Рыбный Мурман. 1966 г. Декабрь.
HАьстреч» ЛОМОНОСОВЦЫ СДЕЛАЛИ ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ О коллективе производственного рефрижератора «Михаиле Ломоносов» в этом году идет добрая сл а ва . Экипажи средних рыболовных траулеров отмеча ют его умение быстро пршимать улов, постоянное стремление облегчить труд промысловиков. Опыт организации труда рыбообработчиков на этом корабле, особенно по выработке пресервов в трехкилограммовых банках, внимательно изучают специалисты других рефрижераторов. А поучиться дейетш^елыю есть чему. Коллектив «Мнхайлы Ло моносова» выработал в этом году 478 тысяч бапок пресервов вместо 288 тысяч по плану. Ни один экипаж в «Севрыбхолодфлоте» Die добил ся такой производительности, хотя «Михайло Ломо носов» самый маломощный из всех работающих производственных рефрижераторов. Он не идет «и в ■какое сравнение с «Севрыбой» , «Д аурией » , «Печен- гой» , «В . Кингисеппам» и другими судами. За -десять месяцев этого года коллектив судна вы работал 4 5 .8 9 0 центнеров мороженой продукции при плане 4 1 .4 5 0 центнеров. Получено 4 8 3 тысячи руб лей прибыли, в том числе 31 .4 тысячи рублей сверх плановой. * СТАНОВЛЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА Командному составу , коммунистам, комсомоль цам, пришедшим па корабль в начале первого года пятилетки, досталось, прямо скажем , плохое наслед ство. Экипаж в 1965 году не справился с планом. Вместо пяти рейсов было сделано всего три. Без м а лого месяц судно простояло в аварийном ремонте. Отсюда и удорожание себестоимости продукции и убыток , превышающий 307 тысяч рублей. Отсюда и недовольство моряков заработками. Корабль представлял из себя проходной двор. Что ни рейс, то новые люди. Частые нарушения трудо вой дисциплины, пьянство. И хотя было ясно, что начинать надо с усиления воспитательной работы, капитан Георгий Николае вич Лысюк, помполит Афанасий Елисеевич Каль- ченко, технолог Музатит Мирсаяновнч Мусин мно го вечеров затратили на то, чтобы наметить план действий. А затем на партийном и комсомольском собрани я х были обсуждены итопи работы экипажа в 1965 го д у и задачи на 1966 год. Разговор был нелицепри ятным. Ведь некоторые из членов партии и комсо мольцев работали в 1965 году на этом рефрижерато ре* и не проявили своей авангардной «роли. Даше бо лее того, сами попали в струю беспорядка и нару шений. Такой же разговор состоялся и на общем собра нии экипажа . Моряки почувствовали, что к руковод с тв у кораблем пришли люди экономически грамот ные, настойчивые и что коллектив в состоянии вы вести судно из прорыва. Борьба с искоренением недостатков велась сразу по нескольким направлениям. Главным было, ко нечно, идеологическое направление. Помполит тов. Кальченко умело направлял работу партийной и номсомольской организаций, судового комитета. Р е гулярно стали проводиться собрания, беседы, лек* ции, доклады. Но основной упор был сделан на ин дивидуальную работу с людьми. Командование судна приняло решение не слисьь вать нарушителей с корабля. Во-первых, для этого ие требуется большого ум а , а во-вторых, кто знает, что будет за человек, которого направит отдел кад ров? Началась борьба за каждого моряка. Матрос Меншин В. П., как сейчас вспоминают мо ряки, частенько искал «пятый угол» . Под стать ему был лебедчик Катеринич М. С. Обоим пришлось прочувствовать осуждение своих товарищей. Посте пенно они взялись за ум . Забегая вперед, хочется сказать , что сейчас они неохотно вспоминают свои слабости. В последнем рейсе фамилия тов. Мешпиша занесена на судовую Доску почета, а тов. Катерини- чу присвоено звание лучшего лебедчика. Командование и коммунисты судна стремятся не оста 1 Вить без внимания самый малейший проступок. При этом здесь взято за правило, если осуждать в чем-то человека, то только в 'Присутствии других моряков. В этом случае воспитательное значение с а мого факта осуждения значительно возрастает. Был, к примеру, такой случай. Матрос Иван Качура не сделал приборку в каюте, и на экране санитарного