Рыбный Мурман. 1983 г. Июль.

• ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО • Ц ель работы п о д м е н н ы х э к и п а ­ ж ей — без ущ ер б а д ля ф л о та Д ать в о зм о ж н о сть о тд о х н у ть ос­ новной ко м ан де. Б лаго д ар я под­ м енны м э к и п а ж а м у м е н ь ш а е тс я те к у ч е с ть н адро в, со кр а щ а ю тся с то ян к и в п о р ту. К то м у ж е дво йная п р о верка при передаче дел п о м о гает л уч ш е с о хр а н и ть суд о вы е м еха н и зм ы . М орском у п о дм енн о м у экипажу уп р ав л е н и я «Севры бпро м раэвед* на» н ет ещ е и го д э. Ко о нем у ж е го в о р ят к а к о стабильном к о л л е к ти в е , ко то р о м у по п леч у реш ен ие с а м ы х с е р ь е зн ы х зад ач . О то м , к а к уд ал о сь э к и п а ж у в ко р о тки й срон зав о ев ать доб­ рую с л а в у , р а с с к а з ы в а е т Гр и го ­ рий В лади м и ро ви ч С о ло м ке, член ко м со м о льско го бюро, один из л у ч ш и х тр уж е н и к о в к о л л е к ти в а . Слово — передовику СЕКРЕТ ОДИН НА ВСЕХ Уверен: ни один капитан, никто из моряков не хочет, чтобы его коллектив был на плохом счету. Только вот как добиться доброй славы?.. В минувшем рейсе работал у нас молодой специалист мастер добычи Сергей Гри­ горьевич Шевченко. Поначалу не шло дело у него, не по­ лучалось. Парень нервничал, злился, курил сигарету за сигаретой. И тогда самая «серьезная», как мы ее на­ зываем, вахта позвала: — Сереж а, кончай курить, иди, поскидывай нам рыбу с бункера, а то мы не успе­ ваем... Пошел. Присмотрелся: ни­ кто на его авторитет не по­ кушается, хотят только по­ мочь. Ну а опыт, известно, дело наживное. Постепенно научился и людьми руково­ дить, и дело организовать. Кстати, о «серьезной» вах­ те. В ее составе старшина Борис Иванович Чулин, Иван Панфилович Скрябин, Влади­ мир Пылаев, Алексей Тетяев, Влади,мир Чеченников. Вот эти парни и выходили на са­ мую тяжелую работу, когда рыбы было особенно много. Командиром там был по­ мощник мастера обработки ры^ы Иван Емельянович Ге­ расимов, моряк с большим опытом, человек принципи­ альный, строгий и добрый, как и положено наставнику. Он и замечание делает как- то бережно, чтобы не оби­ делся человек: «Может, это у вас случайно несколько рыбин разделаны не так? Брак ведь будет...» И винов­ ник смущенно бормочет: «Ой, Емельяныч, это я недо- рез сделал. Сейчас исправ­ лю». Был у нас матрос один (не буду называть его фамилию). Все-то не по нему, все он в обиженных ходит, кричит, возмущается. Иван Емелья­ нович подойдет к нему, ру­ ку на плечо положит: «Коля, не кричи. Пойдем лучше со мной работать». И ведь осво­ ился парень, стал работать с душой. А такое отеческое отноше­ ние идет от нашего капитана Леонида Ефимовича Литвино­ ва. Я ведь за ним, можно сказать, пришел в «Севрыб- гтромразведку». Удивительный он человек! За каждого мо­ ряка — горой, но и требует с людей строго. Вот, скажем, на всех судах зорко следят за соблюдени­ ем техники безопасности. Леонид Ефимович постоянно повторяет нам: «Мне нужно, чтобы вы вернулись домой целыми и невредимыми. А почему же вы вышли на па­ лубу без нагрудника или без каски? Может, так и удоб­ ней работать, но опасней». Вызовет боцмана: «Найдите моряку каску». И что еще характерно для капитана; он убежден, что нет среди моряков лодырей, а только те, кто не понимает, какие серьезные задачи нем надо выполнять. Но уж если человек трижды подвел * его («Я верю обещаниям до трех раз!»), пощады не будет: спишет с судна непременно Надо сказать, такие случаи бывают очень и очень редко, поскольку люди умеют це­ нить доброе к ним отноше­ ние, заботу, сами стараются все сделать как лучше. Работает у нас шеф-поЕер Владимир Филиппович Ско- вородин. Я не видел, чтобы на других судах готовили обед как е ресторане. Если уж жареная утка, так от од­ ного ее вида аппетит разыг­ рается! Какие пирожки, пельмени, котлеты по-киев­ ски! А ведь моряки как го­ ворят? — Плен не .90 процен­ тов от камбуза зависит. Не доводилось мне встре­ чать и таких людей, как наш консервный- мастер Фарид Хусаинович Ибрагимов. Мне, часто приходится проверять, как работает закаточный сте­ нок. И всегда удивляет чис­ тота в консервном цехе. А если ему понадобится, чтобы я что-то исправил, он гово­ рит так: «Гриша, выбери, по­ жалуйста, свободную минут­ ку. Мы с тобой вместе по­ смотрим, что там надо сде­ лать». О нашем экипаже можно рассказывать очень долго: о добром психологическом климате, о трудолюбии мо­ ряков, их бережном отноше­ нии к судну. Казалось бы, мелочь: оста­ ются кусочки хлеба. Но ни­ кто не скормит их чайкам или рыбам, потому что повар Владимир Филиппович унесет кусочки на камбуз, насушит маленьких сухариков: «Пока кино смотрите, грызите, кем семечки». И такое же отношение — в любом деле. В прошлом году только промвеоружения сберегли на 10 тысяч рублей (кстати, в обязательствах бы­ ло записано: сэкономить на тысячу рублей). Тек и в обработке рыбы — никого не надо подгонять. Когда заловилея окунь и вахта не справлялась даже с помощью подвахты, капитан и первый помощник Олег Владимиро­ вич Медведев предложили морякам выходить на подвех- ту дважды. Отказе не было. И в день обрабатывали до 10 тонн окуня под соль. А все потому, что в кол* лективе нашем ничего не де­ лается по принуждению. Се­ ми видим — надо. В про­ шлом году наш экипаж заво­ евал первое место в социа­ листическом соревновании на флоте за 3 и 4 кварталы и в целом за год. Минувший рейс тоже завершен с отлич­ ными результатами: 258 цент­ неров пищевой продукции сверх плана! Г. СОЛОМКО , ш и т ^ к подменного экипаже. Курсом июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС Нужна только победа «Развитие производственных отношений предъяв­ ляет сегодня новые требования и к организации со­ циалистического соревнования». И з речи Ю г В . Андропова на П л е н ум е Ц К К П С С 15 ию н я 1983 года. С 1 июля 1983 года в Мурманском траловом фло­ те введено принципиально новое положение о социали­ стическом соревновании эки­ пажей. В чем его суть? В том, что теперь главным, опре­ деляющим фактором будет победа в социалистическом соревновании, а не просто выполнение отдельных за­ даний, как это было до сих пор. Ведь пока люди получают деньги за выполнение от­ дельных корм и нормати­ вов, они, конечно же, и за­ интересованы в том, чтобы эти нормы были пониже: тан легче прийти к победе. В этом случае дело не спа­ сали и разного рода пре­ мии, поскольку они способ­ ствовали улучшению лишь какой-то группы показате­ лей. И экипажи стремились справиться в* первую оче­ редь с теми заданиями, ко­ торые щедрей оплачивают­ ся. , И что еще хочу заметить: среди всех этих ' вознаграж­ дений премия за победу в соревновании была незначи­ тельной, а следовательно, и не имела существенного влияния на повышение эф­ фективности труда моряков. Теперь, с введением ново­ го положения, создается единый премиальный фонд. А победа в соревновании будет определяться так: главный показатель — это то, насколько перевыполне­ но рейсовое задание за ме­ сяц. Причем перевыполне­ ние должно быть по выпус­ ку мороженой продукции в натуральном выражении, вы­ пуску филе, тушки, разде­ ланной рыбы, стоимости пи­ щевой продукции (включая консервы), сортности (отсут­ ствие нестандартной про- ■ дукции, претензий к каче­ ству), стоимости товарной продукции. Для судов типа ПСТ и РТ — по выпуску полуфабриката, сдаче уло­ ва на пищевые цели, сорт­ ности продукции и стоимо­ сти товарной продукции. Ес­ ли не выполнен хотя бы один из этих показателей, то премии не присуждаются. Не получат их и те эки­ пажи,моряки которых нару­ шали дисциплину, правила техники безопасности, не говоря уже о нарушении правил рыболовства. Зато при подведении ито­ гов соревнования будет учи­ тываться помощь моряков друг другу, будь то в' сво­ ем коллективе или между экипажами судов. Для коллективов крупно­ тоннажных судов установ­ лены 4 первые премии по 3 72 4 рубля каждая, 9 вто­ рых по 1862 рубля и 9 тре­ тьих по 1396 рублей. Экипажам ПСТ и РТ вы­ делены 3 первые премии но 1499 рублей и по 4 вторых и третьих премий по 744 и 5 58 руб. (соответственно). Если коллектив судна примет социалистические обязательства: перевыпол­ нить рейсовое задание не менее чем на 20 процентов по показателям, определен­ ным условиями соревнова­ ния, и выполнит их, то пре­ мия повысится на 50 про­ центов. Не выполнит обеща­ ние — получит лишь обус­ ловленную сумму. На судах и в промрайо- нах итоги социалистическо­ го соревнования будут под­ водиться ежедневно, а по флоту — каждый месяц до 10 числа. Премия будет распреде­ ляться между моряками по коэффициенту трудового участия. А капитан, первый помощник и председатель судового комитета профсою­ за получат половину месяч­ ного оклада, если экипаж занял первое место, 25 процентов — если второе, 20 процентов — если кол­ лектив на третьем месте. Суммы премий входят в заработок, на который на­ числяются районный коэф­ фициент и надбавки за ра­ боту на Крайнем Севере. В. СПРЯДЫШЕВ, инженер отдела организации труда и заработной платы Мурманского тралового флота. П О Л Р О С Т О К , П Р О И З В О А С Т В О , Д И С Ц И П Л И Н А Личные дела ТРУДНО По сравнению с прошлым годом роста нарушений тру­ довой и производственной дисциплины на Мурманском рыбокомбинате нет. Но и снижения тоже нет. Такова картина в целом по пред­ приятию. А , например, на консервном заводе, на холо­ дильном заводе № 2 зна­ чительно увеличилось число опаздывающих и прогуль­ щиков. И именно на эти заводы «трудных» подрост­ ков по направлениям комис­ сий по делам несовершен­ нолетних приняли больше, чем в другие подразделения комбината. Они в основном грянувшую на них самосто­ ятельность отмечают не стремлением постичь азбуку мастерства, а полной «рас­ крепощенностью» помыслов и поступков. 21 д ен ь ч и сл и л ся , н ап р и ­ м ер, уч е н и ко м ры бообработ­ ч и ка С ер гей Ш ум е й ко . П иш ем « ч и сл и л ся » п о то м у, что из этого рабочего врем ени на п р ед п р и яти и о н п о яв лялся то лько п я ть д н ей . А в личном деле за э то т ко р о тки й срок уч е н и ч еств а бы ло п о дш и то 39 ли сто в д о ку м е н то в сам о го р азли ч н о го со де р ж ан и я. 10 д ек аб р я за п р о гул о бъ­ явлен вы го во р. Потом идет р яд п о хо ж и х д р у г на д р уга д о к л а д н ы х . * Я Г Ш ум е й ко , со верш и л ряд прогулов. К о гда я п р о гулял первый д ен ь, м не бы ло с ты д ­ но идти. П о это м у я со верш ил другие п р о гу л ы . О бязую сь выйти на р аб о ту 21 д екаб р я». Не в ы ш е л ,. П родолж ение у с то л ь н еуд ач но н ач ато й т р у ­ довой б и о гр аф и и бы ло ещ е более н е скл ад н ы м : х у л и г а н ­ ств о , н р аж а лич но го и м ущ е ­ с тв а . Р а б о таю т на ко нсервн о м з а ­ воде два б р а та. Юрий и Э д у ­ ар д С аф о н о в ы . 2 ап р еля Юрий бы л зад ер ж ан н етр езв ы м . 27 ию ня он уш ел с работы р а н ь ­ ш е н а ... 5 часов 20 м и н ут. 30 ию ня гу л я л . Б р ат ч а сте н ьк о н а хо д и т в ц ехе ук р о м н ы е м е­ с та и сп и т. С 27 ию ня по 1 и ю ля п озволил себе о тп у с к . — Н ичего, вы еш е со мной до в о се м н ад ц ати л ет повози­ т е с ь , — за яв и л э то т подрос­ т о к . хо рош о и н ф о р м и р о в а н ­ н ы й о св о и х п р ав а х. 27 октября прошлого го­ да был принят на коптиль­ ный завод № 1 Александр Глупышев, В ноябре уже были опоздания. Не выхо­ дил на рабочее место 4, 8, с 10 по 26 января. 13 июля его вновь пришлось разыс­ кивать; Зачастую с произ­ водства приходят к нему на дом, ведут за руку на ра­ бочее место. Порой звонят: — Саша, подъем, уже 11 часов. Ходят по домам своих подопечных наставники. Бдительно опекают подрост­ ков все, начиная от адми­ нистрации и кончая комсо­ молом. А эффект от пред­ принимаемых мер мизерный. Затраченные усилия не соответствуют результатам, и проблемы формирования личности вновь приводят нас к цепочке, которая дол­ жна, обязана быть прочной и нерасторжимой: семья — школа — производство. Семья Монолог работницы ате­ лье Анны Александровны Глупыгаевой: — Да что уж... Теперь поздно говорить. До четвер­ того класса я еще С ним справлялась, а теперь вышел он из-под руки. Что от меня зависело, то я. считаю, делала. Может, и не так что... Вот с мужем по­ здно разошлась, раньше надо было, может, тогда Саша и не был бы таким. Если вы про сына в газету хотите, так прежде всего его папочку назовите. Глу­ пышев Юрий Васильевич,- Он водителем работает в «Мурманскморстрое». В сё плохое, что можно, он сы­ ну передал. Я Сашу в П Т У устраива­ ла в Ленинграде. Не хочет. Через месяц звонят. Забе­ рите, говорят, сына. Стерео­ магнитофон ему приобрела, хоть дома стал больше бы­ вать, под глазом. Цветому­ зыку купил. Одет не хуже других. На работу в вель­ ветовых брюках, в курточке ходил. Есть возможность задешево купить — зарпла­ та-то у меня не ахти какая. А мне звонят: «Анна Алек­ сандровна. зачем вы так, у нас ведь работа такая, что в вельвете ее несподручно выполнять». А что? Заде- шего ведь.. 11 ИЮЛЯ ЕЗМнЛял