Рыбный Мурман. 1984 г. Февраль.

ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО ПРОМЫСЕЛ- БЕРЕГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ФЛОТОВ '■ Управление «Севрыбсбыт»: СМЕЖНИКОВ НЕ ПОДВЕДЕМ - БЕРЕ ГУ НА 1984 ГОД «Обеспечить своевремен­ ную реализацию рыбопро- Дукции, вырабатываемой про* мышленными предприятиями ВРПО «Севрыба» — так сфор­ мулирован один иэ основных Пунктов социалистических обя­ зательств нашего коллектива. Человеку непосвященному Фдесь может показаться, что Мы включили в обязательства выполнение своих непосред­ ственных функций. Однако для воплощения в жизнь этой ф орм улировки потребуется немало сил и энергии работ­ ников управления. Ведь мы полностью зависим от флотов, от ритмичности их работы. И в неменьшей мере — от четкого соблюдения договор­ ных обязательств работниками рыбного порта и железной Дороги. Кроме того, намечено иск­ лючить простои судов, ваго­ нов и автотранспорта по ви­ не «Севрыбсбыта». Иными словами, сроки оформлений документов на погрузочно- разгрузочные работы не дол­ жны отражаться на продол­ жительности стоянки судов в порту. В связи с этим мы сов­ местно с рыбным портом планируем сэкономить м оря­ кам 105 судо-суток стояночно­ го времени. Выполнению это­ го обязательства будет спо­ собствовать тот факт, что сей­ час оформление технологиче­ ской документации значи- ельно упростилось. В последнее время мы при­ даем большое значение ква­ лификации мастеров-приемщи- ков: проводим для них аттес­ тацию, применяем более же­ сткие требования к качеству их работы. Эти меры позво­ лят нам предельно сократить количество рекламаций на не­ достачу или излишки продук­ ции в вагонах, пересортицу. В обязательствах намечено также более полное и рит­ мичное снабжение жителей Мурманска рыбными товара­ ми. Если говорить-конкретно, то мы рассчитываем ежеднев­ но отправлять в торговую сеть города не менее 42 наи­ менований продукции: ох­ лажденной рыбы, новых ви­ дов рыбных товаров. О. СОКОЛОВА, начальник управления. Мурманский траловый флот: ЭКОНОМИЯ- 15 МИЛЛИОНА Выработать сверх годового плана 3100 тонн пищевой рыб­ ной продукции. Этот пункт социалистических обязательств, принятых коллективом нашего флота, мы считаем главным, поскольку он выражает вклад тралфлотовцев в погашение допущенной в 1983 году за­ долженности по этому важ ­ нейшему показателю. М оряки обязались также повысить производительность труда на один процент к пла­ ну. За счет чего мы собираем­ ся осуществить намеченное? Прежде всего за счет д о ­ срочного выхода судов из р е ­ монта предполагается сэконо­ мить 131 судо-сутки. Совме­ щение выгрузки и ремонтных работ позволит записать в ак­ тив еще 68 судо-суток. 6 наступившем году полу­ чит дальнейшее развитие ще- кинский метод на пр о ­ мысловых судах. Если го ­ ворить конкретно, то со кра­ щение чцсла работающих по­ зволит нам повысить произ­ водительность труда, как мы предполагаем, на 0,3 процен­ та. Что касается пункта о сни­ жении себестоимости пр о д ук­ ции на 0,5 процента, который также занимает одно из глав­ ных мест в обязательствах коллектива, то здесь мы пре­ ж де всего видим резервы в экономии топливно-энергети­ ческих ресурсов, материаль­ ных ценностей. На языке цифр это выгля­ дит так: работа на рациональ­ ных сортах топлива, бережное его использование позволят сэкономить 829 тысяч рублей. 550 тысяч рублей экипажи сберегут за счет ужесточения норм расхода орудий лова и промыслового вооружения. Наконец, экономия тары, упа­ ковочных материалов, а так­ же материалов, предназначен­ ных для ремонта судов, даст около 150 тысяч рублей. Та­ ким образом, общая эконо­ мия составит свыше 1,5 мил­ лиона рублей. Ю. ЗЕНЬКОВ, заместитель начальника флота. Объединение «Мурманрыбпром»: ВАЖНЫЙ РЕЗЕРВ Наиболее важным м ом ен­ том в социалистических обя­ зательствах нашего коллекти­ ва, видимо, следует считать тот, в котором намечается на один процент превысить за­ планированный на 1984 год уровень производительности труда и на полпроцента сни­ зить себестоимость п р о д ук­ ции. Если мы осуществим вы­ полнение этого пункта обя­ зательств (а иначе и быть не должно!), то и план года по производству и реализации товарной продукции выпол­ ним на два дня раньше — 29 декабря, как намечаем. Хочу подчеркнуть, что за­ дачи, которые стоят перед коллективом объединения в нынешнем году, очень серь­ езны. Достаточно сказать, что в плане предусмотрен рост вы­ пуска пищевой продукции по сравнению с прошлым, весь­ ма тяжелым для нас годом, на 15,6 процента. Причем по­ ложение осложняется тем, что эксплуатационные показатели флота сейчас хуже прошло­ годних. Причина — малая су­ доремонтная база (я имею ■ виду возможности объедине­ ния «Мурманская судоверфь» и ллавмастерской «Резец»), А ведь именно за счет большей эффективности рабо­ ты флота мы намерены п о ­ вышать производительность труда. Чтобы выйти из этого слож­ ного положения, используем траулеры, которые находятся на отстое, для выпуска пре­ сервов. В минувшем году этот эксперимент дал нам боле* полумиллиона банок пресер­ вов. В этом году намечаем выпустить их вдвое больше. Есть у нас и такой резерв. Если увеличить объем рем о­ нтных работ силами экипа­ жей судов, то удастся в ка­ кой-то мере разгрузить плав- мастерскую «Резец». Ведь на флоте сейчас работают люди, технически грамотные, и им вполне по силам ремонт м но­ гих судовых механизмов. К о ­ нечно, работы эти будут про­ водиться на переходах, не в ущерб выпуску продукции. За счет такой постановки дела предполагаем, в частности, вдвое сократить срок ремон­ та траулеров «Иван Бочков» и «Александр Грязнов». И, наконец, весьма важный резерв повышения производи­ тельности труда и улучшения' качества продукции — это стабильность экипажей. Мы наметили конкретные меры, которые должны повысить эф­ фективность работы по за­ креплению коллективов за су­ дами. Л. ИВАНОВ, заместитель генерального директора. Управление «Севрыбхолодфлот»: ВНИМАНИЕ- АССОРТИМЕНТУ Перед нашим коллективом стоит задача увеличить в этом году выпуск продукции. Од» нако следует, видимо, налом» нить о том, что а «Севрыб- холодфлоте» работают сума, многим из которых около двадцати лет. Поэтому решать проблему увеличения выпуска продукции на старом обору­ довании крайне сложно. Тем не менее коллектив ищет и находит неиспользо­ ванные резервы. В частности делаем упор на изготовление товаров улучшенного ассорти­ мента. В минувшем году из­ готовили 18 миллионов услов­ ных банок п р е с е г'о в именно улучшенного а ортимента, то есть в банках № 3 и № 19. Сейчас комплектуем обо р у­ дование для плавбазы «Поляр­ ная звезда», с помощью к о ­ торого будут механизирована укладка рыбы в маленькие банки, наклейка этикеток, а также разделка мойвы на тушку. Механизация позволит на 20 процентов снизить п р и­ менение ручного труда, осо­ бенно кропотливого и утоми­ тельного при выпуске пресер­ вов в мелкой расфасовке. Большие надежды возлага­ ем на плавбазу «Маточкин Шар». Судоремонтники обе­ щают а марте закончить на судне все работы. Эта база первой на нашем флоте будет осуществлять консервное про­ изводство:' 60 тысяч банок бланшированных консервов в сутки — такой ожидается ее Производительность. Большое внимание уделяем мы вопросам экономии топ­ ливно-энергетических ресур­ сов, тары, сырья и материа­ лов. Именно • результата Строгого соблюдения режи­ мов экономии полагаем на лолпроцента снизить себе­ стоимость продукции. И. СКВИРСКИЙ, заместитель начальника флота. Мурманский рыбанколхозсоюз: МАШИНЫ ЗАКУПЛЕНЫ Несколько слов хотелось бы сказать об инициаторах, кото­ рые задали тон социалистиче­ скому соревнованию среди экипажей судов. Я имею в ви­ ду прежде всего среднетон­ нажный траулер «Острополь» из колхоза «Северная звез­ да», Его коллектив, возглав­ ляемый капитаном А. И. Плуж­ ником, обязался выполнить задание пятилетки по добыче сырья к 40-летию Победы в Заполярье. Д ругой инициатор — коман­ да СРТ-м «Калевала» из кол­ хоза имени XXI съезда КПСС (капитан А. М. Куликовский) — план первого квартала по этому .показателю обязался завершить к Д ню выборов в Верховный Совет СССР. Наконец, моряки траулера «Нижневолжск» из колхоза «Ударник» выступили с ини­ циативой — максимум уловов направлять на пищевые цели. Рыбаки-колхозники горячо поддержали инициаторов и записали в своих обязательст­ вах: на плановый рубеж пяти­ летки по вылову выйти к 19 октября 1984 года; дополни­ тельно к заданию года выра­ ботать пищевой рыбной про­ дукции на 150 тысяч рублей; Довести сортность производи­ мых товаров до 100 процен­ тов (в прошедшем году этот показатель составил 99,7 про­ цента). Известно, сколько сложнос­ тей связано с размещением судов на ремонтных пред­ приятиях. Учитывая это, м о ­ ряки базы флота решили вы­ полнить в течение года на су­ дах саморемонт механизмов в объеме не менее чем на 60 тысяч нормо-часов, а также перевести дополнительно на систему непрерывного техни­ ческого обслуживания два траулера, за счет чего экс­ плуатационное время увели­ чится на 20 судо-суток. Для того чтобы повысить уровень механизации обра­ ботки рыбы, пять судов в этом году будут оснащены сортировочными машинами. Машины эти уже закуплены, их осталось только устано вить. А. МОСИЕНКО. начальник меж колхозной базы рыболовного флота. рыбный мурман 3 февраля 1984 года