состояния помещений корабля против ее номера по явилась оценка « 2 » . Помполит пришел в эту каюту и после короткой беседы коснулся санитарного со- - стояния. — Что же ты, Иван, товарищей подводишь, — начал он свой разгоЕор, — Все время у вас была оценка « 5 » , а тут ... — Подумаешь, велика беда, — начал было оп равдываться Камура. Но когда почувствовал, что поддержки со стороны товарищей не будет, вын уж ден был признать, что поступил неправильно. Вечерам следующего дня Качура подошел к пом- политу и сам сказ ал ; — Ну вот, Афанасий Елисеевич, сегодня пятерку заработали. На лице его выражались радость и чувство вы полненного долга. В воспитательной работе немалую роль сыграл товарищеский суд . Правда, дел злостных нарушите лей ему не пришлось рассматривать. Таких не с т а ло на рефрижераторе. Но отдельные «процессы» председатель суда коммунист с девятнадцатилет ним стажем Михаил Ефимович Павлов провел, как говорится, на высоком воспитательном уровне. Вот, скажем , поспорили матросы Куклев и Ами- лаев. Дело едва не кончилось дракой, но товарищи вовремя остановили их. На других кораблях, воз можно, и прошли бы мимо этого факта, а н а «М и - хайле Ломоносове» решили предать его широкой огласке . Ведь драки и мордобойство '— это дурная традиция. К тому же моряков российского флота, а тем более советского, всегда отличали и отличают крепкая дружба и взаимовыручка . Товарищеский суд обязал обоих извиниться перед экипажем и впредь не вести себя к а к драчливые петухи. Сейчас моряки стали хорошими друзьями . Неплохо организована на корабле политическая учеба . Здесь работают начальная политшкола и шко ла основ марксизма-ленинизма. Первой руководит Александр Пантелеевич Качан. Он закончил высшее мореходное училище и пока плавает мотористом. Занимаются в политшколе комсомольцы и беспар тийные члены экипажа . Слушатели довольны своим пропагандистом. Он — умелый рассказчик и объяс няет темы глубоко и содержательно. Школой основ марксизма-ленинизма руководят капитан и помполит. Семинарские занятия прохо д я т активно. К каждому из них пропагандисты пору чают подготовить нескольким морякам соответствуй ющие разделы темы. Таким образом, сами слушате ли объясняют содержание темы. Пропагандист обоб щает материал, уточняет те или другие положения. Практика показывает , что такой метод способствует более тщательной подготовке слушателей, глубоко м у изучению материала . О том, что повышается политический кругозор моряков, свидетельствуют не только их уверенные выступления на семинарах. В последнее время сре ди моряков оживленно комментируются выступления в печати и по радио о так называемой культурной революции в Китае, о действиях хунвэйбиновцев. Если первое время некоторые товарищи смотрели на происходящие там события с некоторой легкостью, то в дальнейшем можно было заметать , как внима тельно прочитываются все теоретические статьи о культурной революции. В одной из бесед был задан вопрос, что Владимир Ильич Ленин говорил по этому поводу. Заметно повысился интерес и к повышению обще образовательных знаний. 9 членов экипажа учатся заочно в высших и средних учебных заведениях. Пример показывают сами командиры производства. Капитан — заочник второго курса Одесского инсти тута инженеров водного транспорта. Помполит з а кончил мореходное училище, а сейчас заочник вто рого курса Высшей партийной школы. Матрос Алек сандр Кирилловитч Сагиров занимается на третьем курсе энергетического техникума. Матрос Михаил Пучкин готовится к поступлению в мореходное училище. В этом ем у помогает секре тарь комсомольской организации третий штурман Юрий Таранторов. Усилия командиров корабля, партийной, профсо юзной и комсомольской организаций не пропали д а ром. Сейчас на судне дружный , работоспособный коллектив. Моряков отличает высокая сознатель ность. И тут хочется привести такой пример. В одном из рейсов экипажу предстояло получить тару с производственного рефрижератора «Франс Г алс » . Работа эта довольно трудоемкая , а людей не хватает . — Придется остановить рыбофабрику, — уж е по думыв ал капитан. Но все решилось по-другому. Все члены машин ной команды, свободные от вахты, вышли на по гр у зк у . Рыбофабрика работала бесперебойно. — Признаться, — вспоминает Афанасий Елисе евич, — в первые месяцы было оче?нь трудно. Иног да даж е в голову приходила мысль уйти с судна. А сейчас работается легко. Уверен в абсолютном боль шинстве членов экипажа. Сейчас на рефрижераторе 12 ударников коммунистическою труда. Экипаж бо рется за право называться коллективом коммуни стического труда. СЧЕТ ИДЕТ НА СЕКУНДЫ Второе напрэдвление борьбы за становление кол лектива , за повышение производительности труда и рентабельности было экономическое. Создали эконо мический совет. В него вошли капитан (председа тель), помполит, технолог, мастер Цыганков И. М., третий механик Гончаров А. А. и другие товарищи. Как увеличить выработку готовой продукции, сни зить ее себестоимость, получать максимальную при быль? Технолог Музагит Мирсаянович Мусин предложил изменить способ поднрессовки пресервов. Предло жение детально рассмотрели на совете, одобрили. В первом же рейсе оно было внедрено в производство. В чем же суть этого предложения? Дело в том, что при выработке пресервов требу ется выдерживать сельдь, уложенную в банки. В зависимости от жирности сельди на это уходит 1 6— 18 часов. Выдержка банок производится обычно на специ альных стеллажах . На «Михайле Ломоносове» для этой цели использовались морозильные тележки . Их_^ 28 штук. Вместимость 3 .7 0 0 банок. Исходя из это го, экипажу первоначально устанавливалось заданно — ежесуточно вырабатывать 2 .50 0 банок пресер вов. По предложению технолога морозильные тележ ки стали выкатывать из камер, а банки с сельдью укладыв ать непосредственно в камере. Сверху рад банок закрывают тонким металлическим или фанер ным щитом. На него укладывается второй ряд банок и снова сверху покрывается щитом, и так по высоте до девятнадцати рядов (в хорошую погоду).- Верхние ряды банок давя г на нижние, сельдь рав номерно покрывается тузлуком и быстрее принимает нужный объем. Время выдержки сократилось в два раза. Этот способ хорошо зарекомендовал себя и стал неотъемлемой частью технологического процесса. Он позволил максимально использовать производст венную площадь технологического цеха и резко у в е личить производство пресервов. Если при старом способе отстоя ежесуточно закатывали 2 4 7 0—2 4 90 банок, то в конце января закатка увеличилась до 3 2 0 0—3 8 00 банок. А затем и еще более возросла* Частенько рыбообработчики видели, как капитан с помполитом появляются на рыбофабрике с се кундомерами в руках и внимательно наблюдают за работой. На изготовление одной банки пресервов по плану, предусматривается 43 секунды. А нельзя ли* сокра тить затраты времени на отдельных опеграциях1? В . этом заключалась цель хронометража. Р езультаты превзошли все ожидания. Лучшие р ас фасовщики закладывали бензонат натрия « б ал к у за три секунды — в три раза быстрее, чем средне ра* ботатохцие моряки. На расфасовке экономили еще 3 —5 секунд и т. п. В общей сложности они эконо мили по 9 —12 секунд. Члены совета подсчитали, что если каждый ры бообработчик сократит затраты времени на 8 —9 се кунд, то в течение рейса можно будет дополнитель но выработать 2 4—26 тысяч банок пресервов. Началась планомерная производственная учеба.' Лучшие расфасовщики, закатчики прямо на рабочем месте учили своих, менее опытных товарищей пере довым приемам труда. Мастера стали учитывать осо бенности характера того или иного рыбообработчика* ето сноровку, его желание и поручали ему выпол нять ту производственную операцию, на которой он способен дать наивысшую производительность. На снимке: (слева направо) мастер тов. Краснослободцев, закатчик тов. Селяков, рас фасовщик тов. Новиков, расфасовщик тов. Сметанин, закатчик тов. Харнн. Все они пока зывают пример в труде и являю тся боевыми помощниками партийной организации. Фото В. Медведовского. >
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz