Рыбный Мурман. 1983 г. Июль.
• ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ • Беломорская база гослова рыбы совместно с сотрудни ками Северного филиала Цен тра по научной организации труда и управления произ водством в рыбном хозяйст ве разработала первый план социального развития кол лектива на одиннадцатую пя тилетку и приступила к его реализации. База образована в 1951 го ду. Теперь это крупный со циально - экономический и хозяйственный комплекс, име ющий в городе Беломорске морской порт, пресервно-ку- рельской АССР, ему вручено на вечное хранение памятное знамя Карельского обкома КПСС и Совета Министров ре спублики. К концу одиннадцатой пяти летки здесь предстоит увели чить производство пищевой рыбной продукции на 13,2 процента, расширить ассорти, мент и повысить ее качество. На 5,1 процента возрастет объ ем научно-технических иссле дований, на 2,2 — увеличатся затраты, связанные с механи зацией и автоматизацией про изводства. !||||||1!11111Ш1111Ш1111Ш111НШ11ШШН11|11111М1111111111111111111ШШ11Ш1Ш1 • В подразделениях «Севрыбы» ПЕРВЫЙ ПЛАН СОЦИАЛЬНОГО Р А З В И Т И Я llllllllllllin illlllH lllillH llllllllllllllllilllillllllllllllllM lllllilllllllllllllllllll линарный, коптильным, сете вязальный и судоремонтный цехи, водорослевое хозяйство, рыбопункты. Она производит около 90 процентов рыбной продукции «Карелрыбпрома» и занимает ведущее место в экономиче ской и хозяйственной деятель ности города, оказывает боль шое влияние на развитие об щественной и культурной жиз ни района. Моряки базы являются ини циаторами многих начинаний промысловиков Северного бассейна. Они организовали выпуск пресервов и консер вов, выработку кормового фар ша на средних рыболовных траулерах. На предприятии выросли опытные кадры промыслови ков, труд которых отмечен высокими правительственны ми наградами, а капитану Ю. А . Осташкову было при своено звание Героя Социа листического Труда. За успехи в социалистиче ском соревновании коллектив занесен в Книгу Почета Ка Ф лот базы будет пополнять ся современными судами. По этому важное значение при обретает сейчас подготовка квалифицированных специа. листов. С учетом специфики и интересов отдельных социаль но - демографических групп во второй раздел плана соци ального развития включена со вокупность мероприятий по совершенствованию профес сионально - квалифицирован ной структуры коллектива. Предусмотрены мероприя тия по снижению численности работающих в неблагоприят ных условиях, сокращению тя желого физического труда. Прогнозируемые потери рабо чего времени из-за болезни работников должны сокра титься более чем на 250 че ловеко-дней, ожидаемый эко номический ' эфф ект составит свыше 60 тысяч рублей. Вместе с тем коллективу предприятия еще немало предстоит сделать по улуч шению условий труда в водо рослевом и коптильном цехах, устранению неблагоприят ных факторов, способствую щих здесь достаточно высоко му уровню заболеваемости. Нуждаются в совершенствова. нии и система профилактиче ского обслуживания, санатор- но - курортное лечение. Неустроенность жилищных и бытовых условий отрица тельно сказывается на наст роении людей, эффективно сти их труда, качестве выра батываемой продукции, дейст венности политико-воспита тельной работы. К концу те кущей пятилетки предусмат ривается построить хозспосо бом в Беломорске благоуст роенные дома общей площа дью свыше 3,5 тысячи квад ратных метров. Однако проб лема все еще остается. Осо бенно она касается тех тр у жеников базы, которые про живают в Мурманске, — в Бе ломорске им жилье не выде ляется. Этому вопросу следу ет уделить самое пристальное внимание на всех уровнях уп равления. Более половины численно сти тружеников, занятых в бе реговых подразделениях, — женщины. Детских дошкольных учреждений в Беломорске до статочно, но в Мурманске предприятию выделяется еж е годно 5 мест, а потребность — во много раз выше. В социальном плане отра жен комплекс идеологических и организационных мер по коммунистическому воспита нию, развитию политической и трудовой активности. Преду сматривается развитие худо , жественной самодеятельно сти и спортивно - оздорови тельной работы, улучшение организации отдыха моряков в период междурейсовых стоя нок, укрепление сознатель ной трудовой дисциплины. Эта работа будет проводить ся тем успешнее, чем энер гичнее и в достаточной степе ни будут претворяться в жизнь мероприятия по улуч шению условий труда и быта людей. В этой связи план со циального развития коллекти ва Беломорской базы гослова на одиннадцатую пятилет ку будет, несмотря на ряд проблем, способствовать ус пешному решению задач эко номического и культурного развития предприятия. В. НОСОВ, социолог отдела социологии, физиологии^ гигиены труда Северного филиала Центра по научной организации труда и управления производством • рыбном хозяйстве. Полугодовой — досрочно ! Т Р У Д Р А Д О : Более тридцати лет рабоче го стажа. Много это или мало? Много, если позади большой жизненный опыт. Мало, если не чувствуешь пенсионного возраста. О т сменного мастера до директора коптильного заво да № 1 Мурманского рыбо комбината — таков трудовой путь Любови Ивановны Вага новой. Рос и мужал завод, зака лялась в работе и взрослела совсем еще девчонка, при шедшая в 1949 году на рыбо комбинат после окончания Ро стовского рыбного техникума. Она не искала легких путей. В дружном коллективе про шло становление молодого мастера и как человека, и как руководителя. Быть душой коллектива, жить его радостями, забота ми, проблемами дано не каж дому. Но, видно, так уж сло жилась судьба у Любови Ива новны, что доверили ей воз главлять большой коллектив коптильного завода № 1. Два дцать лет она — бессменный директор. В ее работе не было мелочей. Трудятся здесь в основном женщины, а зна чит, и подойти к человеку на до по-особому. Для Вагано вой важно, чтобы никакие земные огорчения не выво дили их из напряженного тру дового ритма. Случилась беда у старше го мастера заготовительной базы Е. В. Босовой. Сын в тя желом состоянии доставлен в больницу. Нужно было сроч но выезжать в Киев. За помо щью она обратилась к дирек тору. Подумала: тоже мать — разделит материнское го ре. И, конечно, не ошиблась. Чужую боль восприняла Лю бовь Ивановна как свою. Честность, доброжелатель ность отличают Л. И. Вагано ву. Особое внимание она уделяет молодежи. Сколько времени потребовалось, что бы убедить молодую работ ницу, к чему могут привести прогулы и появление на ра боте в нетрезвом виде. Борь ба за человека, за его место в жизни — это то, чем живет ветеран завода. — Вижу человека, как рент ген. Предчувствую, с чем пришел, что волнует в данный момент, — говорит Любовь Ивановна. — Разве можно ос таться равнодушной, когда жалую тся работницы на пе ребои с транспортом. Совме стно пытаемся разрешать и эти проблемы. Слаженная работа коллек тива сказывается и на коли чественных, и на качественных показателях завода. За пер вое полугодие 1982 года коллектив занесен ■ об ластную Книгу Почета, неод нократно занимал первые ме ста в социалистическом со ревновании. Вот и судите, тридцать лет — много или мало? Провожа ют Любовь Ивановну Вагано ву на заслуженный о тды х. Ро дина высоко оценила тр уд ди ректора. Она награждена ор деном Трудового Красного Знамени, орденом «Знак По чета», медалью ВДНХ за участие б выставке в Москве. Уходит ветеран труда на отдых, но долго ещ е будет жить заботами и радостями коллектива, ставшего ей та ким родным и близким. В. ШЛЯХТЕН инженер-механик коптильного завода № 1 Мурманского рыбокомбината. На снимке: Л. И. Ваганова. К' ГОЛЛЕКТИВ Кандалакшского консервного завода Мурманско- ^ го рыбообрабатывающего комбината досрочно выполнил полугодовой план. Среди лучших здесь — ударники коммунисти ческого труда: бригадир В. Ф . Угарова, Г. Ф . Глушкова, отлични ки качества И. М. Андронова, В. П. Пауленкович. Эта трудовая победа посвящена нашему профессиональному празднику — Дню рыбака. На снимке: в одном из цехов Кандалакшского завода. Фото Б. ЩУКИНА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz