Рыбный Мурман. 1983 г. Июнь.
ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО А левтина И вановна М осквина ра ботает в ящ ичном цехе тарнопо ^ ком бината вот уж е 28 лет. З а эти годы она мо тонкостей иэуч*»ла про изводстео, с та л а передовой работни цей, награждена медалью «За доб лестны й труд». 8 аыступлен-ин, ко торое м ы сегодня предлагаем ваш е му вниманию , Алевтина И вановна р а сска зы ва е т о том, что меш ает коллективу -ящичного цеха работать ровно, без авралов и потерь Рабо чего времен1*. Слово-передовику ГВОЗДЕЙ ВЫ НАДО Это предложение изве стно всякому работающе му человеку. И звучит оно так: «А гвоздей не надо?» Помните, когда вы его слышали? Можно, даже пред ставить ту ситуацию, когда вы впервые эти слова услы шали. Вы приходите, напри мер, к материально ответ ственному работнику с ка ким-либо законным требо ванием, но того, что вы хо тите, у этого работника нет. .Разговор накаляется, вы взвинчиваетесь, вага собе седник— тоже. В итоге вы хлопаете дверью, а собе седник кричит вслед: «А гвоздей не надо?» Да, такое бывает «а про изводстве, но в нашем ящичном цехе — нет. Лет, как минимум, пять ни один материально ответственный работник у нас не крикнул: « А гвоздей не надо?», так- как'с гвоздями у нас дела плохие. Известно — без гвоздя ящика не будет, И в боль ших количествах цех по требляет гвозди. По удиви тельное дело — всем это известно, а поставка их ио сей час налажена плохо, хотя наша продукция uo..u>- зуехся большим спросом на рыбокомбинате. Вед*, если у нас появится сбой в про изводстве ящиков, это мо ментально скажется на ра боте рыбокомбината — ры бу надо затаривать, а ящи ков нет. А нет потому, что встали гвоздезабив&ющне станка и коллектив засел „за малоблагодарную работу — перебирает бракованные гвозди. У этого кончик расплющен, у этого шляпка, как у подгулявшего мужич ка, —1 такие гвоздя автомат не. принимает. Мне не помнится за по следние годы ни одного ра бочего собрания, где бы не поднималась гвоздевая про блема. Сначала Мы ' говори- ли о качестве гвоздей.' а- пэтом, нескольку с качест вом проблему не разрешили и паши разговори были бесполезны, на собраниях поднялись вопросы о коли честве.. И ?то ‘без толку,. )1 в настоящий момент мы производим (с точки зре ния ГОСТа) брак — ис пользуем не те гвозди, ка кие нужно. Тут закономерен вопрос: неужели вы не мо жете разобратьси с постав щиками, нацелить постав щикад каким-нибудь дого вором на ■сверхплановый труд? Есть, конечно, у нас поставщик' — ивоздильяьш завод в поселке Вярснля, что в Карелии. Но мнломо щей заводик, при всем же лании не может он обеспе чить нас стопроцентно гво здями. 700 килограммов гвоздей в сутки -— это для нас маловато. А тем времю- нем рыбокомбинат наращи вает мощности, потребность _в ящиках не растет, а ска чет. И мы эту потребность пека удовлетворяем. Ино гда д<>бросовестию, с точки зрвшя ГОСТа, сколочен ными ящиками, а иногда —г что поделить! —- с орстуилениями ют нею. И даже удивление берет .— как же это нам удает ся справляться с. задания ми?^ Ведь если сличить на ши потребности в гвоздях с тем, сколько мы их полу чаем, то выходит — четы ре месяца в году мы не мо жем работать из-за нехват ки вроде бы и иедефицит- ной вещи — гвоздя! А. МО С КВИН А , сборщик деталей и изде лий из древесины ящич ного цехд тарного комби ната. НАСТРОЕНЫ ПЕРЕКРЫТЬ На транспортном рефрижераторе «Отто .Гротеволь» «Сев- рыбхолодфлота» старательно трудится моторист первого клас са Николай Иванович Воробье* (на снимке]. Он высококвали фицированный специалист, ударник коммунистического труда, член судового комитета. Фото В. КОР6ЦКОГО. Этот производственный уча сток Кандалакшского механи че скою завода небольшой во площади, да и людей нежно го. Однако г*родукци* здесь нынче будет выпущено па 1 миллион 325 i« c » 4 рублей. Так ог(ределено годовым пла ном. Бсть настрой гтврекрыть это задание. Речь идет о -сгаециализировдннолл участке по производству блок-форм к скороморозильным установ кам рефрижераторных су дов. Труженики уже давно сла вятся добрыми делами и на чинаниями. Ежегодно ло ини циативе самих рабочих ужес точаются нор.-лы выработки. Вот и в этом году коллек тив «сразал,) их ка две тыся чи нормо-часов. Однако и эти нормы перекрываются. Выручают творческое отноше ние к делу, высокое профес сиональное мастерство, взаи мозаменяемость. Например, слесарь Виктор Виноградов успешно может быть фрезе ровщиком, Андрей Севастья нов — слесарем и токарем. У коллектива — один наряд, зарплата распределяется со гласно личному вкладу каж дого в общее дело. Переход на новую форму организации и стимулирования труда, вдум чивое отношение к выполне нию заданий позволило мень шим числом людей п р оизво дить больше продукции. Пер воначально на участке было 42 слесаря, два мастера и старший мастер. Сейчас — 19 рабочих и один мастер. Объем же выполняется вдвое больший. Тон задают ветера ны Виктор Виноградов, Сергей Беляев, Николай Пустохин, Александр Тебеньков, Алек сандр Сазончик и другие. в 1975 году бригаде было присвоено почетное звание «Коллектив коммучмстичёсис- го груда». С тех лор ©но под тверждается еже годно. » — Уверен, — говорит мас тер участив Н. И. Кудрвшов, — «то 2Улетме начала д*ли*е- ния эа коммунистическое от- нопение к труду мы отааетим до.- тонными делами- Пои с ви на поставок бг.ок -ферж типа «Ciwcto: с наращенными бор тами для дель-нееосточмиков уже выполнена. Осваиваем изготовление блок-форм ■ли па оРембрандтя. И* выпустим не менее 900 штук. Наш де виз: «25-летию движения за коммунистическое отношение к труду — 25 ударных не дель!» Коллектив опережает трудовой календарь на 24 дня. А. БРЫСОв. г. Кандалакша. Из ощи трщ г РИ ГАДА етаввчншюв ^ механосборочного це ха Кандалакшского механи ческого завода Натальи Ни кифоровой перешла рабо тать ка один наряд. Совме стная заинтересованная борьба за достижение луч ших конечных результатов свосооствует росту произво дительности труда, Ммоте токари повысили свою ква лификацию, более опытные оказывают практическую помощь молодежи. Стремится не отстать «т товарищей по бригаде « ком сомолка Галя Зуеайлова. 11 в этом ей сопутствует ус пех. Она — одна из луч ших станочниц коллектива Н. Никифоровой. ТРУДОВАЯ ДИСЦИПЛИНА Д РАМАТИЧНА судыб» .э-гого человека. О*о«х трое детшвек. я» *от случи лась беда у сестры—и »зял он ее сына к себе. Душев ным оказался в данной .-ситу ации. It на. работ* был ува- жаем. Все в руках горит: он и стропальщик, п долбеж- ник, и разметчик... Что го ворить, талант! Вдруг зааеча»: явился на смену под хмельком. Я мяг ко. не обижая, упрекнул. Тот дал слово: бобыле — ни-ни-. Па том и-порешили. > Проходит время, и как-то «мель жду ег-о в цехе (бы ло с 1 «очное задание}, иаярас- ito — не принтел. Лишь на третий дет, погашался. Вы- щшш и ярвтя г-жам» ешу до кладную. В ней. черным пт» белому шш яш в: -«.Лишить такого-ю» .за прогулы пре мия на 100 процентов и не* реаестн отпуск с мая на декабрь». Минут д».мцагь ои читал всего-то од'по пред ложение. Наконец, яыдашце «У меня же семья, д е т) на до вывезти на юг...» Я ему в ответ: «А когда прогули вал, ты думал о лях? Если не Алекгахни (есть у нас такой замечательный това- |жтц), кто бы ту работу сделал-1 Никто1 Ты" забыл о ■прои.-жодетве, о предприя тии. Так почему же завод, •коллектив должны тебя про нзать?» Гляжу, сник. Произнес: IIITI «Эх. Ни*»я»ич1 Зря женя иоздаяия в первый раз. Нуж но было рубануть как сле дует... Г л и щ и , сейчас бы we оступился». Меня его откровение за ставило глубоко задуматься. А ведь на самом деле: не ослабла ли дисциплина ия- за круговой поруки либе рали:ааа? Каюсь, когда хо тел того человека наказать, на меня «нажали» коллеги — мол. не надо обижать, по думаешь, дорвался. Поддал ся я яа уговоры, теперь :ка лен"). что вовремя не оста нови,^ не одернул. Не назы ваю его фамилии, верю — исправится. Урок преподан ему серы-злыи. Впрочем, не только ему, но я вам. руководителям. На самвм деле, до этого случая многие считали: надо рассматривать нарушение с учетом обстоятельств, ис ходя из калао-по конкретно го случал. Таким «соболез- мювагеаям* говорю: -«Дисцип лина для всех ода® т для коммуниста и для бей* нарт многодетного я зтояоепт, мужчины и жен щины». Вочему-то укорени лось мнение: нарушитель на носит вред только самому еебд. tteupa***! Он — член обнятстаа, значит, мешает жить воем нам, н бороться с гашиш надо нежзмрая на ляна. Еженедеяышн «РнСиый Мурман» ознакомил ме»чя с нясьм»>м, !соторое иоступило в редакцию от водителя Н. А. {«рапдаиюва. Ов пи шет: «...нелепо брать штраф с нарушителя. Прежде чем наказывать человека мате риально, иуяше думать ие только о нем. ао и о фо семье». Я же считаю, штраф — мера енраведливав, гуман- ная. если хотите, ш отноше нию к другим людям. Пред ставьте такую ситуацию. Под хмельком рабочий встал к стайку. Он монвет сломать оборудование, наве сти себе травму, поставить под удар рядом работающих. Мало ли случаев аа прожз- водстве, когда из-яа одного разгильдяя гибнут ни в чем не повинные люди. Н вот тут-то получается иесура'зипа. Обязанность ма стера — отстранить выпиво ху от работы Это предусло- трено законодательством, нравами и обззаияостнии командира производства. Однако ие все мастера по ступают так как требуется. Одни ^как fibi.w) со ироя*;нн(1Т стк'хояитп*'; иость, другие просто ие -ле тит связываться, вступать в долгую волокиту Пьяница обычно встает в позу: «Вы- пяд, ну н что? Ерхарда». .Йа- рутку ггезет ягоизм, тюявля- 10 июня Ш года 4 РЫБНЫЙМУР1ВД
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz