Рыбный Мурман. 1983 г. Май.

• ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО • В П Е Р Е Д И — ПО БОЛЬШИНСТВУ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Подведены итоги трудово­ го соперничества коллекти­ вов объединений «Мурман- рыбпром», «Эстрыбпром» и «Ленрыбпром» за три меся­ ца 1983 года. Мурманчане идут впереди по выпуску товарной про­ дукции, филе, пищевой про­ дукции в стоимостном вы­ ражении, по экономии от внедрения рационализатор­ ских предложений и эконо­ мии топлива. Причем неко­ торые показатели значитель­ но превышают результаты соперников. Так, план по выпуску филе в «Мурман- рыбпроме» выполнен на 370 процентов, в «Ленрыбпро- ме> — на 220,3, в «Эстрыб- проме» — на 174,2 про­ цента. Северяне намного больше сэкономили топлива. А что касается повышения квалификации работников коллективов, то здесь «Мур- манрыбпром» достиг успе­ ха, пока недосягаемого для своих соперников: 424 чело­ века повысили свою квали­ фикацию. Ленинградцы опередили соревнующиеся коллективы по выпуску пищевой продук­ ции, консервов, по произво­ дительности труда. Эстонцам удалось успешнее соперни­ ков выполнить план по вы­ пуску рыбной муки. Э ю судно необычно по внешнему виду. Но и возможное- гн его раскрыты далеко не полностью — ft распоряжение «Севрыопро.мразведкп» катамаран «Скат» поступил совсем недавно а 80-настоящ ем у а работе еще не был. Все впе­ реди... С О Б Р А Л И С Ь КОЛХОЗНЫЕ РЫБАКИ На днях прошло собрание уполномоченных Мурманского рыбакколхозсоюза, на которое съехались делегаты всех колхозов области. Основные вопросы — отчет правления рыбакколхозсоюза и межколхозной базы рыболовного флота о работе в ми­ нувшем году, разговор о задачах на год дынешний Прошлый год был знаменателен для рыбаков-колхозки- ков. О н стал годом становления межколхозной базы ры­ боловного флота, развития межхозяйственной кооперации колхозов с предприятиями рыбной промышленности. До­ стигнуты положительные результаты хозяйствования. Вот некоторые из них: на 5,6 миллиона рублей увеличился чи­ стый доход по сравнению с 1981 годом, почти в четыре раза возросла рентабельность всех отраслей колхозного производства, на 35 тысяч рублей снижены убытки сель­ скохозяйственного производства. Однако большая часть времени собрания была уделена недостаткам, на устранение которых направлено конкрет­ ное постановление. В нем предусматриваются улучшение эксплуатации флота, усиление кадровой работы, строитель­ ство в колхозных селах, внедрение бригадного подряда в полеводстве и животноводстве. В работе собрания приняли участие заведующий отделом рыбной промышленности обкома КПСС В. М . Смуров, се­ кретарь Кольского райкома партии И. Г. Колола, замести­ тель председателя Североморского горисполкома А. С. Коханый, председатель Терского райисполкома М. А. Ш и ­ тарев и другие С речью, отражающей основные проблемы и задачи в производственной жизни рыболовецких колхозов, выступил начальник Всесоюзного рыбопромышленного объединения «Севрыба» М. И. Каргин. В актуальном р*зговоре приняли участие председатели колхозов «Энергия», «Волна», «Всходы коммунизма» Е. А. Мошников, А. П. Стрелков, П. П. Заборщиков. заместитель председателя колхоза «Ударник» И. В. Гончаров. Все оHit говорили о насущных вопросах хозяйствования в рыболо вецких колхозах. В. ДЗЮБА, старший инженер М урманского рыбакколхозсоюза. М Е Р Ы ПРИНЯТЫ О некоторых упущениях в использовании рабочего времени на консервном за­ воде рыбокомбината шла речь в рейдовом материале, опубликованном в № И еженедельника «Рыбный Мурман». Редакции отвечает главный инженер завода Г. Н. Пор- фирьев: — Статья рассмотрена на совместном собрании элект­ ромеханической службы цеха N3 2 и администрации зэзо да, Слесарю КИП