Рыбный Мурман. 1995 г. Февраль.

4 № 6 (4554) 10 - 16 февраля 1995 года В тисках рынка 1 1! іI I Е і ! f : l я •п . " | ;;е l f : p J И И Поводом для этого интервью послужил, на первый взгляд , до­ вольно обыденный по нынешним временам факт: рыболовецкий колхоз “Беломорский рыбак", выйдя из-под опеки администра­ ции Терского района, перерегистрировался в акционерное обще­ ство закрытого типа с одноименным названием, но местом базирования в Мурманске. Можно было бы не придавать этому событию особого зна­ чения , да возникли не случайные для Metm вопросы. Дело в том, что когда-то я работал в терской газете, не раз бывал в дале­ ком поморском селе Чаванъга и потому хорошо знал жизнь это­ го колхоза. Многие взлеты и падения хозяйства прошли на моих глазах. Помню, не везло в середине восьмидесятых "Беломорскому рыбаку" на председателей. То полуграмотный попадался, то горький пьяница, то брат Манилова - прожектер , мечтавший построить в забытом богом селе ветряные электростанции. И вот пришел он - молодой, горячии и хваткий, - новый пред­ седатель колхоза Андрей Рейзвих. Мечтал возродить оленевод­ ство на берегу, завозил лошадок из Якутии . Первым поставил судно на рейде и стал выпускать пресервы свежайшей беломор­ ской селедки. Партийным боссам он по вкусу не пришелся. Вы ­ нужден был защищаться, а мне его приходилось защищать. Да и потребитель воспринял нового производителя с опаской: де­ скать, как так, раньше за копейки рыбу покупали, а теперь банка пресервов на три восемьдесят тянет. Не знал малограмотный покупатель, что уже тогда, в вось­ мидесятых, предвидел молодой председатель, что законы эконо­ мики безжалостно всех нас бросят в рыночный водоворот. Когда все мы оказались перед фактом новой политики хозяйст­ вования и подрастерялись, "Беломорский рыбак" ужеи довольно прочно стоял на ногах: колхозники ездили на "фордах и смот­ рели собственные "видаки". И вдруг - такой поворот и эта смена формы собственности. Я кинулся было с вопросом к председателю. А он в ответ - тактично, по-дружески: знаешь, говорит, боюсь, занесет меня в этом интервью, опять начну на налоговую удавку жалиться. Ты лучше с замом моим переговори - он спокойней и интересней расскажет. И вот мы беседуем с заместителем председателя бывшего колхоза, а ныне - начальником управления под­ разделений Терского берега АОЗТ "Беломорский рыбак" Виктором СИНЕЛЬНИКОМ. - ПЕРЕРЕГИСТРИРОВАЛИСЬ М Ы в начале января, - говорит Виктор Васильевич. - Хотя подготовку к этому начали еще в сен­ тябре. Побывали во всех селах - в Умбе, Тетрино, Чаваньге, Оленице. Затем приняли решение общего собрания. - И какая выгода, на ваш взгляд, от сме­ ны формы собственности? - Самая прямая. Давайте рассуждать. Ра­ ботает человек в колхозе, создает матери­ альные ценности. Вроде он и является членом коллективного хозяйства, а вроде и нет. Ушел на пенсию и получает свои гроши, хотя всю жизнь спину гороатил. Потому мы и задумались, как закрепить за каждым чле­ ном колхоза его кусок собственности. Про­ считывали самые разные варианты. Скажем, брали поначалу за ориентир зарплату за по­ следние пять лет и стаж работы, и у нас вдруг получался перекос. Например, иной раз выходило так, что отработавший в колхо­ зе гораздо меньше мог получить больший пай в сравнении с заслуженным ветераном хозяйства. По такому пути мы не пошли, а просчитали реальный трудовой вклад каждо­ го. Затем мы прекратили прием в члены хо­ зяйства, и потому только колхозники и пен­ сионеры стали учредителями акционерного общества. - Каким образом распределились акции? У кого сейчас контрольный пакет? Уруково­ дителей? - Отнюдь нет. Мы ведь трудовой стаж учитывали. А, скажем, у пенсионеров по 30 и более лет выработки. Следовательно, и ак­ ций у них вышло по 300, 400, 500. Таким образом контрольный пакет оказался на по­ бережье - в Чаваньге например. - А номинальная стоимость акции... - За основу мы взяли уставный фонд - 17,5 миллиона. Акции получились по 1000 рублей. - Если не коммерческая тайна, ответьте на каверзный вопрос: сколько акций у вас или у председателя? - У меня 63, у председателя, если не из­ меняет память, - 230. - Случались ли конфликты при дележе собственности: ведь не секрет, что наш на­ род еще не отвык заглядывать в чужой кар­ ман? - Я бы не назвал это конфликтами. Про­ сто у людей возникало много вопросов. На­ пример, “село Тетрино когда-то принадлежало другому колхозу. Затем хо­ зяйства слились. Мы сначала не учли этот нюанс, а потом согласились с доводами кол­ хозников. Или, скажем, такой пример: был человек когда-то рыбаком, а в последние го­ ды работал конюхом - приходилось делать перерасчеты. Словом, когда возникали хоть маленькие проблемы, старались их опера­ тивно решать. - Скажите , Виктор Васильевич, у вас в колхозе, кажется, 57 пенсионеров , если вдруг все они решат забрать свою долю собствен­ ности, как правление общества будет посту­ пать? - У нас существуют два вида выплат ак­ ционерам: для пенсионеров - в течение года, для работающих - в течение трех лет: снача­ ла 20 процентов, затем 30 и оставшиеся 50 - на третий год. - Не разорит ли окончательно такой под­ ход ваше хозяйство? Да и потом, с чего со­ бираетесь платить дивиденды? - А вы знаете, мы ведь никого не обма­ нываем, напротив, объясняем тем же пенсио­ нерам и говорим честно: дивидендов вы можете не дождаться вовсе, жизнь, как из­ вестно, короткая - так уж лучше заберите сейчас свою долю, положите в банк и пожи­ вете хоть остаток дней на пенсию и процен­ ты. - Но ведь с такой постановкой дела вы можете быстро разбазарить хозяйство. Представьте , если все пенсионеры затребуют свой кусок - сумма выйдет внушительная. Может, вы судами начнете расплачиваться? - Нет, суда - это святое. - Кстати, сколько их сейчас у вас? - Четыре СРТ. - А фермы, рыбозавод живы? - Рыбозавод в Умбе сгорел еще в январе 94-го. Сейчас мы его уже почти восстанови­ ли, осталось только оборудование завезти. Фермы работают в Оленице и в Чаваньге. Правда, поголовье сократилось - 63 коровы осталось. Но зато есть звепохозяйство в Ум­ бе. В прошлом году ЮОО шкур песцовых получили. ^ _ - Ну а положение с рыболовством какое? - Тресковую квоту - 2400 тонн - выбрали всю 23 тонны семги на внутренний рынок поставили по 20 тысяч за килограмм. И бе- ломорку, конечно же, ловим. - Меняется ли в связи с реорганизацией структура хозяйства? - Особо нет. Правление как было, так и остается, только теперь это будет правление акционерного общества с местом базирования не в Чаваньге или Умбе, а в Мурманске. - А как власти Тепского района отреаги­ ровали на ваш уход? - Мы постарались сделать гак, чтобы рай­ он сильно не пострадал. В Умбе, например, зарегистрировали управление подразделени­ ями Терского берега. Рыбозавод остается там, три села. Все платежи пойдут в район­ ный бюджет, за исключением налога с при­ были. - Но ведь это самый существенный. - Что ж делать... - Скажите, Виктор Васильевич, а финан­ совое положение вашего АО сейчас устой­ чивое? Сколько долгов, например, у хозяйства? - Сегодня, как вы знаете, никто из произ­ водителей сверхдоходами похвастать не мо­ жет: налоги в буквальном смысле всех задушили. Мы, к несчастью, тоже должны около миллиарда. - И тем не менее даже в такой ситуации мне известны предприятия, не только выпла­ чивающие зарплату своим сотрудникам для поддержания штанов , как говорится, но многим из них хватает и на булку с маслом. В вашем, например, акционерном обществе много денег получают? Если не большой секрет... - М-да... Вообще-то зарплата во многих коммерческих структурах - тайна за семью печатями. Но нам, в принципе, скрывать не­ чего. Заработная плата с марта 94-го у нас ориентируется на доллар, т. е. выдаем руб­ левую наличность, эквивалентную курсу доллара. Раньше у зама был оклад 250 дол­ ларов в пересчета на рубли. Плюс, следова­ тельно, коэффициент и полярка. Самый минимум - 40 долларов - у сторожа. - Что ж, Виктор Васильевич, спасибо за откровенность. Последний вопрос, наверное , по традиции. Видите ли перспективу для но­ вого акционерного общества? И если види­ те, на чем она основана? - Если не видеть, стоит ли работать. Во- первых, наши корабли ушли сейчас в море. Будет улов - будут деньги. Планируем про­ дать турбазу “Лапландия “ , которую содер­ жать стало очень трудно. Через два месяца запустим рыбозавод на полную мощность. Словом, я надеюсь, что выкрутимся и будем жить нормально. * * * Кстати, 15 февраля колхозу исполнится 64 года. Поздравляем “Беломорский рыбак“ и желаем ему много рыбы. Вел беседу Сергей МИРОНОВ . На балансе рыбного порта 62 дома, 44 из них - жилые, в основ­ ном старой постройки, половина - деревянные. Все это хозяйство, разбросанное по трем городским районам, обслуживает жилищно- коммунальный отдел (ЖКО) пор­ та из 170 человек. Татьяна Леонидовна КЛИМОВ- СКАЯ только что возглавила от­ дел, но уже пять лет проработав инженером, так что проблемы жи- лищников и жильцов знает не по­ наслышке. - Конечно же, наше громадное жилищное хозяйство кроме убыт­ ков рыбному порту ничего не дает. Квартплата окупает лишь 15 - 20, по тарифам нового года - 30 - 40 процентов общего расхода. Что к этому добавить? До 90% жильцов не имеют к порту никакого отношения. Логич­ но бы часть фонда передать в му­ ниципальную собственность. Хоть и страшновато терять рабочие ме­ ста. Да и дома для передачи надо подремонтировать... Стараемся поддерживать коммунальное хо­ зяйство, хотя и не так быстро и щедро, как хотелось бы жильцам. Все же нам удается частично вес­ ти ремонт (обновляем сантехнику, столярку и т. д . ) . Полный капи­ тальный ремонт нам не потянуть, а на частичный в этом году плани­ руем восемь домов. Еще одна проблема из проблем. Задолженность по квартплате со­ ставляет более 60 процентов. Что делать с неплательщиками, осо­ бенно пьющими, не знаю. На ули­ цу вместе с пятью и без того обездоленными ребятишками не выбросишь... А до чего доводят свои квартиры отдельные жильцы - это не передать, но требуют ре­ монта и качества услуг. Решение вижу в переходе на стопроцентную оплату услуг. Только тогда (если приходится забыть о дотировании) оудут воз­ мещаться затраты и мы сможем иметь какую-то прибыль. Хотя, конечно, для квартиросъемщиков (коим являюсь и я) это будет тя­ желейшим ударом. И остается сложной проблема комплектования кадров. При мас- совой-то безработице! Но на наши заработки соглашаются, увы, не­ многие и не всегда лучшие. По направлению биржи труда у нас работают до первой получки. Нам и сейчас требуются слесари, дворники, штукатуры. Поэтому очень дорожим костяком. Моя предшественница Валерия Дмит­ риевна Смирнова, как шутят, спа­ ла в обнимку с телефоном. Люди ей звонили в любое время суток, и она не могла допустить, чтобы жильцы оставались надолго без воды или тепла. Эти традиции стараемся поддерживать, хотя, по­ вторюсь, сейчас нелегко. Записал Владимир СТУДЕНЕЦ. V ВЫ ЗАДУМАЛИ РЕМОНТ. Даже все необхо­ димое прикупили. Во сколько обойдется помощь специалистов? Побелка потолков, поклейка обоев, покраска по­ лов, к примеру, 16 - 18 кв. м стоит около 400 ты­ сяч, облицовка кафелем - 25 тысяч за 1 кв. м, установка унитаза - 100 тысяч, раковины - 80, ванны - около 300 тысяч рублей. Это не полный перечень и цены относительные (в фирме “Ново­ сел “ вообще на вопрос о ценах сделали страшные глаза и заявили о коммерческой тайне...) Оценку производят уже на месте, в расчет идет метраж, высота потолков, состояние комнаты и... благосо­ стояние жильцов. Елена ПОПОВА. РАСЦЕНКИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА: побелка потолка (15 кв.м) - 70 тыс. рублей; покраска одного стандартного окна - 140 тыс. рублей; наклейка обоев в комнате (площадь 15 кв.м) - 200 тыс. рублей; реставрация ванны - 300 тыс. рублей; замена унитаза - 200 тыс. рублей; настил линолеума (15 кв.м) - 400 тыс. руб. замена входной двери - 100 тыс. рублей; обивка двери дерматином (с обеих сторон) - 160 тыс. рублей; отделка кафелем (10 кв. м) - 520 тыс. руб. Геннадий ЮДЕНКО, собкор “РМ“. А ЧТО ТАКОЕ "МОЛОКО"? Молоко и продукция из него - уникальные продукты , которые, по сло­ вам ученых, невозможно получать искусственным путем и которые край­ не необходимы людям, особенно больным и детям. Так вот, если некогда пели "Пейте, дети, молоко, будете здоровы ", то, судя по всему, нашим ребятишкам, да и нам самим, пора отвыкать от этих продуктов... Конечно ж е из-за высоких розничных цен на них. Су­ дите сами, сегодня пол-литра водки дешевле литра разливного молока. Именно поэтому торговля и отказывается от молочной продукции . оинтересовался я у руководства молочного комбината, из чего скла­ дывается такая сумасшедшая цена. Мне охотно ответили, что главным об- т ^ г ^ о Г п ’ \ апп3аИМНЫХ<:НеПЛаТ^Жой ( комбинату должны : 500 млн. рублей - торговля, 300 млн. - бюджет). В свою очередь предприятие задолжало совхозам области 700 млн. рублей. Кроме того, существенное влияние на рост цены оказывает и дороговизна сырья, получаемого из хозяйств. А на самом комбинате в связи со всем этим дела идут из р у к вон. Ес­ ли раньше здесь производили до 150 тонн продукции в день то сейчас всего лишь 3. То есть в 50 раз меньше. Упало производство"' з н а ч и т н е по^овЬина° п Ту И ра6отники- Не случайно многие из них уволились, а половина персонала в вынужденных неоплачиваемых отпусках ном Похоже, недалек уже тот день, когда дети на пол­ ном серьезе будут интересоваться: " А что это такое "молоко "? Владимир КИКИНОВ. НЕ ДОПУСТИТЬ БАНКРОТСТВА! банкрот^тв^Кандалакшский^ыбоконсерГн^й* заводУ,<0 П° ПЫТКУ °Т ски стал производственным участком колхоза Всходы коммунизма ’'4^ ^ Г в Т о Г о Г ИАТ Ру0сРа°к:вич6РаН Н* Д- НИЙ Руководитель Одно го 'из жилфонда6 вПТ у ^ Г ц ” уЮ3 с Х т ^ е н ™ ^ % АОПГОВ 3“ ° да * техническое перевооружение п р о и з в о д Г в е ^ Г х Т и н І Г К° ТеЛЬН° И " с л у 1 вш и еОС4Т0И:лУеТ„еи Г с о о ЛкеНЫ Д" а К° ТЛа " ° А Дизтопливо - прежние, от- шпал^ опилок иТм р а д выбрасьш али^ * * есуточно Д ° 20 кубов дров, ж е два холодильника, два КамАЗа З а п ѵ т ^ и ^ * акУплень| колхозом так­ ой опробован на атлантической cenLn t * станок вакуумной установки, ге семгу для выпуска ее в „а ре зку На ^ нНрамерен* е закупать в Варзу- ческом заводе изготавливается коптип * рСКОМ ремонтно-механи- Германии оборудование А значит п^ЬНЫИ м одУль поД закупленное в расширение ассортимента продукции Z o Z T J l ” уВе~ е ° бъе“ а и ра в магазины под реализацию то Рг т ! практику поставка това- щение и под соб с тв е н н ьГм а г ізи н . предоплаты, готовится поме- пойдет дальСш Г - Нпока^ете времяШаГИ * во зрожДению завода, а ка к дело Александр БРЫСОВ, собкор “РМ“.