Рыбный Мурман. 1954 г. Декабрь.

№ 152 (236), 21 декабря 1954 г Р Ы Б Н Ы Й М У Р М А Н 3 ЗА ДОСРОЧНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЯТОЙ ПЯТИЛЕТКИ РЫБООБРАБОТЧИКИ МУРМАН А! СТРАНА ЖДЕТ ОТ ВАС БОЛЬШЕ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ТОВАРОВ! ЛИКВИДИРОВАТЬ ПОТЕРИ, УЛУЧШИТЬ ЭКСПЛУАТАЦИЮ ТЕХНИКИ Второй год мы работаем вместе в консервном цехе траулера «Орион» п в течение всего этого времени по­ стоянно испытываем значительные трудности в эксплуатации техники, в выполнении государственного пла­ на (по производству консервов и рыбьего жира. В сепаратном отделении во время работы механизмов под действием па­ ра и воды пришла в негодность электропроводка, смонтированная на стене. Ток пробил изоляцию прово­ дов, и подчас при работе дезинтегра­ тора горят контакты в распредели­ тельной коробке, ток «бьет на кор­ пус». В прошлую стоянку корабля судоремонтники снимали мотор, но их вмешательство -принесло мало пользы; в море он снова отказал. Как быть? Как производить выг- рев рыбьего жира? Единственный выход был найден в выгреве жира из тресковой печени в бочках, куда пар подводился резиновым шлангом. Вместо максимального использования техники мы вынуждены были при­ бегнуть к такому допотопному спосо­ бу работы. Ясно, что при этом допу­ скались большие потери, мы не мог­ ли добиться высоких количественных и качественных показателей. Даже при отключении паропроводов в кор­ му, среднюю надстройку и полубак мы получаем в консервный цех пар дав­ лением не более двух, двух с полови­ ной килограммов. Хотя траулер и располагает достаточно мощными источниками тока, энергии для меха­ низмов цеха не хватает, дезинтег­ ратор «не тянет». Закаточный ста­ нок также работает в это время пло­ хо. В случае остановки дезинтегра­ тора мы теряем много времени для очистки его от заряженной, но не до конца переработанной печени, про- мывки деталей и новой зарядки. О всех этих недостатках мы неод­ нократно сообщали капитану, стар­ шему механику, в отдел рыбообра­ ботки, но положение от этого не улучшилось. Что мы предлагаем? Для обеспече­ ния нормальной работы консервного цеха траулера необходимо, в первую очередь, увеличить сечение паротру- бопроводов с тем, чтобы сеператор^ ная установка и автоклав получали пар давлением 5 килограммов и (выше. Электропроводку необходимо заклю­ чить в герметические металличе­ ские трубы, чтобы избежать повреж­ дений ее паром и водой. Распредели­ тельные коробки нужно установить в сухих местах. Сделать это можно без больших капитальных затрат, а польза будет большая. Несмотря на трудности в работе, мы добились перевыполнения госу­ дарственного плана 1954 года по производству рыбьего жира. При своевременном устранении недостат­ ков мы могли бы добиггься лучших показателей и по количеству и по качеству произведенной продукции. П. ШАБАНОВ. Консервный мастер А. СУВОРОВ. Помощник консервного ма­ стера по выработке рыбьего жира. Бригада тов. Лаврентьевой, обслуживающая корпусообразую­ щую машину на жестяно-баночной фабрике Мурманского рыбоком­ бината, систематически выполняет нормы на 135— 140 процентов. На снимке: бригадир Т. А. ЛАВРЕНТЬЕВА у корпусной линии. Фото Б. Алексеева. Готовиться к приемке льда нужно сейчас Льдобаза Мурманского рыбокомби- | Можно бы площадку готовить^ за- ната должна в 1955 году загото- ! ранее, но наши люди заняты сейчас вить 70 тысяч тонн льда. j на подсобных работах в цехах ком- Каждый год нашу работу тормо- \ бината, в строительной группе. А „ ! рабочии Иващенко снят с наливки зит неподготовленность площадки j а д а п отщ)авлен в Мурмашп на за_ льда. Очищать площадку от мусора, . дивку катка для какой-то организа- разравнивать ее мы начинаем обыч- Jции. но в тот же день, когда лед уже на- ! А. ШАБАЛИН, до укладывать в бунт. 1 Рабочий льдобазы. ПЯТИЛЕТНИЙ ПЛАН— Н 5 ДЕКАБРЯ 1955 года Коллектив жестяно-баночной фаб­ рики Мурманского рыбокомбината добился новых успехов на производ­ стве, досрочно выполнил годовое задание по выпуску банок. До конца года мы дадим сверх плана не менее 2 миллионов банок для снабжения траулеров, консервного завода и других рыбообрабатывающих пред­ приятий, изготовляющих консервы. На фабрике трудится немало ма­ стеров своего дела, показывающих пример в социалистическом сорев­ новании, развернувшемся на произ­ водстве по почину москвичей. Ста­ ночница В. Заводчикова, работая на сложной штамповочной машине, си­ стематически выполняет нормы на 150— 180 процентов. Обслуживая | закаточную машину, М. Родионенко каждую смену дает 150— 165 про­ центов задания. Отлично трудятся паялыцицы тт. Рянина, Артемова и другие. Работницы фабрики имеют все возможности работать значительно лучше, но для этого необходимо устранить ряд недостатков. В течение года предприятие с большими перебоями снабжается бе­ лой жестью, свинцом и другими не­ обходимыми материалами. . Недостатки имеются и в работе коллектива фабрики. Не созданы все условия для роста производительно­ сти труда и выпуска продукции от­ личного качества, слабо ведется борьба за уплотнение рабочего дня. Недавно на фабрике состоялось открытое партийное собрание, по­ священное мероприятиям по досроч­ ному выполнению плана пятой пя­ тилетки. Собрание предложило ру­ ководителям предприятия разрабо­ тать план организационно-техниче­ ских мероприятий, организовать ра­ боту строго по график^ Обращение коллективов москов­ ских предприятий о досрочном за­ вершении плана пятой пятилетки работники фабрики восприняли как боевую программу и обязались вы­ полнить свои пятилетние задания к 5 декабря 1955 года, дать сверх плана один миллион банок. С. САЗОНОВ. Директор жестяно-баночной фабрики. В этом году рыбаки-колхозники Териберского района, используя хо­ рошую промысловую обстановку, до­ бились значительных успехов в до­ быче мойвы, трески, сельди. Колхоз­ ники семи рыболовецких артелей (из восьми) и команды четырнадца­ ти промысловых судов досрочно вы­ полнили годовой план добычи рыбы .! Успехи колхозных рыбаков могли j быть более значительными, если бы j их работу не сдерживал Териберский рыбокомбинат. Факты говорят о том, что, чем лучше работает колхозный флот, тем хуже справляется со свои­ ми задачами рыбокомбинат. Если в прошлом году и з -за ' нераспоряди­ тельности руководителей комбината происходили большие задержки су­ дов при сдаче рыбы на приемочные пункты, случаи порчи продукции, не­ ритмичная и нерентабельная рабо­ та принесла убыток государству мил­ лионы рублей, то в этом году улуч­ шения в хозяйственной деятельности не произошло. Старые ошибки пов­ торяются вновь, и уже сейчас ры­ бокомбинат имеет большие убытки. В этом безусловно есть вина руко­ водителей комбината — директора тов. Дресвянкина и главного инже­ нера тов. Гузенко. Но значительная доля вины ложится на руководи­ телей Кольского госрыбтреста, кото­ ТЕРИБЕРСКИЙ РЫБОКОМБИНАТ ДОЛЖЕН РАБОТАТЬ РИТМИЧНО рые не уделяют достаточного вни­ мания работе этого предприятия и не оказывают ему практической по­ мощи. За последние годы значительно вы­ рос колхозный флот. Вместо мотор­ ных ботов рыбаки выходят на про­ мысел на малых траулерах, на ме­ таллических сейнерах, оснащенных передовой техникой, замечательны­ ми орудиями лова. В связи с этим резко возросла добыча рыбы. Однако береговые рыбоприемочные пункты Териберского комбината не только не механизируются и не расширяют­ ся, а, наоборот, по указанию руково­ дителей Кольского госрыбтреста свертывают свою работу. Так, до этого года на побережье принимали рыбу от колхозников тринадцать факторий, сейчас же приемкой занимаются только восемь. Действующие приемочные пункты находятся в крайне запущенном со­ стоянии и не могут работать на полную мощность. Рыбоприемочный пункт в губе Лодейной считается самым мощным на Териберском побережье. Но п здесь приемка рыбы происходит очень медленно из-за плохого со­ стояния причального хозяйства. Разгрузка рыбы производится только с одного судна, в то время как 3— 4 других корабля вынуждены простаивать в ожидании. И рабочие фактории- справедливо требуют, что­ бы руководители Кольского госрыб­ треста решили вопрос о доставке сюда 3—4 легких автокар, урегу- лирвали механическую линию для уборки сельди!. На приемочном пункте Лодейное имеется консервный цех. Одна­ ко в течение многих лет он не мо­ жет работать на полную мощность из-за нерасторопности руководите­ лей комбината и треста. Помещение цеха отремонтировано плохо, некото­ рые работы недопустимо затянулись, цех не освещен, отопление не дей­ ствует. Естественно, что рыбообра­ ботчикам трудно работать в таких условиях. Плохо обстоит дело на приемочнам пункте становища Кильдан. Факти­ чески приемкой рыбы он не зани^ мается, так как этот приемочный пункт до сих пор не оборудован. В течение многих лет ни один из пред­ ставителей треста не поинтересо­ вался, как работает и в чем нуж^ дается Кильдинский рыбоприемочный пункт, какие нужды испытывают рыбообработчики, что необходимо сделать для того, чтобы приемочный пункт работал на полную мощность. Рыбажам-колхозникам приходится часто промышлять в районе Кильди- на. Сколько драгоценного промысло­ вого времени сэкономили бы они и как сохранилась бы сортность рыбы, если бы суда имели возможность сдавать уловы на Кйльдинскую фак­ торию. Однако ловить рыбакам при­ ходится у Кильдина, а сдавать ры­ бу они вынуждены на другие пункты. На приемочном пункте становища Восточная Лица'также имеется мно­ го недостатков. Здесь очень слабо внедряется механизация для облег­ чения трудоемких процессов работы. Рыбоприемочный пункт испытывает острую потребность в механических лебедках, кранах, фактория не обес­ печена даже ручным насосом. Рыбо­ обработчикам Восточной Лицы при­ ходится носить воду и тузлук ведра- ма, тратя на такие переходы много времени. Все это ведет к снижению производительности труда, ухудше­ нию качества рыбы. О положении на прибрежных ры­ боприемочных пунктах хорошо из­ вестно директору комбината тов. Дре- Молодежь трудится Молодые рыбообработчицы уверенно наращивают темпы Молодые работницы филейного за­ вода Мурманского рыбокомбината настойчиво борются за выполнение своих социалистических обяза­ тельств. Работницы стремятся, что­ бы как можно больше вырабатывать филе, которое пользуется большим спросом у населения. В смене у нас работает молодежь, в основном^ девушки, окончившие школу ФЗУ рыбокомбината. Трудят­ ся они с большим желанием, ста­ раются стать такими же умелыми резчицами, как старые филешцпцы тт. Хаметова, Данилова и другие. Большую помощь молодежи ока­ зывает тов. Хаметова. Она не толь­ ко учит нас в школе передового опы­ та, но и показывает на рабочем ме­ сте, как удобнее брать рыбину, как правильно сделать разрез. Из учеников тов. Хаметовой в на­ шей смене работает резчица Яковле­ ва, а я у нее подсобницей. Хорошо освоив свое дело, Яковлева выполня­ ет нормы выработки на 140 и боль­ ше процентов. Я тоже стараюсь не отставать от нее и даю, как правило, 150 процентов задания. Подсобной работницей до недав­ него времени была у нас тов. Дени­ сова. Теперь она стала резчицей фи­ ле, освоила свое дело неплохо и так­ же перевыполняет нормы выра­ ботки. Я тоже стремлюсь к тому, чтобы стать хорошей, квалифицированной резчицей. И со временем добьюсь этого. Наша смена (мастер тов. Смаги- на) в социалистическом соревнова­ нии взяла обязательство выполнять нормы выработки на 132 процента. Свое обязательство мы с честью вы­ полняем, производительность труда достигает у нас 135— 137 процен­ тов. Молодые работницы гордятся тем, что своим трудом они помогают все­ му коллективу комбината досрочно выполнять пятилетний план. Н. ШАМАНИНА. Работница филейного завода. свянкину и главному инженеру тов. Гузенко. Но они не проявляют -ини­ циативы и настойчивости в поста­ новке вопросов перед руководителя­ ми Кольского госрыбтреста о ко­ ренном изменении в работе этих предприятий, смирились с тем, что задерживается строительство при­ чального хозяйства, плохо обстоит дело с механизацией. Руководители треста в свою очередь также не беспокоятся о расширении приемоч­ ных пунктов на местах. 1На комбинате имеются опытные старые рыбообработчики, выполня­ ющие свои задания. На предприятии не налажена по-настоящему переда­ ча передового опыта, неудовлетво­ рительно проходит техническая уче­ ба и подготовка рабочих массовых профессий. В связи с этим на ком­ бинате имеется немало случаев бра­ ка, порчи рыбной продукции!. Директор, партийная, профсоюз­ ная и комсомольская организа­ ции Териберского рыбокомбината должны улучшить организаторскую и воспитательную работу среди ра­ бочих и служащих комбината и мо­ билизовать коллектив на устранение недостатков в работе, на досрочное выполнение плана пятой пятилетки. Е. САМОХИН. Териберка. (Наш спец. корр.).