Рыбный Мурман. 1966 г. Июнь.
шенствовать планирование В начале доклада тов. Котов говорит о том, что вся ваша партии, весь советский народ с огромным вооду шевлением трудятся над претворением в жизнь рете* ш)й XX IИ съезда КПСС, в которых определены зада ли дальнейшего развития страны по пути строительства коммунизма. Центральный Комитет партии после октябрьского {1964 г.) Пленума сосредоточил внимание на коренных вопросах совершенствования экономических отношений, выработал новый подход к руководству экономикой. Решения сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК пар* огии и X X III съезда КПСС выдвинули перед промышлен ностью ответственнейшие задачи последовательного пе- хрехода на новую систему планирования и экономическое го стимулирования, резкого повышения эффективности производства и выполнения на этой основе заданий пя- тмлетнего плана. Это предопределило настоятельную объективную необходимость дальнейшего улучшения «форм и методов управления промышленностью. Переход на новые условия работы требует от партий ных организаций и хозяйственных руководителей, от производственных коллективов самой тщательной, кро* потливой подготовки. Вынося на обсуждение пле нума вопрос «О работе партий- . г1 ■■—......... . ■■гт ных организаций предприятий . —* рыбной промышленности горо да -по совершенствованию пла нирования и управления произ водством», городской комитет партии ставит своей задачей успешное проведение в жизнь новой экономической реформы. Городская партийная орга низация всегда придавала - большое значение совершенст- ■ .. —— лованию экономики предпрня- —- ■ —■■ тин, привлечению широких масс трудящихся к управлению производством. Докладчик подробно останавливается на том, как в результате поисков наиболее перспективных средств н методов решения хозяйственных задач партийным орга низациям предприятий совместно с хозяйственным ру ководством удалось добиться определенных успехов. Рыбный порт из убыточного стал рентабельным. На рыбокомбинате вдвое сократилось количество реклама ций, повысилась сортность продукции. В траловом фло те развернулось соревнование за выпуск самой дешевой рыбы в стране. В «Севрыбхолодфлоте» экипажи бо рются за быстрейший возврат государству средств, за траченных на постройку кораблей. Вместе с тем, — говорит докладчик, — партийные, профсоюзные, комсомольские организации и хозяйствен ные руководители еще слабо занимаются устранением имеющихся недостатков в эффективном использовании основных производственных фондов. Улучшение их использования в рыбодобывающих флотах во многом зависит от правильной организации вроизводства в управлении «Севрыбхолодфлот». Но это управление еще недостаточно занимается вопросами изыскания и экономического обоснования новых форм организации производства, наиболее эффективного ис пользования транспортного и рефрижераторного флота. -Несмотря на выполнение плана по грузоперевозкам на 109,8 процента, простои судов тралового флота в 1965 году составили 696,5 судо-суток, а по «Мурмансельди»— • 3050 судо-суток. В 1965 году в объединении «Судоверфь» коэффициент использования станочного оборудования составил всего лишь 0,38 и остается таким же в 1966 году. В то же вре мя в разработанном на 1966 год плане оргтехмеропри* ятий вопросам улучшения- использования активной части производственных фондов и механизации трудоемки* процессов, направленных непосредственно на повышение производительности труда, внимания уделено недоста точно. Одним из резервов в увеличении производства ре монтных работ является ремонт механизмов силами судовых- экипажей. Творческой бригадой механико-судовой службы груп пы наблюдения на судоверфи и лаборатории НОТ управ ления тралового флота были разработаны «Условия ор ганизации работ по ремонту судов флота силами судо вых команд в период текущего ремонта». Выполнение только 10 процентов ремонтных работ (в период теку щего ремонта на судоверфи) силами судоэкипажей поз воляет сэкономить за год около 200 тысяч рублей. За счет досрочного выхода судов из ремонта и увеличе ния промыслового времени можно за год дополнительно выпустить около 17 тысяч центнеров готовой рыбной вродукции. Разработанные условия и экономический расчет, со гласованные с базовым комитетом профсоюза тралово го флота и руководством объединения «Судоверфь», направленные в главк «Севрыба» в марте для рассмот рения, до сих пор не получили разрешения. На рыбокомбинате уровень механизации рабочих про цессов низок и составляет 30 процентов. На первом уча стке рыбного порта в 1955 году среднегодовая стоимость реновных фондов составила 903.769 рублей. Грузооборот • то время равнялся 978.700 тоннам. На один рубль основных фондов перерабатывалось 1,083 тонны груза. В 1965 году среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась более чем в два раза, а грузооборот возрос всего лишь в 1,4 раза. Отсюда и 1 ?ереработка груза ва фдин рубль основных фондов сократилась до 0,773 тон ны. В свете решений XXIII съезда КПСС, сентябрьского Пленума партии первостепенное значение приобретает рациональное использование не только основных, но й Оборотных фондов предприятий. Без этого невозможно достижение высокой эффективности хозяйствования. На ряде предприятий рыбной промышленности разра батываются нормативы запасов материально-технических ценностей. В *Севрыбхолодфлоте», например, в целях сокращения непроизводительных расходов по заготовке материально-технического снабжения и максимальной •кономни денежных средств организовано транзитное получение материалов и оборудования от поставщиков непосредственно в адрес предприятия. Это позволило получить.