Рыбный Мурман. 1966 г. Сентябрь.

Партийная злищ Г ЛАВНОЕ внимание партийная организация аппара­ та управления «Мурмансельдь» уделяет практиче­ скому осуществлению решений XXI I I съезда КПСС. В Отчетном докладе ПК КПСС и выступлениях деле­ гатов говорилось о необходимости повышения боеспо­ собности первичных партийных организаций. Им при* надлежит большая роль в претворении в жизнь полити­ ки партии, в воспитании у каждого коммуниста, каждо­ го труженика чувства ответственности за порученное дело. Возросла роль и ответственность первичных партий­ ных организаций за выполнение плана и улучшение эко­ номических показателей. Известно, что от того, на­ сколько отделы и службы аппарата управления четко, умело и оперативно руководят производством, правиль­ но планируют работу предприятия, координируют дея­ тельность "всех отделов и служб, обеспечивают матери­ ально-техническое снабжение судов флота, зависит вы­ полнение годового государственного плана по добыче рыбы. Поэтому бюро нашей парторганизации главной задачей считает всемерное улучшение работы всех звеньев аппарата управления. Партийная организация постоянно занимается поли­ тическим воспитанием служащих управленческого аппа­ рата, развитием критики и самокритики, повышением от­ ветственности работников за соблюдение трудовой и го­ сударственной дисциплины, борется с волокитой, косно­ стью и бюрократизмом, добивается четкого выполнения каждым специалистом и служащим своих обязанностей. В этих целях партийная организация обсудила такие вопросы: «О выполнении коммунистами своих должно­ стных обязанностей», «О совершенствовании форм и ме­ тодов работы управленческого аппарата». Для проверки выполнения коммунистами и работника­ ми управления своих обязанностей была привлечена группа^ коммунистов (23 человека). В результате про­ верки выяснилось, что в управлении «Мурмансельдь» нет общего положения по координации работ между отдела­ ми. Во многих отделах нет обновленного положения об отделах, должностных инструкций. Ну как может знать человек, выполняет он или нет ту работу, за которую он получает деньги, если ему не определен круг обязан­ ностей? Во многих отделах планы работы не составляются. Отдел главного капитана (тов. Уткни), механикосудо­ вая служба (тов. Травкин), отдел добычи (тов. Кли­ мов), отдел обработки (тов. Курдасов) слабо занимают­ ся вопросами обобщения и распространения передового опыта. На своем собрании, а также на общефлотской парт­ конференции коммунисты управления резкой критике подвергли работу отделов эксплуатации, кадров, плано­ вого и других. Службой эксплуатации зачастую назна­ чалось нереальное время отхода судов. В результате у моряков подрывается вера в точность сроков. Имеются случаи несвоевременной перестановки судов. Проводи­ мые ежедневные графики не всегда проходят на дело­ вом уровне. Иногда вместо ‘ вразумительного разъясне­ ния капитанов или начальников отделов просто отчиты­ вают. В отделе кадров имелись случаи бездушного отноше­ ния к посетителям, частые переброски моряков с одно­ го судна на другое, что приводит к боль­ шой текучести личного состава. В настоящее время особенно возрастает роль экономиста, организатора производ­ ства, как человека, чувствующего экономи­ ческий пульс работы предприятия и могу­ щего заранее предсказать, где и что нужно попрэ- вить. Наш планово-экономический отдел укомплектовэн неплохими кадрами, с хорошими теоретическими и прак­ тическими знаниями. Но в работе отдела имеются серь­ езные недостатки. По прежнему анализ финансовоэкэ- номических результатов рейсов проходит на низком уровне, капитаны с материалами знакомятся перед са­ мым разбором рейса, на вопросы отвечают невнятно, почему экономия или перерасход по той или иной статье — объяснить не могут. А это говорит о том, что эконо­ мическая учеба кадров ведется слабо. П а р т и й н а я ш т а б а ф л о т а Имелись случаи, когда отдел службы эксплуатации и плановый отдел дают разные нормативы о режиме рабо­ ты флота. Начальнику планового отдела тов. Сидорову указывалось на то, что по одному и тому же вопросу ра­ ботники отделов дают разные данные. Так, в январе ра­ ботники планового отдела, бухгалтерии и отдела труда и заработной платы допустили ошибку в документах на присуждение премии предприятию за IV квартал. В ито­ ге премия коллективу не была присуждена. Много кри­ тических замечаний было высказано и в адрес других отделов аппарата управления. Партийное собрание по материалам проверки и высту­ плениям коммунистов приняло соответствующее поста­ новление. Коммунисты* обязали работников отделов: правильно планировать задания судовым экипажам по вылову рыбы, анализировать выполнение этих задз- иий, давать своевременно рекомендации для обеспече­ ния требуемых экономических результатов; совершенствовать методы и орудия добычи рыбы, правильно выбирать районы промысла, оперативно ру­ ководить флотом на промысле; \ * совершенствовать технологию и методы обработки вы­ ловленной рыбы, обеспечивать высокую сортность сда­ ваемой рыбы и хорошее качество рыбопродуктов, выра­ батываемых на судах флота; осуществлять оперативную перестановку судов в пор­ ту для их ремонта, обработки и снабжения, добиваться сведения до минимума непроизводительных простоев су* дов, контролировать работу судов на промысле в соот­ ветствии с намеченным планом-графиком; умело подбирать, учить и воспитывать кадры плавсо­ става в духе коммунистического отношения к труду. Для выполнения указанных задач каждый работник каждого отдела управления и в первую очередь комму­ нисты должны проникнуться чувством бо/цшюй ответ­ ственности за своевременное выполнение возложенных на него обязанностей и, увязывая свою работу с дру­ гими отделами, обеспечивать четкую и бесперебойную работу флота по выполнению заданий пятилетки. Воспитательную и организационную работу среди ра­ ботников управления проводит партийная организация, насчитывающая в своих рядах 106 коммунистов и кан­ дидатов в члены КПСС. Партийная организация управ­ ления придает большое значение личному участию всея руководящих работников в массово-политической рабо­ те. 35 работников управления состоят членами общества «Знание», 6 — являются пропагандистами, 4 человека избрано депутатами городского Совета, 14 — избрано народными заседателями. А всего 127 человек инженер­ но-технических^ работников выполняют различные обще­ ственные поручения. При партийной организации управления «Мурмаи- сельдь» создана и работает школа основ марксизма- ленинизма (пропагандисты Д. А. Лыков, Е. М. Талан­ кин). В этой школе занимаются 27 человек, в основном начальники отделов и служб и инженерно-технические работники. Создана и работает начальная политшкола (пропагандисты С. П. Нивин, В. Ф. Малыгин), в кото­ рой занимаются 24 человека. Кроме того, 13 работников управления учится в вечернем университете марксизма- ленинизма при Доме партийного просвещения и 17 че­ ловек — в заочных средних и высших учебных заве­ дениях. Влияние на работников управления партбюро осуще­ ствляет непосредственно через партгрупоргов, местный к митет профсоюза, начальников отделов, привлекая коммунистов и беспартийных к общественной работе, выполнению отдельных партийных поручений по подго­ товке вопросов к обсуждению и проверке исполнения принятых решений. В пяти отделах управления созданы и работают партийные группы, которые позволяют парт­ бюро более оперативно влиять на работу.,отделов. Ра­ бота партгруппы во многом зависит от того,,кто ее воз­ главляет; партгрупорг должен обладать -широким по­ литическим кругозором, практической сметкой, уметь без шума налаживать крепкую и дружную работу. i; По веем важным вопросам жизни коллектива аппара­ та управления партбюро советуется с коммунистами.^^ беспартийными работниками управления, привлекая их к непосредственной работе по подготовке мероприятий, направленных на улучшение работы управления, на вы­ полнение принятых постановлений партийных собраний. Коммунисты, работники аппарата управления активное участие принимали в проведении партийно-хозяйственно­ го актива с вопросом «О состоянии и мерах укрепления трудовой U производственной Vдисциплины на судах и предприятиях флота». Они участвовали непосредственно в проведении, двух теоретических конференций по темам: «Экономическая эффективность — главное в производ­ стве» и по эстетическому воспитанию моряков. Отдел главного капитана, механико-судовая служба, отделы добычи и, обработки при выдвижении лучших людей иа должности капитанов, старших механиков и других спе­ циалистов согласовывают кандидатуры в обязательном порядке с партийным комитетом и выносят кандида­ туры того или иного специалиста на утверждение парт­ кома. Претворяя в жизнь принятые обязательства, моряки ежедневно рапортуют о трудовых успехах. На сегодня досрочно справились с выполнением годового плана 22 экипажа. В этих успехах работы -флота большая доля принадлежит и его штабу — управленческому аппарату, его партийной организации. В. ШУТОВ, секретарь партийном организации уп­ равления «Мурмансельдь». К ОМСОМОЛЬЦЕВ на нашем большом морозильном траулере «Куприн » двад­ цать семь, почти третья часть всего экипажа. Некоторые из (них приняли морское крещение в предыдущем рейсе, но многие выходили в свое первое плава­ йте, впервые видели такой вы­ сокомеханизированный корабль- завод. Не все в рейсе шло глад­ ко, были трудности, но мы их преодолели и вернулись в порт с перевыполненным заданием. За 128 суток изготовили 2133 тонн .продукции — 109,2 про­ цента плана. В этом большая до­ ля труда комсомольцев. Плавание начиналось так. Л ^ К ОПЫ ТНОМ У — НО ВИ Ч К А П О выходу в море в первую очередь нужно было рас­ пределить люден по вах­ там, отвести каждому определен­ ное место в предстоящей битзе за большую рыбу. Дело это не из простых. На БМ Р Т каждый участок ответственный. Понят­ но, что новичок не сможет спра­ виться с обязанностями матроса- палубннка. Здесь нужен более опытный моряк, хорошо знаю­ щий и устройство трала, и ра­ боту с ним. Но и на рыбной фабрике тоже не просто ерлзу вейти в курс всех дел, всех опе­ раций. Важно было при расстанов­ ке людей по вахтам распреде­ лить силы равномерно. А для этого надо знать индивидуаль­ ные качества каждого моряка. Поэтому технолог Леонид Кон­ стантинович Гомонов, рыбмасте- ра, старший мастер по добыча Николай Васильевич Иванов провели беседы с. новичками, уз ­ нали, кто на каком судне рабо­ тал, какую операцию выполнял. Картина в общих чертах стала яоиа. — Надо к бывалому моряку К О М С О М О Л Ь Ц Ы — Б Е С П О К О Й Н Ы Е С Е Р прикрепить новичка, — реши­ ли. Так и сделали. Шефство над моряками, работающими на рас­ фасовке рыбы, взяли мастера по обработке Николай Демченко и Геннадий Горай. Помощь так­ же оказывали Вячеслав Губарев, Александр Жирохов, Геннадий Ярмолик. Кстати, Геннадий за один рейс узнал до тонкостей свое дело. Забегая вперед, скажу, что в дальнейшем комсомольцам при­ ходилось брать на буксир даже товарищей, считавшихся внача­ ле опытными. БОЛЬШ ОЕ РОЖДАЕТСЯ ИЗ МАЛОГО П РОМЫСЕЛ начинали у острова Сейбл. Трое суток рыба ловилась отменно. Что ни трал, то пять— десять тонн аргеитины. Работа закипе­ ла. Благодаря опеке Демченко, Горая новички быстро освои­ лись на новом месте. За сутки расфасовывали и замораживали около сорока тонн рыбы. Задер­ жек не было. Подводили моро­ зильные камеры, которым требо­ вался заводской ремонт. В эти напряженные дни ком­ сомольцы провели рейд, главной целью которого было выявление недостатков в работе обработ­ чиков, палубной и машинной команд. Особое внимание обра­ тили на то, чтобы хорошая рыба не шла в утиль, выдерживался вес брикета, не допускали рас­ фасовки рыбы с технической рваныо. Ответственным руково­ дителем был назначен четвертый помощник капитана Николай Кобылкин. По материалам рейда сразу же выпустили информа­ ционный листок. В нем черным по белому записали: «Н а рыб­ кой фабрике :;валяется рыба, плохо убираются рабочие мес­ та» , «Н а верхней палубе нечис­ то вымыт рыбный ящик» . Ука­ заны были и виновники. Замечания быстро устраня­ лись. Помимо этого, комсомольцы создали посты на фабрике, па­ лубе и в машинном отделении. Руководители постов регулярно во время вахты наблюдали за чистотой, правильностью про. 13- - водственных процессов. На первый взгляд, старания комсомольцев были мало ощу­ тимы. Но известно, что из ма­ лых дел складываются большие. Благодаря их хозяйственности тысячи килограммов рыбы были уложены в трюмы дополни гель- но к заданию, много рублей сэ­ кономили на ремонте порванных картонных ящиков. А взять такой пример. Не всегда трал • приходил в целости и сохранности, бывали порывы и весьма большие. Мат­ росы палубной команды активно помогали мастерам по добыче, старались починить, казалось бы, безнадежно порванный трал. Комсомольцы Игорь Удалив и Борис Жучков, Владимир Кис­ лый и Владимир Богдан >в, Эдуард Ковалев — все они сво­ им трудом способствовали тому, что за рейс сэкономили на пром- вооружении не одну тысячу руб­ лей. ДЕЛО ПОШЛО ВЕСЕЛЕЕ М НОГО пришлось потру­ диться, когда облавлива­ ли треску и окуня. За­ бот прибавилось. Если рань­ ше и хек и аргенгану замо­ раживали без обработки, то те­ перь надо было треску и окунь обезглавить, ошкерить. А опыта в этом недоставало. Нелегко приходилось и удер­ живаться на косяке. Например, сайда переходила с одной г л у ­ бины на другую буквально в те­ чение часа. Как тут бь;ть? Р е ­ шили переключиться ' на при­ цельный лов. Перед спуском трала нащупывали косяк л по­ том давали команду « трал за борт» . Времени на поиск уходи­ ло много, но .оно окупалось сторицей: уловы были богаты­ ми... За рыбоделом мелькают шке- роч:;ые ножи. Впрочем работа-, ют не все быстро. В ящике ‘зо­ лотом горит окунь. Много окуня. Успевай только обрабатывать. Но вся беда в том, что с обра­ боткой матросы не успевают. Еще бы. Вот рядом стоят два моряка. Минута — и один из них ошкерил пятнадцать оку­ ней, а другой только четыре. — Резину тянешь, братец... — Он не шкерит, а опериру­ ет.. — Нажимай на рыбодел, — слышатся недовольные голоса. Окрики помогают мало. И во г тогда комсомольцы вывесили в салоне график, на котором отме­ чалось, кто сколько шкерит ры­ бин в минуту. Над «сачками» зло подшучивали. И удивитель­ но: на другой день производи­ тельность у них повысилась в два раза. Рядом с графиком время от времени появлялись «молнии» . Одна из них была посвящена передовому опыту работы мзг- роса Котенко. «М о л ни я » при­ зывала всех моряков перенять его метод шкерки. И надо ска­ зать. положение с обработкой рыбы менялось в лучшую сто­ рону. На промысле на Большой Ньюфаундлендской банке было наглядно видно, на что спо­ собна’ наша команда. Суточное задание перевыполняли,. и- иног­ да более чем в полтора раза. . Разгорелось соревнование между колпект)ЩьЩЩ гнАДОной команды и фа 6 рик|Щ Вопрос о соревновании обсуждали на ком­ сомольском собрании, и вызван он был тем, что рыбообработчи­ ки отставали в шкерке от мат- росов-палубников. Вскоре рабо­ та пошла веселее. МЕЖДУ ВАХ ТАМ И Н А П Р ЯЖ Е Н НЫ Е * вахтег требовали много сил, энер­ гии. Порой, отстояв четы­ ре часа на упаковке, глазуров­ ке, за рыбоделом, -едва доходи­ ли до койки, падали на них, как подкошенные. Но молодость бра­ ла свое. Интересно все же по­ смотреть фильм. Это было пер­ вым увлечением моряков. Ну, а кто хотел почитать книгу, — пожалуйста. Заведующий судо­ вой библиотекой Эдуард Кова­ лев поможет подобрать инте­ ресную повесть, политическую и техническую литературу. * Образец любви к спорту по­ казал четвертый механик Борис Зелезинскнй. Предмет его люб­ ви — штанга, которой он зани­ мался кажДое утро. Глядя на него, и другие моряки не стес­ нялись пробовать свои силы. Часто в салоне : раздавалось постукивание костяшек домино. По традиции играли в «мор ­ ского» . А рядом разыгрывалась партия в бильярд. Вместо шатров использовали шашки. Ничего, игра получалась. * * * Вот .так жили и работали комсомольцы нашего траулера, К ,концу рейса многим приказом капитана была объявлена благо­ дарность за хорошую работу. Это говорит о том, что моряки выдержали пробу на крепость, не спасозали * перед трудности ми рыбацких буден, В. КОТЕНКОВ, секретарь комсомольской организации*