Рыбный Мурман. 1999 г. Декабрь.

ПЕРСПЕКТИВЫ СОСЕДЕЙ интервью с куратором рыбной отрасли Карелии Борисом Житним с т р . й , РЫБНЫЙ РЫНОК оперативная бизнес -информация о 35 фирмах стр. 6, 11 ЛОВИСЬ, РЫВКА! БОЛЬШАЯ И МАЛЕНЬКАЯ П р о т о ко л ь ны е реш ения С еверно го н а у ч н о -п р о м ы с л о в о го сове та (СНПС по с тавил и т о ч к у в распределении кв о т на вы л о в трески и пикши среди по л ь зо ­ вателей Северного бассейна на 2000 год. Щ к р ы в а я СНПС, заместитель председа- теля Госком рыболовства Владимир Из­ м а й л о в на звал д о п о л н и т е л ь н ы е кр и те р ии при определении процен тной ставки кв о т регионов : наличие предпри ­ я тий ры бопереработки , работа в э ксп е ­ р и м е н т а л ь ны х у с л о в и я х , в о п р о сы аквам оре культуры , значим ость ры бной о трасли в решении со ц и а л ь ны х в о п р о ­ с о в и т. п. Но за ож е с точенно с тью с п о ­ р о в все они уш л и на второй план. С о с тоявш а яся на кан уне з а кл ю ч и ­ тельно го дня работы совета пресс -кон - ф еренция вн е сл а б ол ьш е с ум я ти цы , чем определенности . В под те ксте в ы с ­ т упл е н и я В. И змайлова гр о зно п р о зв у ­ чало : не см ожете д о го в о р и т ь с я миром , у тв е р д им в о л е вы м реш ением . Ж урна ­ л и с там сообщ ил и , ч то тщ а те л ь н о с ть п о д го т о в ки и на рабо тки вариа н тов ба ­ з о в ы х расче тов рабочей гр у п пы СНПС, за п р о сы и запа сны е ко зы р и , с ко то р ы ­ ми приехали представители ре гиональ ­ ной вл а с ти , не с тал и о с н о в о й д и с к у с си и . Не о с та вл я я надежды на м ировую , с т о р о н ы пр иш л и к реш ению , ко тор ое все уча с тни ки сове та признали вы н уж ­ д е нны м . Ни один из пр едл ож енны х ва ­ р и а н то в не л е г в м е то д и к у расчета . Б а зовы м стал то т , ко торы й , по мнению архангелогородцев, определил динами ­ ку распределения кв о т на бассейне , но, по мнению мурманчан, не отражает сло ­ ж ивш е го ся со с тояни я ры бной отрасли . Д о вод последних - при расчете за после ­ д ние д е ся ть и более ле т эконом ические у с л о в и я р а б о ты пр е д п р и я ти й каче ­ с тв е н н о и зм е н и л и с ь , п о э том у нельзя приводи ть к общему знаменателю рабо­ т у ф лотов в 1989 -1999 годах . Б о я с ь н а в л е ч ь гн е в со с т о р о ны ар ­ хан гело городцев и карелов , хочется о т ­ м е ти ть их н е у с т у п ч и в о с т ь на СМПС, ко то р о й , по мнению м урманчан , та к не хва тало во врем я р аб о ты Смеш анной ро сси й с ко -н о р веж с кой комиссии . Ка к б ы т о ни бы л о , и т о г т а ко в :М у р - м анская о б л а с ть по л учила на сл е д ую ­ щий год 98, 21 ты с . тонн тр е с ки и 13,64 т ы с . т о н н пи кш и , ч то с о с т а в и л о 63% к в о ты С е ве р н о го б а ссей на (в 1999 г. - 131 т ы с . то н н тр е с ки и 19,4 ты с . тонн пикши , соответственно 64,7% и 66%). А р ­ х а н ге л ь с ка я о б л а с ть - 32,74 ты с . тонн тр е с ки и 4,55 ты с . то нн пикш и - 21% об ­ щей к в о ты (в 1999 г. - 38 ты с . тонн тре с ­ ки и 6,0 ты с . тонн пикш и , ч то со с та вил о с о о т в е т с т в е н н о 19,2% и 20,4% ). Ч у ть выш е , по сравнению с прош лым годом , стали процен тны е с та в ки Карелии . Не­ значительное снижение кв о т у Калинин ­ гр а д с ко й и Л е н и н гр а д с ко й областей . С овсем не претерпела ни ка ки х измене ­ ний квота для вы полнения постановле ­ ний П р а ви тел ь с тва РФ . На п о пы т к у пропорционально го процентного у мень­ ш ения ф еде рально го «пирога» Госком - р ы б о л о в с т в о п о с та в и л о ве то . На научны е и сследования , ко то ры е в п о с ­ лед ние го ды п л а н и р ую т с я в рам ках ОДУ, вы дел ено 4 ты с . тонн тр е с ки и 0,6 тонн пи кш и . По но вом у полож ению ре ­ шение СНПС д олж но бы ть утверждено в П равительстве РФ. С танут л и ко н тр о л ь ны е циф ры , п р и ­ н я ты е в М урманске , и т о го в ы м и ? Ведь не секрет , что в П рави тельстве РФ д о ­ м инирующ ий пр инци п при распределе ­ нии ресурсов - «себе возьм у , что надо, а вам - ч то останется» («себе» - э то п о д ­ д е рж ка кв о там и р а зл и ч ны х о р га н и за ­ ц и й , ф о н д о в , за ча с тую не им еющ их ни ка ко го отнош ения к биоресурсам , за ­ я в к и к о т о р ы х уж е л еж а т на с тол е у прем ьер -м инистра В. П утина ). П о гова ­ риваю т, к этим заявкам мо гут д о б а в и ть ­ ся п р и тя за н и я а р ха н ге л о го р о д ц е в на увеличение своей д ол и д о 26%. Несомненно , значительное уменьш е ­ ние для М урманской области кв о ты ва­ лю т о е м ко й т р е с ки р е з ко со кр а ти т д о х о д ы ры б о п р ом ы ш л е н н и ко в , а зн а ­ чит , и налоговые» о тч и сл е н и я в р е ги о ­ на л ь н ую и ф е д е р а л ь н ую ка зн у . Ф инан совы е потери в не которой степе ­ ни п о з в о л и т ко м п е н с и р о в а ть з н а ч и ­ тел ьно е увел ич е н ие к в о ты м о й вы для тех , кто пл анир уе т работать на м ойвен ­ ной путине . Окончание на стр >2 № 44 (4799) 3 - 9 декабря 1999 года рыбный Еженедельник Окончание на стр .5 С КОЛЬКО И ЧЕГО ЗА 75 ЛЕТ ПРОИЗОШЛО- ПЕРЕМЕНИЛОСЬ НА ХАЛДЕЕВОМ МЫСУ - ПИСАТЬ-НЕ ПЕРЕПИСАТЬ. НО ЧЕТКО ОБОЗНАЧИТЬ ГЛАВНЫЕ КУСКИ-ПЕРИОДЫ - ПОЧЕМУ БЫ НЕТ? Газета основана 14 апреля 1934 года - Особейно этот юбилейный год (оглядываясь на три последних) стал успешным. Сконцетрировали производственные возможности на оптимальных площадях, в основном - докового производства, в качестве дочерней фирмы. Это, считаю, главный успех: сохранив технологический комплекс, сформировали по сути новое предприятие, которое устойчиво работает на рынке судоремонта. За десять месяцев освоили объемы по товарной продукции на 56,1 млн. рублей (62,1 по валу) да с апреля по октябрь 10,5 млн. выплатили налогов в бюджет и фонды, причем реальными деньгами, а не взаимозачетами. И остаемся сильнейшей судоремонтной фирмой на всем северо-западе - я это твердо знаю, и конкуренты с судовладельцами этого не оспаривают. С 1924 года до самой войны -этоэтап формирования основных цехов, деревянное судостроение, ремонт клепаных РТ-ветеранов, опыт постройки траулеров с металлическим корпусом. Война и годы восстановления -особая статья: переориентация части производства на вооружение, переоборудование рыбацких судов в военные (а потом -наоборот), ремонт тех идругих, да еще и подлодок... Потом 30 лет неуклонного и стремительного роста до объединения в три завода, до 8-тысячного штата. Причалы трещали от требующих ремонта судов, инфраструктура расползлась на десятки расходных статей. Рапорты, Герои Соцтруда, орден Октябрьской Революции и... общероссийский реформаторский обвал. Ах, какживо помнится начало! Неужелиуже 10лет прошло?! Рассекая пустоту переполненного конференц- зала, молодой икрасивый Владимир Храпов легко взошел натрибуну, обхватил ее изаговорил об акционировании. Нервничали инженеры ирабочие, требовали четкой программы. Но ни они, ни сам генеральный тогда не знали, представить не могли, какого качества иразмера грядутсобытия! Ичто окажется страшнее -социальная напряженность с инфарктами, бессильными слезами излым матом илифинансовый раздрай, забиравший у предприятия каждый вырванный с боем рубль на налоги и пени с долгов... О сегодняшнем изавтрашнемдне предприятия интервью с руково­ дителем верфи В.Е. Храповым. - Владимир Евгеньевич, даже не хочу углубляться на тему «раздер­ гали цеха, растеряли кадры, профукали славу и мощь» - это общее место для всех предприятий страны и отрасли. Но время идет, а Мурманская судоверфь остается на слуху. Значит, МСВ живет! Даже совершенно посторонний догадыва­ ется - нелегко живет. Вот и внешнее управление снято. Так что давайте сосредоточимся на позитивных моментах развития ситуации...