экономию от сокращения размера наценок по операциям снабженческих организаций в 49 тысяч руб лей. Однако это хорошее начало еще не получило широ кого распространения. В рыбном порту не имеется нормативов на расходы материалов для производственных нужд. На ряде предприятии делом реализации и снижения остатков неликвидных н излишних ценностей занима ются недостаточно. В траловом флоте на 1 января 1966 года сверхнормативные непрокредитованные остатки производственных запасов составили 147 тысяч рублей. Остаются они высокими и до настоящего времени. Име ются случаи бесхозяйственности на рыбокомбинате. На I апреля этого года здесь находилось 105 единиц из лишнего неустановленного оборудования, часть которого не используется более 10 лет. Таким образом, — делает вывод тов. Котов, — ра бота, проводимая предприятиями рыбной промышленно сти по эффективному использованию основных и обо ротных фондов, не отвечает требованиям сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Из доклада первого секретаря городского комитета КПСС тов. КОТОВА Н. А. Хозяйственным руководителям, партийным, профсоюз ным организациям предстоит сделать еще очень многое для дальнейшего улучшения экономической работы, бо лее рациональной организации производства во всех его звеньях, резкого повышения эффективности хозяйство вания. Важным звеном подготовки предприятий к переходу на новую систему планирования и экономического сти мулирования является совершенствование внутризавод ского планирования, учета и анализа. Анализ финансо во-хозяйственной деятельности на предприятиях, осуще ствляемый, как правило, ежеквартально по материалам- бухгалтерской отчетности с участием хозрасчетных ко миссий, отделов и служб, имеет существенные недостат ки. Такая практика прЬведения анализа экономически не обоснована и она не дает полной ясности в деятель ности кораблей, цехов, участков, а порой приводит к нежелательным результатам. Так, управление «Мур- мансельдь» в 3 и 4 кварталах 1965 года не ориентирова ло экипажи промысловых судов сдавать на плавбазы сельдь в охлажденном виде. В результате предприятие понесло значительные убытки, так как каждый центнер охлажденной сельди давал 3 рубля 84 копейки прибыли, а центнер соленой сельди — 12 рублей 07 крпеек убытка. Отсутствие должного анализа выполнения плана и ритмичности работы судов лишает руководство «Сев- рыбхолодфлота» возможности вскрыть резервы и до- биться рентабельной работы плавбаз. Так, в 1965 го ду при общем выполнении плана на 111,4 процента, семь плавбаз с заданием не справились, а при выполнении плана выработки рыбопродукции на 107,9 процента де вять плавбаз не справились с планом. Особо важное значение в новых условиях приобретает строжайшее соблюдение договорных обязательств,.улуч- Ц)ение хозяйственных связей между предприятиями, вы полнение номенклатуры и ассортимента продукции, установленных государственным планом. Однако существующие хозяйственные договоры ча ете не выполняются и систематического наблюдения га их использованием не ведется. Это приводит к тому, что не обеспечивается выполнение заданий по номенклату ре и ассортименту* . Хозяйственные руководители, партийные, профсоюзные организации должны систематически анализировать су ществующие хозяйственные связи, добиваться строгого Соблюдения взаимных обязательств. Особое значение в Ягнх условиях приобретает внедрение полного хозяйст венного расчета, его укрепление и развитие в направле нии на успешное выполнение :всех показателей плана с Наименьшими затратами трудовых, материальных и де нежных ресурсов, на обеспечение рентабельности произ водства. Проводимая работа на судах тралового флота по ук реплению хозяйственного расчета убедительно доказыва ет преимущественный рост плановых показателей и по вышение материального стимулирования промыслови- кЪв. По итогам хозяйственной деятельности в 1965 году 34 промысловым кораблям, в том числе 25 большим мо розильным траулерам, утвержден фонд капитана в сум ме 666-500 рублей. О дальнейшем развитии материальных стимулов в труде и улучшении экономических результатов пока зали экспериментальные рейсы БМРТ «Чехов», «Ашха бад», «Хабаровск» тралового флота. Экипажи этих су дов успешно справились с планом по добыче рыбы и вы пуску готовой продукции, добились значительного сни жения ее себестоимости. Бесспорно, этот эксперимент имеет определенные по ложительные результаты. Его следовало бы тщательно изучить, сделать экономический . анализ и настойчиво внедрять. Однако партийный комитет и хозяйственные руководители флота ограничились только эксперимен том. Внедрение новых форм и методов экономического сти мулирования производства, осуществление коренных качественных экономических преобразований, составля ющих содержание хозяйственной экономической ре<|юр- мы, невозможно без совершенствования системы цено образования. Говоря о ценообразование и влиянии цен ма экономическую работу предприятий рыбной промыш ленности, особенно флотов, очевидно, что оптовые цены по некоторым видам продукции не соответствуют затра там общественно-необходимого труд* «а их произведет- ро. Они не могут служить критерием для расчета наибо лее эффективных вариантов работы судов. Как подчеркнул сентябрьский Пленум ЦК КПСС, полный хозяйственный расчет неразрывно связан с ма териальной заинтересованностью производственного кол лектива и каждого работника в улучшении общих ито гов работы предприятия. В 1966 году управлением «Сеярыбхолодфлот» были организованы опытные рейсы плавбаз «Печеига» в «Севрыба». Ставилась цель определить эффективность внедрения новых условий оплаты труда в зависимости от количества и качества готовой продукции. При та кой системе оплаты труда команды судов были заин тересованы в увеличении выпуска готовой продукции и добились определенных положительных результатов. На лесотарном комбинате в 1 квартале 1966 года из менена система выплаты пре- ------ мий работникам, занятым в "Д* сфере технического обслужива ния производства: Если ranee премии выплачивались за вы полнение плана по выпуску ва ловой продукции . комбинатом, то в настоящее время^.— за бесперебойную работу оборудо вания, выполнение месячного плана внедрения новой техники ..... ■ — и рационализации, а также ■ ■ плана текущего и капитального ремонта оборудования. Задача хозяйственных руководителей, партийных, профсоюзных организаций — умело использовать мате риальные и моральные стимулы к труду. Дела надо ве сти так, чтобы высокое качество работы, экономия сырья, материалов, электроэнергии стимулировались ма териально. Но нельзя допускать, чтобы за каждый лиш ний шаг надо было что-то обязательно платить, В постановлении сентябрьского Пленума ЦК партии указывается на необходимость «.„всемерно развнадт* моральные стимулы к труду, создавать все условии для расцвета подлинно коммунистического творчества масс». Следует усилить роль морального поощрения^ работни ков, внимательно-относиться к тем, кто4на обществен ных началах принимает активное участие в бюро эконо мического анализа и технического нормирования, в кон структорских бюро, комиссиях по качеству и т. д. В новых условиях исключительно важное ..значение в мобилизации резервов производства, творческой ак тивности трудящихся приобретает разработка и внедре ние планов научной организации труда. Положительный опыт этой работы имеется в производственном объеди ненни «Судоверфь», где в ноябре 1965 года была создана лаборатория научной организации труда. Непосредст венно в цехах, отделах объединения создано 40 твор ческих бригад, которые работают по плану, разра45отанг ному лабораторией НОТ. , . v Творческая бригада под руководством главного'лммь* нера усовершенствовала структуру слиново-докового це ха, разработала и внедряет систему планировании и у»* равления производством, позволяющую ! улучшить, ре-, монт судов на судоподъемных сооружениях^ • В объединении внедряется 3-годичный план мероприя тий по производственной и технической эстетике. Лаборатория НОТ тралового флота провела исследкь вания путей наиболее эффективной работы групп I5MPT совместно с ~Плавбазами, использования подменных команд, с изысканием рациональных способов их до ставки на промысел, целесообразЯЪсть применения крафтмешков для затаривания мороженой рыбопродук ции, что дает экономию около 4 млн. рублей. Вместе с тем, следует отметить, что вся деятельность лаборатории НОТ имеет чисто экономическую сторону в то время, как под научной организацией труда следу ет понимать глубокий комплексный анализ и совершен ствование всех элементов процесса труда, исполдаование новейших достижений техники, экономики и гигиены труда, разработку мероприятий по вскрытию и исполь зованию резервов производства. В этом свете работа, проводимая по научной органи зации труда на предприятиях, не отвечает требованиям сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Мероприятия* разра батываемые лабораториями НОТ, еще не всегда нахо дят широкую поддержку и неоперативно внедряются в производство. Включение безнатурной валовой и товар ной продукции в планы рыбодобывающих флотов за трудняет осуществление правильного подхода к науч ной организации труда, усложняет подготовку предпри ятий к переходу на работу по-новому. Очевидно, назрела необходимость создания при глав ке «Севрыба» Центральной лаборатории по научной ор ганизации труда, которая как научно-методический центр направляла бы деятельность НОТ на неприя тиях рыбной промышленности. Задача хозяйственных руководителей, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций — шире привлекать к делу НОТ творческие объединения «а ов- щественных началах, еще более активно развивать ини циативу трудящихся в социалистическом соревновании, движении за коммунистический труд, рационализации и изобретательстве, обмене опытом, в изыскании и на иболее полном использовании всех резервов производ ства. Сентябрьский Пленум ЦК КПСС указал, что партий ные организации обязаны сосредоточить главное внима ние на организаторской работе, подборе, расстановке и воспитании кадров. Горком партии, партийные оргаш- (Окончание на 3-й стр.).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz