Рыбный Мурман. 1973 г. Январь.

л а г т и й п д я ж и зн ь ОСУЩЕСТВЛЯЯ П АРТИЙНЫЕ организации пред­ приятии Октябрьского рай­ она гор. Мурманска накопили немалый опыт работы по осуществле­ нию права контроля деятельности администрации. Они видят свою глав­ ную задачу в том, чтобы помочь ад­ министрации исправить недочеты, ошибки, поддержать ценную инициа­ тиву, распространить полезный опыт, обеспечить выполнение партийной ди­ рективы, производственных заданий. Вместе с тем они привлекают к от­ ветственности нерадивых работников, которые не проявляют инициативы в выполнении хозяйственных задач. На пленуме районного комитета КПСС, который состоялся в канун Нового года, в качестве положитель­ ного примера отмечалась партийная организация треста «Мурманскпром- сгрой» {секретарь парткома член бюро райкома КПСС тов. Наволоц- кий С. И.) Здесь широко практикуются отче­ ты и сообщения руководителей, ве­ дущих специалистов о ходе работы в целом и по отдельным конкретным вопросам. Партком добивается того, чтобы и цеховые парторганизации, партийные группы самостоятельно вели такую же работу. Цеховая организация СМУ-2 этого треста убедительно показала, что ей по плечу осуществление контрольных функций. Коммунисты на своих со­ браниях регулярно рассматривают во­ просы, связанные с ускорением и удешевлением с т р о и т е л ь с т в а . Они поддержали и возглавили вне­ дрение бригадного подряда — пер­ спективной формы бригадного хозяй- -ственного расчета и добились боль­ шого экономического эффекта. Для усиления партийного влияния на ход строительства, партком трес­ та практикует создание на наиболее важных объектах партийных групп. Они были организованы, например, на строительстве рыбозавода Ne 2 , блока механо-монтажных цехов, юж­ ной котельной и сыграли немалую -роль в обеспечении своевременного ввода этих объектов. В тресте созданы и успешно дей­ ствуют шесть комиссий партийного контроля. Их деятельность тесно увязывается с работой групп и пос­ тов народного контроля и «Комсо­ мольского прожектора». Н в том, что коллектив треста поч­ ти на месяц раньше срока выполнил годовой план строительно-монтаж- ных работ, отмечен Юбилейным по­ четным знаком ЦК КПСС, Президи­ ума Верховного Совета СССР, Сове­ та Министров СССР я ВЦСПС, пар­ тийное влияние на всех участках хо­ зяйственной деятельности сыграло положительную ^роль. На пленуме райкома КПСС отме­ чена работа партийной организации БМРТ-440 «Плутоний» (секретарь тов. Белов Г. Н.). Она также актив­ но влияет на производственно-финан­ совую деятельность экипажа. На пар­ тийных собраниях обсуждаются во­ просы, связанные с организацией тру­ да, реализация критических замеча­ ний коммунистов способствует свое­ временному устранению недостатков. На корабле умело используются различные формы массового контро­ ля. В последнем рейсе благодаря ра­ боте народных контролеров и комсо­ мольских прожектористов удалось обеспечить значительную экономию топлива и промыслового снаряжения. В наиболее крупных по составу партийных организациях созданы и действуют комиссии по контролю раз­ личных сторон деятельности пред­ приятия. Неплохо работают некото­ рые такие комиссии при парткомах управления «Севрыбхолодфлот». тралового флота, рыбокомбината. После XXIV съезда КПСС еще 60 партийных организаций научно-про­ ектных институтов, конструкторских бюро, учебных заведений, культурно- просветительных, лечебных и других учреждений Октябрьского района гор. Мурманска получили право конт­ роля деятельности администрации, функции которых не выходят за рам­ ки своих коллективов. За сравнительно небольшой пери­ од многие из них накопили положи­ тельный опыт. Это относится н парт­ организациям ЦПКТБ, Мурманского отделения института сГипрорыб- флот» и других. Они стали лучше контролировать выполнение и внедре­ ние в производство тематических и других планов, больше предъявлять требовательности к руководителям и ведущим специалистам. Можно привести еще немало при­ меров, которые свидетельствуют о правильном понимании использова­ ния коммунистами права контроля деятельности администрации. Это сви­ детельствует о политической и орга­ низационной зрелости большинства партийных организаций, о их высо­ ком чувстве ответственности за ре­ зультаты работы коллективов. Но, как показали обсуждение во­ проса ва пленуме районного комитета партии н проверка в ходе подготовки к нему, в работе ряда парторганиза­ ций по осуществлению права контро­ ля деятельности администрации име­ ются недостатки. Основной из них — неглубокий йналиЗ причин, порождающих разного рода упущения, отставание с выпол­ нением плана. В ищу этого меры .не­ редко принимаются запоздалые, кото­ рые не в состоянии изменить поло­ жения дел. Допускаются случаи, когда комис­ сии но контролю деятельности адми­ нистрации возглавляют руководящие работники, когда в составе этих ко­ миссий большинство составляют так­ же представители администрации. Получается, что администрация конт­ ролирует сама себя. Имеются факты, когда партийные организации забывают о созданных комиссиях. В ходе подготовки к пле­ нуму, например, выяснилось, что об­ разованная на рыбокомбинате комис­ сия по контролю за экономическими показателями работы предприятия по существу не работала. Планов и материалов о ее деятельности прак­ тически нет. Серьезным недостатком является тот факт, что на ряде предприятий основную нагрузку несут на себе председатели комиссий, а остальные их члены бездействуют. Не делают чести партийным организациям и факты, когда за работу комиссий вы­ дается работа, проделанная планови­ ками, экономистами в порядке слу­ жебных обязанностей. Далеко не всегда еще рекоменда­ ции комиссий находят практическое воплощение. Этот упрек, властности, был сделан парткому рыбного порта. Осуществляя право контроля дея­ тельности администрации, партийные организации не должны ослаблять единоначалие на предприятии. Наобо­ рот, они призваны добиваться неукос­ нительного соблюдения этого ленин­ ского принципа и повышать ответст­ венность каждого хозяйственного ру­ ководителя за порученный участой работы. К сожалению, в районе име­ ются случаи нарушения этого важ­ нейшего условия. Отдельные партий­ ные организации вмешиваются в опе­ ративно-хозяйственные распоряже­ ния руководителей, обсуждают изда­ ваемые ими приказы, решения выше­ стоящих хозяйственных органов. Анализ производственно-финансо­ вой деятельности флотов, береговых иП! 1 Ш!ШН 1 ! 1 Н[Ш! 1 Ш[| 1 т 1 П 1 Н 1 Ни 1 Ш 1 ! 11 Ш 1 Ш 11 Н 1 Н 1 Ш 1 Ш 1 Шт 1 ! 1 ]ШПШ 1 ]Ш 11 тП 1 и!тПЛШ 1 Ш (Окончание. Нач. на 1стр.). Факты прошлых лет показыва­ ют, что управления флотов и б е ­ реговых предприятий при подве­ дении итогов соревнования огра­ ничивались лишь определением передовиков и не показывали тех, кто отстает. Не всегда оказыва­ лась действенная помощь отстаю- БОЛЬШЕ, ЛУЧШЕ, сменьшимизатратами щим, предъявлялся серьезный спрос за упущения и просчеты, за консерватизм в отношении к ценному опыту. В такой обстанов­ ке неплохо чувствуют себя те ру­ ководители и работники, которые легко берут любые обязательства, е срыв их, отставание объясняют «объективными» причинами. Надо не только своевременно замечать то или иное полезное начинание, но и оперативно соз­ давать благоприятные условия для повторения хорошего опыта другими экипажами, сменлми, бригадами. А это важнейшее ле­ нинское условие организации со­ ревнования далеко не всегда вы­ полняется. В прошлом году уп­ равление Мурманского тралового флота на коллегии главка «Сев- рыба» подвергалось справедли­ вой критике за то, что не исполь­ зовало опыт организации работы архангельских БМРТ в Баренцевом море. В гдр экнпзжи вз­ дут промысел, буквально бок о бок, результаты работы у архан­ гелогородцев были выше. Социалистическое соревнова­ ние ежегодно рождает новые формы и методы его организа­ ции. 5 января 1973 года в газете «Правда» опубликована поучи­ тельная корреспонденция «У ра­ бочего — личный план», в кото­ рой рассказывается о новом в нормировании тру­ да и организации соревнования на предприятиях тя­ желого энергети­ ческого и транс­ портного машино­ строения СССР. На- ашшшшяшшшш АО, чтобы хозяй­ ственные руко­ водители и профсоюзные ак­ тивисты внимательно ознакоми­ лись с этой, а также с другими статьями и использовали все цен­ ное и поучительное в практике работы по организации и подве­ дению итогов соревнования. Много хороших материалов по организации соревнования, рас­ сказывающих о передовом опыгв внедрения прогрессивных видов промысла, выработки пищевой продукции, кормовой рыбной му­ ки публикуется на страницах бассейновой газеты «Рыбный Мурмвн». Следует использовать каждую крупицу того ценного и полезного, что рождается в ходе соревнования, добиваться, чтобы оно по-ленински было боевым и действенным. И. ТИМОФЕЕВ, председатель Мурманского об ­ кома профсоюза рабочих пи- щевои промышленности. Д О Б И Л И С Ь предприятий рыбной и других отрас­ лей промышленности, а также учреж­ дений и организаций за 1972 год по­ казывает, что их коллективами не были использованы большие резервы для повышения эффективности про­ изводства. Темпы роста выпуска рыбных то* варов улучшенного ассортимента от­ стают от плановых заданий пятилет­ ки. Медленно внедряется опыт работы передовых экипажей, осуществляется перевод кораблей на двухлетний цикл эксплуатации без заводского ремонта. Серьезные изъяны имеются в работе коллектива судоремонтного объедине­ ния, на флотах — в организации тех­ нической эксплуатации кораблей* Перечень недостатков можно продол­ жать. И в том, что они еще имеются, устраняются очень и очень медленной наряду с администрацией предприя­ тий, вину должны на себя взять пар­ тийные организации, которые во мно­ гих случаях еще слабо осуществляют право контроля хозяйственной дея­ тельности администрации. Завершается первая декада третье­ го года пятилетки. В ответ на Обра­ щение ЦК КПСС. Президиума Вер­ ховного Совета СССР и Совета Ми­ нистров СССР «К советскому наро­ ду, к трудящимся всех национально* стей Союза Советских Социалистиче­ ских Республик» экипажи судов, кол­ лективы предприятий, цехов, смен, участков, бригад приняли повышен­ ные обязательства на 1973 год и ра­ ботают под девизом: «Третий, решаю­ щий год пятилетки — год ударного труда». От тоге, насколько действенным! будет партийное влияние на решение производственно - экономических во­ просов, насколько умело и правильно" партийные организации станут осуще­ ствлять контрольные функции, соче­ тать их с укреплением единоначалия и повышением ответственности кадров* за порученное дело, насколько эффек­ тивной будет организаторская работа’ в массах, во многом будут зависеть' и результаты деятельности любого; коллектива. В докладе Генерального секретард- ЦК КПСС товарища Л. И. Брежнева* в Постановлении ЦК КПСС, Совета' Министров СССР, ВЦСПС и ЦН ВЛКСМ о развертывании Всесоюзно* го социалистического соревнования на 1973 год очень глубоко и убеди­ тельно показаны те задачи, над осу­ ществлением которых должен рабо­ тать весь советский народ л в первую» очередь коммунисты. Над ходом их выполнения и следует организовать’ боевой, оперативный, глубокий и дей­ ственный партийный контроль. Ю. ИСКАНДАРОВ, секретарь Октябрьского райкома КПСС г. Мурманска. ишншпшпишпшишнт У С П Е Х А 170 тонн полуфабриката вы­ работал в последнем рейсе эки­ паж «Молдавии». Из всей груп­ пы — это лучший результат. Лов вели вначале на Канин- ской банке, затем продвину­ лись к Центральному плато. Дважды при обнаружении хо­ рошей концентрации рыбаки «Молдавии» ставили буи. Один срезало. — До сих пор жалею о нем, — говорит капитан Валерий Александрович Яковлев. — Хо­ роший буй, радиолокационная видимость — 6—7 миль. Надо сказать, что погода на промысле была «зубастой»: штормы и три урагана ставили острые рогатки на пути экипа­ жа к успеху. Но они были пре­ одолены. На вооружение рыбаки «Мол­ давии» взяли обязательный сбор и изучение не только всех' промысловых сводок, но и со­ общений с берега. Вое эти дан­ ные тщательно анализирова­ лись, сопоставлялись. Такая об­ работка позволяла определить суточную нагрузку в районе, давала ясную картину того, ка­ кие уловы можно ожидать. По радиостанции УКВ «Корабль» поддерживалась самая тесная связь с судами, промышляю­ щими рядом, анализировались данные о смещении концентра­ ций рыбы. Собранные сведения переда­ вались по вахте. Таким обра­ зом, каждый штурман был все­ гда в курсе всех промысловых дел. Любое изменение не за­ ставало врасплох, порождало гибкость и оперативность в принятии решений, соответст­ вующих обстановке. Борьба за богатые уловы, на которые взяли курс, немысли­ ма без крепкой дисциплины. Капитан В. А. Яковлев утверж­ дал ее словом и делом. И утвер­ дил рукой крепкой. Вот такой факт: однажды один из штур­ манов пришел на мостик на вахту ... в тапочках. Капитан отправил «пляжника» очищать снег с антенн локатора. Пре­ поднесенный урок впредь отбил охоту к подобным вольностям. Исчезали неувязки в произ­ водстве. Команда стала рабо­ тать ровно, у людей поднялось’ настроение — уловы говорили о том, что экипаж идет с еже­ суточным перевыполнением за­ даний. Между вахтами было органи­ зовано социалистическое сорев­ нование. Ежедневно велся гра­ фик работы и сообщались све­ дения о работе флота в целому По итогам соревнования^ 'Палуб­ ной команды первое место за второй вахтой. В машинной команде лучшей признана пер­ вая вахта третьего механика Ю. В. Славина. В экипаже немало молодежи. Есть и комсомольская органи­ зация, руководит которой стар­ ший моторист, выпускник Ар­ хангельского рыбопромышлен­ ного техникума А. И. Дербин. К чести молодых рыбаков, у. них настоящее отношение к де­ лу. Старший^ п о ^ ^ ^ т а к ^ ^ ц и - техническая учеба на судне проходит активно, с большой пользой. Исключительно добросовест­ ной работой зарекомендовал се­ бя опытный моряк, машинист рыбомучной установки Н. А. Чаев. Он досрочно выйвдгаил годовой план по выработке рыбной муки. В. КАРПЕНКО. На снимке: один из передови­ ков соревнования второй штур­ ман К. П. Туманов. Фото Л. Кузнецовой.