Рыбный Мурман. 1982 г. Январь.
y iD llllllllilllllliillM llllllilllllH H IIIIllillllllllllllilllllllllH IIIIIIH IIlllltlt llltllllllllJ ; Выпуск I № 5 1 СЧIII111111!11111111111111111111111111111!111111111Г= Комсомольский телетайп НАВСТРЕЧУ СЪЕЗДУ ■ Коллектив БМРТ «Нови ков - Прибой» обязуется вы полнить полугодовой план к дню открытия съезда. За счет экономии горюче . смазочных материалов, тары, промвоору. жения он даст сверхплановой прибыли на сто тыг^ч рублей. Комсорг УХАНОВ. ■ Комсомольске - м о л о- дежный, имени 60-летия Ок тября экипаж БМРТ «Пушкин», поддерживая почин экипажа j ЬАТ «Константин Душенов» по достойной встрече XIX съезда комсомола, принял решение: выполнить задание шести меся цев по вылову и выпуску пи щевой продукции к 18 мая 1982 года, а в дни съезда ра ботать на сэкономленных ма териалах. Комсорг ЛЕРШИН. | В Комсомольске - молодеж- | ный экипаж БМРТ «Полярное ; сияние», поддерживая патрио тический почин экипажа БАТ «Константин Душенов» по до стойной встрече XIX съезда ВЛКСМ, принял обязательство: провести в 1982 году научно поисковые работы с оценкой не ниже «хорошо», постоянно удерживать промысловые фло ты в районах работы судна на плотных промысловых косяках рыбы, освоить один новый промысловый район. Комсорг КУРБАКОВ. И Экипаж коммунистическо го труда РТ «Молодечно», поддерживая инициативу БАТ ■Константин Душенов» по до стойной встрече XIX съезда ВЛКСМ, обязуется выполнить план двух с половиной лет по ■ылову и выпуску рыбопро дукции к дню открытия съез- Да- Комсорг БЕРЕЗЮК. т_т 4 п осолъп о - св еж ъев ом * * траулере «Гремячинск» управления «С евры бпром - р а зв ед к а » семнадцать ком со м ольц ев — почти половина экип аж а, поэтому р ол ь ком сом ольской органи зации в трудовой и общественной жизни коллектива оч ен ь в ы . сока. К ом сом ольцы работают на пром ы словой п алу бе и в машинном отделении, на х о довом мостике и ры бной ф абрике. Им д о в с е г о ' есть дело, об этом н агля дн о могут рассказать вы п у ски «Комсо м ольского прожектора». Возглавляет су довую ком сом ольскую органи зацию в ы . пускник М урманского ср ед н его м ореходн ого училища имени И. И. М есяц ева, чет вертый м ехани к А лексан др Г чщин. Фото С . Д А Н И Л О В А . =1 Наказывать? Предупреждать! И ЗВЕСТНО, что наруше нии трудовой и об щественном дисциплины важнее предупредить, чем с ними бороться. Одна ко в планах комитетов ВЛКСМ профилактическая работа чаще всего оказы вается в положении нелю бимой падчерицы. Неот ложная текучка вытесняет мероприятия профилакти ческого характера. В комитете ко.мсомола объединения «Мурманрыб пром» текучки, конечно, хватает тоже. Но тем не ме нее профилактике дисцип линарных нарушений здесь стараются уделять самое серьезное внимание. Начинается эта работа от кровенной беседой членов комитета ВЛКСМ с каждым поступающим к нам на ра боту молодым человеком. Комитет комсомола реко мендует секретарям судовых комсомольских организа ций с первых же дней при крепить к новичку настав ника из числа опытных спе циалистов. К З О Т И М Ы Немалое значение для укрепления дисциплины имеет умелое использова ние поощрения. Ведь важен не только сам факт — чело века поздравили, награди ли, — но и то, в какой фор ме это было сделано. Можно просто передать вымпел че рез забежавшего в комитет комсорга,- а можно обста вить церемонию вручения таким образом, что она даст большой воспитатель ный эффект. Поэтому мы стараемся как можно шире применять такие формы по ощрения, как благодарствен ные письма родителям и семьям, вручение памятной фотографии с подписью ру ководителей объединения. А если объявляем работнику благодарность, то делаем это при всем коллективе. Хорошим профилактиче ским средством является и тщательно продуманное со брание комсомольской су довой организации. Делови то, принципиально обсуж дая проступок своего товари. ща или просто намечая ме ры по дальнейшему укреп лению дисциплины, комсо мольская организация тем самым воздействует на со знание тех, кто пока не слишком серьезно задумы вался над своим отноше нием к КЗОТу. Поэтому в нынешнем году комитет за слушал две судовые комсо мольские организации, а четырем рекомендовал об судить дисциплинарные во просы у себя на собраниях. Одним из важш, 1 х направ лений в работе комитета ВЛКСМ по-прежнему оста ется организация досуга молодежи на берегу, во вре мя междурейсовых стоянок. Уже стало традицией, что комитет комсомола пригла шает молодых моряков на дискотеки, в областной дра матический театр, на засе дания киноклуба «Това рищ» и на многие другие культурные, спортивные мероприятия, которые про ходят в городе. Ю. ЧЕРНЕНЬКИЙ, сек ретарь комитета ВЛКСМ объединения «Мурман рыбпром». П О С Л Е С М Е Н Ы И КОНЦЕРТЫ,I И ДИСКОТЕКА I Вот уже три года работа- > ет комсомольско-молодеж- I ный экипаж нашего БМРТ * «Славгород» в Северо-Во- 1 сточной Атлантике на по- _ иске и облове путассу. ; Норвежское море, как: из- | вестно, не отличается мяг- |j костьЧо нрава. Случается,' по - нескольку месяцев испыты- 1 вает оно моряков тяжелыми | штормами. В такие нелегкие J или просто продолжитель ные рейсы ничто не сможет | лучше поднять настроение 1 экипажа, чем удачно испол- { ненная самодеятельным ан- самблем песня, интересный I вечер, диспут или концерт I судовых талантов. h Конечно, в каждом эки- * паже досуг организуется ■ по-разному. У нас « а 1 «Славгороде», например, К очень популярной формой » отдыха стали концерты во- ■ кально - инструментального I ансамбля. Немало смекалки I проявили специалисты pa- 1 диослужбы и электрочасти, ■ чтобы «технически воору- | жить» имевшиеся на судне | музыкальные инструменты. I Методические журналы, по- в лученные во время береговой I стоянки, помогли составить | репертуар ансамбля. А в * последнем рейсе самодея- ■ тельные музыканты подгото- } вили уже две большие про- f граммы. j Немало штормовых дней , скрасили морякам «Славго- I рода» и дискотеки, которые fj организовывали комсожоль- | цы В. Лобанов, В. Криво ручко и В. Столыга. Красоч- g но оформленное объявле- К ние, тщательная подготовка I ведущих, разнообразная те матика — все это сразу же I сделало дискотеки одним из t любимых видов активного, | познавательного отдыха. Причем моряки сами пода- ли немало предложений,как ■ можно еще лучше организо- “ вать дискотеку, какие но- | вые, интересные темы обсу- | дить. I В. КОНСТАНТИНИДИ, I первый помощник капи- с тана БМРТ «Славгород» I управления «Севрыб- I промразведка». Успех не рождается вдруг I; L В прошлом году ком со м ольско-м олодеж н ой ук- рупненно - ком плексной бригаде № 7 второго гру зового района м орского ры бного порта при своено звани е коллектива имени 60-летия Л енинского ком сомола. Этого звания бригада удостоена за вы сокие трудовые достиже ния. Наша беседа с бри гади . ром УКБ № 7 Ю.‘ Н. За- рецким бы ла п освящ ена тому, что ж е определяет усп ех коллектива. — Юрий Николаевич, ваша бригада второй раз выходит победительницей во Всесоюз ном социалистическом сорев новании донеров рыбных пор тов. Наверно, вам, как брига диру, пришлось приложить для этого немало усилий? — Прежде всего хочу уточ нить: приписывать достижения всего коллектива только брига диру неправомерно. Ведь один человек в бригаде, со стоящей из двух десятков че ловек, погоды не делает. Все зависит от настроя людей в целом, от того, насколько они знают и хотят узнать возмож ности друг друга, насколько умеют подчинять личные ин тересы общим. — Значит, все зависит от то го, какие люди подберутся в бригаде? — Нет, не совсем. Иначе пришлось бы согласиться с тем, что молодой, неопытный коллектив, не выработавший пока собственных традиций, никогда не сможет добиться успеха. Люди, мол, не те по добрались... Труд не только экономическая, но и нравст венная категория. Пройдя школу рабочей закалки, тру дового соперничества, человек не может не выработать доб росовестного и творческого отношения к делу. В нашем коллективе рабо тают самые обыкновенные ре бята. Многие только начинают трудовую биографию, и у каждого в отдельности, ко нечно, есть и свои слабости, и сеои недостатки. Но вот об щий настрой в бригаде опре деляют ее ветераны: Борис Совгалиев, Михаил Кидалов, Николай Китов, Виктор Тере- Я работаю в КМК хин. Именно они передают молодым — и их учат пере давать — знания и опыт, лич ным примером воспитывают в новичках рабочую гордость, ответственность за даннОе слово. Так что в общем сла женном хоре всегда можно различить голоса молодых. Другое дело, что нужную то нальность им задают именно ветераны бригады. — Вы не исключаете, что кто-то из членов бригады мо жет оступиться? — Ну, вообще-то раз брига да титулованная, то и осту- . паться ей не к лицу. Возмож но, что мое мнение покажет ся кому-то спорным, но я считаю так: сила коллектива не в том, что все его члены идеально хорошие. В жизни Есякое может случиться, и кто-то может сорваться. На сколько способен помочь коллектив оступившемуся то варищу? Станет ли после кол лективного воздействия чело век лучше, сознательнее или, наоборот, это воздействие, сделав внешне послушным, внутренне искорежит и слома ет его? Именно в этом прояв ляется сила коллектива. Приведу пример. У Толи Шамрая появились как-то про гулы. Стали замечать — попи- еает парень. Вызвали его на собрание бригады, говорили «всем миром». Видим, осо знает Толя свой недостаток. И мы поверили ему, оставили в бригаде. В сущности, не име ли права не поверить, не мо жет человек так быстро и легко растерять все хорошее, что было у него. Но общий «приговор» был такой: пусть бухгалтерия перечисляет боль шую часть Толиного заработка на срочный вклад в сберкас су. На «срочный» — чтобы снять до поры до времени не мог. Сейчас Анатолий Шамрай — женатый человек, у него рас тет дочка, но не только семья — сам парень себя в руках держит. И я, как бригадир, могу сказать, что с такими, как Анатолий, любые трудовые высоты можно брать. — А вам самому приходи лось испытывать воздейстейе коллектива? — Конечно, иначе и быть не может. Откровенно обсуж дать ошибки, поступки, вклад каждого работающего е бригаде, независимо от того, бригадир это или звеньевой, по-моему, является нормой для здорового коллектива. Если я что-то не та»/ сделаю, где-то ошибусь, то коллектив обязательно поправит. От это го общее дело только выиг рывает. У нас стало правилом: пе ред сменой, прежде чем' ра зойтись по «точкам», мы со бираемся все вместе и от кровенно говорим Друг другу о наболевшем. Кого-то пору гают, кого-то похвалят, но, главное, эти ежемесячные собрания учат коллектив ис кать пути решения возникших проблем, искать доброжела тельно и р езультати вно . Од нажды досталось и мне, как бригадиру, за непродуманную расстановку звеньев. «Пропе сочила» бригада, а потом ре бята вместе подумали, под сказали, как можно рацио нальнее использовать и pf.c- стаЕлять звенья. Вот этот творческий дух и определяет успехи нашего коллектива. Интервью провел А. ВАСИЛЬЕВ, J 8 января 1982 г. «РЫБНЫЙ МУРМАН» s 7 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz