот, кто нару­ шил дисциплину, испортил народное добро, халатно от­ несся к своим обязанностям, и получит меньше. Но тем не менее очень важно не покарать, а убе­ дить в неправоте поступков, переломить психологию, если хотите, иждивенчества. Вот на какие мысли на­ вел меня новый метод оцен­ ки труда. Уверен, если при­ менять его толково, то эф ­ фект будет большой. Как объединение в целом, так и каждый честный человек от этого только выиграют. Тому пример — успешная работа нашего экипажа. В. ЧАШ И Н , котельный машинист мор­ ского подменного экипажа N» 6 объединения «Мур- манрыбпром». Почему отстаете?' Репортаж УЧЕСТЬ ОШИБКИ За первый квартал управление «Севрыбхолодфлот» выполнило задание по выпуску продукции в мелкой расфасовке на 26,4 про­ цента. Не поправились дела и за шесть месяцев. Причины отстава­ ния редакция попросила проком­ ментировать специалистов. Заместитель главного техноло­ га флота А. И. ТИМОФЕЕВ: — Много внимания мы в нача­ ле года уделили заготовке продук­ ции на экспорт, потому-то и моро­ женую мойву блоками в два ки­ лограмма практически не вы пус­ кали. А затем , когда решили на­ верстать на креветке, то поздно спохватились. Думаем на осенней путине исправить недочет. Старший инженер отдела про­ изводства рыбной продукции и новой технологии ВРПО «Севры- ба» В. В. ШАШКИН: — В целом по вы п уску пище­ вой «Севрыбхолодф лот»' справля­ ется с планом. Но то, что случи­ лось на мойвенной путине, не мо­ ж ет оправдать руководство ф ло та. Одним словом, коллектив рас­ слабился. А сейчас практически невозможно что-либо исправить — нет сы рья. Можно, конечно, было бы вы п ускать онунь в коробочках, однако плавбазы в то т район, где он ловится, не ходили, Так что задание по ассортим енту оказа. лось невыполненным. О стается од­ на надежда — на промысел осен­ ней мойвы. Верится, ф ло т учтет прошлые ошибки. На внутренних водоемах - в вертолете Не первое десятилетие в Коле ведется стопроцентный промыш­ ленный отлов семги. Естественно, что для возобновления и сохра­ нения промыслового стада в этой богатой рыбой реке работает це­ лый завод, который ежегодно вы ­ ращ ивает и вы пускает в реку до 140 ты сяч трехлетней молоди семги. К аки х трудов стоит вырас­ ти ть , выкормить эти ты сячи не­ обычайно ранимы х, «капризны х» мальков, акклим атизировать их вновь в родной реке! Но вот мальки выращены. Те­ перь надо найти место, пригодное для нагула молоди. Но к реке не всюду подъедешь на машине. На помощь рыбоводам пришли сотрудники Кольской инспекции рыбоохраны. Они обследовали на вертолете бассейн Колы, подгото­ вили четыре площадки для посад­ ки винтокры лы х машин. И мо­ лодь семги из вертолета «вы са­ живается» теперь в самы х удоб­ ных м естах. Это даст возможность эфф ективнее использовать р е ку,, улучш и ть условия обитания заво­ зимой молоди. НАШ КОРР. «Инрыбпром-85» Нет предела совершенству Фабрика орудий лова — одно из передовых пред­ приятий области. В эти дни здесь напряженно трудятся над выполнением обяза­ тельств в честь XXVII съезда КПСС. — В целом коллектив рабо­ тает хорошо. За пять меся­ цев произведено товарной продукции сверх плана на 600 тысяч рублей, а произво­ дительность труда возросла на 6 процентов, — рассказы­ вает Б. Г. Мелентьев, испол­ няющий обязанности директо­ ре. — Комплексные бригады Марии Александровны Голяе- вой и Нины Михайловны Ко­ зицыной уже выполнили зада­ ния одиннадцатой пятилетки. Успеха добились и заготов­ щики такелажа. Все эти ре­ зультаты стали возможны благодаря продуманной, це­ ленаправленной работе по внедрению более совершен­ ной техники, технологии. Знакомство с фабрикой, людьми убедило меня в том, что здесь не стоят на месте, ищут новое, совершенствуют старое. Уменьшат долю ручного труда сетесшивные машины, которые должны быть вскоре установлены на траловом и неводном участках. В этом году был создан участок по кройке тралов, что позволило увеличить их производство, а выпуск кошельковых нево­ дов сократить. Перестройка технологического процесса не нарушила общий высокий трудовой ритм. Меняются к лучшему и фор­ мы организации труда. На предприятии внедряются эле­ менты хозяйственного расче­ та. Так, бригада по изготов­ лению кошельковых напла­ вов раньше работала на сдельной оплате, а с первого апреля перешла на хозрасчет. И результаты не заставили себя долго ждать. Заботливое отношение к использованию электроэнергии, материалов и тепла позволило бригаде сэкономить свыше 1000 руб­ лей, а в целом предприятию за первый квартал сберечь 3 тысячи киловатт-часов элект­ роэнергии, на 116 тысяч руб­ лей материалов. Это дало возможность всей фабрике отработать один день на сэкономленных ресурсах. ...Траловый участок. Про­ сторное, светлое помещение. Здесь трудится бригада Ма­ рии Александровны Голяе- вой. Из месяца в месяц сете- вязы стабильно перекрывают нормы выработки на 20—30 процентов. Мастерицы похожи на вол-? шебниц, у которых прямо из- под рук выходят одни узоры за другими. Мне показалось, что тралы очень легкие, по­ тому что работницы, когда вяжут, поднимают их, как бы играючи. Попыталась сде­ лать то же самое, но это оказалось совсем не просто. — Привычка здесь нужна, — поясняет Мария Александ­ ровна, — а еще прилежание и терпение. Наш разговор продолжает­ ся, но Мария Александровна не отрывается от дела. К ней постоянно обращается то одна, то другая работница. И она помогает им то словом, то делом. — Хороший у нас коллектив, дружный, сплоченный, — про­ должает бригадир. — Чаще других выходят победителями социалистического соревнова­ ния Валентина Андреевна Артынюк, Вера Федоровна Позенич, Валентина Николаев­ на Баранова, Анна Сергеевна Пучкина. К Дню Победы мы перечислили свои премии в Фонд мира. Высокие показатели в рабо­ те — это ответ тружениц фабрики на заботу об их тру­ де и отдыхе. — У нас на фабрике созда­ ны хорошие условия, — объясняет ветеран предприя­ тия Александра Ильинична Андреева. — Проблем с яс­ лями и детсадами нет. Все мои внуки ходят в детсад. А когда наступает время отпу­ сков, то нам предоставляют путевки в санатории, дома отдыха. Работать на другом предприятии я бы не хотела. Вот поэтому многие кру­ жевницы продолжают тру­ диться и в пенсионном воз­ расте. Поэтому и фабрика продолжает идти к новым достижениям, преодолевает новые рубежи. Д . Б У Р УМ К У Л О В А . Автономные обитаемые аппараты занимают важное место среди подводных технических средств, используе­ мых в целях освоения океана и его континентального шельфа. Круг и объем выполняемых ими задач постоянно рас­ ширяется. АВТОНОМНЫЙ САМОХОДНЫЙ ПОДВОДНЫЙ АППАРАТ «СЕВЕР-2» 5 июля 1985 года Применяется для исследо. вания глубин Мирового оке­ ана. Экипаж состоит из пя­ ти гидронавтов, двое из ко­ торы х обслуживаю т техниче­ ские средства и осущ ествля­ ют управление аппаратом, а трое — ведут научные на­ блюдения. с Р*Ди др угих экспонатов этого раздела советской экс­ позиции внимание специа­ листов привлекут автоном­ ный подводный м анипуля­ тор «Робот», измери­ тель относительной скорости и течений «Б и хр ь». С. МИРОНОВ, наш . внеш т. корр. Экономика 2 . Когда (Окончание. Нан. в № 26). По чьей вине простои В последнее время юридическая служба ВРПО «Севрыба» занималась проблемами использования вагонов. При рассмотрении исков о возмеще­ нии убытков от их сверхнормативных простоев в морском рыбном порту ар ­ битраж пришел к выводу, что акты общей формы, составленные портом, не отраж али действительного положе­ ния дел, и вся вина возлагалась на смежников. А поскольку не было чет­ ьих правил во взаимоотношениях р а­ ботников судообрабатывающего комп­ лекса, установить действительного ви­ новника было очень трудно. По инициативе «Севрыбсбыта» и. заключению отдела эксплуатации приемотранспортного флота и пор­ та арбитраж обязал порт участвовать в фиксировании времени обработки каждого вагона в срубках», которые