Рыбный Мурман. 1983 г. Апрель.

ГОРДОЕ ЗВАНИЕ-РАБОЧИЙ п г Встреча за «круглым столом» редакции Спорили много. Еще больше размышляли, Не всегда соглашались. Но безусловно одно — обмен мнениями был полезным. Речь идет о «круглом столе». Он был ор­ ганизован редакцией еженедельника «Рыб- ^ный Мурман» и посвящен проблемам сорев­ нования и дисциплины. 8 заседании участвовали: главный эконо­ мист Калининградского ордена «Знак Поче­ та» м орского рыбного порта В. Н. Смирнов, секретарь парткома Г. Г. Подопригоров, за­ меститель председателя комитета профсою­ за В. В. Афанасенко, руководитель комплекс­ ной бригады, лауреат премий Ленинского комсомола Н. В. Ясковский; и. о. начальника М урманского ордена Ленина морского рыб­ ного порта Д. М. Соколозский, секретарь парткома П. В. Смирнов, председатель ко ­ митета профсоюза Б. М. Мешалкин, докер- механизатор В. С. Домачезский. Д. М. СОКОЛОВ С К И Й. р. М. МЕШАЛКИН. Итак, пбдведем итоги соревнования между нашими предприятиями За прошлый год. На перзое место вышли: среди портов — балтийцы, грузовых районоз— мурманчане. В парном сопер­ ничестве лучшими стали бригады Н. В. Ясковского, А. К. Кецариса (Калининград), П. М . Жолтова (Мурманск), которые опередили своих коллег — коллективы Г. А. Ба- барикова, С. Н. Корбута, М. М. Катеренчука. Победа доста­ лась заслуженным. Не могу сказать плохого слова о по­ бежденных. Показатели выше всяких похвал у обеих сто­ рон. Но вот начинаешь срав­ нивать дисциплину, и сразу возникает вопрос: почему на сто человек у нас соверше­ но почти 30 прогулов, а у ка­ лининградцев — чуть более 10; нарушений общественного порядка, соответственно, 32,4 и 9,9 случэез? Н. В. ЯСКОВСКИЙ. Прошу меня правильно понять. Нель­ зя, говоря о дисциплине, сво­ дить все к мелочам типа «опо­ здал — не опоздал», хотя и это важно. Надо добираться до глубинных процессов, обе­ спечить комплексный подход ко многим проблемам, так или иначе связанным с дисципли­ ной. По этому пути мы и по­ шли. Прежде всего подняли заинтересованность рабочих з улучшении дела, повысили их инициативу. Для молодежи организовали курсы повыше­ ния квалификации. Сейчас у У каж до го в комсомольско-мо­ лодежной бригаде, числен­ ность которой 23 человека, удостоверение водителя элек­ тропогрузчика, 5 докеров имеют право управлять авто­ погрузчиком , 9 — краном. То есть добились полной взаи­ мозаменяемости. Выгоды ощу­ тимы. Здесь и производи­ тельность и качество. П. В. СМИРНОВ. Я бы не сказал, что мы разводим р у­ ками. Развито наставничество над молодежью . Проводим рейды — проверяем, как ис­ пользуется рабочее время. Работают многие комиссии. Д ругой вопрос: насколько все. это эффективно? Скажем, кое­ - г д е низок коэффициент по- - лезного действия совета бригады, не в полной мере используются возможности КТУ. Большой резерв мы ви­ дим в дальнейшем совершен­ ствовании организации труда укрупненных комплексных бригад, с помощью которых повысили интенсивность обра­ ботки судов на 20, а выра­ ботку — на 13— 14 процентов. Н. В. ЯСКОВСКИЙ. А у нас УКВ не прижились. Пробо­ вали создавать, и сразу же увеличилась текучесть кадров. В. В. АФАНАСЕНКО . Да и сейчас она велика: в том го­ ду 800 человек приняли и столько же уволили. П. В. СМИРНОВ. Значит, нельзя винить саму форму организации труда — УКБ. Видимо, формально подошли к ее созданию. Понадеялись на силу приказа. Вот и по­ явилась «летуны». у В. В. АФАНАСЕНКО . Б ос­ новном это — молодежь. При­ знаемся, в порт идут те, кто не выдержал экзамены з ин­ ститут, у нас же решил отси­ деться год. Б. М. МЕШАЛКИН. И мы так раньше думали. Однако со­ циологические исследования показали, что чаще нарушают дисциплину те, кто уже про­ работал 5 лет и более. Зна­ чит, зкцент в воспитательной работе надо делать именно на этот контингент. В. С. ДОМАЧЕВСКИЙ. Науке хочется верить. Однако имен­ но те, кто пришел со школь­ ной скамьи, у нас не задер­ живаются. В чем же причи­ на? Пожалуй, их несколько. Назову одну, самую главную. Бригада остается в стороне от приема новичка на работу. другому. Именно бригада ре­ шает, дать добро или нет, когда стоит вопрос о приеме на работу. Г. Г. ПОДОПРИГОРОВ. Д о ­ бавлю, что и каждый случай увольнения разбирается в бригаде. Мы исходим из то­ го, чтобы распространение нравственного опыта стало по­ стоянной заботой совета бригад, общественных органи­ заций. Вот почему на еже­ дневных производственных селекторных совещаниях пред­ ставитель отдела кадров на­ зывает прогульщиков, место их работы. Начальник порта требует объяснений от соот­ ветствующего руководителя, спрашивает о принятых ме­ рах. Контроль со стороны ад­ министрации порта за поряд­ ком установлен очень стро­ гий. В свою очередь стремим­ ся обеспечить партийное вли­ яние на эти вопросы. П. В. СМИРНОВ. Наша сис­ тема несколько отличается. На производственных совеща­ ниях решаются вопросы эко­ номики. А вот на идеологиче­ ских планерках раз в неделю тщательно анализируем воспи­ тательную работу по всем на­ правлениям. Г. Г. ПОДОПРИГОРОВ. Для нас это ново. Надо подумать о вашем опыте. Возможно, внесем коррективы в меро­ приятия по повышению дис­ циплины труда, которые у нас разработаны до 1935 го­ да и утверждены парткомом. Н. В. ЯСКОВСКИЙ. Коэффи­ циент трудового участия s на­ шей бригаде применяется дав­ но, но в основном всем рабо­ чим ставим «единицу». Д. М. СОКОЛОВСКИЙ. Да это же формализм! Ведь один работает 10— 12 лет, дру­ гой — месяц. Люди с разны­ ми навыками, опытом — и всех под одну гребёнку? Поровну — премию и приработок? По- моему, это вредит самой су­ ти бригадной формы. Н. В. ЯСКОВСКИЙ. У меня нет новичков. Все — старожи­ лы, у зсех — первый класс. Д . М. СОКОЛОВСКИЙ. Кол­ лектив обязательно должен пополняться молодежью. Ина­ че прервется преемственность поколений. В другие бригады, наверное, приходит. И полу­ чается: ребята варятся в' соб­ ственном соку. Ведь их же не берете к себе? Интерес­ но, как вы поступаете, если наполненный «зелеными» до­ керами коллектив начинает не выполнять задания? Н. В. ЯСКОВСКИЙ. Сильный бригадир возглавляет отстаю­ щих и работает полтора-два месяца, пока они не подтя­ нутся. Затем возвращается на прежнее место. В. С. ДОМАЧЕВСКИЙ. А вдруг сноса срыз? Опять кто- то идет на усиление? Я не ви­ жу здесь ничего рациональ­ ного. Куда более эффективен наш северный вариант. Вот его суть: умелый звеньевой сам просится перевести его туда, где много нарушений, плохо с планом. Его по рекоменда­ ции администрации избирают бригадиром, и работает он здесь постоянно. Так поступи­ ли Жолтов, Новиков, Лучани- нов. В короткий срок они вы­ вели отстающих в передовые, и вот уже который год дела у них идут хооошо. Б. М. МЕШАЛКИН. Добав­ ляю, они умело применяли КТУ. Не занимались уравни­ ловкой, а действовали по прин­ ципу «заработал — получи». И правильно делали, что ста­ вили такому горе-работнику коэффициент 0,5. В. Н. СМИРНОВ. Человек же очень много теряет матери­ ально. Не обидим ли мы его? Д. М. СОКОЛОВСКИЙ. Это — не дискриминация, так по­ ступать требуют условия про­ изводства. Рассуждать и де­ лать по-иному—г значит, дис­ кредитировать бригадную си­ стему. В. В. АФАНАСЕНКО. Тут многое зависит от совета бригады. Если бригадир опи­ рается на него, то разногла­ сий, недовольства не будет. Все решать надо сообща, со­ здавать творческую атмосфе­ ру, атмосферу гласности. Жизнь подсказывает: шире надо использовать возможно­ сти КТУ, распространять его не только на премию и при­ работок, но и на всю оплату труда. П. В. СМИРНОВ. Так и по­ ступают ао втором грузозом районе. Эффект — высокий. Г. Г. ПОДОПРИГОРОВ. Бу­ дем у себя внедрять, о Ка­ лининграде. Д. М. СОКОЛОЗСКИЙ. Од­ нако от/лечу, мы это проводим в качестве эксперимента, во- первых. Во-вторых, нам еще здесь не все ясно. Мы. дума­ ем над тем, как сделать за­ висимой зарплату стивидора от конечных результатов тру­ да бригады. Ввести бы в со­ став бригады еще и маши- нистсв-составителей желез­ нодорожного хозяйства. В. Н. СМИРНОВ. Мы затро­ нули очень важную тему: на­ сколько трудовое соперниче­ ство помогает работать эф­ фективно, наводить плановую, технологическую, производ­ ственную дисциплину. Виды со­ ревнований в наших портах одинаковые. Но какоза их ре­ зультативность? В. С. ДОМАЧЕВСКИЙ. Сна­ чала несколько слов о поряд­ ке в самом соревновании. Во всем районе у нас не най­ дешь стенда о ходе соревно­ вания с калининградцами. Сейчас все больше бумаги соревнуются. Д. М. СОКОЛОВСКИЙ. Со­ гласен, в чем-то мы «заорга- низовались».,. Н. В. ЯСКОВСКИЙ. 3 наю од­ но: дисциплина и соревнова­ ние неотделимы друг от друга. Вот пример. Экипаж плавбазы «Ленинские искры» выступил с почином «Рыбац­ кому конвейеру — высокую эффективность и надежность работы?.» Инициатива вско­ лыхнула и флот и берег. Наш порт принял обязательство: за счет сокращения потерь вре­ мени переработать сверх пла­ на 30 тысяч тонн грузоз. Будьте уверены, слово свое сдержим. Кстати, эта инициа­ тива одобрена Министерством рыбного хозяйства и ЦК от­ раслевого профсоюза. Как мурманчане поддержали ее? Д. М. СОКОЛОВСКИЙ. До нас она еще не дошла. Но не надо лояить на слове. Мы приняли, на этот год напря­ женный встречный план — переработать 50 тысяч тонн. Он рассчитан на предел на­ ших возможностей. Мы не мо­ жем брать более высокие рекорды. Отстает механиза­ ция. На 10 докеров у нас один погрузчик. ч В. Н. СМИРНОВ. Такая же картина и у нас. Н. В. ЯСКОВСКИЙ. А вот в Таллинском порту на 113 ра­ бочих — 111 погрузчиков. В этом вопросе и нам и мур­ манчанам приходится уповать на министерство, А пока там «пробивают» погрузчики, да­ вайте в своих хозяйствах на­ водить порядок. Вы, мурман­ чане, зачинатели многих доб­ рых дел. В вашем порту был впервые в отрасли применен бригадный подряд, созданы УКБ, работоспособный судо­ обрабатывающий комплекс. И, уезжая с Севера, мы увозим не только ваше гостеприим­ ство, но и богатейший опыт, который обязательно приме­ ним в Калининграде. Д. М. СОКОЛОВСКИЙ. Толь­ ко что подписаны новые до­ говоры на соревнование м еж ­ ду портами, районами, брига­ дами. Безусловно, не все в процессе соревнования отла­ жено. Но ясно главное: мы взаимно обогащаемся, а зна­ чит, помогаем друг другу ид­ ти вперед. Беседу записал А. ВИЛОВ. + ПОРТРЕТ ТРУЖЕНИКА УШ ЛЮ Т ИйЗАВОДЕ И В ГОРОДЕ Товарищи по работе в шут­ ку часто нарывают его «док­ тором». 11 на самом деле, это почти не противоречит истине. «Лечит» Иван Рома­ нович Шефатов вышедшие из строя стоики и оборудо­ вание, на которых тружени­ ки Кандалакшского механи­ ческого завода изготавлива­ ют снаряжение для рыболо­ вецких судов. Что и гово­ рить, работа ремонтника тре­ бует прочных знаний, высо­ ких профессиональных навы­ ков. сообразительности. Иван Романович разрабо­ тал и внедрил приспособле­ ние для шлифовки станин станков, а также внес рацио­ нализаторское предложение по проточке посадочных шли­ цов к- шестерням коробок. скоростей станков. Это дало существенный выигрыш во времени; сократились сроки проведения ремонтно-восста­ новительных работ, сэконом­ лены сотни рублей. Бригадир ремонтников Вла­ димир Георгиевич Моисеен- ко говорит: — Шефатов не разделяет работу на главную или вто­ ростепенную, всегда с охотой берется за любое дело и вы­ полняет его с полной ответ­ ственностью. В этом преж­ де всего заключается его понятие рабочей чести. За двадцать лет работы на ме­ ханическом заводе десятки молодых парней прошли школу Шефатова. А недавно в рабочую семыо влился еще одни его ученик — выпуск­ ник городского профтехучи­ лища № 9 Юрий Лебедев. Я спросил Ивана Романо­ вича, что, на его взгляд, главное для рабочего чело­ века. Ответ был краток: — Чтобы в душе горел огонь неравнодушия... Огонь неравнодушия... Как точно эти слова выражают главную черту характера са­ мого Шефатова. Он не мо­ жет мириться с халтурой, нетерпим к тем, кто работа­ ет спустя рукава. В четвертый раз Иван Романович Шефатов избран депутатом Кандалакшского городского Совета народных депутатов. Это убедительное свидетельство доверия кол­ лектива. — С первых дней своей депутатской работы я понял, какое это хлопотное и труд­ ное дело, — считает Иван Романович. — Полино пер­ вый день приема трудящих­ ся. Люди, понятно, идут со своими проблемами и забота­ ми: один просит похлопо­ тать о квартире, другой устроить ребенка в детский садик, третьему надо путев­ ку в дом отдыха... «Рад по­ мочь, — отвечаю им, — да не все в моих силах». А они мне: «Тебя для того и изб­ рали. Добивайся, ты депу­ тат...» И что же? ' Пошел в завком, парторганизацию, в другие инстанции. Решил эти вопросы. А на очереди уже новые проблемы. Но не жалко трудов и нервов, ко­ гда видишь, .что ты помог человеку. И в этом — весь Иван Романович Шефатов. Пусть нет у него высоких наград, но зато есть самая высокая ценность коллективного при­ знания — уважение людей. В. КРАВЦОВ. г. Кандалакша. l l t l l l l l l l l l l t l t l t l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l i l l l l l l l i l l l l l l l l l l l l i l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l M I I I I I I I • Мурманск — Калининград С0РШ8 шшшнишшшитшнншшшншшшпшшишншнншшшишш Н. В. ЯСКОЗСКИЙ. У нас по- *т ЕГО В апреля 1983 года