Рыбный Мурман. 1983 г. Январь.
**я *а я я е я ? ЭКОНОМИКЕ БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ Быстрой обработке рыбопродукции, приходящей сейчас с мойвенной путины, способствует освоение рыбообработчи ками филейного цеха Мурманского рыбокомбината смеж ных специальностей. Надежда Николаевна Кокорина (на снимке) — и тельфе- рист, и водитель автопогрузчика. Недаром она имеет зва ние «Мастер — золотые руки». Примеру передовика следу ют многие труженицы управления. Ф о то В. КОРЕЦКОГО . У д и ви л и сь д аж е японцы Недавно с сетевязальной фа б рики «Красны й текстильщ ик», что находится в городе Каси мове Рязанской области, вер нулась группа работниц М ур м анской ф абрики орудий лова. В течение месяца северянки А. М. Чижова, 3. И. Сысоева, • . С. Раутанен и Е. В. Соколо ва набирались опыта, изготав ливая новые для рыбной про мыш ленности безузловые рыбо ловные сети из капронового шелка, осваивали современную технологию неводов для про мысла тунца. Они показали образцы вы сокой эффективно сти и отм енного качества тр у да. Их вы сокой производитель ности поразились, даже нахо дящ иеся на предприятии япон ские специалисты. Впрочем, удивляться тут не чему. Выработка на одного ра бочего на М урманской фабри ке орудий лова составляет 58 ты сяч рублей в год, что в два с лиш ним раза выше, чем • среднем по отрасли. П риказом м инистра рыбного хозяйства СССР мастерицам- сетевязальщицам объявлена благодарность и выдана де нежная премия. А. НАДЕИН . ПОСЛЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ ♦РЫБНОГв ИУРМШ» „Вопросов больше, чем ответов 4 Под таким заголовком в еженедельнике- * (№ 47, 1982 год) была опубликова на статья звеньевого укруп ненной комплексной бригады головного предприятия объ единения «Мурманская судо верфь» Н. Соломенникова. В ней автор поднимает серь езные проблемы судоремон та, материально - техниче ского снабжения, создания благоприятных условий для высокоиропзводител Ь 1 о го труда. Редакцией получено сооб щение: «Ф а кты , изложенные в ста тье, имели место. Действи тельно, механический учас ток не справляется с обра боткой деталей. Особенно трудности возник ли во время ремонта одного из токарных станков. В на стоящее время он отремон тирован. Кроме того, часть деталей передается для обра ботки в слесарно-механиче- ский цех. Полностью проблема бу дет решена после ввода в эксплуатацию нового доково- слипового цеха, строительст во которого началось в юж ном районе судоверфи. Для доставки крупногаба ритных деталей с судов изго тавливаются еще две плат формы. На 1983 год намече но расширение участка резн- но-техническнх изделий. I , КОРЕНСКИЙ, главный инж енер объединения «М урм анска» судоверфь». РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ - РАБОТЕ! СИДИДОМА И.. ГУЛЯЙ? МОТЛИКА Горгаз вначале сообщал; «£ 9 до 18 часов будет проводить ся осмотр газовых плит...», по том предупредил: «всем ж и л ь цам в ато время находиться дома...*, наконец, пригрозил: "...если в квартире нико го не окаж ется, газ будет отклю чен!* Такое кого угодно ошарашит. Еще бы! С работы надо отпр а шиваться, брать день за свой счет или в счет отпуска. Так или иначе, но по воле горга- зовцев только в одном доме Ne 45 по улице Шмидта стали прогульщ икам и около 100 чело век. Наверняка этим «м еропри ятием» были охвачены не одна улица, не один квартал. Ариф метика простая: в один из дней промышленность города недосчиталась продукции на десятки тысяч рублей. С отрудниц горгаза я спросил: 'М о ж н о ли эту проф илактику провести в субботу или воскре сенье?» Ответ был резковатым: «А у нас тоже и м уж ья, и де ти!» Вот таи. Пикироваться с ними не стал. Переубедить трудно, сломать психологию закоренелого нон сенса очень нелегко. 9 са мом деле, ведь получается бес смыслица: громадный ущерб наносится государству из-за то го, что «уж так заведено». Но ведь куда проще создать для работников горгаза скользя щий граф ик работы. График, которы й способствовал бы у к реплению дисциплины на предприятиях, в организациях и учреждениях М урманска, а не ее расхолаж иванию . К сожалению , этот ф акт — почти типичное явление для работы комм унальны х служб. Потек водопроводный кран. Звонок в домоуправление Nr 147. Вежливо просят ждать слесарей - сантехников в те чение дня. Не может»? Ну что ж , пусть вода капает... И поневоле задумаешься: кто для кого создан? Мы для сфе ры обслуж ивания или она для нас? Правда, есть примеры д р у гого порядка. Скажем, в Пер вомайском районе областного центра регулярно, по субботам, работники домоуправления об ходят квартиры , устраняю т не исправности в водопроводной сети. Здорово? Конечно! Или еще пример. На М урманской судоверфи о ткры т приемный пункть. Здесь м ожно, не обра щаясь f стационарны е уч р е ж дения служ бы быта, бтдать ве щи в хи м ч и стку, нрашение, по чинить электроприборы , часы. Короче, зря рабочее время не теряется в беготне по ателье и мастерским. А бегать приходится. И до вольно часто. К примеру, за талонами-заказами. Не позави дуешь тем, кто пользуется ус лугами домоуправлений № 2 и N? 3 ЖКО рыбокомбината. Здесь талоны выдаю т с 14 до 17 час. 30 мин. Кроме суббо ты и воскресенья! Вот и изво рачивайся, жилец! Бей челом начальнику, вы клю чай станок, бросай недоделанный чертеж!.. По-другому поступаю т в до моуправлении N 9 1 ЖКО тра лового флота. Здесь в субботу с 9 до 14 часов работает со труд ник. Удобно? Безусловно! Выгодно государству? Да! П рогульщ икам и не рождаю т ся. Ими становятся. Ибо бытие определяет сознание. А наше коммунальное бытовое обслу живание, к сож алению , зача стую входит в противоречие с Нормами, правилами трудовой, производственной и государст венной дисциплины . Пора уди виться этому противоречию. Удивиться и поставить заслон потерям времени, которое тра тит рабочий человек в и нспек ции Госстраха и в конторе по обмену ж илья, в приемных п ун кта х служ бы быта и нота риальны х конторах... Пора! Не успели просохнуть черни ла после написания этой реп лики, ка к раздался телефон ный звонок. Ж енщ ина, просив шая не назы вать ее фамилию, сообщила, что » пятницу за крывается детский сад. Там. оказывается, будут морить, простите, тараканов. «Куда же девать мне ребенка? Или опять с работы отпрашиваться?» — возмущается она. Этот и другие подобные во просы мы адресуем руководи телям названны х и неназван ны х здесь организаций. А. ВАСИЛЬЕВ. НАВЕНЕБРИГАДИРЫ ХОЗЯЙСТВОВАТЬ Э ФФ Е К Т И В Н О выполнении плана по судоре монту за десять месяцев 1982 года. В основном мы с заданием справились, но недостатки все у е есть. У Слово берет бригадир комплексной бригады цеха № 4 О. Р. Швыркин: — Сейчас очень много гово рится о неудовлетворительной работе первого и четвертого цехов. Честное слово, сложно хорош о работать, если в отде ле снабж ения нет, к примеру, Ьщика гвоздей. Я не говорю, что всегда нет, но недавно моя бригада — 73 человека — сидела в ож ид ании этого ящ и ка. Или вот еще пример. Сейчас | пятом доке стоит ППР «Пе- ремышль» М урм анского тра лового флота. Мы организова ли работу в три смены, бы ст ро очистили к о р п у с от р а ку шек и... сели в ож идании Инс пектора Р егистра СССР. Сидели долго. Д ум аю , на следующее заседание совета хорош о было Бы пригласить представителя Регистра СССР — нам н уж но четче планировать работу о ними. И еще одно: считаю , что 73 человека в моей бригаде — »то м ного. М ож но сократить десять человек, мы с работой Оправимся. V На предыдущем заседании rV,i реш или: нан м ож но в Л л ьш е м числе бригад объеди нения внедрить коэфф ициент трудового участия. Решение Бригадиров выполнено. При Подведении итогов соревнова ния НТУ применяется у ж * • 120 бригадах, но... — Информация к размыш ле нию , — начал Л. В. Заводчи ков. бригадир слесарей цеха № 1. — Один гражданин судо рем онтник на работе филонил. Бригадир снизил ему КТУ, на казал. словом. Но в конце ме сяца этот граж данин обратил ся 8 ком иссию по трудовым спорам: мол, страдаю безвин но. Комиссия — к бригадиру с вопросами: «Где обоснова ние? Где решение совета бригады о сниж ении КТУ? А х, нет? Тогда этот граж данин вполне передовик и его пола гается стимулировать». И п р и шлось стим улировать. Вывод: работник, которы й ф илонил, закон знал лучше, чем б рига дир. Мотайте на ус. Бригадиры, нонечно, мотаю т на ус. Тем более что они не т а к давно решили пересмот реть ш кал у повышений и по ниж е ни й коэффициента трудо вого участия. И вот почему. Ныне действующ ий КТУ, н сож алению , не универсален, >то я ощ ущ аю , наприм ер, на себе, на оценках труда, ко то рые «выставляю» том у или ином у члену бригады . Возьму, к прим еру, слесаря Альберта Павловича П учинина, Добросо вестны й рабочий, отлично труд ится, может отремонтиро* вать любой узел из м еханиз мов м аш инного отделения судна и сам механизм. Альберт Павлович — не сноростнин, щ своих действиях основателен И нетороплив, к качеству р а боты претензий нет. Тут — рабочая гарантия! То ж е самое я могу сказать в адрес другого слесаря -* Ильи Дм итриевича Федорова. Но в нашей бригаде, к п р и меру, трудится и Владимир Н иколаевич Ш убин. Вот его труд требует контроля. И не потому, что он недобросовес тен — в силу своего характе ра Владимир работает быстро, увлеченно и, бывает, невнима тельно. А теперь попробуй, бригадир, выставить КТУ этим слесарям. Одни гара нти рую т качество, но не скорость ремонта, д р у гие — скорость, но не качест во, А ведь и то, и другое важ но, КТУ и то и другое должен учиты вать. Иначе выхода нет — ставь всем по высшему баллу — всем будет хорошо. Но зачем тогда коэффициент трудового участия? К чему? Для «галочки»?.. С ловом, и на этом заседа нии ещ е раз прозвучала мысль о необход им ости пе р е смотреть ш калы КТУ с уд о р е м онтников, и это бы ло зане сено в п р о то ко л собрания бригадиров, А совет тем врем енем п р о долж ает работу. Л. В. Заводчиков, бригадир слесарей цеха N2 1: — Моя бригада сейчас зани мается м онтаж ом главны х двигателей б укси р а «Задор ный». А над нами устроили стройплощ адку рабочие иэ п я того цеха. Вниз летят опилки. Обрезки реек, к у с к и изоля ции... Это, понимаете. Не сов сем приятно. Я подходил к Старшему прорабу А. А, Ама- хи ну с предложением рабо тать в разные см ены , попе ременно. Но нам навстречу не пошли. Почему? Не знаю . Так и мешаем д р уг д ругу. Судно сдадим, возможно, в срок, но могли бы и раньш е, Думаю, следует пригласить на следу ющ ий совет главного строите ля В. Я. Ш ирочкина. Случаи, когда строители мешают нам и мы им, нередки. Предложение заносится в протокол собрания. С информацией о состоянии трудовой и производственной дисциплины * объединении выступает начальник отдела кадров Ю. С. Безуглов. В сравнении с прошлым го дом, количество нарушений несколько снизилось, но все же они есть. Меры, которые принимаются к прогульщикам, пьяницам, общеизвестны, чт^ же еще? Что можно при влечь для наставления про гульщиков, пьяниц на путь истинный? В, А\ Андреев, бригадир слесарей цеха № 8: — Мы, по-моему, недооцени ваем наш у стенную печать, заводской «Крокодил». Недавно в нашем «Крокодиле’> были отображены несколько работ ников. Тан они; насколько мне известно, дошли аж до п р о к у рора. Мол, не виноваты. То есть получается: заиуЛаТь спиртное перед началом у т . ренней смены у спекулянта -* это к а к бы в порядке вещей. Надо полагать, что теперь они тан не считаю т. Это прим ер воздействия стенной печати... Много вопросов было об суждено на этом заседании, вопросов насущных, безотла гательных. И было решено: начальнику цеха № 4 Н. К. Горюнову и начальнику ООТиЗ Н. Т. Веселому обсудить воп рос об уменьшении числен ности комплексной бригады О. Р. Швыркина; заслушать на заседании совета бригади ров объединения доклад главного строителя В. Я, Ши рочкина об организации ре монта судов, о работе прораб ской службы; бригадирам объединения обсудить состоя ние дисциплины в бригадах, цехах; начальнику ООТиЗ Н. Т. Веселому рекомендова но внести изменения в про ект положения о применении КТУ,.. Я не сомневаюсь, что ре шения совета будут выполне ны так же, как и предыду щие. И это лишний раз под твердит то, что совет бригат диров — вече не для «галоч1 кй», он, если, хотите, — дл* высвечивания недостатков I производстве, для управления этим производством. И все говорит о том, что ёлия'ние й отдача от нашей работы бу+ дут расти. 8. КУЗНЕЦОВ; бригадир слесарей цеха № 1 Мурманской судоверфи, председатель совета бригадире* объединения. РЫБНЫЙМУРМАН 14 января 1983 года
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz