Рыбный Мурман. 1970 г. Июнь.

э к о н о м и ч е с к а я р е ф о р м а - в д е й с т в и и !lll!!i!!!!!ll!!IIIIIlIIIIlllll!llllIIII!!IIlI!I!Ii!!il!l!!f!!llIl!III!III!lliIIl!!lIlll!ll!!lli[, В связи с 50-летием метал­ листы тепло поздравили сво­ его товарища. Ему была пре­ поднесена заводская Почетная грамота, ударнику коммуни­ стического труда выдали пре­ мию. Торжественно отмечать юбилей стало доброй традици­ ей на механическом заводе. Недавно они чествовали стар­ шего масгера Михаила Ива­ новича Орлова. В послужном списке у М. й. Орлова немало предложении по рационализа­ ции технологических процес­ сов, по улучшению организа­ ции труда. За 30-летнюю дея­ тельность ва предприятий учеников у Михаила Иванови­ ча было столько, что сейчас 8 цехах изготавливается нестандартное обору­ дование для строящегося в Мурманске нового рыборазделочного предприятия, весь крепеж, как и многие детали, делаются из нержавеющей стали. Понятно, что это дорого, а также сложно в обработке. Вопрос о замене дефицитного материала давно волновал заводских рационализаторов. Недавно начальник центральной заводской лаборатории А. В. Тыртиков внес предложение использовать для крепежа дешевую углеродистую сталь е по­ следующим кадмированием. Его мысль одобрен* техническим советом. ник, ныне уже ударник ком­ мунистического труда Влади­ мир Русских. Владимир на­ гражден юбилейной медалью «За доблестный труд. В озна­ менование 100 -летия со дня рождения В. И. Ленина». водского ученичества, потом работал станочником. И всег­ да рабочий проявлял и прояв­ ляет инициативу и смекалку, 1 1 0 9 Сейчас -чертежи по этому заказу уже соби­ раются сдать в архив. А еще недавно на мно­ гих участках завода ими пользовались ма­ стера и рабочие. Они ве­ ли изготовление двух­ трубного погружного насоса. Его назначение активисты могут с успехом использо­ вать эти и другие факты в воспита­ нии моряков в духе высокой'полити­ ческой сознательности и коммуни­ стического отношения к труду. В первом квартале 1970 года кол­ лектив флота добился значительного перевыполнения плана по реализа­ ции продукции и прибыли. Это поз­ волило управлению флота создать фонды экономического стимулирова­ ния из прибыли на общую сумму 4.372 тысячи рублей. В фонд мате­ риального поощрения отчислена бо­ лее 2.500 тысяч рублей. При такой же успешной работе а дальнейшем работники тралового флота могут рассчитывать «а еще большее вознаграждение по итогам года. Жизнь показывает, что принцип материальной заинтересованности — важное средство повышения произ­ водительности труда. Но само гобой разумеется, что при этом нельзя за- ~ бывать и о стимулах моральных, принижать их значение. Как материальные стимулы нужда­ ются в моральном подкреплении, так и моральные не могут обойтись без материальных, ибо это дее стороны одной и той же медали. А. ЛАПИНА, старший экономнее планового отдела управления трало­ вого флота. ПООЩРЕНИЯ боты свыше десяти лет, то он полу­ чит дополнительно 265 рублей. Как видно, эта форма поощрения будет способствовать закреплению кадров на флоте. Ведь чем больше стаж работы, тем выше сумма воз­ награждения. Немаловажно и другое обстоятель­ ство. Согласно утвержденному поло­ жению, вознаграждение по итогам работы за год выплачивается при ус­ ловии безупречной работы. Моряки, инженерно-технические работники и служащие, имеющие взыскания, на­ рушения трудовой дисциплины, по­ бывавшие в вытрезвителе, уличен­ ные в хищении рыбы, судового иму­ щества, этой премии лишаются. Можно привести немало примеров, когда нерадивые моряки наказали сами себя. Матрос БМРТ-245 Дани­ левский В. М. совершил прогул, по­ бывал в вытрезвителе. В вознаграж­ дении ему отказано. Не получат тринадцатой зарплаты матрос трау­ лера «Лот» Смирнов В. С., магрос подменных экипажей Михайлов В. IX Командиры производства, партий­ ные, профсоюзные и комсомольские ИЗ ФОНДА МАТЕРИАЛЬНОГО У проходной броская, ярко выполненная «молния». 'Она посвящена одному из ветера­ нов предприятия Федору Фе­ доровичу Янеону в связи с его пятидесятилетием. Рабочее место разметчика Янсона у большого металли­ ческого стола. Его труд напо­ минает работу закройщика. Только в отличие от него ме­ таллисту нельзя ошибиться даже «а самую малость. Де­ таль не перекроишь. Это хо­ рошо понимает разметчик. С большой ответственностью ов относится к делу. Опыт и умение пришли не сразу. Свою трудовую жизнь с заводом Ф. Ф. Янсон связал 30 с лишним лет назад. Здесь закончил школу фабрично-за- трудно сосчитать. На снимке: мастер М. И. Ор­ лов (слева) а его бывший уче- Средяя зарплата моряков этих ко­ раблей возросла на 3,7 процента. Из шести рейсов больших моро­ зильных траулеров, законченных в прошлом году, по условиям хозяйст­ венной реформы четыре экипажа полностью выполнили условия, пре­ дусмотренные «Положением о пре­ мировании из фонда материального поощрения», и поручили премии из этого фондз. Средняя зарплата мо­ ряков этих БМРТ увеличилась на 6—8 процентов. З а первый квартал текущего года по итогам рейса уже 50 экипажей су­ дов типа РТ получили премии из фонда материального стимулирова­ ния. В настоящее время на флоте про­ изводится выплата вознаграждения по итогам работы за второе полуго­ дие 1969 года. На эти цели направле­ но 2 миллиона 400 тысяч рублей. Сумма вознаграждения, или, как го­ ворят моряки, «тринадцатая зарпла­ та», довольно значительна. Если, к примеру, средний заработок матроса первого класса БМРТ за второе по­ лугодие 2 тысячи рублей, а стаж ра- ! В ОТ УЖЕ СКОРО ГОД, как тра­ ловый флот работает в новых условиях планирования и эко­ номического стимулирования произ­ водства, Реформа способствует ук­ реплению хозрасчета, позволяет луч­ ше связать экономические интересы всего коллектива и каждого работни­ ка в отдельности и добиваться высо­ ких производственно-финансовых показателей. По итогам работы за второе полу­ годие 1969 года из прибыли образова­ ны три фонда экономического стиму­ лирования. Фонд материального по­ ощрения — в сумме 2028,5 тысячи рублей, социально-культурных метх>- приятий и жилищного строительства — 1027 тысяч рублей, развития про­ изводства — 514 тысяч рублей и, кро- ’ ме того, за счет амортизационных от­ числений — 926 тысяч рублей. 36 экипажей судов бортового тра­ ления получили в прошлом году премии из фонда материального по­ ощрения за перевыполнение плана по реализации продукции и эконо­ мию по основным статьям затрат. Предложение А. В. Тыртиксва уже внедрено в производство. Оно позволит только на болтах и гайках сберечь более 6 тонн нержавеющей стали. 8 дальнейшем кадмирование будет практико­ ваться значительно шире. По подсчетам, новый для завода метод предохранения деталей от кор­ розии даст не менее 17 тысяч рублей экономии на замене нержавеющей стали. Немало инициативы и смекалки при изготовле­ нии так называемых колокольных ванн для кад­ мирования проявил слесарь пятого разряда ком­ мунист Евгений Гладышев, которого вы видите на снимке. — усовершенствовать кошельковый промысел. Сотня наименований машин, ~механизмов, оборудования, запасных частей и тралового сна­ ряжения выпускает Кандалакшский механи­ ческий завод. Но такой заказ даже и для этого предприятия был не­ обычен. Всесоюзный иа- учно - исследователь­ ский институт рыбного хозяйства и океаногра­ фии обратился к Канда­ лакшским машиностро­ ителям с просьбой изго­ товить семь винтовых 8 лектроподъемников. Назначение их — поднятие шлюзовых во­ рот в рыборазводвы* прудах для сброса из­ лишка воды или для очистки дна. Заказ этот был вы­ полнен успешно. C 6 opirv умело вела бригада ком­ мунистического труда П. Деревнина. А. ВАПДИН. Конструкция насоса разработана сотрудни­ ками ПИНРО (ведущий конструктор Л. Д. Абра­ мов). Большой 200-милли- метровый диаметр глас­ ной трубы, универсаль­ ный водоотделитель, не­ посредственное погру­ жение насоса в коше­ лек, широкий радиус всасывания рыбы дела­ ют его удобным и ъф - ; > фективным при эксплу­ атации. Производитель­ ность наоосз очень вы­ сока. В отличие от одно­ трубного насоса, кото­ рый был также изготов­ лен на механическом заводе, двухтрубный, но мнению машинострои­ телей, уменьшит во­ зрождения рыбы.