Рыбный Мурман. 1971 г. Октябрь.

ч • *- *• *'•***' г-.»' « . v . х . • Пролетарии всех стран, соединяйтесь> Щ этот т т по довыче рыбы ВЫШЕЛ КОЛЛЕКТИВ „ МУРМАНСЕЛЬДИ “ — щ • • j <% t * Г ’ * • г ? ' . " . * • X ф 1щ щ ' .. . *• *'. , • * •» !• •- “ > • D O ОКТЯБРЯ коллектив сельдяного флота завершил план ок- / К тября, добыв а этом месяце 227.526 центнеров рыбы (план f c W 220.160 центнеров). Реализовано и десятимесячное зада­ ние: при Плане 2.049160 центнеров выловлено 2.049.719 центне­ ров рыбы. Двухмиллионного рубежа лМурмансельдь» достигла в этом году раньше почти не месяц, чем « прошлом. По срав­ нению с этим же периодом 1970. года нынче добыто больше на 187,1 тысячи центнеров рыбы. Лучших показателей по добыче добились экипажи: БМРТ-448 сТорое» (капитан-директор тов.’ Демяненко В. Д.), — 80034 цент­ нера^ СРТ-р-704 «Быхов» (капитан тов. Богатырев В. П.) — 42148 центнеров, СРТ-20 «Юшино» (капитан тов. Какошкин А. И.) — 27181 центнер, РС-5267 «Восток» (капитан тов. Мороз Н. Д.) — 18166 центнеров. С планом первого года пятилетки уже справились 39 экипа­ жей, из них 4 — дали двухгодовое задание. Особо следует от­ метить коллектив среднего рефрижераторного траулера «Быхов», который принял обязательство — добыть а 1971 году 55 тысяч центнеров рыбы к уже реализовал больше двух годовых планов. ОРГАН ГЛАВКА «СЕВРЫБА» В ПАРТКОМОВ ТРАЛОВОГО И СЕЛЬДЯНОГО ФЛОТОВ в е с т и с п р и м ы ы л Моряки траулера «Емель­ ян Пугачев» выполнили обя­ зательство — досрочно спра­ вились с годовым планом по заготовке рыбного полуфаб­ риката. Успеху нашего эки­ пажа во многом способство­ вало соревнование с моря­ ками РТ М?М 267 и 268. Продолжаем ударную вах­ ту в честь 54-й годовщины Октября. Капитан ДЫМОВ, первый помощник СТАРКОВ. • * Экипаж Траулера «Молдае вия> выполнил обязатель­ ство по достойной встрече 54-й годовщины Октября. Сверх годового плана выра­ ботано 1000 центнеров полу­ фабриката. Капитан СОФРЫГИН, ДО ПОБЕДЫ—ОДИН ШАГ! Д А, ОДИН, НО САМЫЙ РЕШИ­ ТЕЛЬНЫЙ. Именно так был поставлен вопрос на состояв­ шемся недавно собрании партийно­ хозяйственного актива «Мурмансель­ ди». И докладчик, начальник флота тов. Шаповалов, и выступавшие в прениях говорили о том, что коллек­ тив в течение девяти месяцев прило­ жил немало усилий для реализации планов и обязательств. И это стало тра­ дицией для сельдяного флота, который уже много лет идет в авангарде пред­ приятий нашего бассейна, не раз был знаменосцем соревнования, борется за звание коллектива коммунистиче­ ского труда. В «Мурмансельди» проведена боль­ шая организаторская работа во всех звеньях управления производством. Но, как это уже не, раз бывало и раньше, на итогах работы сказались также традиционные промахи и недо­ статки. Флот досрочно справился с планом восьмой пятилетки, дал сверх него 338 тысяч центнеров пищевой рыбной продукции. Успешно было выполнено обязательство, принятое в честь XX IV съезда КПСС. Осуществляя решения съезда, коллектив сохранял неплохой темп в течение ряда месяцев. Учиты­ вая неблагоприятную сырьевую базу, здесь сумели весь период с апреля по октябрь держать на промысле сверх плана от 3 до 12 кораблей. Промыс­ ловики, отделы управления флота ста­ рались сделать все возможное' для предотвращения отставания. Но вот г— итог: нд 1 октября флот имел не­ долов 6810 центнеров (который был ликвидирован спустя 4 дня!). Объем реализации продукции превысил по­ казатели этого периода прошлого го­ да на 708 тысяч рублей, но оказался меньше запланированного на 9 меся­ цев нынешнего на 1959 тысяч рублей (6,9 процента!). Пищевой рыбной про­ дукции недодано 74460 центнеров на сумму, 2026 тысяч рублей. Причина — старая наша болезнь: неравномерность в работе, неумение некоторых руководителей мобилизо­ вать людей на преодоление трудно­ стей, вникать в экономику так, чтобы не допускать просчетов. Если экипа­ жи БМРТ-448, 2642, 2644 (капитан- директоры тт. Демяненко, Васильчен­ ко, Рыжков), СРТ-р-704, 724, 720 (ка­ питаны тт. Богатырев, Геращенко, Стесько), С Р Т -^ и 20, РС-5267 и 3299 («аи«эаса* « v Журавлев и Какошкин, УИярох л «& м ч е н к# и других судов «Еичиоиае» вэдггф&хди свои девяти­ месячные"тглаяы,-то недолов по отста­ ющим кораблям составил 126,7 тыся­ чи центнеров. , Какой разрыв между показателями передовиков и отстаю­ щих — ведь недолов за 9 месяцев со­ ставил мизерную цифру' Ударная сила, флота — БМРТ. Но из 19 экипажей судов этого типа с планом третьего квартала не справи­ лось 7, а с планом 9 месяцев — 12! Всего два примера. 21 сентября с не­ выполненным ., рейсовым заданием вернулся в порт БМРТ-377 «И. Чиг- рин* -(капитан-директор тов. Неелов, помощник по производству тов. Па- *нч). План по выработке пищевой продукции был недовыполнен всего на 42,5 тонны. Это же бесхозяйствен­ ность, наплевательское отношение к престижу собственного коллектива! Здесь не выполнено задание по фи­ ле, консервам, рыбной муке, что при­ вело к плачевному результату — прибыли за рейс дано меньше на 156,5 тысячи рублей. Это просчет не только командования, но и коммунистов ко­ рабля (первый помощник капитана тоз. Муравьев, секретарь парторга­ низации тов. Власов). А вот пример государственного под­ хода к решению хозяйственных за­ дач, пример того, как надо на прак­ тике применять новую систему пла­ нирования и экономического стиму­ лирования. Экипаж БМРТ-2643 «Вым­ пел» (капитан-директор тов. Наумов, помощник по производству тов. Зи­ нин) в рейсе, завершенном в июле, задание по выпуску пищевой про­ дукции выполнил на 119 процентов." План отличается конкретностью, четким определением задач для эки­ пажей судов всех типов и отделов управления флота. Опираясь на пар­ но-групповое соревнование и движе­ ние за коммунистическое отношение к труду, партийная организация, профсоюзный и комсомольский ак­ тив убедительно доказывают этим планом — успеха можно добиться! Хотя задачи — не из легких: необ­ ходимо добыть 765 тысяч центнеров рыбы (план четвертого квартала 715 тысяч плюс 50 тысяч — обязатель­ ство), выпустить не менее 535 тысяч центнеров пищевой продукции (то есть реализовать план квартала, по­ гасить задолженность — 75 тысяч центнеров, выполнить обязательство по сверхплановому выпуску 30 ты­ сяч центнеров продукции). Это — основа всей работы. В плане она де­ тализирована — по группам судов и районам, по ассортименту. Уделено С СОБРАНИЯ ПАР ТИЙНО ХОЗЯЙСТВЕННОГО А К Т И В А « М У Р М А Н С Е Л Ь Д И» Вся рыба, подлежащая разделке, была обработана, задания по произ­ водству тушки, консервов, ухи —> перевыполнены. В итоге — 315. тысяч рублей сверхплановой прибыли от реализации продукции. Экипаж по­ лучил премию в размере 8500 руб­ лей. Попутно скажем о другом экипа­ же — БМРТ-449 «Салют» (капитан- директор тов. Громцев, помощник по производству тов. Третьяков). И здесь показатели за рейс были хоро­ шими, но коллектив получил лишь 50 процентов премии за то, что не выполнил план по ассортименту. Ви­ нить некого: в порту было сдано 260 центнеров обработанной рыбы (тре­ ски, камбалы, хека), из которой эки­ паж с успехом мог бы изготовить недостающие до задания 16 центне­ ров ухи, немало тушки и филе. Умение анализировать, считать, за­ ботиться о лучших экономических показателях пришло еще не ко всем руководителям кораблей; Это — одно из тех злополучных «do», когда мы начинаем говорить о недостатках, после перечисления достижений. Их уж, эти «но», — по традиции — мож­ но перечислять безошибочно: это простои (по разным причинам) в порту и в море, состояние дисцип­ лины, подбор и расстановка кадров... А они, кадры, — всему голова. Об этом говорит уж сам факт, что са­ мые злободневные вопросы решают­ ся на собраниях актива. Что же ре­ шили на этот раз активисты флота на своем .«высшем совете». Они при­ няли план мероприятий, направлен­ ных на обеспечение выполнения за­ дач 1971 года. А это фундамент и по­ следующих годов пятилетки, то есть основа успеха в осуществлении ре­ шений XXIV съезда КПСС. особое внимание выпуску филе (10000 центнеров), консервов (1 мил­ лион банок). Перед промысловиками и отдела­ ми стоят важные задачи по широко­ му внедрению опыта разноглубин­ ного траления (все БМРТ для этого оборудованы), по предупреждению всевозможных потерь, по организа­ ции поисков жирной мойвы, атланти­ ческой сайры, крупной сельди. Ре­ шено на БМРТ закрепить людей на рыбофабрике постоянно на опреде­ ленной операции, установив их пер­ сональную ответственность за пору­ ченную работу. Это, естественно, сыг­ рает большую роль в повышении производительности труда, улучше­ нии сортности продукции. План принят хороший. Дело — за его осуществлением. Выступившие на собрании активисты выразили уве­ ренность в. том, что коллективы их кораблей справятся с поставленными задачами. Эта уверенность подкреп­ ляется накопленным опытом, творче­ ским отношением к работе всех мо­ ряков — от матроса до руководителя экипажа. Сошлюсь лишь на два— три выступления. Капитан-директор БМРТ-445 Вик­ тор Николаевич Демьяненко, расска­ зав об организации соревнования, Привел конкретные примеры творче­ ской работы коллектива. На кораб­ ле создан трал для облова палтуса — рыбы, известной своими ценными качествами и нередко преобладающей в уловах последних лет. Трал имеет хорошие характеристики. Несмотря на увеличивающуюся площадь обло­ ва, уменьшается нагрузка на лебедку и Главный двигатель. И еще целый ряд выгод: экономия топлива, умень­ шение расхода сетематериалов, сни­ жение себестоимости продукции,1 Нельзя сбрасывать со счетов и мо­ ральный фактор: моряки должны гордиться тем, что трал они создали сами, что кораблю, да-и флоту это принесет пользу. И такое отношение к делу для мо­ ряков БМРТ-445 типично. Большин­ ство их здесь с первого дня эксплуа­ тации корабля (около 5 лет). Сейчао он в ремонте, но многие члены эки­ пажа приурочили часть отпуска R этому периоду, проводят его в род­ ном городе и приходят на свое судно, интересуются ходом работ. И не только интересуются — принимают участие в подготовке к рейсу. Капи­ тан с удовлетворением назвал это ростками коммунистического отно­ шения к труду. И назвал справедли­ во. Виктор Николаевич, опираясь на опыт и сплоченность коллектива, с уверенностью говорил о такой, на­ пример, задаче: доказать возможность круглогодичного облова палтуса, мак­ руруса, окуня, камбалы в районах Дальнего Запада, в Баффиновом мо- ре. —И что еще примечательно: экипаж БМРТ-445 выбрал себе в соперники по соревнованию сильный коллектив — моряков БМРТ-448 «Торос», кото­ рый первым на флоте доказал воз­ можность облова макруруса разно­ глубинным, крупноячейным тралом. На 445-м ждут встречи с экипажем «Тороса», чтобы взять все ценное из его опыта. Можно только приветст­ вовать такие контакты. Матрос БМРТ-2644 Александр Ва­ сильевич Дагаев как бы откликнул­ ся на то, что говорил руководитель экипажа. Им, матросам, принадлежит решающее слово в выполнении пла­ на, обязательств. А Александр Ва­ сильевич сказал, что на их корабле молодежь, комсомольцы работают о задором, не отстают от старших то­ варищей. Среди лучших — комсо­ мольцы Анатолий Поляшов, Нико­ лай Семенюк, Владимир Павленко, Восемь членов экипажа учатся в за­ очной школе моряков. Заочники вы­ разили большое удовлетворение но­ вой заботой партии и правительства о студенчестве. П ромысловики сде­ лают все, чтобы предприятие оста­ лось в числе передовых — так мож­ но оценить выступление матроса. Такая же уверенность звучала и в выступлениях председателя судового комитета профсоюза СРТ-р-720 Лина Тимофеевича Николаева и капитана СРТ-161 Александра Яковлевича Ми­ хайловского. Они работают в передо­ вых коллективах, которые и являют» ся тем авангардом, который ведет за собой весь флот. Решение собрания — В действии* Сельдяной флот досрочно, 28 октяб­ ря, выполнил октябрьский план и де­ сятимесячный. Это хброший трудов вой подарок 54т-й годовщине Велико* го Октября. Но достижение этого ру­ бежа — одновременно и — предпо* сылка к тому, что флот сохранит X усилит взятый темп. Реальные усло­ вия для достижения трудовой побе­ ды — осуществление задач первого года пятилетки — созданы. «Мурман- сельдь» может и должна вернуть себе славу передового коллектива, знаме­ носца соревнования промысловиков бассейна. П. БЫСТРОУМОВ,