Рыбный Мурман. 1985 г. Февраль.
• ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО • Более чем за четверть ве ка работы в Мурманском отделении института «Гип- рорыбфлот» Вячеслав Нико лаевич Чалов прошел путь от рядового конструктора до заведующего подразделени ем полимерных материалов, главного конструктора. За успехи в развитии народно го хозяйства награжден бронзовой, серебряной, зо лотой медалями ВДНХ, зна ком «Победитель социали стического соревнования». А еще коммунист В. Н. Чалов ведет большую обще ственную работу. Он — член областного совета НТО, ру ководитель теоретического семинара в сети политпро свещения. -.......... - Слово —передовику Перспективные полимеры Сейчас полимерными м а териалами никого не уди вишь. Куда ни глянь, всюду встретишь изделия из р аз личных пластмасс: полиэти лена, капрона, пенопластов и тому подобного. Все уве реннее входят они и в про мышленное производство, в частности, все шире находят применение в рыбной отра сли. Вот, например, до срав нительно недавнего времени подшипники дейдвудных и рулевы х устройств изготав ливались в основном из ба каута — особо прочного дерева. Потом, когда запасы этого сырья стали истощать ся, начали применять тек столит, древесно-слоистый пластик, цветные металлы и сплавы. Однако все эти м а териалы или нестойки, или дороги, к тому же процесс производства подшипников из них весьма трудоемкий. На смену им пришел кап- ролон. Правда, сложностей тут у нас было предостаточ но. Дело в том, что изделия из капролона промышлен ность выпускает тысячами тонн, но не те, которые ну жны нам. А то, что надо, скажем , Северному бассейну для судоремонта, заводам изготавливать невыгодно: слишком велика номенкла тура требующихся изделий. Вот потому-то мы и взяли на себя разработку произ водства капролоновых вту лок. Так, кстати, мы посту паем, как правило, и с дру гими синтетическими мате риалами при их внедрении в производство. Замечу, что наше подраз деление работает на все бас сейны страны. Берем на се бя и поставку предприяти ям наиболее дефицитных полимерных изделий. В ча стности, в прошлом году мы снабдили капролоновыми подшипниками более двух тысяч судов. Сейчас капролон с успе хом применяется не только в дейдвудных устройствах, но и также в ваерных бло ках, позволяя на треть прод левать «жизнь» ваеров. Только от внедрения капро лона в ваерных блоках эко номический эффект состав ляет не менее 600 тысяч рублей в год. И еще одно направление использования капролона. В прошлом году Мурманский рыбообрабатывающий ком бинат попросил нас помочь улучшить работу подшипни ков транспортеров. Мы изго товили несколько пробных партий подшипников из раз ных материалов. Лучше се бя показали подшипники из капролона, наполненного графитом: они не требуют смазки и большого ухода. Изготовили в 1984 году 500 килограммов заготовок из этого материала, на этот год запланировали уже тон ну. А это позволит комби нату сэкономить около ста тысяч рублей. Стали популярны у рыба ков изделия из другого син тетического материала — вспенивающегося полиэти лена. Это — наплавы. В сж атые сроки мы осуществи ли разработку и помогли наладить их серийное про изводство. Они получили высокую оценку рыбаков, причем не только Северного бассейна, а и других бас сейнов страны. Производство наплавов освоено на Мур манской фабрике орудий ло ва и на Астраханской сете вязальной фабрике. До того как были созда ны наплавы из вспениваю щегося полиэтилена, их из готавливали из жесткого пе нопласта. Срок службы та ких изделий был не более полугода, не говоря уже о большой трудоемкости про изводства. Наши наплавы работают по 2 — 3 года и даже больше. К тому же их производство проще и деш е вле. А экономический эф фект — более 2 миллионов рублей в год. Сейчас на Северном бас сейне таких наплавов впол не достаточно, потребность флотов других бассейнов во многом еще зависит от ре шения проблемы поставки сырья. И еще об одном виде про дукции хотелось бы расска зать — об изделиях из по лиуретана. У нас была р аз работана и освоена техноло гия получения этого матери ала, подобрана номенкла тура изделий первой очере ди. Так, успешно использу ются на судах шланги для перекачки рыбы, ряд других крупногабаритных изделий. Еще хочется сказать о таком важном деле, как при менение клеевых полимер ных композиций при ремон те судов. Эти материалы по зволяют не только эконо мить металл при замене су довых конструкций, подвер женных коррозии, но и иск лючить сам длительный и трудоемкий процесс этой замены . Что касается экономичес кой эффективности примене ния клеевых полимерных композиций, то каждая их тонна дает ее около 4 0 —60 тысяч рублей. Все эти и другие новинки широко применяются и у нас на Северном бассейне, и в других портах страны, облегчая труд рыбаков, су доремонтников, позволяя до биваться экономии дефицит ных материалов и ликвида ции ненужных затрат. В. ЧАЛОВ, главный конструктор, заве дующий подразделением полимерных материалов Мурманского отделения «Гипрорыбфлота». К 40-летию даа Победы И ПРИШЁЛ УСПЕХ В Мурманск из дальнего района с большой трудовой победой вернулось передовое судно Беломорской базы гослова БИ -0125 «Повенец»: рейсовое задание выполне но на 239 процентов! Свой успех экипаж посвятил 40- летию Великой Победы. Рыбаки работали кошель ковым неводом, а на этом виде лова большое значение имеет мастерство судоводи телей и акустика. И в рей се блеснули знаниями и опытом капитан А. И. Му равлев и гидроакустик А. П. Невара. Застрельщиками всех добрых начинаний в рейсе были судовые коммунисты во главе с секретарем п ар тийной организации, первым помощником капитана Г. X. Политовым — ветераном ка рельского промыслового флота, отдавшим морю бо лее тридцати лет. Заслуживает большой по хвалы работа капитана Ана толия Ивановича Муравлева, который не только обеспе чивал безопасность судо вождения, организовывал всю промысловую работу, но и постоянно старался со вершенствовать процесс ло ва, вкладывая в дело всю душу, страсть и рыбацкий азарт. С полной отдачей, демон стрируя при этом высокое профессиональное мастерст во, трудились .в рейсе вто рой и третий механики С. В. Григорьев и Ю. А. Федунов, матросы Г. А. Каменев, Г. Н. Носов, А. В. Криво лапое, рефмашинист Ж . Г. Коваленко. Слаженный труд экипажа и привел его к большой по беде. В. БАБУРО, наш внешт. корр. Быть хозяином Зачем греть воздух? В цехах и помещениях фабрики орудий лова тепло и уютно. Чувствуется нор мальный рабочий ритм, вы полняются и перевыполняют ся сменные задания, точно в срок отгружаются тралы, неводы потребителям — флотам рыбной промышлен ности. Температура в здании не опускается ниже 17— 18 гра дусов тепла. Дискомфорта не ощущ ается. А все пото му, что сетевязы каждый год загодя составляют гра фик мероприятий и четко следуют ему. Так было и несколько месяцев назад. Вставили стекла там, где были они разбиты, законопа тили проемы, поставили на дверях пружины, чтобы не было утечек тепла. Короче, отнеслись по-хозяйски. В итоге капризы сегодняшней зимы практически не повли яли на рабочую обстановку. Практически... И все-таки поволноваться пришлось. Д е ло в том, что произошла не большая задержка поставок стальных тросов, которые ф абрика получает от транс портно-складской конторы, там в сильные морозы не смог работать козловой кран. Но рабочие конторы, после того как непогода чуть отступила, не считаясь с личным временем, н авер стали упущенное. В этих сложных услови ях труженики фабрики смо гли не только уложиться в нормы расхода ресурсов, но и сэкономить их. Сбережено 1000 киловатт-часов элект роэнергии, 23 гигакалория тепла. К сожалению, так посту пают не все и не везде. Пройдитесь по рыбному пор ту и буквально на каждом шагу увидите «гейзеры». И трудно сказать, что больше парит: залив или эти утечки. Здесь н ельзя не согласиться с главным инженером коп- тильного завода № 3 А. М. Королевым, который пишет в редакцию: «В сложных метеорологи ческих условиях нынешней зимы коллективы промыш ленных предприятий делаю т все от них зависящ ее, что бы экономно расходовать тепловую энергию. Мужест венно переносят люди пони ж ение температуры в произ водственных помещениях, так как рыбным портом по дается количество тепла меньше расчетного. V Из этого видно, что, вероч ятно, работниками рыбного порта не все сделано при подготовке к зиме. И, на наш' взгляд, значительны е потери тепла происходят на линиях теплотрасс из-за плохой изо ляции трубопроводов. В этом легко убедиться, побывав во втором районе рыбного порта. Д аж е в лю тые морозы и обильные сне гопады видны «голые» теп лотрассы, что говорит о ко лоссальных потерях тепла». Тем не менее и на са мом рыбокомбинате имеют ся недочеты. Как сообщил в еженедельник главный энергетик предприятия А. Колесник, рыбокомбинат имеет десятки километров внутрицеховых сетей горя чей воды, отопления и пара. Многие метры труб меняют ся или прокладываются вновь. И, как показала не давн яя проверка, отдельные участки не были заизолиро-- ваны. Об этом, кстати, гово рилось в № 5 нашей газе ты. Критика предприятием учтена, недостатки устраня ются. Впереди еще не один мо розный день, и главное сей час — оперативно реш ать создавшиеся проблемы, не допускать ни малейших по терь. А. ВАСИЛЬЕВ. 1 / АК-ТО н еза м етн о взял ** р а з б е г зав ерш ающ и й год пятилетки, и сегодн я м ож н о уж е судить, как мы его на чали, Если коротко, то — н е плохо. Мы — это ком сом ольско- м о л о д е ж н а я б р и гад а токарей из сл есарн о . м еханического цеха су д о ве р ф и . Если у каж до го из нас во зраст к о м со мольский или чуть старше, то у коллектива — он с к о р е е детсадовский. Да, наша брига да ор ганизована не так давно — в августе 1982 года. О д нако вы воды о коллективной раб о т е м ож н о у ж е делать см ел о и — б е з скидок на возраст. Выгода работы бригадой сегодня, дум аю , д л я каж до го из нас очевидна. Д а ж е сам ф акт того, что мы все в м е сте, как-то дисциплиниру ет. Работать хуже товари ща стало стыдно, а раньш е иной м ог сказать: ну, пусть я р аботаю спустя рукава, за то и получу м ен ьш е, вам-то что за д е л о д о моих зар а ботков? Теперь такой о тгово р кой не отделаеш ься. Сократились сроки изго товления деталей, в первую о ч е р е д ь — трудоемких. Ведь если я, допустим, приступаю к раб о т е над какой-то д ета лью и не уклады ваю сь в с м е ну, то д е л о п р о д о л ж а е т см ен щик, т. е. деталь не ж д ет и Бригада —основное звено производства Острые углы меня. Д а и вр ем ен и на на стройку станка теряется м ен ь ше. У крепилась и дисциплина. Ведь, к р о м е м о рал ьн о го о суж ден и я нарушителя в б р и гад е за сер ьезны й п р о ступок ж д е т удар по карману. Работал у нас один парень. З а один год у м удри л ся д в а ж д ы в м ед вы тр езви тел ь по пасть. И потому д в аж д ы в зарплату почти по д в е сотни ру бл ей недосчитывался. Тогда написал он заявл ен и е и ушел от нас, как мы иногда гово рим, в «единоличники». П о нятно, что удерж и вать не стали. А одиночка н ем ал о те ряет, в том числе не только в рублях, хотя в них — тоже. Первое время бригада ощу щала особенно сильную под держку. Мы видели, что адми нистрация, партбюро и цех ком старались помочь в ста новлении коллектива. Да и что скрывать, были созданы усло вия для достаточно высоких заработков (не секрет, что ра боты у станочников делятся до сих пор на выгодные и не выгодные, и распределение их порой рождает острые конф ликты). Мы старались, нам шли навстречу — вот и до стигли в 1983 году выполне ния норм выработки на 129 процентов. Это выше, чем у других бригад станочного уча стка цеха. С прошлого года наш кол лектив включился в социаль но-экономический экспери мент по усилению связи мате, риального и морального по ощрения с результатами со циалистического соревнова ния. Этот эксперимент, как известно, проводится совмест но с Академией народного хо зяйства СССР. Как и все но вое. он вызвал много споров и толков. Надо признаться, поначалу мы приняли условия эксперимента чуть ли не в штыки. Что не устраивало? Да то, что по условиям экспе римента призовые места в соцсоревновании, а вместе с ними и премии присуждались только тем коллективам, кото рые превзошли ранее достиг нутый ими уровень произво дительности труда. А у нас, напомню, за 1983 год выполне ние норм выработки состав ляло 129 процентов. В других бригадах они были 112, 116, 121 процент... Получалось, что вроде в неравных условиях мы соревнуемся. Допустим, сдадим наряды за какой-ни будь месяц на 128 процентов И... даже не будем рассматри ваться в соцсоревновании, обусловленном экспериментом. А другая бригада при 115 про центах займет первое место и вместе с ним получит премию. Но логика в эксперимент* есть, с ней нельзя не согла ситься. Сработай лучше, чем раньше, — тогда и получишь премию. То есть в основе си стемы лежит прямая забота о росте производительности труда, от этого зависит поощ- 22 февраля 1985 г. или MYPMAH
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz