Рыбный Мурман. 1983 г. Март.

НАУКА И ПРОИЗВОДСТВО Заботы Э В М В последнее время в спор с разумным существом всту­ пили электронно-вычислитель­ ные машины. Впрочем, если судить о их деятельности g рыбном порту, то они людям не соперники, а помощники. ...Судно встало к причалу. Как его быстрее разгрузить? В считанные секунды решает эту задачу компьютер и дает вот такой эф ф ект: только 6 прошлом году флотом сэкономлено около 6 тысяч часов стояночного времени. На базе ЭВМ в прошлом году в порту вступила в строй первая очередь автоматизи­ рованной системы управления производством. Конечно, обо­ рудование стоило немало д е­ нег. Но скоро затраты пол­ ностью окупятся: с августе АСУП будет приносить чис­ тую прибыль. Пока анализируется инфор, мация о грузовых операциях, которые ведутся на крупно- тоннажных траулерах. Неда­ лек день, когда умные маши­ ны станут наблюдать и кор­ ректировать цикл обработки судов по всем операциям, включая вспомогательные. Скажу еще о некоторых «поручениях», которые выпол­ няет техника. Еще недавно перед выда­ чей зарплаты в бухгалтериях царила настоящая лихорадке. В подобных условиях немуд­ рено было и ошибиться. Сей­ час расчеты доверены ЭВМ, Что это дело? Во-первых, на нет сведены неточности, во- вторых, сокращено число бух­ галтеров, в-третьих, повысил­ ся творческий уровень остав­ шихся работников. Уменьши* лись очереди у касс в ре­ зультате внедрения в промыш­ ленную эксплуатацию задачи «Депонент», которая форми­ рует депонентские карточки. С присущей машин* дотош­ ностью контролирует она ис­ полнительскую дисциплину управленческого аппарата порта, помогла повысить ка­ чество труда энергетиков. В настоящее время ведут­ ся работы по второй очереди А С УП . В частности, она вклю­ чает в себя информационно­ поисковую систему «Кадры». ЭВМ будет также озабочена финансовыми операциями, ин­ женерными задачами для неф­ тебазы, социологическими ис­ следованиями. Предстоит перевести учет с морально и физически ус­ таревших табуляторов машино­ счетной станции на совре­ менные компьютеры. Это ос­ вободит от ручного труда 35 работников. Однако здесь нам нужна помощь ВРПО «Сев- рыба». Внедрение автоматизиро­ ванной системы управления производством стало общей заботой многих на предприя­ тии. Большой объем труда вы­ пал на долю сотрудников от­ дела А С У Т. И. Евсеевой и В, В. Гомолко. Творчески уча­ ствуют в разработке слож­ ных задач специалисты глав­ ной диспетчерской Н. М. Еки- мов, Т. Б. Шульга, Ю . В. Шумило. Что же касается портови­ ков, то у нас есть достаточ­ ный опыт, энергия и энту­ зиазм для того, чтобы разра­ ботка АСУП велась быстро и эффективно. А. САПРОНЕЦКИЙ, начальник отдела АСУ Мурманского морского рыбного порта. Около 100 изобретений, многие из которых внедре­ ны в производство , разрабо­ таны сотрудниками Мур­ манского отделения инсти­ тута «Гипрорыбфлот». Коллектив занимается мо­ дернизацией, . переоборудо­ ванием, проектированием су­ дов, технической эксплуата­ цией флотов, обеспечени­ ем безопасности морепла­ вания и ведения промыс­ ла. Словом, забот хвата­ ет, к тому же их становится все больше. Скажем, если 25 лет назад (отделение не­ давно отметило юбилей) стоимость выполненных ра­ бот составляла 260 тысяч рублей, то сейчас —■ более 2 миллионов. ПЛ СНИМКАХ: вверху — \ инженер-химик подразделе- > ния полимерных материа­ лов Т. Е. Григииа; стар­ ший инженер отдела фи­ зике - механических испы­ таний пластмасс А. А. Касте; внизу — ведущий конструк­ тор А. В. Лаврентьев и. ин­ женер Н. Б. Ролгина. Фото В. КОРЕЦКОГО. НА КРЮЧОК- .. БРЕВНО Рыбаки озер и рек полу­ чили много полезных и нуж­ ных советов от ученых Поляр­ ного института. К примеру, по рекомендации специалис­ тов лаборатории семги мы провели биологический (м е­ лиоративный) отлов хищных и сорных рыб на Канозере, Пончозере. Эфф ект — 20,2 тысячи штук сеголетков сем ­ ги, которые скатились и ска­ тятся из реки Умбы в Белое море. При возврате рыбы в реку, равном 5 процентам, в 1983— 1985 гг. следует ожи­ дать дополнительного подхо­ да 810 штук нерестовых миг­ рантов. Неоценимую помощь ока­ зывают промышленности и специалисты лаборатории внутренних водоемов ПИНРО. Их биолого-экономическое обоснование развития промыс­ ла на озерах Терского бере­ га, краткую характеристику озерного фонда Мурманской области и другое рыбаки используют в работе. Однако, на мой взгляд, ученые дают и противоречи­ вые рекомендации. Из года в год ПИНРО предлагает нам использовать щучьи сети, крючковые снасти на Верхне- туломском и Серебрянском водохранилищах. Но эти во­ доемы являются зоной затоп­ ления. На дне — много леса. Ловить не крючки и сети — значит, заведомо губить ору­ дия лова. Понимают это, ви­ димо, и сами ученые. Вот выдержка из реферата ПИНРО от 26 сентября 1979 года: «Интенсивный сетной лов очень трудоемок и . для про­ мышленных масштабов эконо­ мически невыгоден» {имеются в виду указанные водохрани­ лища). Получается, правая рука не знает, что делает левая. А. СКУРИХИН, инженер отдела внутренних водоемов объединения «Мурманрыбпром». ПРЕДСКАЗАНИЕ ИЛИГАДАНИЕ? Я — коренной мурманча­ нин. До 1977 года трудился в Северной промразведке по­ мощником капитана по науч­ ной работе. Хотя живу в С е­ вастополе, но Мурманск, его промысловый флот мне да­ леко не безразличны. Вот по­ чему с большим интересом прочитал статью «Вернуть былую славу» («Рыбный Мур- ман», 1982, № 13). В ней говорилось о недоста­ точной эффективности рабо­ ты сотрудников ПИНРО. К со­ жалению, она попала ко мне только сейчас, но, насколько я знаю, поднятая проблема не потеряла своей актуальности. Под многими абзацами статьи, думаю, подписались бы и другие специалисты. Раз­ рыв в прикладных исследова­ ниях бассейновых институтов и промразведок стал несом­ ненным. Попытаюсь высказать свою точку зрения на ситуа­ цию, сложившуюся в рыбохо­ зяйственной науке. По сути дела, все многооб­ разие промысловой океаноло­ гии можно свести к задачам запаса и распределения. Сколько будет в Северном бассейне рыбы по видам в этом, будущем годах? На этот вопрос должны отвечать дол­ говременные прогнозы, кото­ рые составляет ПИНРО, име­ ющий соответствующую тео­ рию. А сколько судов, куда и когда надо направить? Какой у них будет суточный вылов? Это — функция управления «Севрыбпромразведка». Оно выдает краткосрочные реко­ мендации. Но своей концеп­ ции не имеет. Почему? Пото­ му что, как ни странно, ее разработчиков в рыбном хо­ зяйстве вообще не существу­ ет. Как бы ни была хороша си­ стема динамики численности, она не может быть реальной, если не исходит из теории распределения рыб. Отсюда — ошибки в прогнозах, недо­ лов продукции. Кстати, это от­ лично знали . основоположни­ ки советской рыбохозяйствен­ ной науки. Так, И. И. Меся­ цев, исследуя Баренцево и Каспийское моря, решал па­ раллельно задачи распреде­ ления и запаса, всегда под­ черкивал доминирующую роль первой. Читаешь его работы, написанные около 50 лет тому назад, и не перестаешь удив­ ляться их актуальности и со­ временности. Жаль, что они забыты многими, а том числе и в ПИНРО. Возникает резонный вопрос: почему же промразведка, не имея теорий, все же дает прогнозы необходимой точнос­ ти, удовлетворяющие потреб­ ности флотов? Я анализиро­ вал работы по сырьевой ба­ зе Северного бассейна за не­ сколько последних десятиле­ тий. Исследования, выполнен­ ные сотрудниками управле­ ния «Севрыбпромразведка» В. К. Зилановым, Л. И. Шепе- лем, Ф . М. Трояновским, О. П. Зотовым, Ю. А . Буздариным, Г. И. Лукой, А . В. Родиным и другими, удивительны по своей наблюдательности, прак­ тичности. О том, что они не обобщены, остается только сожалеть. Но может ли это выполнить сама промразведка, являю­ щаяся производственной ор­ ганизацией? Конечно, нет! А в функции ПИНРО это не вхо­ дит. И отсутствие теории при­ ходится восполнять постоян­ ным многолетним пребыва­ нием в море. Потому-то ин­ туитивные прогнозы промраз­ ведки обладают высокой точ­ ностью. Они — поистиие ис­ кусство. Но покидают промышлен­ ность специалисты, падает и точность советов. Уверен, с уходом Г. И. Луки из «Сев- рыбпромразведкия (сейчас он — директор ПИНРО. — Ред.) уменьшилась и оправдывае- мость рекомендаций г.о вы­ лову баренцевоморской мой­ вы. Если бы были расчетные методики количественных ме­ тодов краткосрочного прогно­ зирования, этого бы не слу­ чилось. Нет теории, и все тут. Отсутствие одного из звеньев разрывает всю цепь рыбохо­ зяйственной науки. Каков же видится выход из £ создавшейся ситуации? Прев­ ращение промразведки в На­ учную организацию в^яд ли рационально. А вот путь со­ здания научно-производствен­ ных объединений из бассей­ нового института и промраз- ведчи вполне реален. В этом случае региональные лаборатории фирмы должны состоять из двух секторов. Каждый из них, соответствен­ но, разрабатывает теорию долгосрочного и краткосроч­ ного прогнозирования при­ менительно к району, а за­ тем и реализует их в виде методик. Один сектор — спе­ циалисты промразведки, дру­ гой — бассейнового институ­ та. Б поисковых и научно-ис­ следовательских рейсах долж ­ но быть обязательным учас­ тие специалистов обоих о тд е­ лов. Таким образом будет осуществлена стыковка задач того и другого типе. А. СТРОГОНОВ, штурман дальнего плавания, кандидат биологических наук; 25 марта 1983 года РЫБНЫЙМУРМАН