Рыбный Мурман. 1995 г. Июль.

21 - 27 июля 1995 года COURSE 7 Ж А О З Т К О Л О Р " реализует со склада в Мурманске • к а н а т с т а л ь н о й с в е т л ы й о ц и н к о в а н н ы й д и а м е т р о м 7 ,8 - 31 мм , • п р о в о л о к у СЖ д и а м е т р о м 2 мм , • э л е к т р о д ы М Р - 3 д и а м е т р о м 3 мм, • з а д в и ж к и с т а л ь н ы е ДУ - ІОО , • с е т к у п л е т е н у ю Телефоны в Мурманске 52-09-48 52-07-76 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЕТ ФИ! ііійііі I 3 - к о м н а т|йЦ і в Тел. 59-58-77 : :>ѵ:г»х<•>: •::•?:>:< . i-t-x :i.«tftOfi чу* с £* -•>:.Гх<-: ГОЛОДАТЬ НЕ Б УД УТ ПЛАНЫ Константин БОРИСОВ 600 миллионов рублей из федерально­ го бюджета получат вскоре мурманские молочные кухни. Это станет возможным благодаря включению Мурманска в пре­ зидентскую программу “Дети России14. Новейшие, не имеющие аналогов даже в Москве и Санкт-Петербурге, техноло­ гии и оборудование для производства мо­ лочных смесей, разработанные российским Институтом детского пита­ ния, будут закуплены и доставлены в Мурманск уже в ближайшее время. Но­ вая аппаратура даст возможность пол­ учать до 10 тысяч порций в день. Претворением этих планов в жизнь занимается созданная 14 июня областная комиссия. Выступая на прошедшем не­ давно аппаратном совещании Мурманской горадминистрации, представители этой комиссии порекомендовали местным вла­ стям организовать торговлю молочными и другими смесями в детских поликлини­ ках города, а также создать на базе мо­ лочного комбината и АО “Фламинго4 новое предприятие, которое будет выпу­ скать экологически чистые плодоовощные соки. Кроме того, было предложено органи­ зовать специализированный магазин - “Все для грудных детей44. Мэр Мурман­ ска Олег Найденов пообещал лично по­ мочь в этой проблеме. В настоящее время, по данным горзд- равотдела, все молочные кухни Мурман­ ска отремонтированы - на это ушло 100 миллионов рублей. Также закуплен годо­ вой запас сухих грибков, налажен необ­ ходимый бактериологический и химический контроль за качеством выпу­ скаемой продукции. Э К С П Е Р Т И З А < ___________________________________ Георгий ТАНИН ВЫВОДЫ ОДНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ Проведя это исследование и подготовив отчет, ученые сами удивились. Сергей Алек­ сашенко, бывший заместитель министра фи­ нансов России, возглавляющий сейчас Экспертный институт Российского союза промышленников и предпринимателей, пред­ ставляя выводы коллег, подчеркнул, что они стали неожиданными для него. Еще бы, рас­ четы покупательной способности националь­ ной валюты, проведенные по международной методике, показали, что доллар в России ре­ ально стоит 1300 рублей, хотя раньше назы­ вались другие ориентиры - 2,5 - 3 тысячи. По рекомендациям ООН страной сопо­ ставления для России является Австрия. Именно с ее ценами на почти 300 товаров и услуг сравнивались российские. Вывод дей­ ствительно неожиданен: лишь по шести по­ зициям доллар в России стоит дороже 5 тысяч. Это - замороженные креветки, свежая клубника, магнитофоны и проигрыватели, билеты на спортивно-зрелищные мероприя­ тие, перевод денег по почте и копировальные работы. По всему остальному реальный курс много ниже действующего и составляет иног­ да 25 - 50 рублей за доллар. Это дает возможность Сергею Алекса­ шенко сделать вывод о существовании боль­ шого резерва для роста курса нашего “деревянного44. Одновременно это ставит до­ статочно сложные задачи перед экономикой - каким же держать курс, как его рост ска­ жется на промышленном производстве, внеш­ ней торговле, конкурентоспособности отечественных товаров на внешнем и внут­ реннем рынках. Стратепіческим интересам российской экономики, делают вывод уче­ ные, вряд ли соответствует курс на быстрое и резкое повышение реальной стоимости рубля. Необходимость массовой реконструк­ ции промышленности, поиск своих ниш на мировом рынке, достойная конкуренция на Р е ги с тр ац и я , п ер ер е ги стр ац и я у чре д и.тё іііьны х д о к ум ёЫт о в /^СіАО, ооо, i f z Z ' / Б е с пла :| о ткры ти е б а н к о в с ки х •§ % у** •§ * отовление«... '< $ % е ч а т е й ,.пломбнров $ чАдр г"*- пр. Л . 100. Тел. 55-29-20 . ЗА 1300 РУБЛЕЙ? ТОО "ТОМЭ" извещает о своей ликвидации. Претензии принимаются в течение двух месяцев со дня опубликования объявления. ХОТИТЕ ДОЛЛАР внутренних рынках требуют от российских предприятий запаса времени и изыскания финансовых ресурсов. Вместе с тем не менее очевидно, что сильно заниженный курс со­ здает парниковые условия для отечествен­ ных товаров на внутреннем рынке, закрывает его от внешней конкуренции, при­ водит к воспроизводству застойных процес­ сов, к увеличению отставания России от развитых стран. В этой ситуации управление реальным курсом рубля может явиться эффективным инструментом в руках государства, которое поддержит отечественный производственный потенциал. Теоретически курсы валют двух стран по покупательной способности должны совпадать до паритета. В реальной жизни та­ кого не бывает, ибо на курс влияют очень многие факторы - и транспортная составля­ ющая, и экспортно-импортные режимы, и другое. В странах Восточной Европы - Че­ хии, Словакии, Польше, Венгрии - сейчас отношение курса валют к покупательной способности составляет 1,6 - 2. У нас - около 4-х, что и позволяет говорить о резервах по­ вышения курса. Сергей Алексашенко уве­ рен, что Центральный банк РФ уже с весны прошлого года управлял курсом, не инфор­ мируя об этом общество. Лишь однажды - прошлой осенью - курс вырвался из-под кон­ троля, но очень быстро все вернулось на круги своя. Принятое сейчас решение об ус­ тановлении фиксированного коридора изме­ нения курса есть с этой точки зрения лишь публичное подтверждение тому. Но очень важное. Когда Центральный банк РФ и пра­ вительство четко и ясно декларируют свою политику, объявляя о целях, которые они ставят в динамике номинального и реального курса рубля, это успокаивает экономику, да­ ет ей ориентиры. Директор Экспертного инс­ титута РСПГІ приводит пример Мексики, Израиля и Чили, которые вели открытую политику в установлении курса, что быстро сказалось на инфляции. По словам Сергея Алексашенко, валют­ ные запасы Центробанка России таковы, что он легко может не допустить ситуации “чер­ ного вторника44. Кроме того, нынешняя фи­ нансовая политика, при которой правительство не кредитует дефицит бюдже­ та за счет средств ЦБ, в корне меняет ситу­ ацию на валютном рынке, позволяет прогнозировать и управлять курсом. Возни­ кает вопрос о методах этого управления. Их существует три: введение фиксированного курса, режима управляемой девальвации или удержание курса рубля в заданном коридоре. Третий путь, избранный сейчас правительст­ вом и Центробанком России, кажется во всех отношениях более предпочтительным. Введе­ ние жестко фиксированного курса при сохра­ няющемся разрыве в уровнях инфляции в России и США быстро приведет к повыше­ нию курса рубля, что подорвет конкурен­ тоспособность российских товаров и на внешнем, и на внутреннем рынках, создаст долгосрочное давление на валютные резервы Банка России. При этом нельзя ожидать за­ метного снижения инфляции, ибо для этого важнее стабильность и предсказуемость. Режим управляемой девальвации должен опираться на обязательство ЦБ удерживать определенную динамику реального курса в сочетании с достаточной свободой Колебания номинального курса. Эта политика может со­ здать устойчивые долгосрочные ориентиры, но потребует очень серьезных прогнозов эко­ номической ситуации, с которой должна со­ гласовываться политика девальвации. Удержание курса рубля в коридоре - зна­ чительно более гибкий инструмент, позволяю­ щий, во-первых, дать ориентиры экономике, а во-вторых, позволить государству свободно вы­ бирать внешнеэкономическую стратеіию, ис­ пользуя курс рубля как инструмент защиты внутреннего рынка. Для Центробанка этот ва­ риант был не столь привлекательным, ибо ею независимость в определении параметров де­ нежной политики теперь скована, но на это целесообразно было пойти ради общих интере­ сов.