Рыбный Мурман. 1999 г. Сентябрь.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА Многие годы «Севрыба» занималась координационной де­ ятельностью между рыбопромысловыми и перерабатываю­ щими предприятиями бассейна. Через «Севрыбу» осуществлялись и хозяйственные связи всего региона с цен­ тром. Схема взаимоотношений устраивала всех. Часть этих фуйкций, регламентированных соглашениями с федеральным органом управления, традиционно сохранилась за предприя­ тием и в постсоветский период. В дискуссии, которая сегодня ведется вокруг будущей струк­ туры управления бассейна, авторитет и заслуги «Севрыбы» принижались. Основной причиной стала коммерческая дея­ тельность предприятия. Но,именно она и явилась способом выживания этой структуры при отсутствии государственного финансирования. Об этом наш корреспондент беседовал с генеральным директором ЗАО «Севрыба» Г. В. ТИШКОВЫМ. стремление больше походит на жес­ ткую борьбу за право обладать пра­ вом дели ть квоты, нежели на действительное стремление решать бассейновые проблемы. Тут у «Сев- рыбы» оппозиционеров и явных про­ тивников достаточно . Однако, и я могу это утверждать со всей ответ­ ственностью, ни одна из этих струк­ тур не обладает достаточно опытом и квалифицированными кадрами, чтобы не упасть до вульгарного пе­ ревода квот на биоресурсы. А под­ няться до уровня государственного мышления при организации управ­ ления биоресурсами, исходя из но­ вейших достижений науки, технологии, экологии и передовой мировой практики, дано не всем. Рвачество - другое слово мне трудно подобрать - никому добром не обернется. Обиднее всего, что это сильно тормозит процесс выработки консолидирующего мнения по про­ блемам бассейнового управления. Госкомрыболовство, пользуясь «междоусобными» разборками сре­ ди наших региональных структур, стремится, зачастую очень некомпе­ тентно, навязать нам свою структуру управления, которая, как свидетель­ ствуют события последнего време­ ни, откровенно ущемляет интересы населения не только Мурманской области, но и Архангельской, Рес- Го с уд ар с тв ен ны й - Георгий Васильевич, попро­ буем провести параллель между нашим и дальневосточным бас­ сейнами. Там процесс восстанов­ ления управляемости произошел намного быстрей, инициатива исходила снизу. Мы ближе к Мос­ кве, но дискуссии затянулись... Чем это объяснить? -Д а , Дал'ьний Восток далеко, но все его крупные организации имеют представительства в Москве. У Се ­ вера их нет. Причина одна - наша бедность. Москва - достаточно доро­ гой город, чтобы мы могли там со­ держать представительство от нашего региона. Дальневосточные организации могут успешно отстаи­ вать свои интересы , потому что у них работают бывшие сотрудники министерства, комитета, «Соврыб- флота», которые кроме профессио­ нальных связей используют и личные контакты в разных ветвях власти. Хотя и на Дальном Востоке ситуация далека от идеальной, про­ блем хватает. Тем не менее, у нас, бывающих в Москве наездами, боль­ шинство вопросов решается еще медленнее. - Есть государственные чинов­ ники, которые начинали свою де­ ятельность на предприятиях Мурманской области. Но обрат­ ная связь так и не установилась. И другая сторона проблемы: пока человек занимает какой-то пост, к его мнению прислушиваются. Как только он ушел, ставится крест на его опыте, знаниях, он выбрасывается из сферы дея­ тельности, которой занимался. - Это слишком многогранная и об­ ширная проблема, в рамках коротко­ го разговора ее не раскрыть. Проще говоря, это - болезнь нашей систе­ мы. Хотя за примерами иного отно­ шения к такой ситуации далеко ходить не надо. Наши западные со­ седи, не в пример нам, очень береж­ но относятся к опыту, профессиональным знаниям и тра­ дициям специалистов. У них много­ летний опыт и наработки всегда востребованы в консультативных со­ ветах, международных представи­ тель ств ах . Поэтому и преемственность хозяйственной по­ литики у них очевидна, и партнерс­ кие отношения с ними эффективнее. Научимся ценить опыт и знания луч­ ших кадров - перестанем «наступать на грабли», поскольку будет обеспе­ чена преемственность в методах уп­ равления при смене руководителей и предприятияй, и министерств. Да и правительства России тоже. Пока даже на международном уровне мы проигрываем из-за некомпетентнос­ ти и непоследовательности своих решений. У нас поистине «новая метла по-новому метет»! Я много раз участвовал в работе всевозмож­ ных международных комиссий, включая ООН. Все западные партне­ ры отличаются завидной стабильно­ стью состава своих делегаций, по­ этому к решению каждой проблемы подходят с давно и однозначно сформулированным мнением, к ко­ торому добавляют лишь новые убе­ дительные аргументы . Отсюда качество и оперативность в отстаи­ вании своих позиций на любом уров­ не. Каждой нашей делегации, сплошь состоящей из обновленного состава, порой не хватает времени даже вникнуть в суть проблем, выно­ симых на обсуждение, не говоря уже об эффективности отстаивания прав России на международном уровне. Вот почему столь стремительно в последние годы падает во всем мире деловой престиж российской рыбной отрасли. Хотя, и это признают лю­ бые западные эксперты, до опыта и мастерства наших специалистов им порой просто далеко. - Сегодня возглавить Север­ ный бассейн хотело бы несколь­ ко организаций и структур. Как на этом фоне выглядит «Севрыба»? - Кроме «Севрыбы», которая уже длительное время последовательно разрабатывает концепцию бассейно­ вого управления, защищая и отстаи­ вая ее на всех уровнях, к руководству Северного бассейна стремятся многие, в их числе Союз рыбопромышленников Севера, ад­ министрация области, руководите­ ли флотов . Зачастую это публики Карелия и Ненецкого авто­ номного округа. Поверьте, угроза это не мифическая, она затрагивает ос­ новы выживания людей в северных регионах. Мы это осознаем, поэтому и занимаем столь последователь­ ную для всех северян позицию. Только на базе «Севрыбы» может быть создан эффективный орган уп­ равления. Его мы видим как Госу­ дарственный бассейновый Департамент рыбного хозяйства Се­ верного бассейна «Севрыба». - Некоторые финансовые структуры Москва наделяет пол­ номочиями: сначала продажа квот на Запад, теперь контроль за договорными отношениями су ­ довладельцев с ММБИ и ПИНРО... - К руководству в Госкомитете пришло большое число, как бы это помягче сказать, неспециалистов. Зато люди со связями и возможнос­ тью лоббировать интересы ряда фупп, для которых государственный подход не только чужд, он им просто недоступен. Они и потворствуют ряду мощных в финансовом отноше­ нии московских структур. Проблемы населения Севера их не интересуют, зато аппетит при виде до сего време­ ни «неприватизированных» квот столь велик, что можно ожидать еще много проблем впереди. - Есть ли в мировой практике примеры такого сотрудничества госструктур с промышленно-фи­ нансовыми группами? - Продажа биоресурсов - это удел отсталых стран, не имеющих своих флотов и береговой инфраструкту­ ры. Иногда продажа квот применя­ ется как разовая или кратковременная мера для решения какой-либо важнейшей социальной проблемы страны. Но как система - такая практика просто опасна для государства. Кому у нас объяснять, что с потерей квот большая часть нашего населения, работающая на предприятиях рыбной отрасли, не просто останется без работы, мы всех северян и Россию в целом оста­ вим без стратегических запасов цен­ нейшего продовольствия. Что останется от северных городов, уве­ рен, вы догадываетесь сами. - Какова позиция наших сосе­ дей по региону: карелов, арханге­ логородцев, жителей Ненецкого округа? -Для наших соседей «Севрыба» - испытанный и надежный партнер. Сотрудничество с ними развивает­ ся. Причем могу это твердо утверж­ да ть , на хозяйственно-деловой основе оно гораздо результативнее, чем на межпарламентской или чи­ новничьей. Мы на деле уважаем юридические права, самостоятель­ ность, опыт и исторически сложив­ шиеся традиции наших соседей . «Севрыба» стремится к всемерному упрочению деловых связей с ними. Сейчас вся наша работа по созда­ нию бассейнового Госдепартамента строится с учетом предложений на­ ших соседей. - Как вы оцениваете шансы «Севрыбы» вновь стать бассей­ новым центром? - Шансы есть , и они высоки. Верю, что здравый смысл возобла­ дает. «Севрыбу» не надо перестраи­ вать. Сами судите : 16% акций принадлежит территориальному Ко­ митету по управлению госимуще- ством, еще 40% - другим предприятиям отрасли. Такого рас­ пределения акций - с возможностью контроля за деятельностью со сто­ роны государства - нет ни в одной из структур не только в нашей области, но и во всем бассейне. Что касается коммерческой деятельности, то она будет сосредоточена в отдельной организации и во многом позволит содержать бассейновый Госдепарта­ мент, так как иллюзий на бюджетное финансирования мы не питаем. Сейчас остро стоит общая задача для всех промысловых флотов бас­ сейна - защита морских биоресур­ сов. Никто, кроме «Севрыбы», с этой задачей не справится. У нас опыт и традиции бассейнового управления, большой информационный банк, практика серьезного для государства взаимодействия с силами Северно­ го флота и арктическими погранич­ никами, треть специалистов владеют английским языком и навы­ ками общения с западными партне­ рами, есть многое другое, чем не располагают те, кто сегодня заявля­ ет свои претензии на бассейновое руководство. Прежде всего следует отказаться от столь узко трактуемой роли «лидера в делении квот». Хочется быть услышанным и по­ нятым во всем бассейне. Государ­ ственный подход просто обязан возобладать. Беседовала Ольга МАКАРОВА. СОБЫТИЕ «Персей-4» впервые пришел 20 сентября в порт приписки Мурманск впервые пришло научно-исследовательское судно «Персей-4». Рейс начался в июне. Приобретенный в Калининграде, траулер был переоснащен в датском порту Хиртс- халс, на борту установили комплекс рыбо­ поискового и научного оборудования, не имеющего аналогов в отечественной прак­ тике. Затем «Персею-4» предстояла работа в Баренцевом и Норвежском морях. 25 су­ ток экипаж и группа научных сотрудников ПИНРО занимались съемкой запасов рыб «нулевой группы». По словам капитана Виктора Забрускова, судно и на промысле, и в исследовательс­ ких работах показало себя .очень хорошо, обнаружены достаточно большие скопления пелагических рыб. С борта «научника» для других траулеров постоянно шла обширная информация о расположении косяков. - Результаты исследований будут обсуж­ даться 5 - 7 октября в Киркенесе, - говорит заведующий лабораторией промысловой гидроакустики ПИНРО Евгений Гаврилов. - Вскоре начнется съемка донных видов рыб, и, возможно, после короткой стоянки «Персей-4» будет в них участвовать. Наш институт заинтересован в сотрудничестве с ' таким надежным партнером, как научно- производственная фирма «Вега», которой принадлежит корабль. Олег КРЮКОВ. На снимках: на подходе к Мурманску , Виктор Забрусков (справа) и Евгений Гаврилов в рубке. домой 24 - 30 сентября 1999 года