Рыбный Мурман. 1999 г. Декабрь.

ООО «Мурман СиФуд». Рассматриваемый ранее вариант совместной деятельности «приказал долго жить», так как аппетиты / . Михаила Изяславовича превзошли все ра- ” зумные рамки. Его даже не устраивало рас­ пределение прибыли 50% на 50% , он хотел больше. Поэтому решили работать по дого­ вору купли-продажи. Но тут возникла дру­ гая проблема — у ОАСЗ «Мурманский рыбокомбинат» нет денег. . И опять нас выручила областная адми­ нистрация. Ю. Н. Мясников выделил сбло­ кированную квоту трески для ОАО «Мурманский рыбокомбинат» , с тем чтобы вырученными за ее реализацию деньгами рыбокомбинат смог бы расплатиться с нами за поставленную рыбу. В свою очередь «Мурман СиФуд» согласился не требовать эти деньги сразу после поставки рыбы, а ждать, то есть кредитовать ОАО «Мурман­ ский рыбокомбинат». Первый заход в порт «Мурман-2» осуще­ ствил сразу же, как только были готовы системы выгрузки и приемки рыбы - 22 марта 1999 года, второй —28 марта. Пред­ полагался еще как минимум один заход, но, к сожалению, промысел мойвы закончился 31 марта, и рыбаки отправились на поис­ ки рыбы в дальние края. Основным риском для ООО «Мурман СиФуд» во время этих операций был, ко­ нечно же, риск финансовый, так как у у ОАО «Мурманский рыбокомбинат» никог­ да не было денег, чтобы заплатить нам за рыбу (непонятно, правда, куда он их де­ вал). Поэтому каждый р а з мы получали расчет ... своей же рыбой, но уже мороже­ ной, но уже дороже, но плохого качества. Другой продукции ОАО «Мурманский ры­ бокомбинат», к сожалению, выпускать не может, так как у него нет для этого необхо­ димых производственных мощностей, а все а конкретно на ОАО «Мурманский рыбо­ комбинат». Перспектива, сами понимаете, для нашей компании не очень веселая. Но ведь рыбу-то надо куда-то девать! Нечеловеческими усилиями нам все же уда­ валось решать эту проблему с М. И. Зубом и, скажем вам по секрету, пришлось пла­ тить за каждый килограмм такой передачи наличными. Не подумайте неверно — не лично М. И. Зубу, а конечно же ОАО «Мурманский рыбокомбинат». Ну а нам-то какая разница —от этого не легче. Могли ли мы этого не делать? Нет, не могли. Рыбокомбинат, конечно же, мог — ему терять было нечего, так как он и так ничего не имел. Если бы эта рыба была ис­ порчена, то и «Мурман СиФуд» не полу­ чил бы денег. Конечно, с юридической точки зрения мы могли бы подать в суд и, наверное, выиграли бы его. Но с практичес­ кой стороны денег фактически от ОАО «Мурманский рыбокомбинат» мы бы все равно не получили. Мы убеждали М. И. Зуба отпустить мойву в торговую сеть области как можно быстрее, но не тут-то было - он колдовал свои коммерческие дела. Мы предлагали вместо складирования (с неизбежной поте­ рей качества) отпускать мойву свежую в торговлю сразу, с борта судна. Через час после этого она уже была бы в магазинах Мурманска, а через 2 - 4 часа - в магазинах Оленегорска, Мончегорска, Кировска, Апа­ титов, Кандалакши, и цена ее с борта суд­ на была бы самая низкая. Нет, говорили нам —нельзя. А почему? А потому, что в постановлении сказано, что мы должны сдавать эту рыбу не на Мурманский берег, а на ОАО* «Мурманский рыбокомбинат». Где была в этот момент г-жа Л. Побединс- кая, мы не знаем, но в Мурманске ее точ­ но не было. Но теперь ответ ясен —г-жа Л. Побединс- кая сама сказала по телевидению —это се вариант постановления, это она его «про­ била». Вот как интересно получается! Надо сказать огромное спасибо таможне, которая с пониманием относилась к проис­ ходящему и рассматривала эту работу как эксперимент, в ходе его должны быть выяс­ нены все проблемные вопросы. С их сто­ роны было понимание того, что эксперимент направлен на возрождение ры­ бопереработки на Мурманском берегу, и мы постоянно получали консультации — как правильно действовать в соответствии с законом. Разумеется, администрация области, проанализировав результаты первого этапа эксперимента, решила ситуацию исправить. Эксперимент на то и осуществляется, что­ бы проверить правильность избранного на­ правления, а затем вносить коррективы. Поэтому был подготовлен новый вариант постановления, который предусматривал поставку дешевого сырья на все рыбопере­ рабатывающие предприятия ооласти, то есть фактически на Мурманский берег. Не госпожа Побединская, повторюсь, добивалась поставок рыбы на Мурманский берег,а областная администрация. Извест­ ный борец с коррупцией добивалась (и до- билась-таки) поставок 100% рыбного сырья исключительно'на ОАО «Мурманский ры­ бокомбинат». В этом-то и заключается ос­ новное различие между вариантом Л. Побединской и вариантом областной ад­ министрации. В этом-то и «виновен» ока­ зался зам. губернатора Ю.Мясников, и именно по этой причине его советуют от­ странить от управления экспериментом. По­ тому что он работал на область, а Л . П о б е д и н с к а я и М. З у б - на о т ­ д е л ь н о е п р е д п р и я т и е . здоровую они находятся на других рыбоперерабаты­ вающих заводах Мурманска и области (чи­ тай Мурманского берега). Существовали также проблемы технического характера, так как глубины на 9-м причале не позво­ ляют судну при большом грузе находиться у причала полные 24 часа. Поэтому за сут- * ки мы дважды отходили от причала на от­ стой в ожидании «полной воды». В том числе и поэтому привезенные нами 1,5 тыс. тонн путассу мы выгружали 5 суток. За границей такая выгрузка заняла бы макси­ мум сутки, а это, как вы понимаете, также финансовые потери. Но все же главная проблема эксперимен­ та и риск даже не в этом. В ЧЕМ ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА ЭКСПЕРИМЕНТА И 0 ТОМ, ГДЕ ДЕЛАЕТСЯ ДЕШЕВАЯ РЫБА Главная проблема эксперимента, как ни странно, состоит в том, что некуда девать рыбу. Как это ни парадоксально! Мы стол­ кнулись с этим в первый же приход «Мур- мана-2». Посудите сами. Сейнер доставил в порт около 800 тонн мойвы, но при этом макси­ мальные возможности ОАО «Мурманский рыбокомбинат» по переработке (при всех возможных нарушениях технологического процесса) составляют 100 тонн в сутки. Это означает, что данная рыба будет перераба­ тываться восемь суток. Но этого допустить нельзя, так как рыба просто-напросто ис­ портится, ведь доставлена она не в заморо­ женном виде, а свежей. При этом не забывайте, что «Мурман-2» может доста­ вить значительно больше рыбы, и тогда этот срок может быть 10-12-15 суток. А в период мойвенной путины судно может быть в порту с полными танками (что со­ ставит 2000 тонн) каждые трое суток! Куда девать рыбу? Стало совершенно очевидным, что рыбу необходимо сдавать на разные рыбоперера­ батывающие предприятия Мурманска и об­ ласти, то есть действительно на весь Мурманский берег. Но тут-то мы и встрети­ ли яростное сопротивление М. И. Зуба. Лейтмотивом сопротивления явилось при­ мерно следующее: нет, это моя рыба, нико­ му я ее не отдам, в лучшем случае перепродам, если цена меня устроит. А если «Мурман СиФуд» сам передаст эту рыбу на другие предприятия, то я доложу в тамо­ женную инспекцию, и она сразу же пред­ ставит вам счет на 29 млн. норвежских крон, так как в постановлении написано поставлять рыбу не на Мурманский берег, Ну хорошо, скажете вы, а зачем так мно­ го привозить рыбы? Привозите по 300 тонн, чтобы рыбокомбинат}' хватало на три дня, а затем опять 300 тонн и т.д. Ответ на этот вопрос надо разделить на несколько частей. Во-первых, чем же другие предприятия хуже — ведь они тоже на Мурманском бе­ регу? И эти предприятия все вместе и есть бывший Мурманский рыбокомбинат, ОАО Зуба лишь частица того предприятия. ' Во-вторых, если мы будем таким обра­ зом ловить мойву в 2000 году, то точно не освоим российскую квот}', так как она уве­ личена по сравнению с 1999 годом почти в пять раз, а промысел се ведется только два месяца. В-третьих, это экономически не выгодно ни для ООО «Мурман СиФуд», ни для береговой рыбопереработки. Зачем же го­ нять порожняком судно, способное привез­ ти 2000 тонн? Сплошные убытки да и только. С другой стороны, чем больше мы привезем ры'бы за один раз, тем дешевле она будет. И, в-четвертых, государство получит больше дохода в казну, частично снимет проблему безработицы. Посудите сами, оно, государство, освободило «Мурман-2» от уплаты нелепейшего налога в 25% от стоимости судна при заходе в Мурманск, то есть, оно эти деньги вроде бы как недопо­ лучило. Но с другой стороны, ограничивает количество' рыбы, привозимое в порт этим судном. Зачем? Какая же такая логика сюит за этим? Казалось бы, наоборот, необходимо из этой ситуации получить максимум пользы для государства, да и, если хотите, для народа. Для этого необходимо как мож­ но больше привозить рыбы, сдавать всем предприятиям на переработку. В этом случае предприятия зара­ ботают на полную мощность, возрастет объем реализации, будут выплачиваться налоги во все уровни бюджета, появятся долгожданные рабочие места и наконец-то появится дешевая рыба. Почему государство про­ тив этого (и государство ли)? Почему дешевое сырье должно получать только одно ОАО «Мурманский рыбокомбинат»? Кто за всем этим стоит? Кто готовит такие документы? Кто же это так управляет на благо народа и госу­ дарства? Сначала мы предполагали, что, наверное, в этом деле, как обычно, винова­ та наша чиновничья бюрократическая сис­ тема (как то неудобно сказать «мафия»). Все рыбоперерабатывающие предприя­ тия (глас народа) обратились в адрес губер­ натора и председателя Госкомрыболовства с просьбой разрешить им тоже получать дешевое сырье (есть соответствующие пись­ ма). Губернатор и председатель Госкомры­ боловства поддержали это. Документы были подготовлены и согласованы и в Минэкономики, и в Минфине. Более того - этот документ (проект нового постанов­ ления) был подписан даже М. И. Зубом!!! Но далее, как в детективе, пропало все не­ известно куда. Вдруг появилась «мафия» и появились «борцы»... 0 МОНОПОЛИИ НА СЫРЬЕ И 0 ТОМ, КАК ЖИТЬ ЗА ЧУЖОЙ СЧЕТ Наверное, уже всем понятно, что основ­ ная борьба в этом процессе развернулась за дешевое рыбное сырье. Рыбокомбинат до­ бивался и добился-таки права стать моно­ польным владельцем дешевого сырья. Контроль дешевых сырьевых рыбных пото­ ков сосредоточен в одних руках. Как мно­ го дает эго различных возможностей - специалистам объяснять не надо. При существующих ценах на рынке рыбной продукции это сулит колоссальные прибыли, тут можно заработать не на одну предвыборную кампанию. Имея такое сы­ рье, можно не только легко чувствовать себя на рынке, но диктовать свою волю другим рыбоперерабатывающим предприя­ тиям Мурманского берега. И этот процесс уже начался, и кое-кто уже намерен сдать­ ся «в плен» М.И.Зубу. Наш совет — не спешите. Не может этот беспредел длиться долго. Наверное, кто-то когда-то прекратит его. Или мы не великая держава? Или наши депутаты уж вовсе не думают о бла­ ге народа? Но зачем же в этой комбинации нужен «Мурман-2», почему не взять другую рыбу, ведь в Мурманском порту ее предостаточ­ но? А потому, что М. И. Зуо понимает: дешевая рыба делается именно на этом суд­ не. После прохождения через рыбокомби­ нат, даже без всякой обработки, она становится только дороже. Поэтому не­ правда, что ОАО «Мурманский рыбоком­ бинат» в результате эксперимента продавало рыбу в два раза дешевле. Это «Мурман-2» сделал ее такой. Во всем этом просматривается опреде­ ленное желание жить за чужой счет. За счет эффективной работы одного подни­ мать благосостояние другого. Это ситуация, когда «один с сошкой, а семеро с ложкой». Но чтобы так жить постоянно, нужно крепко-накрепко привязать к себе эту ло­ шадь с сохоіі, то есть «Мурман-2». И имен­ но поэтому в новом постановлении прави­ тельства появляется параграф о квотах — один из сильнейших рычагов влияния на судовладельца. И опять неправда. Новым постановле­ нием не выделяется ни одного килограм­ ма квоты для «Мурман-2». Там предусматривается выделение такой кво­ ты (для кого бы вы думали?), правиль­ но - для ОАО «Мурманский рыбокомбинат»! Сам но себе этот случай странный. Во всем мире, да и у нас в стране, квота выделяется рыбопромысло­ вым компаниям, а не береговым предпри­ ятиям. Но у нас случай уникальный —во имя такой цели, видимо, можно все. И уж совершенно ненонятно, зачем все это вышеупомянутое нужно Л. Побе­ динской. Догадываться можем, но навер­ няка не знаем. Мы же в том не профессионалы... КАК БУДУТ РАЗВИВАТЬСЯ СОБЫТИЯ И ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ Несложно предположить, как будут развиваться наши взаимоотношения с ОАО «Мурманский рыбокомбинат» пос­ ле опубликования этой статьи —вряд ли гладко. Но, видит Бог, не мы начинали. Для нас рекламные материалы г-жи Л. Побединской явились полной неожи­ данностью. Нас на ответный шаг вынуди­ ли. Как писал Чингиз-хан персидскому царю: «Ты хотел войны — ты ее полу­ чишь». Компания «Мурман СиФуд» попыта­ ется реализовать изложенные в постанов­ лении условия в максимально возможном объеме. Рыба будет продаваться на рыбо­ комбинат за деньги, безусловно, живые (наличные). Цены будут такими, чтобы были компенсированы полупустые пробе­ ги с / т «Муриан-2». Объемы поставок бу­ дут ограничены, в строгом соответствии с производственными возможностями ОАО «Мурманский рыбокомбинат», так как но разъяснению таможни при пере­ даче нашей рыбы на другие предприятия даже от ОАО «Мурманский рыбокомби­ нат», к ООО «Мурман СиФуд» будет предъявлен иск на 30 млн. норвежских крон. Ну и еще ряд кое-каких мер пред­ примем для обеспечения финансовых и юридических гарантий ООО «Мурман СиФуд». Ну а что же будет с дешевой рыбой и возрождением рыбопе­ реработки на Мурманском бере­ гу, спросите вы? Не знаем. В постановлении правительства об этом нет ни одного слова. Там идет речь об ОАО «Мурманский рыбокомбинат». Что же нужно делать? Ну конечно же нужно все повернуть «с головы на ноги». Нужно добиться элементарного - чтобы рыбу разрешили передавать не только на рыбокомбинат, но и на другие предпри­ ятия области. Нужно, чтобы основная льгота всего постановления — получать дешевое сырье - была не только у М. И. Зуба, но и у других рыбофабрик. Ведь «Мурман-2» в период предстоящей мой­ венной путины способен завалить город и перерабатывающие предприятия деше­ вой рыбой. Всем хватит! Дайте только возможность! Слава Богу, проблемы кво­ ты нет, есть проблема ее освоения. Мы полагаем, что дело чести адми­ нистрации области и Государственного Комитета но рыболовству добиться и сде­ лать так, чтобы вышеупомянутое поста­ новление не лоббировало интересы группы людей, связанных с ОАО «Мур­ манский рыбокомбинат», а действитель­ но работало на истинные его цели — обеспечение страны дешевой рыбой и возрождение рыбоперерабатыващих предприятий Мурманского берега. Нельзя допустить, чтобы такими благо­ родными целями лицемерно кто-то при­ крывался. 0 МОРАЛИ И НРАВСТВЕННОСТИ, 0 ЧЕСТНОСТИ И ЛЖИ, 0 ЧЕСТИ И БЕСЧЕСТИИ В плане работы над статьей была обозначена и эта глава. Но, поразмыш­ ляв немного, я решил ее не писать. Что ж е тут писать? И так лзеем все понят ­ но - достаточно оДного заглавия . От имени всего трудового коллектива - Владимир ХИЖНЯКОВ, генеральный директор ООО «Мурман СиФуд». 17 декабря 1999 года