Рыбный Мурман. 1973 г. Апрель.

ДОЗОРНЫЕ НАРОДА ! ОПРЕДЕЛЯЮТ ЗАДАЧИ (Окончание. Нач. на 1 стр.) Многие группы народного контроля являются бое­ выми помощниками партийных организаций в мо­ билизации коллективов на всемерное использова­ ние резервов производства и усиление режима эко­ номии. Взять, например, группу народного контроля тре­ ста «Мурманскпромстрой», которой многие годы руководит Тамара Александровна Дмитриенко. В Fpynne около 100 народных контролеров, В прошлом году онн провели 40 рейдов и прозерок по соблю­ дению правил хранения и использования строитель­ ных материалов, работы механизмов и машин на объектах, осуществления режима экономии, качест­ ва строительства и по ряду других вопросов. Итога рейдов и проверок широко доводятся до коллектива через «Сигналы», фотообвннешгя, обсуж­ даются на собраниях, совещаниях инженерно-техни­ ческих работников. Деятельность группы всемерно поддерживают управляющий трестом тов. Васильев А. А. и секре­ тарь парткома тов. Наволоцкий С. И. Они почти всегда присутствуют на заседаниях группы, высту­ пают перед народными контролерами, направляют 1 гх усилия на решение наиболее важных задач. За свою активную работу народные контролеры снискали заслуженное уважение в коллективе тре­ ста. И не случайно в прошлом году приказом уя­ звляющего трестом одиннадцать народных, контро­ леров награждены ценными подарками, десять — Почетными грамотами и восьми объявлена бла­ годарность. Значительно активизировали свою работу груп­ па народного контроля управления «Мурмансельдь» 0ов. Нобец П. Н.) и штаб «Комсомольского прожек­ тора». Флотские контролеры многое делают сейчас для того, чтобы меньше суда простаивали в порту, чтобы полностью и разумно использовался улов, чтобы более эффективна работали экипажи. Немало усилий прилагают народные контролеры производственного объединения «Судоверфь» (пред­ седатель группы тон. Удодов И. М.), чтобы помочь иеллектнву преодолеть имеющиеся трудности, неор­ ганизованность, быстрее и более качественно ре­ монтировать промысловые суда. Много интересного в деятельности народных контролеров лесотарного комбината (председатель группы тов. Непомилуева Т. Г.). Онн выступили за- втрелыцнкамн борьбы коллектива за высокое ка­ чество продукции и добились хороших результатов. Ведут активную борьбу против пьянства и наруше­ ний трудовой дисциплины, за строгий режим эконо­ мии — материалов и энергетических ресурсов. Партия учит нас никогда не останавливаться на достигнутом, постоянно двигаться вперед. А для это- *о нужно критически анализировать деятельность предприятий, вскрывать имеющиеся недостатки в использовании внутренних резервов производства и определять пути дальнейшего повышения эффек­ тивности всех отраслей народного хозяйства. Тов. Свиридов рассказал об отстающих коллек­ тивах, о недостатках в работе, о неиспользованных резервах. В управлениях «Севрыбхолодфлот», «Мурман- сельдь», на рыбокомбинате достигнутый в 1972 го­ ду уровень производительности труда оказался ни­ же плановых заданий на пятилетку. Одной из при­ чин этого является *то, что медленно решаются во- нросы механизации и автоматизации производствен­ ных процессов, технического нормирования, допу­ скаются большие потери рабочего времени и теку­ честь кадров, много недостатков в организации тру­ да, в экономической работе. Несмотря на выполнение плана 1972 года по ос­ новным показателям, в рыбной промышленности да­ леко не полностью используются реальные возмож­ ности для повышения эффективности производства, увеличения вылова рыбы и выпуска рыбной про­ дукции. В прошлом году на судоверфи сверх договорных сроков задержано 26 судов тралового флота и уп­ равления «Мурмансельдь». В результате флота не- доловили свыше 100 тысяч центнеров рыбы, что привело к потере в реализации продукции более 4,5 миллиона рублей. А взыскано штрафа с судо­ верфи только 550 тысяч рублей. Руководители объединения «Судоверфь» часто ссылаются на недостаточную мощность судоре­ монтной базы, однако существующие’ производст­ венные мощности используются на 88,5 процента. Главными причинами этого являются слабая орга­ низация и дисциплина труда, низкое качество ра­ бот на отдельных операциях, недостаточная требо­ вательность к кадрам за порученное дело. Медленно снижается процент рабочих, не выпол­ няющих норм выработки. Если в целом по объеди­ нению он в 1972 году был равен 5,6 процента, то б механомонтажном цехе — 19, дизельном — 19,4 процента. По сравнению с 1971 годом несколько снизился коэффициент сменности рабочих и исгюльзовашш оборудования, особенно это заметно на литейном и электросварочном производстве. Руководители судоверфи низкий коэффициент сменности объясня­ ют нехваткой рабочей, силы, но недостаточно при­ нимают меры к сокращению потерь рабочего вре­ мени. В прошлом году они составили 7,4 процента и общему бюджету времени. Сокращение этих по­ терь только наполовину позволило бы выпустить продукции на сумму не менее 1,5 миллиона рублей, Управления флотов зачастую не соблюдают сро­ ки постановки кораблей в ремонт, нередко пред­ ставляют техническую документацию низкого каче­ ства, допускают случаи предъявления к ремонту машин, узлов и механизмов, не отработавших нор­ мативное время. Это нарушает принцип ритмично­ сти работы судоремонтных предприятий. Из-за не­ качественно выполненной ремонтной документации, различных согласований и проволочек суда в ожи­ дании постановки в ремонт потеряли 150 судо-су­ ток. Много нареканий со стороны промысловиков вызывает работа портового флота. В прошлом году при швартовых операциях буксирами было повреж­ дено 22 судна и четыре уже в этом году. Качественные показатели работы рыбной про­ мышленности могут быть улучшены и за счет боле* рационального использования сырца, максимально­ го увеличения выпуска разделанной рыбы, делика­ тесных товаров, пользующихся повышенным спро­ сом. Управление «Севрыбхолодфлот» сумело добить­ ся увеличения выпуска консервов н * пресервов из океанических рыб, что позволило получить флоту дополнительно 5 миллионов рублей. Однако в во­ просах рационального использования сырья сдела­ но далеко не все. Более двух тысяч тонн рыбы в прошлом году переведено в нестандартную продук­ цию. Несмотря на рост производства товаров повы­ шенного спроса, годовая программа по выработке филе, охлажденной рыбы, пряной продукции, това­ ров в мелкой таре и красочной упаковке предприя­ тиями не выполнена. Медленно осваивается выпуск вяленой мойвы, свежемороженых креветок, кон­ сервов из океанических рыб. Народные контролеры не должны проходить ми­ мо подобных явлений. Нельзя растворяться в ме­ лочах. Нужно, видеть главное, от чего зависит ус­ пех дела. К сожалению, и флотские группы народ­ ного контроля, и рыбокомбината, и рыбного порта, судоверфи недостаточно занимаются вопросами ис­ пользования промыслового флота, повышения эф­ фективности работы предприятий, мирятся с не­ достатками. Разве можно считать нормальным, когда группа народного контроля тралового флота (тов. Кирья­ нов А. И.) очень слабо оказывает помощь партий­ ной организации и руководству в улучшении исполь­ зования флота. В течение года народные контроле­ ры провели всего три рейда по выявлению непро­ изводительных простоев судов в порту. Из поля зре­ ния группы выпали такие важнейшие вопросы, как контроль за выполнением мероприятий по внедре­ нию прогрессивных орудий и методов лова рыбы, улучшение технической эксплуатации флота, обес­ печение работы судов без заводского ремонта в те­ чение 2—4 лет. Нередки случаи, когда после рейдов и проверок положение в лучшую сторону не изменяется. На» родным контролерам следует более принципиально ставить вопросы об устранении выявленных недо­ статков. А руководителям предприятий нужно все­ мерно поддерживать инициативу групп и постов, .внимательно прислушиваться к их сигналам. Тов. Свиридов значительное место в докладе по­ святил вопросам работы строительных организаций, предприятий транспорта, торговли, задачам народ­ ных контролеров. Нельзя забывать о том, что успешное выполне­ ние заданий пятилетки требует дальнейшего усиле­ ния режима экономии. Народные контролеры уже помогли сберечь на сотни тысяч рублей материа­ лов, электроэнергии, твердого и жидкого топлива, предотвратить много случаев незаконного расходо­ вания денеясных средств. И все-таки возможности экономии используются далеко еще не полностью. Проведенные в мае 1972 года и январе 1973 го­ да комитетами проверки показали, что на многих предприятиях не выполняются задания по сниже­ нию расхода черных металлов, допускается боль­ шой перерасход. Так, например, в 1972 году на ДСК перерасходовано 158,5 тонны проката, в то время как планировалась экономия в 166 тонн. На комбинате «Стройконструкция» вместо предусмот­ ренной экономии 375 тонн металла допущен пере­ расход 152,5 тонны. Большой ущерб развитию экономики наноси» бесхозяйственность в вопросах рационального рас­ ходования материальных ресурсов. На предприяти­ ях города на миллионы рублей лежат недвижимо сверхнормативные товаро-материалькые ценности, ненужные материалы и оборудование. Часть их о* длительного хранения приходит в негодность и спи* еывается. Так, например, ж траловом флоте сверхнорматив­ ных запасов имеется на несколько миллионов руб* лей, а излишних материалов и оборудования — бо­ лее чем на 600 тысяч рублей. Здесь только в прога» лом году было списано запасных частей на сумму 170 тысяч рублей, которые морально и физически устарели на складах. На сотни тысяч рублей лежит ненужного обору­ дования и материалов на складах управления «Сев­ рыбхолодфлот», < Мурмансельдн*, судоверфи., рыб­ ного порта. Нужно усилить работу по экономии энергет». ческих ресурсов. Группы и посты народного конт­ роля иногда проходят мимо показухи в этом важ­ ном государственном деле. На ряде предприятий нет обоснованных норм расхода электрической » тепловой энергии, а кое-где нормы завышены, пло­ хо налажен учет. Все это создает только видимость экономии. Необходимо максимально усилить борьбу за экономию рабочего времени. В целом по промыш­ ленным предприятиям города хотя несколько if снизились потери рабочего времени от прогулов, нО возросли целодневные и внутриеменные просто». Значительная доля этих потерь приходится на пред­ приятия главка «Севрыба». Тов. Свиридов рассказал о задачах коллективов предприятий г. Мурманска в третьем году пятилет­ ки, о принятых обязательствах, выразил уверен­ ность в том, что народные контролеры флотов» предприятий, строек и организаций города повысят активность и боевитость в работе, будут надежны­ ми помощниками городской партийной организации в борьбе за успешное решение задач третьего, ре­ шающего года пятилетки. ы. .......................................................... ............... м и ш . I ■ — ■ ■ ■ ■ — ■ Ш . И I I ■ « ■ ■ ■ I О Д Е Л А Х П О В С Е Д Н Е В Н Ы Х Принявшие участие в обсуж­ дении доклада товарищи дели­ лись опытом, рассказывали о трудностях в работе, о своих планах на будущее. Председатель головной груп­ пы народного контроля судовер­ фи тов Удодов привел много примеров того, как цеховые группы и посты способствовали повышению эффективности про­ изводства, достижению эконо­ мии материалов, топлива, элект­ роэнергии и воды. Очень важная работа выпол­ нена контролерами по провер­ ке использования заказов так называемого нулевого этапа. Она производилась на ПРТ «Капитан Скорняков» и «Ков- дор», БМРТ Ш 259, 425. По этим кораблям не использова­ ны различные детали, общая трудоемкость которых состав­ ляет 23,7 тысячи нормо-часов. Немало фактов, когда детали нулевого этапа приходится из­ готовлять заново, так как изго­ товленные первоначально (по чертежам судовладельцев) не подходят. Нулевой этап при такой организации не только не ускоряет судоремонт, а, наобо­ рот, затрудняет его. Управление и народные конт­ ролеры флотов должны взять под свой контроль эту сторону судоремонта. — Группа народного контро­ ля плавбазы «Феликс Кон» со­ стоит из 17 человек. Это хоро­ шие производственники и прин­ ципиальные товарищи, — гово­ рит председатель группы тов. Сафонов. — Только в послед­ нем рейсе группой проведено 10 рейдов. Проверяли, как осу­ ществляется приемка рыбы и ее хранение, каково качество вы­ пускаемой продукции. Произве­ ли хронометраж работы одной из смен рыбообработчиков и т. д. . . . Результаты проверок доводи­ л а , до всех членов экипажа» Администрация реагировала на недостатки и внесенные пред­ ложения оперативно. Группа народного контроля плавбазы оказала помощь кол­ лективу в увеличении выработ­ ки рыбной муки. По предложе­ нию дозорных на корабле был заменен один из транспортеров, переоборудована приемная гор­ ловина РМУ. Но все, что сделано на кораб­ ле, это далеко не все возмож­ ное. Тов. Сафонов говорил о том, что экипаж не добился еще полной ликвидации брака, нару­ шений трудовой и производст­ венной дисциплины. Надо учить судовых народных контролеров, организовывать с этой целью семинары в период, когда ко­ рабли находятся в порту. Председатель судовой груп­ пы народного контроля тралово­ го флота тов. Кошкин поделил­ ся опытом работы, остановился на недостатках, в устранении которых должны активно участ­ вовать специалисты береговых предприятий рыбной -промыш­ ленности и научно-исследова­ тельских учреждений. Ежегодно на БМРТ растет общая стоимость орудий лова, а это удорожает себестоимость продукции. Сейчас на флоте только для облова рыб донных, пород эксплуатируется восемь тралов различных конструкций. Надо, чтобы специалисты ПИНРО и ЦПКТБ определили два — три лучших из них и ре­ комендовали для эксплуатации. Необходимо улучшить снаб­ жение судов капроновой долью. Она прочнее лавсановой. При­ менение для ремонта орудий лова капроновой дели позволит только по траловому флоту эко­ номить ежегодно 35—50 тысяч рублей. Секретарь партийного коми­ тета лесотарного комбината тов. Дегтяшшков рассказал о пар­ тийном руководстве народными контролерами, о том, какую они оказывают помощь админи­ страции. В 1972 году и первом а чном и цехах. группы , J S i f квартале 1973 |ода постами проведйвй£ j Хорошо пос#авле: групп и постов в бондарно-сушильном Председатель головной тов. Непомилуева Т. Г., руково­ дитель сектора по контролю за качеством выпускаемой про­ дукции тов. Владыкина Л. А., народные контролеры тт. Нау­ менко Е. И., Богомолов 11. С., Новосельцева А. П. показывают пример в выпоянеицж i общест­ венного дела .огромной^1»еудар- ственной важности,- -• - Очень много ценных предло­ жений высказали в своих вы­ ступлениях управляющий трес­ том «Мурманскпромстрой» тов. Васильев, председатель группы народного контроля АТК № 1505 тов. Могилевцев и дру­ гие товарищи. Городской и районные коми­ теты народного контроля со­ ставляют план мероприятий но претворению в жизнь предложе­ ний, высказанных в докладе в в выступлениях участников ак­ тина.