Рыбный Мурман. 1999 г. Июнь.

WRBF.C. IMANSK iHZ34S3 Еженедельник Газета основана 14 апреля 1934 года ШАНЬГИН: Есть люди, которые придают значению слов их первоначальный смысл. Они отро­ дясь свято верят в честный труд, порядоч­ ность, в то, что надо бы ть рачительным хозяином и жить во благо других. Демокра­ тия для них всегда была не идеологической догмой, а первородным понятием. Юный архангелогородец Владимир Шаньгин не предполагал, что вся его трудовая жизнь будет связана с колхозом. Еще в школе юных моряков мечтал о работе в крупном флоте. А после окон­ чания Архангельского рыбопромышленного тех­ никума в 68-м году его направили в заполярное Минькино, в «Ударник». Частенько посматривал на другой берег зали­ ва - там в порту рыбаков встречали с промысла бравурной музыкой. А в «Ударнике» тогда насчи­ тывалось 40 колхозников и 20 наемных работни­ ков, и первое его небольшие суденышко «Лира», на котором Владимир ходил сначала мотористом, не выдерживало сравнения с большими трауле­ рами и транспортами. Смолоду Шаньгин был заметен в коллективе, много раз поощрялся. Но самой памятной за всю жизнь наградой стал обыкновенный будильник, который председатель Владимир Федорович Ан­ дреев подарил ему, двадцатилетнему, на День рыбака. И вот уже 30 лет бегут стрелки, отсчиты­ вая года. Ему не исполнилось и 25-ти, как назначили старшим механиком на СТР «Володарск». Отмо- рячив двадцать лет, судно уже десять лет как списано, а его «дед», двадцать лет отработав в «Ударнике» старшим механиком, затем, закон­ чив высшую мореходку, главным инженером, де­ сятый год руководит коллективным хозяйством. Это предприятие стало воплощением тех самых его первоначальных понятий о добре и справед­ ливости: здесь каждому воздается по труду. Но как же трудно было переломить психологию кол­ хозников, создать коллектив единомышленни­ ков... При нем в колхозе многое делалось впервые. Первыми начали вкладывать деньги в будущее строительство судов. Первыми адаптировали понятие приватизации под свой традиционный уклад. Когда еще не был принят Гражданский кодекс, одними из первых акционировались, и 62-летний колхоз превратился в товарищество. Через пару лет пошли минусовые балансы, и колхозники по нескольку месяцев не получали зарплату. Но хозяйство понемногу развивали. Школу строили из последних сил, поселок благо­ устраивали и содержали за свой счет, но, как и все, утопали в бюджетных долгах. Всем желаю­ щим давали квартиры в поселке. Еще не начина­ лись программы переселения, а «ударнинцы» уже построили 26 квартир в Курской области. Когда законники решили, что в товариществе с ограниченной ответственностью не может быть более 50 человек, предприятие вновь стало кол­ хозом - подстроились под «продвинутый» закон о сельхозкооперации. Окончание на стр. 2 и в наше изобилующее экономическими трудностями время есть островки благополучия в виде предприятий , умудряющихся не тол ь ­ ко держаться на плаву, но и уверенно развиваться. К ним можно о т ­ нести и компанию " Норд-Вест Ф.К.”, которая на э то й неделе отм ечае т свое 10-летие . Наш собеседник - генеральный директор компании Валерий Юрьевич ЗИМНИЦКИЙ. - Валерий Юрьевич, не ошибусь, если скажу, ч то продукцию компании “Норд- Вест Ф.К."знаю т все мурманчане. Но, наверное, не всем известно, как вы начинали и ч то сегодня представляет собой ваше предприятие. - В 1989 году на базе производственных мощностей Мурманского тралфлота была создана и зарегистрирована наша компания, которая представляла собой неболь­ шой завод, выпускавший одно-два наименования рыбных продуктов. В основе ле­ жала идея наладить выпуск пищевой продукции широкого ассортимента, которая бы по качеству отвечала самым высоким требованиям. Постепенно наращивали произ­ водственные мощности. На полученные за границей кредиты в течение восьми ме­ сяцев построили первый рыбоперерабатывающий цех и в ноябре 1990 года запустили производство. К этому времени на предприятии уже работало около 100 человек. Сегодня компания “ Норд-Вест Ф.К.” представляет собой комплекс, включающий промысловый флот, два рыбоперерабатывающих цеха, цех по выпуску мясных про­ дуктов, автотранспортное хозяйство, оптовую и розничную сеть. Численность работ­ ников составляет более 600 человек. Ассортимент нашей продукции насчитывает около 250 наименований. Вся продукция вырабатывается исключительно из высо­ кокачественного сырья, на современном оборудовании, с использованием самых передовых технологий и соответствует мировым стандартам качества. Мы распола­ гаем развитой торговой сетью, которая включает в себя восемь оптовых и рознич­ ных магазинов, расположенных в Мурманске, и целый ряд торговых предприятий, работающих в мурманском регионе и далеко за его пределами. Поставляем свою продукцию в Москву, Санкт-Петербург, Петрозаводск, Калининград, ряд других горо­ дов, а также за границу - в США, Норвегию, Германию, Францию, Великобританию. Доля экспорта составляет около 30%. Наша продукция конкурентоспособна на западных рынках, и продаем мы ее по существующим там це­ нам. Хочу еще отметить, что в течение этих 10 лет мы исправ­ но платим все налоги, вовремя выплачиваем зарплату нашим работникам, вся наша финансо­ вая деятельность абсолютно прозрачна. Считаю, что основ­ ную задачу - создание предпри­ ятия, способного выпускать самую современную продук­ цию, -мы решили. - Высокий спрос, которым она пользуется, не дает оснований сомневаться в этом . И тем не менее. Неужели у "Норд-Веста" все т а к хорошо и н е т никаких про­ блем? - Ну почему, проблемы всегда есть. Ведь мы работаем в той экономической сре­ де, которая создана у нас в стране, а она далека от идеальной. Основная трудность, с которой мы сталкиваемся, это нехватка охлажденного сырья. Поставляют рыбу два наших траулера, суда Мурманского тралфлота, Губернский флот, ряд других коммерческих фирм. Но для загрузки наших производственных мощностей этого не­ достаточно. К сожалению, решение этой проблемы не от нас зависит. Нужно повер­ нуть рыбный поток в Мурманск, о чем ваша газета часто пишет. - Вместе с вами акционировались и другие родственные предприятия, дела у которы х идут далеко нелучшим образом. Как можете объяснить т о т факт, ч то вашей компании удается наращивать объемы производства и в условиях эконо­ мического кризиса? -Я думаю, что нам удалось найти и создать оптимальную форму организации производства и выбрать правильные направления деятельности. Не последнюю роль играет и высокая интенсивность труда, которая у нас существует. Те, кто при­ шел к нам с рыбо- и мясокомбинатов, подтверждают, что работать у нас приходит­ ся гораздо больше. - Каковы перспективные планы компании? - Если очень коротко, то это дальнейшее наращивание объемов производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции. Над этим мы постоянно работа­ ем, и уже в ближайшее время на рынке появятся новые виды товаров. - Валерий Юрьевич, заканчивая нашу беседу, ч то бы вы хотели пожелать кол- лективу-юбиляру? - Хочу поздравить всех работников нашей компании с юбилеем и сказать им большое спасибо за труд. Ведь главная составляющая нашего успеха - это не совре­ менные производственные линии, а люди, которые за ними стоят. “РМ” присоединяет­ ся к э тим поздравлени­ ям и надеется, ч то наш “Норд-Вест” и дальше будет радовать мур­ манчан отменным каче­ ством своей продукции по умеренным ценам. Беседовал Евгений ВОВЧЕНКО. I H I M n r f i T НОРД-ВЕСТ»- 10 /ІПСІАБШОИ работы № 2 4 (4779) 11 - 17 июня 1999 года рыбный