Рыбный Мурман. 1960 г. Октябрь.

Семичасовую норм/' за шесть ча с о в ! честь нашей марки САРАТОВ. Токарь ■торого цеха подшипникового завода комсомолка Лидия Клочкова выступила весной нынешнего года с хорошей инициативой. Она решила выполнять семи­ часовую норму за шесть часов. Этот патриотический почин поддержала бригада коммуни­ стического труда, в которой работает Лида. Прошло не­ сколько месяцев, и Л. Клочко­ ва сдержала свое слово. Она стала выполнять сменное за­ дание за шесть часов. Такого успеха девушка добилась бла­ годаря хорошей организации рабочего места. Она увеличи­ ла скорость резания на обслу­ живаемых ею двух полуавто­ матах, сама производит отлад­ ку станков. Многие бригады на заводе последовали примеру Л. Клоч­ ковой. НА СНИМКЕ: Лидия КЛОЧКОВА у своего полуав­ томата. Фото Е. Соколова. Фотохроника ТАСС. В марте этого года коммунисты рефрижераторного траулера •«До­ стоевский» на партийном сохра­ ню* наметили конкретные меро­ приятия по выполнению Поста­ новления ЦК КПСС «О задачах партийной пропаганды в совре­ менных условиях». Утвердили группу докладчиков, агитаторов, решили привлечь к пропагандист­ ской работе командный состав, вести борьбу за высокую вдей- воеть и действенность, резуль­ тативность партийной пропаган­ ды. Прошло семь месяцев... Следо­ вало ожидать, что выполняя свое решение, коммунисты многое мог­ ли сделать для того, чтобы устра­ нить серьезные недостатки в про­ пагандистской работе с личным составом. Но одно дело принять хорошее решение, а другое — ор­ ганизовать его выполнение. Вот второе-то условие и отсутствует в работе партийной организации. На корабле формально числится группа докладчиков. Ее руково­ дитель — секретарь партийной организация тов. Поздеев не один раз в докладах парткому упоминал о работе этой группы, называл темы лекций и докладов, прочитанных для моряков. Й мы решили обстоятельно изучить опыт работы группы докладчиков, распространить его среди партор­ ганизаций. Но оказалось, что ни­ какого опыта здесь нет. ‘В этом году членами группы докладчиков не разработано ни одной теорети­ ческой лекции. Командный состав корабля в лекционной пропаган­ де не участвует. Та®, в последнем рейсе (а он длился с 12 июня по 25 сентяб­ ря) н,и разу не выступали с по­ литическими докладами и беседа­ ми ’Перед моряками капитан ют*. Саногов, технолог тов. Захаров, старшин механик тов. Матвеев, помощники кллитана, механики. Лсжции и доклады на корабле члх- «РЫБНЫЙ МУРМАН» 2 стр. 8 октября 1960 г. А ему, видите ли, I/ АК-ТО больше года тому назад мне довелось беседо­ вать с Ильей Васильевичем 1Ни- пуновым, директором коптильного завода, (после реорганизации ком­ бината завод стал цехом) о пер­ спективах развития этого пред­ приятия. Зашла речь и о кули­ нарном цехе. — Сейчас- кулинарный цех, —* рассказывал Илья Васильевич, — выпускает за сутки одну тонну готовой продукции, а после над­ стройки третьего этажа производ­ ственная мощность его достигнет пяти тонн. Благотворно скажется это и на ассортименте. В общем картина была нарисо­ вана столь яркими красками, что в воображении невольно возника­ ли радостные улыбки будущих покупателей, выходящих из ку­ линарных магазинов с полными сумками жареной рыбы, фрикаде­ лек, рыбных паштетов и других вкусных вещей. Шло время — планы посте­ пенно претворялись в жизнь. Уже давно вступил в строй обновлен­ ный цех. Но странное дело, радо­ стных улыбок покупателей что-то не видно. Больше того, они по- прежнему жалуются то на огра­ ниченный выбор кулинарных из­ делий в магазинах, то на низ­ кое качество, а иногда на все вместе взятое. Так в чемже дело? Может быть, торговые работники требуют мень­ ше кулинарных изделий, может быть, спрос на них упал? Факты, однако, говорят о том, что это не так. Заместитель управляющего «Мурманрыбсбыта» тов. Кудаш- ыгн прямо сказал, что заявки, которые они передают в коптиль­ ный цех рыбокомбината, почти Радужные планы и действительность всегда не удовлетворяются полно­ стью. Свои слова он подтвердил примерами из недавнего прошлого. На 188 противней кулинарных изделий был заказ 13 сентября, поступило же их в продажу только 137. Недодано покупате­ лю около 400 килограммов цен­ ной продукции, в том числе жаре­ ных котлет и заливного из трески. 22 сентября заказ был неболь­ шой — всего 1300 килограммов, однако в торговую сеть было сда­ но лишь около тонны изделий рыбной кулинарии. Причем не всегда эти изделия бывают долленого качества. Не­ давно, например, в магазин № 42 привезли заливное, которое боль­ ше было похоже на суп. Вполне понятно, что торговые работники отказались принять бракованную продукцию. 0 неблагополучном положении с удовлетворением потребностей горожан в кулинарной продукции знают, конечно, и на том участке коптильного цеха, где ее изготов­ ляют. Знают... и успокаивают се­ бя тем, что с выполнением месяч­ ных планов у них все в порядке. — За август мы даже премию получили, — заявила, например, сменный мастер тов. Наджаева. — А что заявки не выполня­ ем. — сказала весовшица тов. Белявская, — так у нас людей не хватает, много молодых ра­ кетниц, опыта у которых мало­ вато. В разговор вступила рабог- нина тов. Абрамова: — Механизированы у нас многие процессы, но техника же иногда нас и подводит. Много раз мы обращались к своему ру­ ководству насчет фитсорницы. По она по-прежнему плохо работает* Из-за этого мы выпускаем недо­ статочное количество пирожков. — А в основном. — подыто­ жила беседу тов. Наджаева, —* виноват... «Мурманрыбсбыт». Его торговый отдел поздно дает заявки, кроме того, они все время разные: то большие, то маленькие. Услышал я здесь голоса и бо­ лее самокритичных тружеников участка. Многие работницы, на­ пример, считают, что не во всех сменах правильно организован труд людей. Бригадиров штатных здесь нет, их назначают из числа ра­ ботниц. Некоторые из них, как бригадир тов. Дьячкова. добросо­ вестно относятся к своим обязан­ ностям, хотя за труд организато­ ров им дополнительно и не пла-> тят. Но так, к сожалению, посту­ пают не все. Работницы расска­ зали, что в бригаде тов. Свири- денко мало организованности. Вместо того, чтобы самой, как наиболее опытной, браться за вьшолнение сложных операций, бригадир ставит туда молодых и, может быть, не очень умелых работниц. Были случаи, когда в середине смены вдруг обнаружи­ валось, что нет разделанной ры­ бы, а ведь позаботиться об этом — обязанность бригадира. Более рациональная органи­ зация труда на участке — боль­ шой резерв увеличения выпуска продукции. Есть и другие. Моби­ лизовать их — значит добиться более полного удовлетворения за­ просов покупателей. В. СТОРУБЛЕНКОВ. не подсказали. . . таются от случая к случаю, мож­ но сказать, по памятным датам, да проводятся изредка политиче­ ские информации. Дело дошло до того, что с личным составом со­ всем не организовано изучение решений июльского Пленума ЦК КПСС. Об отрыве лекционной пропа­ ганды от практических задач свидетельствуют следующие фак­ ты. За первое полугодие финан­ сово-экономические показатели ра­ боты экипажа были неудовлетво­ рительными. Следовало ожидать, что партийная организация на­ правит все усилия экипажа на устранение этих недостатков. На­ ряду с другими мероприятиями, была необходимость, она и сейчас есть, подготовить доклады о пу­ тях повышения производительно­ сти труда, борьбе за повышение сортности продукции и снижение ее себестоимости, о роли рациона­ лизаторов и изобретателей в борь­ бе за досрочное выполнение се­ милетки и по другим вопросам. Но таких лекций на корабле не го­ товили и не читали. Плохо поставлена на сУдне пропаганда опыта лучших произ­ водственников, не используются такие формы массово-политиче­ ской работы, как проведение тео­ ретических конференций, темати­ ческих вечеров, обсуждение книг, кинофильмов, не помнят здесь о вечерах вопросов и ответов, дли­ тельное время не выпускается радиогазета. Когда у тов. Поздеева спросили, почему не используются эти оп­ равдавшие себя формы массово- политической работы, он, ничуть не стесняясь, ответил: «Нам вс подсказали, а мы упустили это в практической работе...» Можно подумать, не новичок ли на партийной работе тов. По- здеев? Нет. дело не в том, что не под­ сказали. Тов. Поздеев более де­ сяти лет работает на партийной работе, бывал на семинарах и со­ вещаниях в парткоме, где не один раз ставились задачи по пере­ стройке партийно-политической работы в свете требований Поста­ новления ЦК КПСС от 9 января 1960 года. И только безответст­ венность к порученному делу пра­ вела к таким плачевным резуль­ татам- О бездеятельности тов. Позде­ ева говорит и следующий пример. Давно известно, что если агитато­ рам не помогают в работе, не учат их, то и отдач#, как говорят, бу­ дет мало. А как поставлена рабо­ та с агитаторами на траулере «Достоевский»? Здесь числятся агитаторами мо­ торист тов. Кудрявцев, матрос тов. Миронов, третий помощник капитана тов. Иванов, кандидат в члены КПСС электромеханик Олейников и другие. За последние три месяца инструктаж с ними не проводился. Индивидуальные задания агитаторам не дают, ни­ кто их работу не контролирует. И как следствие, ни один из агита­ торов в последнем рейсе перед матросами не выступал. Сейчас в жизни партийных ор­ ганизаций наступил ответствен­ ный период — начался учебный год в системе политического про­ свещения. На траулере есть все возможности хорошо организовать и проводить политическую учебу. Что же сделано партийной ор­ ганизацией,. чтобы привлечь к учебе всех членов экипажа, про­ водить занятия живо, интересно, в тесной связи с жизнью и зада­ чами . коллектива? Сделано не­ много. 1 октября еще не было ясности: кто будет изучать исто­ рию КПСС, конкретную экономи­ ку, основы экономических знании, кто и какие темы взялся изучать самостоятельно. Не выделены и не утверждены консультанты, не все пропагандисты были готовы к проведению первых занятий, в том числе и сам тов. Поздеев. И здесь проявлена беззаботность и безответственность. Запущенность массово-полити­ ческой работы на траулере «До­ стоевский» привела к тому, что экипаж имеет много недостатков в производственной деятельности, не нашло здесь широкого размаха соревнование за звание вахт и ударников коммунистического труда, часть членов экипажа на­ рушает трудовую дисциплину. В последнем рейсе отстали от суд­ на мастер по добыче Дюшев и матрос Репецкий. Член КПСС старший механик Матвеев и кан­ дидат в члены КПСС электромеха­ ник Олейников пьянствовали на промысле, были и другие наруше­ ния трудовой дисциплины. Настало время потребовать от партийной организации траулера «Достоевский» и ее секретаря тов. Поздеева перейти от разгово­ ров о дальнейшем подъеме идеоло­ гической работы к делу. Перво­ очередная задача партийной орга­ низации — устранить недостатки и вести идеологическую работу на уровне требований нынешнего этана коммунистического строи­ тельства. И. ЯРОВОЙ. По-хозяйски отнестись к делу Плавбазам и другим судам уп­ равления «Мурмансельдь» со складов выдается обтирка, кото­ рая по качеству не соответствует требованиям, предъявляемым к ней. В основном, это мелкие об­ резки от тканей, нитки и так да­ лее. При протирке плит машин­ ного отделения и механизмов, да* же если бережно обращаться с ней, какая-то часть обтирки про­ валивается в льяла и забиЕтет приемные сетки осушительной системы. В то же время масса прекрас­ ного обтирочного материала вы­ брасывается со средних рыболов­ ных траулеров в море. Сети, кото­ рые с течением времени приходят в негодность, как правило, вы­ брасываются за борт. Нельзя ли обязать капитанов средних трау­ леров, чтобы не выбрасывались непригодные сети за борт, а сда­ вались моряками рыболовных судов на плавбазы через подшки­ перов? Подшкиперы будут выда­ вать необходимое количество ути- левых сетей в машинные отделе­ ния, остальное количество их мо­ жно сдавать по возвращении с промысла на склад. Во время от­ стоя плавбаз и промысловых су­ дов в весенне-летний период ути- левые сети являются хорошим материалом для чистки балласт­ ных цистерн, топливных танков. Тогда отпадает необходимость снабжения обтиркой судов в пор­ ту и завоза ее на склады флота. Р. ЦЫЛЕВ, старший мехаиик плавбазы «Городецкий».