Рыбный Мурман. 1970 г. Июль.

i ВЕСТНИКИ «БОЛЬШОЙ РЫБЫ». ВЕЧНЫЕ СПУТНИКИ МОРЯКОВ. #»• т Фото С Скрябина, электромеханика БМРТ «Пушкин». Везет. Везение. Толковый словарь В. Даля так объясняет ?ти слова: «Кому спорит сча­ стье». Я обратился к словарю пото­ му, что моряки траулера «Смо ­ ленск» в шутку объясняли свой успех в минувшем плавании ка­ ким-то везением. Или вернее — им улыбнулось рыбацкое счастье. Что ж, шутить всегда можно, »ем более, если дела у экипа­ жа идут хорошо. Наша газета подробно рассказывала сб этом |см, «Рыбный Мурмвн» за 17 мая), тогда и были на­ званы . слагаемые побед кол­ лектива, еще в прошлом году выполнившего задание пяти­ летки. А прошедший рейс ха­ рактерен в другом. Раньше командовал судном капитан Я. К. Булковсний. Сей­ час он • отпуске, а его подме­ нил Анатолий Семенович Аге­ ев. Отдавая должное опыту, умению преемника, проявив­ шего себя с самой' лучшей стороны как промысловик, на­ до отметить, что и все сорок человек команды по-прежне- му оказались на высоте. А. С. Агеев настоял, чтобы им запланировали автономное плавание, то есть без сдачи рыбы на производственный рефрижератор. И срок нахож­ дения на промысле определи­ ли а 25 суток. Это накладывало особую ответственность на каждого моряка: следовало ве­ сти лов равномерно, без сры­ вов. Иначе трудно будет на­ верстать упущенное. На практике вышло по-ино­ му. В Копытовском районе окунь хотя и ловился неплохо, но его обработка слишком сдерживала работу. Ассорти­ мент рыбы был настолько не­ удовлетворителен, что вахты с помощью подсобной силы едва шесть тонн полуфабриката вы­ пускали. Следовало каким-то образом исправлять положе- мне. - На свой страх и риск судо­ водители решили изменить место лова — пошли к Мед- вежке, где никого не было, а поисковый траулер давал ми­ зерные подъемы. И ведь не обманулись. . Что это) Везе­ ние! Если бы капитан не знал северо-западные квадраты моря, а штурманы в сложных навигационных условиях не обеспечили постоянное на­ хождение судна на рыбных концентрациях, никакое везе­ ние не помогло. И здесь сто­ ит назвать имена старпома Федора Захаровича Еременко, второго и третьего помощни­ ков капитана Анатолия Василь­ евича Шкрабана и Эдуарда Иосифовича Щукина — про­ мысловиков разных по воз­ расту, но схожих в одном: серьезном подходе к делу. «Везло» экипажу и потом, когда вновь вернулись в Ко­ пытовский район. Другие под­ нимали по тонне, а на «Смо­ ленске» — по две. Даже на совете как-то заметили: а не дезинформируете ли вы флот! Но рядом ходило не­ сколько траулеров, и их моря­ ки были свидетелями хоро­ ших уловов. Просто-напросто в более лучшем состоянии у «ве­ зучих» были тралы. Инвче м нельзя объяснить разницу в подъемах. Секретов никто не таил, работали борт о борт, на тех же скоростях, и другой причины здесь не может быть. В разных случаях промысло- КОМУ УЛЫБАЕТСЯ I • г т- РЫБАЦКОЕ СЧАСТЬЕ вой деятельности хорошим средством преодоления труд­ ностей было деловое соперни­ чество между вахтами, судо­ выми участками. Мне, напри­ мер, впервые -довелось позна­ комиться с такой формой со­ ревнования, как борьба за лучшие уловы между судово­ дителями. Для этого на мости­ не вывесили специальный эк­ ран, на -котором отмечалось, какая вахта больше выловила рыбы.' 1 - При всем несовершенстве учета результатов (действи­ тельно,- трудно определить, кто лучше' работает, если промы­ сел зависит от движения ко­ сяка в течение суток, от изме­ нения района <промысла и так далее) это соревнование подг. стегивает штурманов, рождает настоящее творчество. На «Смоленске» действует производственно • масс о в в я комиссия. Возглавляет ее член судового комитета котельный машинист Виктор Андреевич Антонов. В комиссию входят третий помощник капитана Э. И. Щукин, мастер по обра­ ботке Г. Галиев, старший мас­ тер по добыче А. И. Телегин, матрос А. В. Гурьянов — все­ го двенадцать человек. По окончании рейса они об­ суждают итоги соревнования и рекомендуют судовому ко­ митету победителей. По их же совету фамилии лучших тру­ жеников заносят ка судовую Доску почета. Производственно - массовая комиссия — хороший помощ­ ник комитету профсоюза. В этом рейсе, благодаря тому, что вопросы соревнования бы­ ли обсуждены' заблаговремен­ но. он заседал всего полчаса. За это время смогли проана­ лизировать результаты сорев­ нования, выработать для рас­ смотрения на общем собра­ нии коллектива обязательство в честь Дня рыбака. В нем по­ том записали: к 11 июля дать сверхплановой прибыли 30 ты­ сяч рублей, довести выработ­ ку консервов до 10S тысяч условных банок при плане 80 7уб. Рубеж вполне реальный. Сейчас экипаж имеет более 20 тысяч прибыпи. Рассказыва: ’ о соревнова­ нии, командиры «Смоленска» высказали такую мысль. В уп­ равлении флота имеется Доска показателей работы коллек­ тивов судов, занявших за ме­ сяц первые десять мест. На нее за май занесены экипажи, которые имени вылов мень­ ше, чем моряки «Смоленска». Видимо, тут сказалась недора­ ботка отделов флота. И «смоляне» правы в своей оби­ де. Действенная борьба за до­ стижение лучших результатов работы давала свои плоды. В начале-рейса первая вахта не­ сколько отставала по обработ­ ке рыбы. И депо не в том, что матросы подобрались менее квалифицированные. Просто парни давно не разделывали окуня и требовалось время, чтобы они набили руку. После вахты все собирались в салоне, где был вывешен эк­ ран соревнования, и болезнен­ но переносили свое пораже­ ние. А на другой день все больше увеличивали темп шкерки. К середине рейса первая вахта шла лидером. Ее и определили победителем со­ ревнования. Помимо того, что она отличалась и на операци­ ях по спуску — подъему |ра- п», другим показателям, у нее бып самый лучший результат по качеству обработки рыбы. Огонек е соревнование вно­ сили комсомольцы судна. Большую обществькмуч» на­ грузку нес секретарь комсо­ мольской организации слесарь Петр Котов. Он — председа­ тель ревизионной комиссии, возглавлял избирательную ко­ миссию во время прошедшня выборов в Верховный Сове? СССР. Пример хозяйственности по­ казывает боцман Николай Геймар, председатель судово­ го комитета. Как-то увидел ои, что кто-то выбросил за борт сломанную лопату. Боцман отругал моряка, а потом по его сигналу комсомольцы вы­ пустили «молнию». Факт не­ значительный, но он хорошо характеризует хозяина палу­ бы. С товарищами по труду Ни­ колай Геймар в работе при­ держивается, если можно тан сказать, официальности. Но это не значит, что он отгора­ живается от людей. Ви­ дит, стоит моряк га рыбоде- лом в рваных рукавицах — выдает новые, хотя и не вы­ шел срок носки, А бывает и наоборот. По . времени надо менять рабочую одежду, но коли она еще годна, то он не спешит с обменом. Вот такие люди «Смоленска» и составляют ядро его кол­ лектива. В. СЕРГЕЕВ. ТАК РАБОТАЮТ КАЛИНИНГРАДЦЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ Р АБОТНИКИ рыбной промыш­ ленности Калининградской области, соревнуясь за до­ срочное выпопнение плана юби­ лейного года и осуществляя ре­ шения декабрьского (1969 г.] Пле­ нума ЦК КПСС, из месяца в ме­ сяц перевыполняют государствен­ ный плен и принятые социалисти­ ческие обязательства, добиваются немалых успехов в депе повыше- нтдоффвмтмюстм производства. План пяти месяцев текущего го­ да перевыполнен по всем основ­ ным показателям. С начала года сверх плана реализовано продук­ ция-на 9,6 миллиона рублей — на 16 процентов больше, чем за соответствующий период 1969 го­ да. Объем производства за это время вырос на 22,4 процента, причем полностью за счет повы­ шения производительности труда. Только за четыре месяца текуще­ го года получено прибыли почти столько же, сколько за весь 1966-й — первый год пятилетки. Улов рыбы сейчас считается, май говоря* экономисты» расчет­ ным показателем, то есть не утверждаемым вышестоящей ор­ ганизацией. Но он по-прежнему остается важнейшим, определяю­ щим все остальные показатепи работы рыбной промышленности. С начала года добыто Э.141 тыся­ ча центнеров рыбы — почти на 500 тысяч центнеров, или не 19 процентов бопьше, чем зв соот­ ветствующий период прошпого года. Около двух третей прироста достигнуто за счет производи­ тельности судов, и лишь одна треть приходится на попопнение флота. Все добыввющие базы и «Рыбакколхозсоюз» выполнили пя­ тимесячный план добычи рыбы и других продуктов моря. В этом году флот эксплуатиру­ ется лучше, и это положительно сказалось на результатах хозяйст­ венной деятельность. Наиболее высокие показатели имеют БМРТ базы тралового флота и СРТР Пи­ онерской базы «Океанрыбфлота». Вылов ка среднесписочный БМРТ увеличился, на 18,4 процен­ та, а на СРТР — в 2,3 раза. В зна­ чительной мере этому способст­ вовало освоение наиболее про­ дуктивных районов промысла и прогрессивных способов лове, рост мастерства тружеников мо- ря. На первое июня выполнили пя­ тилетий план экипажи сорока трех, а годовой план — двадцати пяти судов. По итогам работы за . пять месяцев текущего года впе­ реди — БМРТ «Изумруд» (капи­ тан т. Лыченков), выполнивший план вылова рыбы на 149 про­ центов, РТМ «Головкин» (капитан т. Комаров) — 133 процента, СРТР-9010 (капитан т. Ирхин) —- 220 процентов и многие другие. Эффективность производства во Многом зависит от того; как об­ рабатывается добытая рыба. В последнее время более рацио­ нально используется сырье. Прежде всего сокращается вы­ пуск технической продукции. В текущем году на эти цепи израс­ ходовано рыбы почти в два раза меньше, чем.в 1967 году. Это яви­ лось результатом того, что- кынче заметно увеличился объем раз­ делки рыбы в море и использо­ вание отходов От разделки на вы­ пуск кормовой муки. Удельный вес разделанной- рыбы в море увеличился по сравнению с 1965 годом более чем в три раза. План по выпуску пищевой ,ры­ бопродукции за пять месяцев вы­ полнен на 110 процентов при ро­ сте в сравнении с тем же перио­ дом прошлого года на 14 про­ центов, а по мороженой рыбе и филе — на 22 процента. Перевыполнен план по выра­ ботке консервов, которые поль­ зуются большим спросом и яв­ ляются весьма рентабельными. За пять месяцев текущего годе про­ изводство консервов увеличилось по сравнению с пятью месяцами прошлого года на 21 процент, а пресервов в крупных банках (килька, салака, скумбрия] — на 40 процентов. После перехода рыбной про­ мышленности области на новую систему планирования и экономи­ ческого стимугирования заметно повысилась эффективность произ­ водства. Успеижо осуществляется одно из основных положений ре­ формы — материальная заинтере­ сованность всего коллектива • -в конечных результатах работе»; предприятия. Система поощрение за высокие показатели построена так, что все работающие заинте» ресованы в их улучшении. Основ­ ная масса работающих — плавсо­ став — получает премии из фонда заработной платы. Однако они выплачиваются лишь при выпол­ нении рейсового задания по при­ были. От сверхплановой прибыли отчисляются дополнительные сум­ мы на премирование из фонда ма­ териального поощрения. О том, насколько эффективна эта систе­ ма, говорят следующие данные по судам типа БМРТ. Если в 1968 го­ ду из 58 рейсов задания по при­ были не были выпопнены в 19 случаях, то в 1969 году из 54 уже только в шести, то есть в три ра­ за меньше, а за пять месяцев 1970 года из 18 только одно суд» ко ке справилось с планом при­ былей.