Рыбный Мурман. 1954 г. Январь.
Р Ы Б Н Ы Й М У Р М А Н НА ТЕМЫ ДНЯ Больше шжей рыбы Рыбная промышленность Мурман ского бассейна улсе в нынешнем го ду должна значительно увеличить выпуск, свежих, охлажденных и мо роженых рыботоваров. В очень больших размерах должно возрасти производство филе. Эту задачу мож но будет успешно решитьтолько при том услови, если рыбодобывающие организации будут доставлять ры бообрабатывающим предприятиям необходимое количество свежего по луфабриката. Основным поставщиком такого полуфабриката является траловый флот. В первом квартале нынешне го года удельный вес свежих рыбо товаров, сдаваемых флотом, должен составить45,3 процента. В зимнее время года погода бла гоприятствует удлинению сроков хранения свежей рыбы. Используя это обстоятельство, ряд кораблей значительно увеличил доставкуэто го ценного полуфабриката. Так, на пример, траулер «Пикша», сдавший 7 января 130,5 тонны рыбы, 92.5 тонны доставил в свежем виде, обес печив высокую сортностьпродук ции. Однако ряд кораблей не выпол няет заданий по доставке свежья. Так, на днях траулер «Ваер» сдал свежей рыбы только 19 тонн при общем грузе в 86 тон . Траулер «Комсомолец» доставил свежей ры бы 38,9 тонны, а соленой — 64,4 тонны. Капитаны и рыбмастера этих кораблей ссылаютсяна мелкий ас сортимент вылова и невозможность, якобы, длительного хранения мелкой рыбы в охлажденном виде. Эти оправданпя являются несостоятель ными. Необходимо помнить, что потреби тели ждут от нас более ценных про дуктов, д, свежая рыба является именно таким -продуктом. Нужно не забывать ни на одну минуту ука заний парти и правительства об улучшении качества продукции и об увеличении выпуска свежих ры ботоваров. У тралового флота имеются все возможности для увеличения достав ки свежья. Эти возможности должны быть использованы полностью. ЗаЖимщики критики и их пособники Стенная газета на предприятии имеет огромное воспитательное зна чение для коллектива. Она помогает воспитывать рабочих в духе комму нистическогоотношения к труду и мобилизовать их на выполнение го сударственного плана, смело вскры вает недостатки, подвергает острой критике нерадивых работников, бо рется за высокое качество выпу скаемой продукции. Поэтому я с радостью взяласьза работу,когда год назад меня избра ли редактором стенной газеты хо лодильного завода рыбокомбината «Путь к коммунизму».В течение этого времени было выпущено 17 номеров. Однако в них недостаточно отражалась многобразная, интерес ная жизнь нашего завода. Многие вопросы, которые необходимо было ставить на страницах газеты, так и не были подняты. На холодильном заводе неблаго получно дело обстоит с трудовой дисциплиной. Имеется немало слу чаев выпуска недоброкачественной продукции. Есть рабочие, не вы полняющие нормы выработки.В то же время у нас много передовиков производства, которые могли бы по делиться опытом своей работы через стенную печать. Безусловно, наша стенная газета вполне могла бы поднять все эти вопросыи добиться их обсуждения, если бы цеховая партийная, органи зация и местком постоянно руково дили деятельностью редколлегии и оказывали ейповседневную практи ческую помощь. Всем известно, что руководство стенной печатью яв ляется прямой обязанностью пар тийнойи профсоюзной организаций. Но, несмотря на это, мы никакой помощи и никакого руководства от секретаря партийной организации тов. Чернякова не получаем. Не ви дим мы помощи и от месткома. Местком считает, что руководство стенгазетой— это дело партийной организации, а тов. Черняков — на оборот. Получается как в русской поговорке: «Иван кивает на Петра, а Петр — на Ивана». А в конечном счете, и партийная, и профсоюзная организации стоят в стороне от этого большого и важном дела, и не обращают на газету никакого вни мания. Серьезным недостатком в работе нашей газеты является то, что ав торский актив у нас очень неболь шой. От партийного и профсоюзного актива заметки поступают крайне редко, пишут в основном одни ком сомольцы. Но когда я обратилась к тов. Чернякову с просьбой помочь мне организоватьавторский актив, тот только отмахнулся. Секретарь партийной организации не обращает внимапия на попытки зажима критики и даже своим по ведением потворствует зажимщикам. В одном из номеров была помещена заметка, содержащая критические замечания в адрес члена партиитов. Моховой. Вместо того, чтобы по-де ловому реагировать на критику и устранить недостатки, тов. Мохова разразилась бранью в адрес редкол легии и автора и сорвала стенную газету. Секретарь парторганизации тов. Черняков отказался поставить на обсуждение общего собрания этот вопиющий случай. Это, вероятно, произошло потому, что тов. Мохова является женой тов. Чернякова. Не на высоте оказалось и партбюро рыбокомбината, которое равнодушно прошло мимо факта грубейшего за жимакритики. После этого случая заметки от коллектива завода стали поступать реже. Люди говорят: «Зачем писать, если газеты безнаказанно срывают ся, и все остается попрежнему,без изменений». На заводе имеется немало случаев прогулов в сменах тт. Чумаковой, Бойко, Соевой, Головчанского, Ва- сенко, Волковой. Однако ни один из этих мастеров не решается высту пить с критическимизаметками в газете. Технические контролеры тт. Торчилевская, Шишкина, Панцыре- ва, Ильина почти ежедневно обна руживают и задерживают недобро качественную продукцию.Но они не пишут об этом в газету, не хо тят перед всем коллективом разоб лачить бракоделов. Эти факты говорято том, что на заводе критика и самокритика не в почете, работники нашего пред приятия боятся открыто и прямо критиковать. В то же время кое- кто не желает портить приятель ские отношения. И все же цеховая партийная орга низация и партбюро мирятся с та кой негодной практикой. Желательно, чтобы партийная и профсоюзная организации изменили свое отношение к газете, постоянно руководили и помогали редакцион ной коллегии, умело направляя стенную печать на выполнение за дач, стоящих перед коллективом за вода. Н. САФРОНОВА. Редактор стенной газеты хо лодильного завода «Путь к коммунизму». ПО НАШЕМУ БАССЕЙНУ Лекции научных работников Работники Полярного научно-ис- следовательского института в ми нувшем году провели большую ра боту пораспространению научных и технических знаний средиморяков нашего бассейна В рыболовецких колхозах, на ко раблях траловогофлота и на сред них рыболовных траулерах сотруд ники института прочитали свыше 50 лекций. Тематика их была широка и раз нообразна. Здесь были лекции и о прибрежном промысле, и о богатст вах Баренцова моря, и о 'биологии и миграции донных рыб. (Многолекций было прочитано и о том новом, что с каждым днем все прочнее вводит в практику моряков промысловых флотов. Новые методы разведки рыб, глу бинный лов селыди в Северной Ат лантике, развитие техники добы вающей промышленности — вот краткий и далеко не полный пере чень лекций научных работников. Часто выступали перед рыбаками тт. Старовойтов, Тамбовцев, Мартин другие работники института. № 5 (89), 10 января 1954 г. Премии редакторам лучших стенгазет ■Портовыйкомитет профсоюза рыб ного порта уделяет повседневное внимание улучшению работы стен ной печати. В результате стенные газеты «Перец», «Грузчик», «Портовик» и «Энергетик» стали подлинными ор ганизаторами рабочих на борьбу за выполнение производственных зада ний. На страницах газет своевремен но отмечается все ценное в жизни и работе коллектива. Газеты стали настоящими пропагандистами всего нового, передового, и нетерпимо от носятся к проявлениям бесхозяйст- вености и недисциплинированности, ко всему, что наноситущерб про изводственной работе. На днях портовый комитет проф союза обсудил на своем засе дании вопрос о состоянии стенной печати в порту,на котором присут ствовало 14 редакторов стенных га зет. Отмечая хорошую работу ряда редколлегий стенных газет, порто вый комитет наградил четырех ре дакторов денежными премиями. Пре мии по 150 рублей получили редак торы стенных газет «Перец» и «Портовик» тт. Пугин и Литвинен ко, по 100 рублей— редакторы стенных газет «Энергетик» и «Грузчик» гг. Ошельников и Лини- лин. У спех с т р о и т е л е й В подсобном хозяйстве тралового флота в последнее время разверну лось строительство новых хозяйст веных сооружений. Здесь завер шается постройка скотного двора на сто голов крупного рогатого скота. На этом сооружении работает бригада плотниковстроительнойкон торы Главмурманрыбпрома, возглав ляемая коммунистом тов. Самодело- вым. Взяв социалистическое обяза тельство закончить досрочно все основные работы на этом объекте, строители успешно выполнили ето. Умелая расстановка людей, стрем ление! закончить работу (досрочно позволяют бригаде идти с опереже нием графика. Хорошо работают плотники тт. Жестаканов, Денисовский, Юдин и другие. Их ежедневная выработка составляет не менее полутора норм, при хорошем качестве выполняемых работ. В передовом коллективе Старший мастер Александр Ва сильевич Шангин и мастер Галина Рафикова .пришли на заводзадолго до начала рабочего дня. Они позна комились с объемом предстоящей работы, а затем стали распределять рыбообработчиц по производствен-1 ным участкам. Надо было рас ставить людей так, чтобы за смену было убрано и уложено в бочки как можно больше трески. К поло вине восьмого утра уже был состав лен подробный план организации труда коллектива. И как только работницы пришли в цех, каждая из них сразу же получила опреде ленное задание. Ровно в восемь ча сов утра- стали наполняться треской первые бочки. Работа закипела. Ни одной мину ты не было потеряно ни в начале рабочего дня, ни затем в течение всехвосьми часов напряженного тру да. Дело спорилось. Одна бочка за другой, готовые к отгрузке, уста навливались в специально отведен ном для них месте. Вместо 21 тон ныв этот день смена мастеровШан- гина и Рафиковой обработала и уб рала более 30 тонн рыбы. Так работает коллектив, воз главляемый Александром Василье вичем Шангиным. На Доско показа телей, которая висит в помещении рыбозавода Л!° 1 Мурманского рыбо комбината, против фамилия ТПан- гина всегда можно видеть цифры, говорящие о том, что ежедяезко значительно перевыполняется зада ние. Не сразу смена стала передовой, лучшей на предприяти . В станов лении коллектива большую роль сыграли молодые командиры произ водства Гатина Рафикова и Ираида Рахматулина. До весны прошлого го да подруги в течение почти четы рех лет были рядовыми работница ми. К делу относились прилежно. Им были хорошо знакомы все про фессии — и бракеров, и укладчиц, и трафаретчиц... [Всегда их Фиде ли вместе, хвалили за хорошую и точную работу, и почти ни когда не отмечали поодиночке — обе подруги, как .правило, в одном и том же приказе получали благо дарность, в один день им вручали почетные грамоты. И выдвинули на новую долж ность — мастерами — их тоже вместе и назначили в оцну смену. Это был коллектив, которым раньше руководила Корнеева. Коллектив не плохой, дружный, работоспособный. Он не отставал от других,перевы полнял задания. В начале Рафико войи Рахматулинойказалось, что им надо только поддерживать тот поря док, которыйустановился в смене. И на^первых порах молодые мастера действительно не вносили ничего нового в организацию труда, стара лись так руководить, чтобысмена не снижала своих показателей. Но внимательно приглядываясь к работницам, изучая положение дел в смене, молодые мастера пришли к выводу, что не все здесь обстоит так уж благополучно, что имеется немало неиспользованных резервов, что можно повысить производитель ность труда. Сначала как-то робко и нереши тельно взялись Рафикова и Рахма тулина за перестройку работы. Да в этом и не было ничего удиви тельного. Опыта по руководству сме ной у них -не было, да и первое время кое-кто из работниц относил ся к ним недоверчиво. Но очень скоро от этой робости и нереши тельности не осталось и следа. Несмотря на то, что коллектив в целом перевыполнял задания, в нем было немало работниц, которые не справлялись с нормами выработ ки. В основном отставала моло дежь. В подтягивании отстающих до уровня передовиков молодые масте ра и видели 'главный резерв уве личения выпуска продукции. По инициативе Рафиковой и Рах матулиной в смене была организо вана техническая учеба. Обучали молодежь сами мастера. Прямо у рабочих мест передавали свой опыт новичкам и лучшие люди коллек тива Бычкова и Байбородина. И результаты не замедлили сказаться. Вскоре ранее отстававшиеработницы Серова и Мишина довели выработку до ста процентов, а затем она неук лонно возрастала. Через полтора— два месяца в смене уже не стало ни одного отстающего. Повысилась и производительность труда всего коллектива. Обратили серьезноевнимание мо лодые мастера и на улучшение ор ганизации труда. Раныпе бывало так — задания люди получали за несколько минут до начала смены. Рабочееместо они не успевали под готовить заранее. На это тратилось, как правило,15— 20 минут. А ведь за это время можно было убрать не одну бочку рыбы. Кое-кто тратил дорогие трудовые минуты на лиш ние хождения по цеху, ненужные разговоры. В конечном счете все это отрицательно оказывалось на выработке. Мастера повели борьбу за уплот нение рабочего дня. Галина Рафико ва не раз беседовала с рыбообра ботчиками о том, как важно беречь каждую минуту, на конкретных примерах показывала, во что обхо дится коллективу предприятия и го сударству нерадивое отношение от дельных людей к порученному делу. Рыбообработчики стали дорожить каждой минутой, были ликвидиро ваны непроизводительные простои, не стало нарушений трудовой дис циплины, улучшилась организация труда. В августе смена Рафиковой и Рахматулиной завоевала первен ство на предприятии, и с тех пор коллектив уверенно держит его. Когда в газетах было опублико вано постановление Совета Минист ров СССР и ЦК КПСС «О расшире нии производства продовольствен ных товаров и улучшени их каче ства», Галина Рафикова собрала коллектив. Она подробно рассказала о новых больших задачах. Обратила внимание на усиление борьбы за высокие качественные показатели. Покритиковали на этом совещании работницу Киселеву, нередко допу скающую брак. Зашла речь о неис пользованных резервах. Оказалось, что они еще есть в коллективе. От дельные товарищи могут добивать ся более высоких показателей. Ры бообработчики решили практически ми делами ответить на постановле ние парти и правительства, сде лать все для того, чтобы досрочно завершитьвыполнение годовой про граммы. И рыбообработчпцысдержали свое слово. Годовой план был завершен досрочно,в смене не стало ни одной производственницы, у которой вы работка была бы ниже 102 процен тов. Во всем этом немалая заслуга молодых мастеров Галины Рафи ковой и Ираиды Рахматулиной. Недавно, недели три назад, в передовом коллективе произошли некоторые изменения. Ираида Рах матулина была направлена в смену ставшего мастера Пушкова, а Гали на Рафикова стала работать с опыт ным мастером Шангиным, возгла вившим коллектив. Смена Шантина и Рафиковой и в новом году работает лучше других. Она горячо откликнуласьна пат риотическое начинание моряков траулера «Киров», включилась в соревнование за досрочное выпол нение годового плана. В эти дни обрабатывается в полтора — два раза больше рыбы, чем предусмот рено заданием. Первые успехи радуют. Они сви детельствуют и о том, что люди это го коллектива полны решимости и в новом году не уступать никому первенства. Б. ЗЛАТИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz