Рыбный Мурман. 1956 г. Июль.

№ 88 (484) 26 июля 1956 г. И ЧЕМУ ПРИВОДИТ ГОЛОВОНРУЖЕНИЕ ОТ УСПЕХОВ \ ШтШШЯШШЩ&т ifii I I 1:1 1 В НЫНЕШНЕМ году с на­ чала второго квартала в Северной Атлантике сложились чрезвычайно тяжелые условия промысла сельди. Весь период откорма сельдь держалась на большой площади отдельными мелкими стаями. Очень часто сельдь опускалась на глубину более 100—150 метров, где ведение дрифтерного лова не­ возможно. Руководители промысла (на­ чальник управления «Мурман-* сельдь» тов. Гунин) не приня­ ли своевременно необходимых мер к тому, чтобы перестроить работу флота и использовать все возможности для успешно­ го лова. В результате сельдяной флот задолжал стране свыше 120 тысяч центнеров сельди. Плохая работа «Мурмансель- ди» становится особенно на­ глядной при сравнении ее с про­ мысловой деятельностью дру­ гих флотилий. Мурманские про­ мысловики работают в одних и тех же районах и условиях с мо­ ряками Калининграда, Ленин- ЗА 50— 105 ТЫСЯЧ ЦЕНТНЕРОВ РЫБЫ НА ТРАУЛЕР Ход выполнения обязательств на 21 июля 1956г. Наименование траулеров Социалисти­ ческие обяза­ тельства (в центнерах) Фактический вылов (в цент­ нерах) «Некрасов» 100.000 63.020 «Добролюбов» 105.000 60.602 «Гоголь» 70.000 50.597 «Серафимович» 100.000 47.808 «Достоевский» 85.000 47.569 «Пушкин» 75.000 47.336 «Новороссийск» 68.000 47.254 «Салтыков- Щедрин» 75.000 43.778 «Кремль» 70.000 41.124 «Чехов» 65.000 39.898 «Ереван» 60.000 36.827 «Новиков- Прибой» 60.000 35.738 «Сосновец» 50.000 34.687 «Моржовец» 55.000 33.604 «Н. Островский» 75.000 32.792 «Соловецкий» 50.000 31.853 «Каунас» 50.000 31.007 «Азербайджан» 50.000 30.305 «Благовещенск» 50.000 30.201 «Тифон» 50.000 30.137 «Семга» 50.000 29.539 «Лот» 55.000 29.212 «Лавна» 50.000 28.095 «Сатурн» 50.000 27.855 «Ижевск» 70.000 27.662 «Новгород» 50.000 27.638 «Шенкурск» 50.000 27.181 «Аксай» 50.000 27.037 «Победа» 70.000 26.255 «Кедровка» 50.000 26.197 «Амдерма» 50.000 25.991 «Шексна» 50.000 25.154 «Мишуков» 50.000 24.021 «Златоуст» 60.000 23.491 «Лещ» 50.000 22.471 «Стрелок» 50.000 21.731 «Марс» 50.000 20.871 «Советск» 50.000 20.261 «Ярославль» 50.000 20.193 «Красногвар- дейск» 50.000 18.206 «Заволжск» 60.000 16.407 ПО СЛЕДАМ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИЙ «ЭТО — ДЕЛО ПОРТА» В опубликованной под таким заго­ ловком заметке («Рыбный Мурман» за 30 нюня) ставился вопрос о пе­ редаче рыбному порту работ по по­ грузке кокса на корабли. Заместитель начальника тралфло- та тов. Орлов сообщил редакции, что управление флота согласилось пере­ дать эту работу порту. града, Литвы, но у них всех показатели значительно лучше, чем у мурманчан. Так, в мае средний улов на судно за один дрейф по нашему флоту состав­ лял 1.4 тонны, по Калининград­ ской флотилии он был равен 1,8 тонны, а у ленинградцев — 1,7 тонны. В июне средний улов на промысловый корабль за дрейф по Мурманской флоти­ лии составлял 0,76 тонны, по Калининградской флотилии — 1,4 тонны, ленинградские суда имели по 1,2 тонны. Эти цифры убедительно сви­ детельствуют о том, что моря­ ки других флотилий лучше пре­ одолевали создавшиеся труд­ ности, чем мурманчане, что коллектив «Мурмансельди» ра­ ботает хуже промысловиков Ка­ лининграда и Ленинграда. Моряки Мурмана являются пионерами сельдяного промыс­ ла в Северной Атлантике. У них учились, перенимали опыт работы капитаны промысло­ вых кораблей Балтгосрыбтрес- та, Управления экспедиционно­ го лова Литовской ССР и дру­ гие. Ученики оказались при­ лежными и настойчивыми. Пе­ ренимая опыт мурманчан, они совершенствовали его, неуклон­ но шли вперед. И неудивитель­ но поэтому, что сейчас моряки этих флотилий работают лучше промысловиков «Мурмансель­ ди». Ухудшение показателей рабо­ ты нашего сельдяного флота на­ метилось еще в 1954 году, а на будущий год флотилия «Мур­ мансельди» утратила свое пер­ венство в Северной Атлантике. Это произошло прежде всего потому, что прошлые успехи вскружили голову руководите­ лям сельдяного флота, что они продолжали работать по старин­ ке, не шли вперед, а фактиче­ ски топтались на месте. Руководство «Мурмансель­ ди» не уделяло должного вни­ мания росту кадров: капитанов и штурманов. На флоте не со­ вершенствовали организацию отрядного лова и оперативной разведки. Начальник управле­ ния «Мурмансельдь» тов. Гу­ нин глубоко не вникал в вопро­ сы промысла, не проявлял за­ боты о повышении капитанами кораблей своих знаний, уделял мало внимания внедрению но­ вой техники. Сам он в летний период 1954 и 1955 годов на лову не бывал. Последние го­ ды тов. Гунин перестал инте­ ресоваться итогами исследова­ тельских работ ПИНРО и за­ частую игнорировал рекомен­ дации института. Все это привело к серьезным недостаткам в организации про­ мысла, к тому, что флотилия «Мурмансельди» имеет наи­ меньшее число судов с сетевы­ борочными машинами, сильно облегчающими труд моряков. Руководители сельдяного флота не уделяют внимания внедре­ нию прогрессивных методов об­ работки сельди, давно освоен­ ных на кораблях Балтгосрыб- треста и приносящих предприя­ тию большие сверхплановые прибыли. В конце июня Мурманская флотилия оказалась в особенно тяжелом положении. Большая часть флота перешла в север­ ные районы, где скопления сельди были неустойчивыми и корабли трудно приспосаблива­ лись к скоплению рыбы. Не­ смотря на это, тов. Гунин оста­ вался на плавбазе, за сотни миль от своего флота, и пытал­ ся руководить им, не зная дета­ лей обстановки, посылая капи­ танам многословные, совершен­ но неконкретные радиограммы. В настоящее время обстанов­ ка на промысле начинает улуч­ шаться. Необходимо принять все меры для использования благоприятных условий второй половины лета и осени. Сельдя­ ной флот должен организовать лов таким образом, что (%>1 в осенние месяцы покрыть об­ разовавшуюся задолженность. Прежде всего следует иметь в море плановое количество су­ дов. Пока такого положения еще нет: на лову не хватает 10—12 кораблей. Это означает, что' каждый десятый средний траулер не принимает участия в выполнении плана. В отпус­ ках сейчас находятся более 40 капитанов, среди которых немало опытных промыслови­ ков, хорошо знающих особен­ ности ведения летнего лова сельди. Сильно снижает производи­ тельность добычи сельди от­ сутствие сетей с ячеей 30 мм, которые рекомендовал Поляр­ ный институт еще в декабре прошлого года. Заместитель на­ чальника управления «Мурман­ сельдь» тов. Ефимов спокойно заявляет о том,-что на флоте не хватает дрифтерных буев. А ведь отсутствие каждого буя приводит к сокращению числа выметываемых сетей. Руководству сельдяного фло­ та до сего времени не ясно, ка­ кое количество пловучих баз по­ требуется в ближайшие месяцы для обеспечения успешной рабо­ ты флота. В управлении не удо­ сужились еще составить опера­ тивный план деятельности фло­ та с расчетом покрытия образо­ вавшейся задолженности: здесь не имеют четкого представле­ ния, как следует по месяцам ликвидировать большой долг. Несмотря на то, что коллек­ тив сельдяного флота недодал стране больше 120 тысяч цент­ неров сельди, в управлении «Мурмансельдь» не чувствует­ ся до сих пор настоящей трево­ ги в связи с создавшимся поло­ жением. Не занимаются здесь и таким вопросом, как в осен­ ние месяцы ускорить оборачи­ ваемость плавбаз и танкеров, как не допустить прошлогодних ошибок, связанных с простоями средних траулеров у баз в ожи­ дании сдачи рыбы и снабжения. Наступает ответственный пе­ риод в работе коллектива сель­ дяного флота. Это время надо максимально использовать для покрытия задолженности, для успешного выполнения взятых обязательств. Руководители уп­ равления «Мурмансельдь» обя­ заны перестроить свою деятель­ ность, улучшить организацию промысла, принять меры к то­ му, чтобы все передовое, новое, имеющееся на кораблях других флотилий, стало достоянием мурманских промысловиков. У моряков нашего сельдяно­ го флота есть все возможности вернуть себе первенство среди коллективов флотилий, рабо­ тающих в Северной Атлантике. Надо только создать им все ус­ ловия для успешного промысла. Л. СЕДИН. Комсомолец А. Аксенов — один из лучших матросов плавба­ зы «Тамбов». На снимке: А. АКСЕНОВ, находясь на вахте, забрасывает конец при швартовке судна. Фото Б. Алексеева. ЛЮДИ НАШЕГО БАССЕЙНА Бригадир столяров Михаил Первухин Не снижая темпов Не снижая темпов, трудится кол­ лектив мукомольною завода Мурман­ ского рыбокомбината. Мукомолыцшш перевыполнили полугодовой план и блтаки к завершению июльского за­ дания. Предполагается, что месяч­ ный план будет выполнен не менее как на 120 процентов. Для этого есть все условия. На заводе много передовиков про­ изводства, которые систематически перевыполняют задания, принимают активное участие в социалистиче­ ском соревновании за, досрочное осу­ ществление плана первого года ше­ стой пятилетки. Впереди идут маши­ нисты рыбомучных установок тт. Морозова, Коноплева и Ваулина, хо­ рошо справляются со своими обязан­ ностями разнорабочие тт. Степанов, Яковлева и другие. Мерно гудят моторы станков, шуршат рубанки, приятно пахнет свежеоструганным деревом — это столярный участок деревообделочно­ го цеха Абрам-мысских судоремонт­ ных мастерских. Здесь много лет подряд трудится Михаил Яковлевич Первухин, один из передовых брига­ диров предприятия. На счету руко­ водимого им коллектива много тру­ довых побед. Особенно хорошо рабо­ тала бригада в дни социалистиче­ ского соревнования, посвященного XX съезду партии. Не снижают сто­ ляры темпов труда и сейчас, вы­ полняя сменные задания на 200 — 240 процентов. — Для того, чтобы успешно пре­ творить в жизнь решения XX съезда партии, — говорит Михаил Яковле­ вич, — нам нужно решительно улучшать организацию труда, по­ вышать его производительность, снижать себестоимость выпускаемой продукции, всемерно механизировать трудоемкие и тяжелые процессы, улучшать взаимосвязь между участ­ ками производства. Все это даст возможность успешно справиться с заданиями нынешнего тода и шестой 'пятилетки. ...Михгииа Ягов.теяич родился в 'Восгогодекюй области. Нелегким было его детство. Уже с семи лет он по­ могает отцу, а в тринадцать — тру­ дится наравне со взрослыми. Вскоре он приезжает в Ленинград, где ра­ ботает на одном из предприятий учетчиком. В 1929 году, когда по воле партии и правительства на­ чалось бурное развитие экономики Советского Заполярья, Михаил Яков­ левич приезжает в Мурманскую об­ ласть. Получив в Кандалакше спе­ циальность столяра, в 1932 году он — работник судоремонтных мастер­ ских на Торос-острове, которые спу­ стя два года были переведены на Абрам-мыс. Вот с тех пор, уже более 20 лет, тов. Первухин трудится на своем незаметном посту. Во время Вели­ кой Отечественной войны столяры мастерских, в том числе и Михаил Яковлевич, выполняли заказы для фронта. Ремонтировали небольшие военные суда, изготовляли санитар­ ные сани, волокупги и т. д. Коллек­ тив предприятия стремился внести свой посильный вклад в дело победы над фашистскими захватчиками. 'Сейчас они упорным трудом укреп­ ляют мир. Бригада столяров, руководимая тов. Первухиным, выполнила пятый пятилетнии план досрочно на восемь месяцев. Хорошо организован труд в этом коллективе. Да и не может быть иначе, ведь бригадир — ком­ мунист. У Михаила Яковлевича много учеников, которым он привил любовь к своей специальности, по­ мог стать на самостоятельный тру­ довой путь. Тов. Первухин прини­ мает активное участие в обществен­ ной жизни коллектива — он уже около шести лет работает профсоюз­ ным организатором столярного участка. За успешное выполнение произ­ водственных заданий передовой бригадир неоднократно награждался Почетными грамотами, его фамилия занесена в Книгу Почета, а в 1953 году за долголетнюю безупречную работу на предприятиях Заполярья он был награжден орденом Трудового Красного Знамени. С первых дней шестой пятилетки ■бригад» столяров тов. Первушина ак ­ тивно включилась в согржти&тиче- с-кое соревнование за досрочное вы­ полнение производственных заданий. Судоремонтники творчески подходят к выполнению каждого нового зака­ за промысловиков. Здесь механизи­ рованы с помощью рационализато­ ров многие трудоемкие процессы по обработке дерева и пенопласта. Не­ давно бригаде Первухина было пору­ чено изготовление нескольких десят­ ков чертежных досок. Требовалось показать высокий^ класс работы, а по старой технологии этого добиться было трудно. Одну из основных опе­ раций — шлифовку — Михаил Яковлевич решил механизировать. Он изготовил специальное приспособ­ ление, укрепил его на фрезерном станке, и бригада стала выполнять шлифовку механическим путем. Производительность труда возросла на 50 процентов! Это только один пример творчества тов. Первухина, но и он убедительно говорит о том, как передовой бригадир борется за совершенствование производства. Претворяя в жизнь исторические решения XX съезда партии, бригада столяров тов. Первухина, как и кол­ лективы других участков наших мастерских, систематически пере­ выполняет месячные задания. Нет сомнения в том, что она успешно справится с планом первою года шестой пятилетки, добьется новых успехов в труде. А. СУВОРОВ. Нормировщик Абрам-мысских судоремонтных мастерских. Судоремонтники повышают нвалификацию Полтора года назад, после демоби­ лизации из рядов Советской Армии, пришел на судоремонтный завод Юрий Сучков. Он начал работать слесарем, имея третий разряд. Моло­ дой производственник за короткое время научился неплохо выполнять многие ремонтные операции, стал слесарем четвертою разряда. На днях квалификационная комиссия при­ своила ему очередной разряд.