Рыбный Мурман. 1984 г. Октябрь.
• ПУБЛИЦИСТИЧЕСКИЕ ЗАМЕТКИ • Судьбой Сергей Дмитриевич Громцев не был зал аска н . От деревенсних нескончаемы х забот замозолели детские р уки . А когда приш ла беда, он, едва окончив девять классов, пошел в военком ат. Война в паспорта не загляды вала; косила, не раз- бираясь, и седо усы х, и совсем м альчиш ек. Триж ды накоротке знаком ился с горячим свинцом. После д в ух ранений вноеь брал винтовку со л дат. После тр етьего — глаза в глаза глядел в ли цо см ерти. Спасли парня, о тстояли. Но война для него закон чилась в сорок четвертом. Он все же вернулся в строй. П усть после салю та Победы, п усть не довелось каской зачерпнуть воды из Одера. Надо бы ло охранять великую ти ш и н у , н аступ и вш ую после последнего вы стр ела. С погонами Сергей Дмитриевич расстался только че рез двадцать л е т. В 1966 году пришел в «Севрыбхолодфлот» и стал «на граж- данке» вы полнять дела с воинской дисциплинированностью и крестьянской дотош ностью . Словом, та к , нак того требовала долж ность старш его б ухгалтер а отдела инвентаризации. Требуя исполнительности от д р уги х, он и сан был примером добросовестности: будь то служ ебны е обязанности или пар тий ные поручения. Причем прошлыми заслугам и не бряцал, по п у сту льготам и не пользовался. А кцентируем на этом внима ние: и сполнительность, добросовестность и скром ность вот главное в характер е человена, которого не мы избрали для доброго очерка о ветеране, а избрал его случаи, сто лкнувш ий исполнительность — с волокитой, добросовестность — с р ас хлябан н остью , скром ность — с бесцеремонностью . Словом, по пал Сергей Дмитриевич в так ую историю , героем которой стал не по своей воле и поначалу не ведал, какими это чревато последствиям и. А началось все с того, что у Громцева в кухне под раковиной треснул капроно вый сифон (коленообразная труба). Он поступил так, как делают все в подобной экс тремальной ситуации: сроч но взялся за ведро и тряп ку, а после — . за телефон. Потом все понеслось по кругу приходили и обеща ли заменить, не приходили и не обещали, ходил сам в ЖЭУ-2, обращался в Ок тябрьский жилищный произ водственно - эксплуатацион ный трест, дважды — в газеты, снова в ЖЭУ... Хож дение ветерана по кругам обещало быть бесконечным, а круговорот ведра из кух ни в туалет — вечным. 16 февраля 19В1 года Громцев получил ответ за подписью бывшего управля ющего Октябрьским Ж ПЭТ С. Б. Агапитова. «При по ступлении сифонов на склад будет произведена замена». Та бумага была отпиской, не более. Три с лишним го да терпеливо ждал ветеран, когда же поступят на склад эти неуловимые сифоны. О нем уже забыли, а он ждал... И ведро из-под раковины становилось все тяжелее: не месяцы — годы убавля ли сил. Когда-то и металл уста ет, что уж говорить о че ловеке. И терпение лопну ло: «...Просто диву даешься, что в наш век. век космо навтики, такой мелочи, как сифон, не имеем... ...И вот еще совсем ме лочь: три недели как из кранов бежит струей горя чая вода, необходимо заме нить прокладки, чего я сам не могу сделать из-за ране ной правой руки. И что вы думаете: надоел по телефо ну, лично неоднократно был и просил инженера, техника и самого начальника Илью Ефимовича Савонова, чтобы направили слесаря. Однако, кроме обещаний, ничего до сих пор не полу чил. Вода продолжает из крана литься», — это из письма С. Д. Громцева в областной комитет партии... Два часа потребовалось на то, чтобы навести в квартире полный сантехни ческий порядок. Три с лиш ним года — стаж равноду шия к судьбе ветерана. Год за два справедливо засчитывался фронтовикам. Год волокиты тоже смело можно приравнять к двум годам жизни. Трижды был помечен войной Громцев, четвертое ранение получил, когда столкнулись исполни тельность — с волокитой, добросовестность — с рас хлябанностью, скромность — с бесцеремонностью. Душев ное ранение. И оно болит, Солит..: За все за это получили взыскания бывший началь ник ЖЭУ-2 (теперь началь ник ЖЭУ-8) В. П. Колесни- венький, многообещающий... Можно только догадываться, сколько щенок летело при такой беспощадной рубке. Куда-то в неизвестность ка нули и просьбы ветерана. Сыщи теперь виновного тех ника. который единым сло вом и часом работы мог решить дело, будь он повни мательнее, посердечней, по душевней. Почему тройная смена руководящих кадров? Поче му большая текучесть кад ров с тенденцией к дальней шему -росту больно затрону ла всю систему коммуналь ного обслуживания города, области?.. Попытка ответить на этот