Рыбный Мурман. 1984 г. Май.

ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ • Июньский (19S3 г.) Пленум ЦК КПСС указал на необходимость дальнейшего развития творческой активности членов коллекти­ вов, шире опираться на их опыт и сознательность, формировать у людей новый тип экономического мышления, нацеленного на социалистическую предприимчивость и повышение ответствен­ ности. Партия, требуя от партийных и профсоюзных органов неустанного поиска путей и действенных средств воспитатель­ ного воздействия, большое внимание уделяет здесь тем воз­ можностям, которые несет в себе бригадная форма организа­ ции и стимулирования труда. Почти год прошел после работы Пленума ЦК. Как проф сою з­ ные организации рыбной отрасли выполняют его решения по усилению роли бригад ■ производственной и общественной жизни трудовых коллективов! мой долг профсоюзных орга­ низаций. Последовательно занимают­ ся совершенствованием бригадных форм труда а уп­ равлении «Сезрыбхолодфлот», С марта 1981 года во флот» проаодятся эксперименталь­ ные рейсы экипажей транс­ портных рефрижераторов с оплатой по конечному ре­ зультату и применением коэф­ фициента трудозого участия. В эксперименте участвовали ТР «Иркутск», «Вильгельм ных комплексных бригад. В двух из них сейчас проводит­ ся эксперимент по примене­ нию коэффициента трудозого участия на весь заработок ра­ бочих. Почему пошли на это? Потому, что распределение с его помощью лишь приработ­ ка не оказывает существенно­ го влияния на производствен­ ную активность членов брига ды. На М урманском рыбообраба­ ты вающ ем номбинате для и зу­ чения проблем, связанны х с дальнейш им развитием бригад, РАБОЧИЕ УНИВЕРСИТЕТЫ Бригадир комплексной бригады плотников, член проф ­ кома строительно монтажного управления ВРПО «Севрыба» Юрий Владимирович Даиило* рассказывает: — Сравнительно недавно у нас создали бригады в отде­ ле главного м еханика, в со­ став которы х вошли специали­ сты с повременно - премиаль­ ной системой оплаты труда. Это — водители, эле ктри ки , экскаваторщ ики , слесари ре­ м онтни ки, бульдозеристы. Раньше они трудились инди­ видуально, каж ды й сам по себе. К ак идут дела у соседа, w . и х интересовало мало. С образо- ' ванием ж е бригад отнош ение людей д руг к другу стало ис­ подволь изменяться. Объеди­ нение рабочих — их интере­ сов. опы та, знаний, а такж е взаимодействие при вы полне­ нии общ их задач, послуж ило толчком к оздоровлению мо­ ральной атмосферы в ко л л е к­ тиве. К прим еру, с наруш ите­ лями, бывало, кто больше все­ го возился? Проф ком, ко м и с ­ сия по проф илактике наруш е­ ний, товарищ еский суд... Те­ перь многие наруш ения рас­ сматриваю тся непосредствен­ но в бригаде: рабочие сами воюю т с прогульщ икам и, лю ­ бителями вы пить, дебошира­ ми. Кроме того, потенциаль­ ный наруш итель чувствует о т­ ветственность перед ко л л е к­ тивом не только м оральную, но и м атериальную . Подобная обстановка сего­ дня складывается также в ос­ тальных бригадах управления. Достаточно сказать, что коли­ ч е с т в о нарушений сократилось почти наполовину. Помогло строителям и внедрение коэф фициента трудозого участия при определении вклада к а ж ­ дого рабочего в общее дело. Таким образом, бригада постепенно под влиянием пар­ тийных и профсоюзных орга­ низаций превращается в насто­ ящий рабочий университет, где у человека формируются гражданские и нравственные качества, где ему прививают­ ся навыки социалистического самоуправления, где высок дух тозарищеской вза iMono- MOiAy. Профсоюзные комитеты производственных объедине­ ний, флотов, предприятий и организаций рыбной отрасл 1 проводят большую работу по г дальнейшему развитию бригадной формы труда. Раз­ работан ряд методических ма­ териалов, в коллективные до гозоры на 1984 год включены обязательства администраций и профсоюзных комитетов по совершенствованию бригад. В настоящее время в них насчи­ тывается 78 процентов рабо­ чих, Производительность тр у­ да в этих низовых коллекти­ вах, как правило, на 8 — 12 пр о ­ центов больше, чем у тех, ктэ трудится индивидуально. Положительный опыт по по­ вышению эффективности бригадных форм труда накоп­ а н профсоюзным комитетом и хозяйственным руководст­ вом производственного объ­ единения «Мурманская суд о­ верфь». На предприятии эти вопросы регулярно обсужда­ ются на постоянно действую­ щих производственных сове­ щаниях, рабочих собраниях. М еж д у бригадами организовз. но социалистическое сорев­ нование, в большинстве из них созданы профсоюзные воспитшьныи ЭФФЕКТВРИЩЫ группы. Действуют цеховые советы бригадиров и совет бригадиров объединения. Что это дало? Только за год за счет освоения смежных спе­ циальностей высвобождено 37 человек. И еще одна цифра: производительность труда по объединению в целом повы­ силась на полпроцента, а в укрупненных комплексных бригадах — на 15 процентов. В лучших низовых коллекти­ вах, таких, как бригада по выработке пресервов консерв ного зазода О. В. Голубечой из М урманского рыбообраба­ тывающего комбината, у кр у п ­ ненная комплексная комсо- мольско - молодежная брига­ да А. 8. Новикова из м орско­ го рыбного порта, ком плекс­ ная бригада Г. В. Хамицкой из М урманской фабрики ор у­ дий лова и другие, *в полной мере используются права и обязанности, предостзвлен- ныс им Законом о трудовом коллективе по воспитанию у рабочих чувств полноправны х хозяев производства, улучше­ нию организации труда. Взять укр уп н е н н ую ком пл екс­ ную бригаду бондарного цеха М урм анского тарного ком би­ ната, возглавляемую Иваном Ивановичем Смирновым. В ней объединены люди, владею­ щие самыми различным и спе­ циальностями, в том числе вспомогательные рабочие. Эф­ фективной тут показала себя работа на единый наряд с о п ­ латой по конечном у результа­ ту. Кстати, именно об этой форме сам оуправления в бригаде шла речь в докладе товарища К. У. Черненко на ию ньском Пленуме ЦК партии. Рабочие поняли, что за них на производстве порядок н и к ­ то не наведет. Они о ткры то обсуждаю т свои успехи и про­ махи, принципиально подхо­ дят н определению трудового вклада и заработка членов коллектива, заботятся о рос­ те производительности труда, качестве продукции. Так, ими было решено сократить численность бригады , в резуль­ тате чего производительность труда возросла на шесть про­ центов, себестоимость про­ дукции сниж ена на восемна­ дцать тысяч рублей. Честное, добросовестное от­ ношение к труду настойчиво утверждается в экипажах плавбазы «Мэточкин Шар» управления «Сеарыбхолод- флот», большого автономного траулера «Адмирал Колыш- кин» тралозого флота, боль­ шого морозильного траулера «Сергей Коршунрзич» объ­ единения «Мурманрыбпром». ЗАЭКСПЕРИМЕНТОМ Жизнь с каждым днем вы- двигает новые проблемы, ко ­ торые следует решать для того, чтобы увереннее про­ двигаться вперед. Не Успокаи­ ваться на достигнутом, под­ держивать все передовое, что рождается в отрасли, —* пр я­ Пик» и «Пионер Мурмана». Профсоюзный комитет еле дит за его осуществлением, обобщает накопленный опыт, знакомит с ним моряков. На своем заседании он рассмо трел вопрос о роли экономи­ ческого образования □ раз­ витии бригадных форм. На транспортном рефрижерато­ ре «Карл Либкнехт» состоялось выездное заседание ПДПС, где были изучены пути пере­ хода на бригадный метод ра­ боты в условиях управления. Во флоте образована комис­ сия по внедрению бригадной формы во главе с начальни­ ком управления В. П. Журае левым, которая вовлекает з эту важную работу специали­ стов, опытных моряков, уче' ных. Продуманно подошли к созданию укрупненных к о м п ­ лексных бригад в морском рыбном порту. Профсоюзный комитет созместно с админи­ страцией и партийной органи­ зацией провели собрания в коллективах, индивидуальные беседы. Только после этого появились укрупненные ком плексные в смене № 1 второ­ го грузового района, дея­ тельность которых была скр у­ пулезно проанализирована. И уже с учетом результатов эк­ сперимента в порту стали со з­ давать Такие коллективы з остальных сменах. Слияние комплексных бригад шло уже несколько иным пу тем: к сильной приеоодиня лась слабая. Это позволило быстрее сплотить вновь сфор­ мировавшиеся коллективы, без серьезных ошибок отобрать людей, наиболее подготовлен ных к выполнению нелегких обязанностей бригадиров и звеньевых, решить в опреде­ ленной степени вопросы об­ мена передовыми методами труда, подготовки квалифи циропанных кадров. Надо отметить, что одно время в порту пытались фор мировать укрупненные ком п ­ лексные бригады в количест­ ве пятидесяти человек. Ниче­ го из этого не получилось, так как тут отрицательно ска­ зался неритмичный подход судов с рыбной продукцией и железнодорожных вагонов. И пришлось снова вернуть ся к их составу из 28 рабо­ чих. Словом, поиск не всегда может тут же, в сей момент, дать надежные и оптимальные результаты. Нужны еще на­ стойчивость в достижении по­ ставленных целей, умение критически оценить первые шаги эксперимента. Профсоюзный комитет пор­ та, опираясь на содействие парткома и администрации, продолжает работать над со­ вершенствованием укрупнен­ В. Я. ХАЙРЕЧ, председатель М урманского обкома профсоюза рабочих пищевой промышленности используют социологические исследования. Их результаты помогли, в частности, опреде­ лить оптимальный количест­ венный состав будущих низо­ вых коллективов. С учетом возрастных и других социаль­ но-психологических характе­ ристик были распределены по бригадам консервного заво­ да выпускники технического училища № 16. Это ускорило адаптацию молодых рабочих в новых для них условиях. Ре­ комендации психологов спо­ собствовали также улучшению морально - психологического климата в бригадах второго холодильного завода. В производственном объеди нении «Мурманская судо­ верфь» прозодится социаль­ но-экономический экспери­ мент по усилению связи ма­ териального и морального по­ ощрения с итогами социали­ стического сорзвнозания. В нем участвуют двенадцать комплексных и столько же бригад станочникоз. ПРОБЛЕМЫ, ЖДУЩИЕ РЕШЕНИЯ Бригадная форма организа­ ции и стимулирования труда в рыбной промышленности дав­ но оправдала себя. Это каса­ ется как береговых предпри­ ятий, так и флотов. Вместе с тем ряд профсоюзных ком и­ тетов еще недостаточно уде­ ляет внимания созданию бригад нового типа. Как изве­ стно, их основными и отличи­ тельными признаками явля­ ются наличие плановых зада­ ний, социалистических обя­ зательств, планов инженерно­ го обеспечения, оплаты по единому наряду за конечные результаты труда и распреде ление заработка с применени­ ем КТУ. Ныне 67,4 процента низовых коллективов являются брига­ дами нового типа. Это мало­ вато. Тем более если учесть, что еще меньше их действует в м орском рыбном порту, бе­ реговых подразделениях объ­ единения «Мурманрыбпром», траловом флоте, на тарном комбинате. Созсэм нет бригад нозого тила в управлении «Севрыбсбыт», транспортно­ складской конторе и в авто­ базе ВРПО «Севрыба». Для успешного создания и работы бригад нозого типа необходиАо осуществить пе­ рестройку системы планирова­ ния и учета, организации производства и управления, а также коренным образом улуч­ шить инженерное и матери­ ально - техническое обеспече­ ние. Все эти вопросы требу­ ют комплексного решения, участия отделов и служб пред­ приятий и флотоз. А пока же мож но встретить, что ими -за­ нимаются преимущественно отделы организации труда и заработной платы, планово- экономические службы. Так, плановые задания име­ ю т далеко не все бригады бе­ реговы х подразделений объеди­ нения «М урманрыбпром» и тралового флота. Медленно разрабаты ваю тся планы и нж е­ нерного обеспечения для бригад м орского рыбного порта, рыбообрабатывающего и тарного комбинатов. Из-за недостатков в материально- техническом обеспечении на предприятиях до сих пор вели­ ки внутрисм енны е потери ра­ бочего времени. Чтобы ликвидировать эти пробелы, нам необходимо взести материальную заинте­ ресованность и повысить от­ ветственность инженерно-тех­ нических работников за ко ­ нечные результаты трудовой деятельности бригад. Имен­ но так поступили на судовер­ фи, закрепив за низовыми коллективами инженеров це­ хов и отделов заводоуправле­ ния и постазив их материаль­ ное стимулирозаниз в прямую зависимость от выполнения бригадой плановых заданий. На предприятиях отрасли не всегда умело используется ко ­ эффициент трудового участия — важ ны й ф актор, влияющий на активность рабочих и ус­ пешное формирование низово­ го коллектива. К примеру, ана­ лиз, которы й был проведен в управлении «Севрыбхолод- флот», показал, что во м ногих бригадах КТУ применяется формально: просто всем рабо­ чим устанавливается коэфф и­ циент, равны й единице. Есть ли какая польза от такого при­ менения КТУ? Конечно, отдачи здесь н и ка ко й не будет. В то же время на судоверфи в 160 бригадах, правильно прим еня­ ющ их КТУ, в прошлом году не было наруш ений трудовой и производственной дисцип­ лины. Низка роль в развитии бригадной формы организации и стимулирования труда ба- зозых предприятий — трало­ вого флота и объединения «Мурманская судоверфь». Они пока еще не стали школами перэдозого опыта по отра­ ботке новых типов бригад для других коллективов рыбной отрэсли. Профсоюзным комитетам следует перестроить свою ра­ боту применительно к усло­ виям бригадной организации труда. Не зо всех бригадах действуют профгруппы, а л некоторых они слабо вли­ яют на дела в коллективе, во­ спитание у людей коммуни­ стического отношения к тру- ДУ- Одним из путей достижения высоких производственных показателей является внедре­ ние бригадного хозрасчета. Наиболее подготовлена для его осуществления фабрика орудий лова, которую мы намечаем сделать в этом пла­ не опытно - показательным предприятием. Имеются пред посылки для внедрения хоз­ расчета на коптильных зава дах № 2 и № 3 рыбообраба тывающего комбината. РЫБНЫЙ МУРМАН 25 мая 1984 года