Рыбный Мурман. 1984 г. Апрель.

• ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ К 40-ЛЕТИЮ --------- ПОБЕДЫ НА СЕВЕРЕ Вслед за почином Экипаж большого морозиль­ н о г о траулера «Герои Заполя- рья» выступил в объединении «Мурманрыбпром» инициато­ ром по досрочному выполне- нию напряженного плана 1984 года и четырех лет пятилетки по основным экономическим показателям. В эти дни он несет трудовую вахту под де­ визом «40-летию разгрома не- мецко - ф ашистских войск 8 Заполярье — 40 ударных не- дель!» Моряки уверенно держат Слово — выловить сверх годо­ вого плана три тысячи цент­ неров рыбы, выпустить 1500 центнеров пищевой продукции, Из них 750 — улучшенного ас­ сортимента. Почин передовиков поддер­ жали коллективы сорока че­ тырех промысловых судов. Уверенно идут к намеченным целям рыбаки БМРТ «Леонид Новоспасский», «Шереметье­ во», «Пинагорий» и других Кб- раблей. Судовые профсоюзные ко­ митеты наладили обществен­ ный контроль за выполнением принятых социалистических обязательств, уделяя внимание распространению лучшего опы­ та, помощи отстающим вахтам •3- службам. С. ТРОЩЕНКОВ, инженер производственно­ го объединения «Мурман­ рыбпром». Отдел проектирования пред­ приятий является одним из ведущих в производственно­ техническом объединении «Сев- техрыбпром». Его специалисты Г отовят проектную документац­ ию для строительства новых Предприятии, реконструкции уже давно действующих. КрО. ме того, мы занимаемся проек­ тированием технологических линий для переработки рыбы И морепродуктов. Успешно справляться со всеми этими Задачами нам помогает со­ ревнование по личным твор­ ческим планам. Имеет такой творческий план и конструктор второй катего­ рии Владимир Степанович Заянин. В его плане ест* пункт, посвященный авторско­ му надзору за монтажом обо­ рудования на одном из новых заводов Мурманского рыбооб­ рабатывающего комбината. Владимир Степанович может решать самостоятельно слож­ ны* технические вопросы, свя­ занные с проектированием ры ­ бообрабатывающих предприя­ тий. А. МУЛЯНОВ, заведующий сектором объ* единения «Севтехрыблром». На снимке: В. С. Заякин. Фото В. КОРЕЦКОГО. ШКОЛА ОРГАНИЗАТОРА СОРЕВНОВАНИЯ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ Надо признаться, кое-где соревнование проводится по накатанной когда-то колее, без живинки. И всэ потому, что подходят к его организа­ ции формально. Между тем разве кто-то устанавливал еди­ ную его форму — дескать, де­ лать нужно так, а не иначе? Наоборот, здесь как раз и от» крывается широкая дорога нашей инициативе, выдумке. Не скажу, что у нас все по­ лучается, как хотелось бы. •^о, мне кажется, тут важны сам поиск, желание людей работать лучше. И чтобы со­ ревнование подкрепляло это стремление. У нас действуют 134 брига­ ды. В состав некоторых из них входят десять—пятнадцать человек, а есть — и до шес­ тидесяти. Одни работают на основном производстве, дру­ гие — на вспомогательном: обслуживают оборудование и поддерживают его в исправ­ ном состоянии. Понятно, при таком разнообразии трудно сравнивать их труд, а значит, и выбрать какие-то универ­ сальные показатели. Сначала во главу угла со­ ревнования ставили выполне­ ние плана, качество рыбопро­ дукции и ремонтных работ, трудовую дисциплину. Так подводили итоги, когда было на предприятии тридцать — сорок бригад. Когда же стало их сто тридцать четыре, то появились сложности при под­ ведении итогов. Поэтому мы разбили участников соревно­ вания на группы: основного и вспомогательного производст­ ва. ^■Таким образом, первую группу составили бригады по выпуску продукции горячего копчения коптильных заводов № 1 и № 3, холодильного за­ вода № 2, вторую — бригады по выпуску продукции холод­ ного копчения коптиль­ ных заводов № 1 и № 2. Глав­ ные критерии при оценке труда коллективов, занятых на основном производстве, оди­ наковы: выпуск рыбопродукт ции и выработка на одного рабочего в тоннах, качество продукции, а также состояние трудовой дисциплины. При­ чем рассматривается не толь­ ко количество ее нарушений, но и снижение числа на­ рушений в сравнении с про­ шлым годом. Если сдви­ гов в лучшую сторону не про­ изошло, какими бы высокими ни были другие показатели, призовое место бригаде не присуждается. Учитываем при подведении итогов состояние техники без­ опасности и охраны труда, хозяйское использование сы­ рья и материалов, количество представленных и внедренных рационализаторских предло­ жений, физкультурно-оздоро­ вительную работу в бригаде. Показателей, словом, много, и это затрудняет подведение итогов соревнования, а уйти от множества критериев пока не можем. У бригад вспомогательного производства показатели — свои, при этом — дифферен­ цированные. За главные »зя- Ты: выполнение плана ремонт­ ных работ — для бригад ре­ монтно-механического цеха и централизованного участка внутрицехового транспорта; обеспечение предприятий транспортом, отсутствие прос* тоев, аварий, поломок — для гаража; выполнение плана приемки продукции — для централизованного участка мо­ роженой рыбопродукции и грузоперевозок — для отде­ ла снабжения. Казалось бы, все определе­ но, однако на практике зачас­ тую получается не так гладко, как на бумаге. На вспомога­ тельном производстве, к при­ меру, до сих пор не добились своевременного подведения итогов соревнования. Почему? Потому что там — за исклю­ чением ремонтно-механическо­ го цеха — нет специалистов, которые бы занимались этим делом. Возложено все на мас­ теров, но не каждый из них может справиться с дополни­ тельной нагрузкой. Другая причина кроется в том, что сама система подведения ито­ гов на предприятии до конца не отработана, ей нет еще и года, не все еще устоялось. Вдобавок мы вводим новые изменения. Проанализировали, например, суммы материаль­ ных поощрений и увидели, что они не всегда «работают» в полную силу. Действительно, что значат десять рублей премии на фоне заработной платы? Решили увеличить раз­ меры материальных поощре­ ний. Из журнала «Социалистиче­ ское соревнование» узнали о том, что в Латвийской ССР добились больших производ­ ственных результатов ■ мест­ ной промышленности благо­ даря продуманной системе со­ циалистического соревнова­ ния. Но та первоначальная информация, которую мы име­ ли, была весьма скудной. Од­ нажды, на семинаре, довелось услышать выступление замес­ тителя министра местной про­ мышленности Латвийской ССР С. И. Мейкшана. Он расска­ зал о так называемом КРОССе — комплексе работ по орга­ низации социалистического со­ ревнования. Система эта чет­ ко определяет место каждого специалиста в этом деле. Мы обратились в Латвийский рес­ публиканский комитет проф­ союза с просьбой прислать нам разработки по КРОССу, чтобы мы могли применить их у себя. Теперь мы работаем над этой системой, некоторые ее положения переняли. По примеру судоверфи и тралового флота провели со­ циально-экономический экс­ перимент на коптильном за­ воде № 3 по усилению связи материального и морального поощрений с результатами со­ ревнования. Существующий сегодня порядок оплаты тру­ да в зависимости от выполне­ ния установленных норм и нормативов не вызывает у ра­ бочих заинтересованности в проведении мероприятий, ко­ торые могли бы повлечь за собой пересмотр норм в сто­ рону их повышения. Объясне­ ние тому одно: чем ниже нор­ мы, тйм проще получить ма­ териальное вознаграждение. Смысл эксперимента и за­ ключался в поисках точки от­ счета при оценке результатов труда, И хотя проведение экспери­ мента сопровождалось разны­ ми трудностями, например, хромало снабжение сырьем, он дал положительные ре- - зультаты. В частности, в сокра­ щении сроков и повышении надежности ремонта, улучше­ нии трудовой дисциплины. Можно представить, какова оказалась бы отдача, если не было бы серьезных помех при осуществлении эксперимента. В прошлом году на коптиль­ ном заводе № 2 подсчитали, что а декабре будет выпуще­ на 75-тысячная тонна продук­ ции. В связи с этим решили организовать соревнование для того, чтобы быстрее выйти на заветный рубеж. Конечно же, каждый стремился сделать свой вклад более весомым, чтобы приблизить празднич­ ный момент. И хотя выпуска­ ла юбилейную тонну продук­ ции та бригада, которой это выпало по графику, участвова­ ли же в торжественной цере­ монии лучшие рабочие, вете­ раны труда. Побольше бы нам таких рабочих праздни­ ков! Консервный завод явился организатором традиционных конкурсов профессионального мастерства среди рыбообра- ботчиц, где они демонстриру­ ют свое умение на таких опе­ рациях, как разделка и уклад­ ка рыбы. От конкурсов и практическая польза большая, и моральное удовлетворение высокое. Добрый этот опыт следует подхватить всему ком­ бинату. Но пока он не полу­ чил должного распростране­ ния. Это говорит о том, что резервов по совершенствова­ нию форм соревнования не­ мало, и наша задача — наи­ более полно использовать трудовую и политическую ак­ тивность рабочих, рождаемую им. Н. НОВИКОВА, начальник отдела труда и заработной платы, замести­ тель секретаря парткома Мурманского рыбообраба­ тывающего комбината. В ОБКОМЕ ПРОФСОЮЗА Болеть— невыгодно Несмотря на специфические условия своей работы, труже­ ники рыбной промышленности «сидят» на больничных мень­ ше, чем в других отраслях об. ласти. Но в охране здоровья людей застоя не должно быть, тем более что ту т не изжиты еще многие недостатки. Пре­ зидиум обкома профсоюза ра­ бочих пищевой промышленно. ' сти совместно с советом ди­ ректоров ВРПО «Севрыба» рассмотрели работу профсоюз­ ных и хозяйственных органов, учреждений здравоохранения по охране здоровья трудящие­ ся рыбной промышленности. Отмечено, что на предприя­ тиях и в организациях до си * пор не сложилась система ана? 1 ; лиза причин заболеваемости членов трудовых коллективов. Недостаточно внимания уде: ■>' ляется развитию и укреплению материально - Технической ба­ зы лечебно - профилактических учреждений отрасли. Так, не выполняются мероприятия По Строительству больницы для рыбаков, санатория . профи­ лактория на двести мест в траловом флоте. Не выделено помещение для здравпункта строительно - монтажного уп­ равления ВРПО «Севрыба». Н* решен вопрос о переоборудо­ вании здания Дома междурей­ сового отдыха моряков под са­ наторий - профилакторий плав­ состава. Профсоюзные комитеты и хозяйственные руководители предприятий, учреждений здра. врохранения не организовали четкий учет диспансерных больных, людей, часто и дли­ тельно болеющих, работающих ей вредных условиях труда. Не налажена преемственности в работе между санаторием- профилакторием «Мурмаши» и медико • санитарной частью «Севрыбы» по отбору и на­ правлению трудящихся на ле­ чение в здравницу. Комиссия по социальному страхованию обкома профсою­ за, профсоюзные комитеты не распространяют опыт коллек­ тивов, добившихся лучших результатов в медицинском обслуживании, профилактике и снижении заболеваемости. В трудовых коллективах не обсуждаются вопросы исполь­ зования средств социального страхования, совершенствова­ ния медицинского обслужива­ ния и деятельности оздорови­ тельных учреждений, не ведет­ ся общественный нонтроль за их работой. В этой связи пре­ зидиум обкома профсоюза и совет директоров ВРПО «Сев- рыба» рекомендовали профсо­ юзным организациям практи­ ковать в рабочих коллективах отчеты о работе цеховых вра­ чей, администрации лечебных учреждений, санаторнев-про- филакториев. Комиссии по социальному страхованию обкома профсо­ юза и объединенной медсанча­ сти ВРПО «Севрыба» предло­ жено организовать работу по отбору и направлению боль­ ных на лечение а санаторий- профилакторий. Заместителю начальнина ВРПО «Севрыба» А. А. Фаюку поручено ускорить начало строительства больницы на шестьсот коек ■ 1984 году, комиссии по социальному страхованию — взять под свой контроль ход строитель­ ства и своевременный ее ввод в эксплуатацию. Перед Мурманским облздрав- отделом поставлен вопрос о прикреплении трудящихся предприятий рыбной промыш­ ленности Кандалакши, Умбы, Териберки к территориальным лечебно • профилактическим учреждениям по цеховому принципу во втором кварта­ ле текущего года. Медсанчасти ВРПО «Севры­ ба» предложено повысить роль цеховых терапевтов в изуче­ нии условий труда и быта чле­ нов коллективов, обеспечить их полную диспансеризацию, открыть отделение восстанови­ тельного лечения на базе по­ ликлиники № 1. Профсоюзные комитеты, хо­ зяйственные руководители предприятий и организаций от­ расли должны доложить о выполнении данного Постанов, ления, об устранении выяв­ ленных упущений к 1 июня 1984 года. И Д И 6 апреля 1984 года