и автомати­ ки Ю. О. Артюшевскому за допущенное нарушение сни­ жена месячная премия. Для лучшего использования рыборазделочной техники по решению совета директоров комбината создана специаль­ ная комиссия под председа­ тельством заместителя глав­ ного инженера комбината А. А. Прокошенкова. Ей по­ ручено рассмотреть вопрос более рациональной загрузки разделочных машин, дать ре комендации по их модерни зации, перестройке на раз­ делку различных пород о ке ­ анических рыб, разного раз­ мерного ряда. Для дозировки соли в бан­ ки ремонтно « механическому цеху предложено а кратчай­ шие сроки изготовить четыре соледозатора для использова­ ния их на первой и третьей линиях цеха № 2 и на второй линии пресервного цеха. Принимаются и другие меры по устранению «болевых то­ чек» на заводе. 8 частности, разработана документация ] на устройство эстакады для приемки м орож еного полу­ фабриката. 3 этом году она будет построена. З А Д А ЧИ В АЖН Е Е Всего же за первый квар­ тал прогулы составили 630 человеко-дней. Безусловно, нам нужно эту армию про­ гульщиков остановить ,и за­ ставить работать. Прежде всего следует со- ать атмосферу нетерпимос- ко всем, нто пренебрега­ ет интересами дела, чтобы у н и х горела земля под ногами. И тут особенно велика роль судовы х коллективов, общест­ венны х организаций, рабочих собраний. В отделах и с л у ж ­ бах флота необходимо вним а­ тельно просм отреть список ш турм анов и м ехаников, мас­ теров добычи и обработки £ы бы , чтобы среди них не бы ­ ло места прогульщ икам , пья­ ницам , бездельникам. Есть на флоте, конечно, коллективы, достигшие хо­ роших результатов и в про­ изводстве, и в наведении должного порядка в экипа­ же. Примером может слу­ жить экипаж большого авто­ номного траулера «Констан. тин Душенов». За послед­ ние два года моряки судна, перевыполняя плановые за­ дания, сэкономили на 120 тысяч рублей материальных ценностей, 530 тонн дизель­ ного топлива. На траулере нет наруше­ ний трудовой и производст­ венной ' дисциплины, не бы ­ ло случаев забраковки про­ дукции, коллектив с честью носит звание «Экипаж высо- культуры производства н организации труда». А секрет успеха прост: ядесь четко поставлена ор­ ганизаторская, политическая работа. В центре внимания администрации и партийной организации — вопросы по. вышения эффективности про­ изводства, нужды и заботы моряков, широкий поиск внутренних резервов, прин­ ципиальный подход к устра­ нению недостатков. Не слу­ чайно опыт работы экипажа ВАТ «Константин Душенов*- рассмотрен и одобрен на за. седании бюро обкома КПСС. Для повышения эффектив- ности работы флота, укрепле­ ния дисциплины в управлении разработаны различные меро­ приятия. В частности, находит ш и р о ­ кое применение бригадная форма организации и сти м у­ лирования труда с прим енени­ ем коэффициента трудового участия. Ведь это — важ ны й ры чаг для повышения труд о­ вой активности м оряков, пр о­ изводственной дисциплины , однако его воспитательному значению не везде уделяется должное внимание. Все еще сущ ествует боязнь обидеть че­ ловека. А дело требует совсем иной постановки вопроса: тот, кто работает с ленцой, н ару­ шает дисциплину, не должен пользоваться равными с пере­ довикам и производства блага­ ми. Надо не вообще бичевать н и зки й уровень дисциплины труда, а непременно находить тех, по чьей вине допущ ены сры вы , наказы вать ко н кр е т­ н ы х наруш ителей. Теперь, после опубликова­ ния проекта Закона о тру­ довых коллективах, наш долг — проявить самое серьезное внимание к тому, чтобы за­ конодательное положение постоянно работало на улуч­ шение дел в борьбе за ук­ репление социалистической дисциплины труда. Убежден, что по-настоя­ щему, по-партийному забо­ титься о соблюдении дис­ циплины — значит, не до­ пускать, чтобы организатор­ ская работа сводилась к со­ ставлению мероприятий и планов без подлинной забо. ты об их выполнении, чтобы деловитость не, подменялась заседательской суетой и словопрениями Нынешняя промысловая обстановка, техническое со­ стояние судов, наконец, по­ ложение, сложившееся за по­ следние годы на флоте, тре­ буют максимума усилий, со­ циалистической предприим­ чивости и большой деловой обеспокоенности у работни­ ков аппарата управления. Это своего рода главный штаб, где должны все воп­ росы решаться толково и оперативно, где не место раскачке и низкой исполни­ тельской дисциплине. К сожалению , среди работ­ ников управления нашего фло­ та еще есть люди чрезмерной осторож ности, которы е не уме­ ю т порой видеть перспективу, проработать и выбрать из м но­ гих вариантов лучш ий, а не­ которы е считаю т занятую ими должность чуть ли не наслед­ ственной. Д исциплину они не наруш аю т, не дебоширят, не пью т — поди придерись! Тан, Й ескать, и до пенсии досидим рикры вапсь инструкц и ей и страшась ответственности за порученное дело, они, кроме ком андирской зарплаты, брать на себя не ж елаю т ничего. Заменяют творческую работу констатацией ф актов, статис­ тикой, перепиской с другим и отделами. Так, службе мореплава­ ния почему-то больше по душе называться инспек­ цией. заниматься авариями, заполнением журналов... А кто будет учить молодых штурманов, воспитывать, растить капитанов? Кто бу­ дет требовать порядка, чис­ тоты, повседневной работы по содержанию судов в хо- рошем санитарном и техни­ ческом состоянии, подска­ зывать командирам, как луч­ ше готовить траулеры к ак­ тивной работе на промысле? Совершенствовать надо и стиль' работы производствен­ ного отдела Его святая обя­ занность бороться за каче­ ство рыбопродукции. К большому сожалению, эта борьба больше проходит аа бумаге. Количество рекла­ маций растет, сортность снижается, а здесь тишь да благодать, живой организа­ торской работой сотрудники отдела не занимаются, а больше становятся в позу инспектирующих лиц. Хочу повторить: инспекторов у нас больше чем достаточно. Мы же, к нашему стыду, потонули в бумажной воло­ ките. Доходит дело до абсурдно­ смешного: руководители тех- ническога отдела справкой че­ рез административно - техн и ­ ческий отдел запраш иваю т сл уж б у эксплуатации: «Когда приходят в порт БАТ «Петр Сгнбнев» и БАТ «Иван Сив­ ко*?» Н ачальник службы э к с ­ плуатации письменно (7!) отзе- чает: «Первый стоит В месяцев в объединении «М урманская судоверфь», а второй — тавд же, второй год*. Этот факт как нельзя лучше говорит о том, что руководители имеют смут­ ное представление об обста­ новке на флоте. А значит, о хорошей и толковой рабо­ те говорить пока не прихо­ дится. На ноябрьском (1982 г..) Пленуме ЦК КПСС товарищ Ю. В. Андропов отметил, что на решающих участках должны стоять люди поли­ тически зрелые, компетент­ ные, инициативные, обладаю­ щие чувством нового. Им должно быть чуждо равно­ душие к недостаткам и ошибкам, их постоянно дол­ жно волновать действитель. ное положение дел. Работу с кадрами необходимо по­ ставить так: если тот или иной специалист не соответ­ ствует этим критериям, то ему надо прямо сказать: те­ бе,' дорогой товарищ, при­ дется уступить место дру­ гому, более инициативному и дисциплинированному чело­ веку. Для нашего коллектива нет важнее задачи, чем со­ средоточить сейчас все свое внимание на выполнении ре­ шений партии по улучше­ нию плановой, государствен, ной, трудовой дисциплины, по созданию в коллективе условий для бесперебойной и ритмичной работы всех су­ довых экипажей. Л. ЕВГРАФОв, и. о. начальника М урманского трэловвг-s флота. РЫБНЫЙ МУРМАН в мая 1983 года