вопрос будет одновременно и попыткой ввести горожан мативный срок, который дом может «прожить» без комп лексного ремонта, — 30 лет. У нас панельные дома поя вились в начале шестидеся тых годов. Значит, в буду щем ремонтникам предстоит еще больший объем работ. Но, называя черное чер ным, давайте не забывать о тех несомненных достиже ниях, которых добилась ком мунальная служба в послед ние годы. В 1977 году бы ли созданы жилищные про изводственно - эксплуатаци онные тресты во всех райо нах города (ЖПЭТ). Это по зволило объединить разроз ненные силы в кулак. По зволило шире применять механизмы. Те, кто вздыха ют о старых, добрых «домо- чеико и нынешний началь ник (бывший инженер) И. Е. Савонов. Попробуем разобраться, отчего и почему получилось так, что пустяшное дело вдруг потребовало совершен но непропорциональных за трат эмоций, нервов, време ни, бумаги? Почему такой мелочью должны заниматься люди, призванные решать куда более важные вопросы? Естественно. Колесничен ко и Савонов палки в коле са собственной колесницы не ставили. Так складыва лись обстоятельства, о ко торых чуть ниже. Бюрокра тами и чинушами этих лю дей тоже никак не назо вешь. У Колесниченко ви сит в кабинете бывший ко гда-то в моде болоньевый плащ и стоят безразмерно- сороковые болотные сапоги. В этом снаряжении он об следовал каждый подвал во вверенном ему хозяйстве. Савонов начинал со слеса рей, хорошо знает электри ку и характеризуется как грамотный специалист. Как-то даже Колесничен ко, прознав про «сифонную канитель», загорелся, побе жал, было, в трест, но был по дороге остановлен и смят лавиной ежедневной текучки. В этой суете благое намере ние отодвинулось, потом — отпуск, потом — перевод на другой участок... Дело случая: на месте Громцева мог оказаться другой человек. Впрочем, разве он один обделен был коммунальными услугами? Жалуются на эту службу многие. И многие проходят тернистый путь от заявки до ее исполнения. Громцеву не повезло больше других: был более глубоким и ши роким провал между словом и делом, в нее, в эту без донность, п ухнули много численные заявки, прось бы и крики души ветера на. И даже эхо" заблудилось на обратном пути. В ЖЭУ-2 за два года сменилось 17 инженерно- технических работников. То есть руководящий состав полностью более чем триж ды обновлялся за столь ко роткий срок. И у каждой «новой метлы» — свой ха рактер. И почему-то каждая «метла» начинала свою дея тельность с заведения ново го журнала учета заявок. Старый, прошнурованный, пронумерованный, исчезал бесследно, и появлялся но- в сложные проблемы боль шого, бурно развивающего ся города. Призывом к вза имопониманию. Может быть, даже к взаимному сотруд ничеству. взаимной помощи, к хорошему, доброму сою зу между квартиросъемщи ками и коммунальной служ бой. Итак: — За три с половиной года я в тресте не получил ни клочка^льна. ни одного угольника, ни одного трой ника, — это слова началь ника ЖЭУ-8 В. Н. Колесни ченко. Но тем не менее теку щий ремонт ведется. Где и как достает начальник де фицитные материалы, дума ется, объяснять не надо! Всплеск эмоций началь ника ЖЭУ подтверждается и общегородскими цифрами: в среднем коммунальное хо зяйство получает на ремонт 3 0—35 процентов от того, что положено. В Мурманске (без ведом ственного жилья) 2 миллио на 700 тысяч квадрат ных метров жилой пло щади. Год от года растет число новоселий. Об этом мы всегда говорим и пишем с большим оптимизмом, за бывая повернуть медаль об ратной стороной: растет и потребность в своевремен ном капитальном ремонте. Так, только за эту пятилет ку задолженность по капи тальному ремонту составила более 4,5 млн. рублей. Это — цена отставания. Дома поскрипывают от старости. Служба эксплуатации вместо планомерной профилактики начинает шарахаться от ава рии к аварии (или от жало бы к жалобе). Еще один всплеск эмо ций: — Я буду спать спокой но, если на участке найдут ся хотя бы два непьющих слесаря. Статистика. производст венное жилищное управле ние обеспечено ремонтным персоналом на 80 с неболь шим процентов в среднем. Нехватка кадров рождает либерализм по отношению к нарушителям дисциплины. Порядок, между тем, по степенно наводится. Но ка кой иногда ценой. Был слу чай, когда в ответ на более жесткие требования сантех ники вмонтировали в водо проводную систему лом вме сто трубы. Было и похлеще. По мнению ученых, нор управленческих» временах, наверное, не знают, что то гда в городе использовалось 20 механизмов, а теперь 150. Да, когда-то у каждо го дома был свой дворник. И плотники имелись, и же стянщики, вообще, мастера на все руки. Но... числен ность обслуживающего пер сонала в коммунальном хо зяйстве неуклонно падает, и процесс этот закономерен. Домоуправления отошли в невозвратное прошлое. Будем говорить о реаль ном. о сегодняшнем. Как и везде, помочь призвана ин тенсификация производст ва. Скажем, и лифтеры бы ли раньше при каждом лиф те. А теперь (за малым иск лючением) их работу успеш но выполняют диспетчерские службы. И неудобств от это го не ощущается. Коммунальное хозяйство города имеет теперь свою производственную базу, на которой выпускает 90 наи менований изделий в общей сложности на 300 тысяч рублей в год Кроме того, свои мастерские имеет каж дый трест. Задача в том, чтобы наращивать мощно сти, чтобы производить по возможности все, что по требно для «лечения» на шего жилого фонда. В недалеком будущем присмотр за коммунальным хозяйством в районе ул. Кни- повича и Нового Плато возьмет на себя комплекс автоматики и телемеханики ТМ-321. Работники коммунальной службы Мурманска поддер живают тесную связь с ле нинградцами, с другими ре гионами страны, и все но вые веяния в этом сложном хозяйстве не обходят нас стороной. Одно из них — переход на частичное самообслужи вание. Не могу без усмешки про ходить мимо плакатика в од ной домовой кухне: «Помо ги, товарищ, нам—убери по суду сам». Сразу напрашива ются аналогии: «Помоги това рищ, нам — постригись, то- вачиш, сам», «помоги, това рищ, нам — шубу сшей и шапку сам» и т. д. С "другой стороны, са мообслуживание в разум ных пределах тоже веление времени: трудно с кадрами. По крайней мере, работы, не требующие инженерных познаний, вполне посильны многим. Другое дело, где взять эту самую мелочь, фурнитуру, без которой и бачок — не бачок, и кран — не кран? В магазине? Только завези, первыми отоварятся те самые слеса ри, которые потом будут «сшибать трешки» по квар тирам. А может быть, так: прихожу я в родное ЖЭУ, и оно выдает все, что требу ется? Заслуживает внимания инициатива москвичей. Там умельцы объединяются в ре монтные дружины. И дома, таким образом, принимают ся на общественную сохран ность. * * * Но вернемся к началу. При всем понимании труд ностей. которые преодоле вают жилищные службы, в основе той уникальной воло киты были только черствость, только бездушие и невнима ние к человеку. Там и тре- бовалось-то уделить заботы самую малость. Ан, не на шлось. И каким противове сом легли на редакционный стол несколько карандашных строк: «Хочу поблагодарить ве терана войны и труда За мирина А. Я. за то, что не забывает меня в трудное время, навещает, ходит за продуктами. Спасибо, Александр Яков левич. Ветеран войны и труда Ф. С. Кононов». Одному 70 лет, другому — 74. Рядом были в годы войны. И теперь рядом. О таких писал Егор Исаев в позме «Двадцать пятый час»: ...И в дальний тот И в ближний дом Зайти на боль от с та р ы х ран И — с ветераном ветеран — П обыть. Горюючи, любя. И в~г 5 ть отчасти на себя, На свой На бронзовый м агн и т Т у боль, что столько лет болит. В зя ть . Как берет громоотвод... * ...Другое время. Не вое вали вместе. Другое поко ление. Так память-то долж на стучать в сердце, о тех, кто под траву ушел, под снег до срока. В конце концов, пусть не ветеран пришел. Просто про ситель. Существуют же инструкции, строго очерчи вающие круг обязанностей. Пусть исполняет их человек и с холодным сердцем. Но неукоснительно исполняет. Только-то. И конец придет волоките. Ведь легко же пресекается сие явление вы шестоящими указаниями. Но почему высокие инстанции вынуждены брать на себя функции руководителей ЖЭУ, РСУ, ЖПЭТ? Есть объективные труд ности, с которыми считать ся необходимо, а есть ха латное отношение к делу. . Как, скажем, при ремонте4"^ кинотеатра «Северное сия ние», который длился около трех лет, а потом еще все лето ушло на переделки. Или ремонт квартиры М. А. Мамудяна, когда обои, наклеенные прямо на залитую водой стену (про текло с крыши) отвалились через 3 месяца. И вновь там затеян ремонт. Он фак тически с перерывами то же длится около трех лет. Каково это семье, в кото рой пятеро детей. С 1974 года не иссякает поток жалоб с улицы Бур кова, 37. Там — свои беды. Вот такие «проколы» в работе жилищно-коммуналь ной службы и сводят на нет те огромные усилия, кото рые прилагает она, чтобы всем нам было в домах теп ло и уютно. И чтобы над нами Не капало. В. МИЛЮТИН. ■Ш 26 октября1984 года 8 РЫБНЫЙ MVPMAH
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz