Рыбный Мурман. 1972 г. Октябрь.

В ПАРТКОМЕ ТРАЛОВОГО ФЛОТА 11 ШШШ 1 Ш 111 ШШШ 1 П 11 ШИШ 1 ШМ 1 ШШ 1 Ш Ш т 1 ШШШШП 11 т Ш 1 тШ П 1 9 КАК П О Д Г О Т О В Л Е Н Ф Л О Т ) к работе в осенне-зимний период! Партийный комитет Мурманского тралового флота обсудил вопрос «О готовности флота к работе в осенне-зимний период». Были заслу­ шаны доклады главного инженера управления тов. Котова, зам. начальника службы море­ плавания тов. Боянуса, начальника отдела ма­ териально-технического снабжения тов. Орло­ ва, начальника ЖКО тов. Кутявана. В обсуж­ дении вопроса участвовали руководители и ве­ дущие специалисты отделов н служб управле­ ния флота, первые помощники капитанов, сек­ ретари парторганизаций. Партком отметил, что управление тралово­ го флота провело определенную подготовку к работе в осенне-зимний период. Наиболее чет­ ко и правильно организована она работниками службы мореплавания. Наряду с этим отме­ чено, что администрация, партийные и общест­ венные организации РТ №№ 272, 209, 123, 263, 269, 316, БМРТ-236 {капитаны тт. Геор­ ги, Данилов, Вшивков, Кузьмин, Яковлев, Ки­ селев, Лопатин) слабо ведут эту работу. В механико-судовой службе (тов. Афремов) слабо налажен контроль за выполнением ме­ роприятий на судах. На день проверки выяви­ лись недостатки на БМРТ-255, 416. На РТ-201, находящемся в ремонте, в жилых по­ мещениях нет грелок, некоторые члены эки­ пажа по этой причине имеют простудные за­ болевания. На РТ-207 на протяжении двух ме­ сяцев не вывозится утиль и мусор, проходы за­ хламлены. Партийный комитет в принятом постанов­ лении предложил руководству флота (тт. Бы­ стров, Котов) в октябре проверить готовность к работе в осенне-зимний период каждого ко­ рабля и оказать практическую помощь экипа­ жам. Береговым и судовым парторганизациям рекомендовано провести открытые партийные собрания, па которых обсудить вопрос о под­ готовке к работе в зимний период. iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiifiiiiiititiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiiiiuiiiiiiiiiiiiiiiiiuiiiiiiiHiiiiiiiHiiiiiiiiiiiiHttiiiHifiiuttiititiHiitiiiiiiiitr Ш Инженер отдела главного механика Юрий Евгеньевич Белору­ сов зарекомендовал себя на Мурманской судоверфи одним из луч* ших рационализаторов. Фо-го А , Леонтьева. ■■•мввввммвввмввввввтепвввамвмввтвввмяяяввввввввввмвамввмвввяяввяямш В МУРМАНСКЕ состоялся семинар-совещание, на котором обсуждено со­ стояние работы по рационали­ зации и изобретательству на флотах и оереговых предприя- несвоевременной выплаты ав- тиях главного управления торского вознаграждения. По «Севрыба». Совещание отмети- ряду предложений экономиче- ло, что новаторы производства эффект не подсчитывает* вносят большой вклад в вы- ся или подсчитывается не на иолнение планов девятой пяти- полный объем внедрения. летКИ. ТОЛЬКО за 19/1 ГОД И CpMMHfln-roRpmflWMA девять месяцев 1972 года от Д В И Ж Е Н И Ю Р АЦИОНАЛИ З АТО Р О В - M A C С И И Т Ь ЛЕНИНГРАД. Металлический Завод имени XXII съезда КПСС *- крупнейший поставщик Энергетического оборудова­ ния. На заводе широко развер­ нулось соревнование в честь 50-летия образования Союза ССР. За счет высокой произ­ водительности труда, внедре­ ния новой техники и техноло­ гии в 9-й пятилетие коллектив предприятия увеличит объем производства на одну треть. «Пятилетке — ударный труд, мастерство и поиск» — под та­ ким девизом трудятся сегодня ленинградские турбостроители. НА СНИМКЕ: слесарь-сбор­ щик В. А. Гриднев производит вертикальную насадну дисков ротора низкого давления мощ­ ной паровой турбины. (Фотохроника ТАСС). них поступило 7190 предложе­ ний (внедрено 5090) и, кроме того, 19 изобретений. В рацио­ нализаторский фонд пятилетки внесено более 3 миллионов руб­ лей. Но наряду с достигнутыми результатами не изжиты серь- Сеыинар совещание считает важнейшей задачей руководи- езные недостатки. На предпри- рабочих, инженеров, техников ятиях и судах многие инжене- в техническом совершенство- ры, техники и рабочие неуча- вании производства. торов на внедрение прогрес- внедрения новой техники на сивных видов промысла И 1973 год; орудий лова, совершенствова- добиваться действенности телей предприятий, профсоюз- ние технологии переработки проведения смотров, тематиче- ных комитетов и советов ВОИР рыбы, создание комплексов для ских конкурсов, практиковать — значительное улучшение ор- механизации разделки и вы- проведение эстафет техниче- ганизации постановки изобре- грузки рыбы и других погру- ского творчества, обмен опытом тательской и рационализатор- зочно-разгрузочных работ, среди коллективов судов, род- ской работы, быстрейшее уст- улучшение эксплуатации ма<* ственных цехов и участков; ранение отмеченных недостат- шин и механизмов; ускорить внедрение поузло- вого и агрегатного ремонта, прогрессивных технологиче­ ских процессов, обеспечиваю- ков, повышение активности обратить особое внимание на проведение смотра научно-тех­ нического творчества молоде­ жи; добиваться, чтобы каждый ствуют в изобретательской и Для быстрейшего решения щих сокращение срока и повы- инженер и техник взял шефст- рационализаторскои работе, задач по развитию массового Слабо вовлекается в техниче- движения рационализаторов и ское творчество молодежь. Не изобретателей семинар-сове- устранены факты задержек щание рекомендовало: рассмотрения и внедрения направить творческий поиск предложений и изобретений, изобретателей и рационализа- шение качества ремонта судов; пересмотреть тематические планы для рационализаторов на 1973—75 годы; провести отбор изобретений для включения их в планы 2. НА РАБОТЕ Несколько лег назад я полу­ чил письмо от выпускницы од­ ного из институтов. «На работе меня окружают очень хорошие люди, — писала она. — Они проявляют но мне заботлнвое отношение с первого же дня моего приезда на завод. Все это делают искренне. И все же норой, встречаясь с ними во время рабочего дня, я чувст­ вую себя не совсем ловко. Мо­ жет быть, я действительно «не­ женка», может, не привыкла к тем формам обращения, кото­ рые сложились в нашем кол­ лективе, не знаю. Но меня, че­ стно сказать, коробит от того, что мой начальник сразу же стал называть меня на «ты», что, даже делая мне доброе, он никогда не улыбнется, напро­ тив, постоянно, подчас, как мне кажется, нарочито грубоват. У меня порой создается впечатле­ ние, что каждым своим словом, каждым движением он хочет подчеркнуть ту служебную ди­ станцию, которая разделяет нас. Он всегда проявляет ка­ кое-то нетерпение, выслушивая подчиненных, как бы подчерки­ вая, что заранее знает, что ему скажут. И поэтому с большим нежеланием, даже когда это не­ обходимо, заходишь к нему в кабинет. А на деле, повторяю, человек он заботливый, отзыв­ чивый. За это его любят в кол­ лективе. Но работать с ним не­ легко...». Это письмо весьма примеча­ тельно. Оно лишний раз под­ тверждает мысль, что и в слу­ жебных отношениях сущес гву- ют определенные нормы, кото­ рые никак нельзя игнорировать. О КУЛЬТУРЕ ПОВЕДЕНИЯ во над рабочими, привлекал их к активному участию в рацио­ нализации; продолжить работу по при­ нятию инженерами и техни­ ками личных творческих пла­ нов, широко развивать творче­ ское содружество инженерно- технических работников и ра- бочих-новаторов, организовы­ вать творческие комплексные бригады по разработке и внед­ рению предложений; -— гч полнее использовать патент- Задумаемся над тем, что на придавая большое значение предложил сесть, нетерпеливо 1ную и техническую информа работе люди проводят значи- культуре управления в совет- выслушал н не в совсем вежли -1 циго для обмена передовым тельную часть времени. При ских учреждениях, сам подавал вой форме дал знать, что раз-1 опытом, внедрения эффектив этом сплошь и рядом требует- пример в этом отношении. Ра- говор окончен. Уходишь после I ных перспективных изобрете ся напряжение сил, ибо на ботавшая при В. И. Ленине такого приема с горьким чувст-1 ний и отраслевых рационали- каждом человеке по службе ле- секретарем Совнаркома JI. А. вом: настроение падает, и на I заторских предложений. С этой жит та или иная доля ответст- Фотиева в воспоминаниях об душе остается неприятный оса - | целЬ10 ежемесячно-, практико венности. Естественно, в значи- Ильиче писала: «Уважение к док. I Вать проведение дней специа- тельной степени коэффициент человеку отличало Владимира о том, как влияют взанмоот-1 листов для изучения патентной полезного действия каждого ра- Ильича... Сам обладая в выс- ношения людей в рабочем кол-1 информации; ботинка зависит от той атмос- шей степени чувством собствен- дектйве на трудовые процессы, I активно проводить работу по феры, в которой ему приходит- ного достоинства, он умел це- свидетельствует любопытный|созданию и улучшению дея- ся трудиться. Он гораздо выше нить и оберегать его в каждом опыт, который провели социо-1 тельности общественных кон- там, где человеку созданы все человеке. Особенно он считал доги на одном из заводов. Они I структорских бюро, патентных условия для плодотворной дея- гнусным, недостойным каждого собрали бригаду из людей, ко -1 груЬп, консультационных тельности, когда он чувствует советского человека, тем более ТОрые находились между собойI пунктов для оказания игобре- благожелательное отношение коммуниста, быть грубым, не- в самых добрых, товарищеских I татеЛям и рационализаторам своих непосредственных на- вежливым с тем, кто стоит ни- отношениях и не раз высказы -1 помощи в разработке и внедре- чальников и сослуживцев, ког- же по положению .и потому не валн пожелание работать вме-|Нии их предложений и иаобре да ему не приходится отвле- смеет ответить». сте.'Им пошлп навстречу. Для|тений- каться по пустякам, когда он Культурное обращение с че- ВНовь сформированной бригады чувствует, что работа его це- ловеком поднимает ему на- Не было создано каких-то осо- нится, что он приносит пользу, строение. Разве не испытывал бых условий Она работала в советам ВОИР повысить ак-« тивность и роль первичных ор- особый Подчас отдельные руководи- каждый из вас это чувство, ког- тех же условиях, что и другие | SJJSJ ' кипение 55ьек- ли любят «распекать» людей, да служебное лицо, к которому бригады, на тех же станках, в I и повышая голос, стуча кулаком вы зашли в кабинет, встречало том же помещении. Но произво-1 ^ ^ РИИГ пег^ЯпНО ипово- по столу, употребляя резкие вас не с кислой миной на лице, дительность ее труда оказалась I в выражения, унижая достоинст- а сразу же проявляло к вам более высокой. А причину то- во человека. Они забывают о внимательность. Опять-такн как му установить было несложно, том, что, обладая определенны- будто мелочь: заходите вы в вот какое значение имеют чело- ми правами, они не получала служебный кабинет, человек веческне взаимоотношения никакого права говорить с под- поднимается из-за стола, про- трудовом коллективе, чиненными в неуважительном тягивает вам руку, приглашает для них тоне. Они забывают и сесть, внимательно выслушива- о том, что портят людям нер- ет вас, а после окончания раз- вы, наносят им зачастую психо- говора провожает до двери. Но логическую травму. эта мелочь поднимает настрое- Когда мы говорили о стиле ние. И, напротив, настроение работы руководства, это поня- падает, если вы пришли на при- тие, помимо прочего, включает ем в назначенное время, а то- в себя отношение к подчинен- го, кто его назначил, нет. Жде- ным, вежливость, предупреди- те полчаса, час. Наконец, он тельность, тактичность. Пока- появился, принял вас, даже не зательно, что В, И, Лени», извинившись за опоздание, не дить рейды проверки их внед­ рения, бороться против косно­ сти и волокиты в организации технического творчествам тру­ дящихся, создать секции пс работе с молодежью;" Ь' На работе могут возникну гь| у часхники семйнара-^Ьвеща- Разнь 'е^уации и Да* ^ ^ | н и я призвали всех'изобретате­ лей и рационализаторов преД- ные конфликты, к которым нельзя подходить опрометчи­ во. Надо спокойно, рассуди­ тельно разобраться в них, во­ время сдержав эмоции. Умение владеть собой важное каче- >qo tk ji р Ь1бы, судоремонта, вне- ство, которое следуei ®°^иты-|сти в рационализаторский фон^ вать в себе каждому ie.ioeeKj .1 пятилетки не менее 8 миллио- М. ХОДАКОВ. I нов рублен. * f w-c- приятий и флотов главка «Сев- рыба» направить творческий поиск на решение первоочедред ных задач рыболовства, обра-