Рыбный Мурман. 1983 г. Май.

НАРОДНЫЙ КОНТРОЛЬ Многим молодым рабо­ чим передал свой богатый трудовой опыт электросвар­ щик на полуавтоматических машинах судоремонтного завода № 1 производствен- ного объединения «Мурман­ ская судоверфь» Петр Алек­ сандрович Алексахин. Они учатся у него также эконом­ ному расходованию материа­ лов, бережному отношению к народному добру. Н А СН ИМ К Е : П. А . Алек- сахнн. ПО НАКАЗАМ ПОРТОВИКОВ Е Щ Е Н Е Д А В Н О в не. ^ которых подразделени­ ях морского рыбного порта можно было наблюдать та­ кую картину: провели до­ зорные проверку, ее резуль­ таты довели до сведения ад­ министрации, а та на их за­ мечания отделывалась отпи­ ской. Проходит время — ор­ ганизуется очередная про­ верка, и снова виновники недостатков выходят сухими из воды. На отчетно - вы­ борной конференции порто­ вики нам сказали: «Так даль­ ше дело не пойдет, вам на­ до повышать действенность своей работы». Хотя такого рода случаи у нас и редки — большинство руководи­ телей правильно реагирует на материалы народных кон­ тролеров, претензии выска­ заны в общем-то справедли­ вые. «Пробуксовок» совсем не должно быть, поэтому данное замечание мы вос­ приняли как наказ коллек­ тива. Па одном из последних заседаний головной группы рассматривался вопрос об использовании энергетиче­ ских ресурсов в третьем гру, зовом районе. Чем это было Д вызвано? В районе не везде и не всегда бережливо от­ носились к тепловой и элек­ трической энергии: мол, от мелочей не застрахуешься. Дозорные не раз обращались к хозяйственным руководи­ телям и специалистам: «За­ кройте каналы утечек». При­ чем для этого не нужны ни капитальные затраты, ни серьезные инженерно-техни­ ческие .мероприятия: доста­ точно добросовестного вы­ полнения своих служебных обязанностей. Сигналы на. родных контролеров не по­ могли. Вот,тогда-то и взя­ лась за это головная груп­ па, которая привлекла к ответственности виновных в бесхозяйственности. Теперь здесь наведен порядок, а руководители видят в дозор­ ных своих верных помощни­ ков. Сейчас в коллективе на- много бережливее стали от- ' носиться к энергоресурсам, решен ряд проблем, связан­ ных с их рачительным ис­ пользованием. Этому во мно­ гом • способствует работа се-- ктора по контролю за рас­ ходованием энергетических ресурсов, который возглав­ ляет электрослесарь Г. И. Старостин. Активисты сек­ тора с помощью специали­ стов проводят массовые про­ верки и рейды, добиваются оперативного устранения причин появления потерь, непосредственно участвуют сами в их ликвидации. По предложению рабочих порта дозорные лучше ста­ ли заботиться о том, чтобы Из о пы т а ♦ о всех их действиях хорошо знали в подразделениях. ПО результатам рейдов и прове­ рок выпущено около 6 0 «Снг. налов народного контроля», издано 18 приказов и распо­ ряжений руководителей предприятия. Гласность по­ могает повышать у людей ответственность за поручен­ ное дело, происходящее во­ круг них. Рабочие, обраща­ ясь в группу народного конт­ роля, уверены в том, что по их сигналу будут приняты необходимые меры. Вот один из таких приме­ ров. К нам поступил сигнал о приписках объемов выпол­ няемых работ в портовом флоте. Дозорные вниматель­ но подошли к расследованию и убедились в том, что дей­ ствительно приписки имели место. И не только наказа­ ли руководителей службы, но н помогли улучшить об­ служивание рыбопромысло­ вых и транспортных судов. Головная группа ужесто­ чила требования к должност­ ным лицам за соблюдение государственной и финансо­ вой дисциплины, сохран­ ность социалистической соб­ ственности. По ее представ, лению к различным видам ответственности привлече­ ны более пятидесяти чело­ век. Под постоянным конт­ ролем находятся вопросы использования производст­ венных мощностей, матери­ альных и трудовых ресур­ сов, внедрения новой техни­ ки и технологии. Тут стре­ мимся не бить уже по свер­ шившимся фактам, а боль­ ше заниматься профилак­ тикой, предупреждением не­ гативных явлений. В ходе отчетов и выборов портовики критиковали груп­ пы народного контроля, ко­ торые пассивны, не проявля­ ют боевитости в исправлении ошибок. Так, слабо работала группа Н К первого грузо­ вого района, которую воз­ главлял член КПСС В. Д. Цибисов. Неправильно учи­ тывались и хранились мате­ риалы на ремонтно-строи­ тельном участке, а дозорные во главе с мастером С. Г. Шевелевым закрывали гла­ за на упущения. Выясни­ лось,. что . занимала пом-' цшо стороннего наблюдателя при нарушениях трудовой дисциплины и общественно, го порядка в коллективе группа НК энергохозяйства. Поэтому пришлось орга­ низационно укрепить и по­ полнить инициативными ак­ тивистами отдельные группы и посты, чаще заслушивать отчеты их руководителей на бюро головной группы, на­ ладить учебу дозорных. А в дошкольных учреждениях по просьбе работников пор­ та образована своя группа IIK, которая компетентнее сможет вести предупреди­ тельную работу. Был и другой наказ от членов коллектива: усилить связь с группами народно­ го контроля смежных пред­ приятий и организаций. По­ добные контакты важны как для портовиков, так и для рыбаков, рыбообработчиков, железнодорожников Около тридцати дозорных порта участвовали в проверках, проведенных по инициати­ ве групп народного контро­ ля смежников. Результатив. ными, к примеру, оказались совместные рейды народных контролеров порта, железной дороги, рыбокомбината. Выполнению предложений и наказов, высказанных пор­ товиками, группы и посты народного контроля будут и впредь уделять самое при­ стальное внимание. А. КОПЫТОВ, председатель головной группы наро дн ого контр оля м о р с ко го ры б н ого порта. В Мурманском городском комитете народного контроля & Подведены итоги Итоги отчетов и выборов комитетов, групп и постов на­ родного контроля Мурманска подвел городской комитет на­ родного контроля. Отмечено, что прошли они организован­ но, деловито. Состоялось около 2 тысяч собраний и конфе­ ренций, в которых участвовало свыше 93 тысяч человек. Обстоятельно проанализирована работа дозорных, резко кри­ тиковались недостатки и упущения. Обобщаются замечания и предложения. Вновь создано 9 головных и 53 цеховых группы, 65 по­ стов. Сейчас в городе действуют 3 районных и 4 производ­ ственных комитета, 375 головных и 919 цеховых групп, 640 постов народного контроля. Отряд дозорных вырос на 484 человека и составляет 15 306 человек. Вкладыши-в металлолм? Во время ремонта главных двигателей судов типа «Ал­ тай» за,меняются вкладыши подшипников. Их поставляет один из астраханских заводов. Получатель — транспортно­ складская контора «Севрыбы». Дальнейший их путь — уп-. равление Мурманского тралового флота и судоремонтный за­ вод № 1. Поставщик не всегда аккуратен. Размеры вкладышей нередко не соответствуют обозначенным в маркировке. И норой такие вкладыши отправляются с судоремонтного за­ вода... в металлолом. А использовать их можно при доработ­ ке, да и стоят они недешево. Народные контролеры не раз били тревогу. По по-преж- нему тралфлот отправлял вкладыши на СРЗ-1 без доку­ ментации, что уже само собой создавало предпосылки для небрежного отношения к ним. Городской комитет народного контроля предупредил глав­ ного технолога головного предприятия объединения «Мур­ манская судоверфь» Ю. А Чирикова и директора СРЗ-1 А. А. Копытова о персональной ответственности в случае повторения нерадивого отношения к государственной соб­ ственности; начальнику механико-судовой службы тралфло- тн А. И. Гугунову поставлено па вид. Утверждены председателями Утверждены председателями производственных комите­ тов народного контроля: «Севрыбхолодфлота» — К РЫ С А Н О В Вениамин Констан­ тинович, первый помощник капитана базы резерва плавсо­ става; Мурманского тралового флота — Т Р О П И Н Николай Гри­ горьевич, первый помощник капитана МБ-123 «Холмогоры»; «Мурманрыбпрома» — М О И С Е Е В Александр Иванович, первый помощник капитана подменного экипажа № 1. В помощь активистам В Первомайском районном комитете народного контро­ ля создан методический ка. бинет для оказания помощи председателям групп ПК и нештатному активу в органи­ зации контрольной работы и учебы дозорных. В этом кабинете прово­ дятся индивидуальные и групповые консультации ак­ тивистов по составлению ила. нов работы групп и постов, даются рекомендации по проведению проверок и рей­ дов, знакомят их с новой литературой по народному контролю. Здесь же имеют­ ся инструктивные материа­ лы и методические пособия по налаживанию эффектив­ ной деятельности групп НК предприятий рыбной про. мышленностн, строительных организаций, торговли и общественного питания. Председатели групп и не­ штатные активисты комитета могут ознакомиться с луч­ шим опытом контрольной ра­ боты. И. ЛУКИН, инспектор П ер вом ай ского р а йо нн ого комитета н а р о д н о го контроля г. М урм анска. Есть такой сектор В группе народного конт­ роля Полярного научно-ис­ следовательского института морского рыбного хозяйства и океанографии имени Н. М. Книповнча образован сектор внедрения. В его состав во­ шли научные сотрудники, инженеры, специалисты. Только за последнее вре­ мя внедрение в рыбной, про­ мышленности научных раз­ работок ученых института, основу которых составляют промысловые прогнозы для рыбопромысловых флотов, дало 9 миллионов 950 тысяч рублей экономического эф­ фекта. Вновь созданный сек­ тор будет оказывать помощь администрации в улучшении качества и реализации науч. ных разработок ученых в рыбопромышленном произ­ водстве. В. МИРОНОВ. i l u 13маяШЗ года