Рыбный Мурман. 1995 г. Декабрь.

COURSE 8 - 1 4 декабря 1995 года "...A ХРОМОЙ ВЕРБЛЮД ЗАМЫКАЮЩИЙ" П Р И В А Т И З А ЦИ Я ' Виктор ХАКИМОВ, председатель ФИМО, зам. главы администрации Мурманской области - Вы, Виктор Федорович; в дополнение к должности председателя ФИМО (фонда иму­ щества Мурманской области) назначены еще и заместителем главы областной администрации. Что дает новый статус! - Расширились полномочия . Теперь занимаюсь не только продажей и управлением теми акциями, которые находились в фонде имущества, но и все­ ми процессами приватизации. - Расшифруйте. - Наряду с подготовкой , необходимой для при ­ ватизации документации , это - преобразование предприятий в акционерные общества, управление государственным имуществом , сдача в аренду, продажа акций и управление акциями , которые на­ ходятся в госсобственности и еще не реализованы фондом , взаимодействие с территориальным агентством по банкротству. По каж д ом у а кционер ­ ному обществу или предприя тию -должни ку необ ­ ходимо сформировать "д е л о " и впоследствии определить цену акций, выставить их на продажу , принять заявки участников и оформить право соб ­ ственности. Я не становлюсь в позу большого на­ чальника, а вот координировать совместную работу мы, в лице фонда и комитета по управле ­ нию госимуществом , готовы. Сейчас изучаем за ко ­ нопроект о Государственной п ро грамм е (основных принципах приватизации государственных и м уни ­ ципальных предприятий в РФ после чековой при ­ ватизации). Д олж ны дать замечания. Процесс не прост. Через две недели прое кт будет внесен пра­ вительством на рассмотрение в Д ум у . - Скажите, принесла приватизация какие-то элементы стабильности в экономику области) - Я бы так не сказал. Там, где руководитель предприятия на месте, оно и раньше работало нормально . А ка ких -то резких изменений в отно­ шении собственника благодаря полученным а кци ­ ям к предприятию ... Нет. Воздержусь от такого утверждения . На ряде предприятий кое -что сдви­ нулось в лучшую сторону, но, ка к правило, это не ­ большие или мелкие предприятия. Если бы была экономическая стабильность, по ­ шли выплаты дивидендов - тогда отношение к соб ­ ственности, может , и менялось бы. На свои места все расставит время . За два-три года психологию не изменить, на это нужны десятилетия. Вот, к примеру , в АО "Кандалакшский алюми ­ ниевый завод " люди ищут пути расширения ассор ­ тимента продукции , повышения качества. Сохранились традиции, связи. А почему так трудно идут дела у бывших подразделений рыбо комбина ­ та? Разорвались связи по поставке рыбно го сырья, сбыта продукции . Менялись кадры , рядовые бух ­ галтеры без знаний налоговой политики станови­ лись главными, от некомпетентности попадали в тяжелые ситуации, подводя предприятия под штрафные санкции ... При всей экономической тя­ жести ситуации рыбокомбинат в прежнем своем качестве, уверен, работал бы более стабильно. - С чем связано "раскрепощение" и прода­ жа государственных пакетов крупнейших пред­ приятий! - Надо пополнять бюдже т . Называют цифру - 9 триллионов рублей . Но про грамма по поступлени­ ям денежных средств от продажи акций выполня­ лась плохо, поэтому в соответствии с ука зом Президента принято решение раскрепостить часть акций тех акционерных обществ, которые не пред - g. Щ . '.Т. ставляют стратегического значения. Они были за­ креплены в госсобственности в виде процентов (38 и 25,5%). Вы знаете о том, что 17 ноября прошла продажа акций РАО "Норильский никель ". Может , и нужно было подольше эти акции подержать у го ­ сударства ... Сейчас ж е они отданы в залог, а по ­ том будут продаваться. - Для Мурманской области имеет значение, кто станет владельцем крупных пакетов акций и будет определять политику крупных пред­ приятий! - Это зависит от деятельности общества и фи­ нансовых возможностей покупателя. Вложив ка ­ кую -то с умм у в инвестиционную п р о гр амм у или купив акции, он м ож е т координировать деятель­ ность а кционерно го общества. Главное - какие це­ ли преследует владелец: получать дивиденды, выкачивая все соки, или вложить средства и путем дополнительных инвестиций проводитиь реконст ­ р у кцию , осваивать новую технологию , с тем чтобы потом получать большую прибыль. Если проанализировать наши инвестиционные про граммы , они выполняются в отношении Канда­ ла кш ско го алюминиевого завода, АО "П олиен ". В АО "К о вд ор с кий ГОК " пр о грамм а в стадии выпол­ нения. Вы, конечно , наслышаны о спорах, которые сейчас ведутся м еж д у сторонами . АОЗТ "Стипль" предоставило нам платежные поручения, подтвер ­ жденные отметкой банка, контракт, по ко тором у фирма "Ю к л и т " должна изготовить пять большег­ рузных самосвалов. Иное дело, что в этом году контра кт выполнен не будет, так ка к с р о к изготов ­ ления одно го самосвала - 5 месяцев, а его еще нужно апробировать в северных условиях. Но деньги внесены, что подтверждается документаль ­ но, хотя конфли кт м е ж д у Ляховым и его оппонен ­ тами продолжается . Не имеющий информации В. П. Ляхов не допускает акционеров к реестру, хотя по у ка зу Президента реестры подобных ГОКу предприятий должны вести независимые регистра ­ торы . Мы создали подобную фирм у - "М у рм а н ­ ский региональный фондовый цен тр ". Она уже ведет реестры некоторых предприятий, и вопро ­ сов не возникает. Но желание крупных р у ко в о д и ­ телей держать при себе карманно го регистратора явно просматривается. Каждый руководитель дол ­ жен к акционерам относиться одинаково - имеет ли держатель одну акцию или тысячу. В фонде имущества мы с этой целью ввели штатную едини­ цу по защите прав акционеров . Ф о н д самостоятельно выступает с судебными исками в отношении участников аукционов , став­ ших победителями, но не заключивших до говор на п о к у п к у акций или не оплативших штрафные санк­ ции. Вот пример : продавали мы 1% акций "К о л э - н е р го ". Цену в ходе аукциона "за гнали " под 2 млрд . рублей при стартовой цене 118 млн . П о к у ­ патель, представитель энергомашиностроительной корпорации , вовсю стремился обойти ко н к у ре н ­ тов. А у кционер В. М урзаев едва успевал стучать моло тком . Но д о говор на п о ку п ку пакета так и не был заключен, тогда ка к сама заявка уж е является основанием для того, чтобы с заявителем м ож но было судиться. Выставили иск на 190 млн . рублей. Деньги в результате выигранных процессов пой ­ дут в бюджет . - Проявляют ли интерес к нашим предприя­ тиям иностранцы! - На последнем кон кур се по прод аж е акций Умб с ко го леспромхоза из трех " к у п ц о в " были два иностранца. Ф и рм а "А р к т и к Трейд " уж е оплатила пакет акций. Прошли все сроки , по ко торым н ор ­ вежец должен был внести 1 млн 300 тыс. долла ­ ров . Мы выставили претензию , дважды покупатель не являлся в арбитражный суд . П о куп ­ ка не состоялась, но внесенный задаток оставлен российской стороне . Д о го в ор расторгнут, акции Умб с ко го ЛПХ вновь будут выставляться на п р о ­ даж у . На этот раз мел кими пакетами, чтобы о п ре ­ делить спрос . "П ощ упаем ", ка к сложится цена, будет ли состязательность. Ф ина н со во -э ко ном и ­ ческое оздоровление предприятий леспромхоза необходимо . Длительное время в поиске потенциальных стратегических партнеров мы работали с предста ­ вителями Европейского банка реконструкции и развития. Исследовали массу предприятий . К со ­ жалению , почти за два года работы реальных предложений по инвестициям не поступало. Сейчас создан Российский северо-западный региональный венчурный фонд, с российской сто­ роны его представляет В. В. Силин. Его основная задача - инвестирование п р о гр амм в Карелии, А р ­ хангельске и Мурманске , поиск наиболее удачных инвестиционных проектов , заключение договоров и финансирование. Разговоров в о кр у г иностран­ ных инвестиций много , но западные партнеры ос ­ торожничаю т . Пьем кофе, даем предложения - неизбежная часть пере говоров . Дальше дело пока не идет. - А что наши порты - рыбный и торговый! - Оба в стадии реорганизации . Боюсь, не при ­ вела бы она к тем ж е последствиям, что в свое время на рыбокомбинате . - Можете ли вы в рамках административных полномочий противостоять этим процесс ім ! - Это федеральная собственность, вот в чем вопрос ... Это понимает и глава администрации об ­ ласти Евгений Борисович Комаров . Да, ставится задача получить ка к м ож но больше денег, привить чувство собственника, но ведь это ж е не автомо ­ биль - повернул налево, повернул направо - и по ­ ехал. В этом "м а р аф оне " м о гу т быть и ошибки . Самое важное , чтобы эти ошибки не использова­ лись в корыстных целях. - Идет предвыборная кампания, ряд партий и предвыборных блоков в случае успеха наме­ рены пересмотреть или ревизовать итоги при­ ватизации. Это возможно! - Представьте, идет караван, впереди вожак, а хромой верблюд - замы кающий . Если караван по ­ вернуть, кто его возглавит? М но гое в умах поме ­ нялось, а что значит сейчас "ревизовать"? Экспроприировать? Время не то. - Каково будущее у возглавляемой вами структуры! - Сейчас в фонде работает 20 человек, мы " с о ­ кратились " вполовину, так ка к процесс преобра зо ­ вания предприятий в акционерные общества замедлился. Опыт у наших сотрудников по работе с ценными бумагами о громный , без работы не о с ­ танутся. Сейчас активно работаем с предприятия - ми -банкротами , не за горами продажа земли, переоформление прав собственности. Надо гото ­ виться и к серьезной работе на вторичном рынке ценных бумаг. К ФИМО , хоть мы и специализиро ­ ванное финансовое учреждение , доверия больше, нежели к бывшим че ковым инвестиционным фон ­ дам . Обращаются люди, не желающ ие продавать свои акции через эти фонды . Предлагаем выстав­ лять на аукцион акции, самим при этом поприсут­ ствовать, собственными глазами увидеть, как формируется ры но к ценных бумаг, м о ж ем снять акции с продажи , если владельца не устраивает цена. Помо гаем . Интервьюировал Виктор ШПИГИН. ТАКАЯ РАБОТА СПАСАТ ЕЛИ Леонид ПАВЛОВ В поселке Дровяное находится единственное на Северном флоте подразделение, чья деятельность выходит за рамки нашего стерео­ типного представления о морской службе. Это бригада поисково­ спасательных работ, которая вы­ полняет подъем затонувших плавсредств, тушит пожары на судах. Она располагает специа­ лизированным флотом. Флагман - буксир-спасатель финской по­ стройки “Николай Чикер“ (на­ зван в честь известного в военно-морских кругах контр-ад- мирала-инженера). По суммар­ ной мощности двигателей - 25 тысяч лошадиных сил - он не имеет себе равных в мире. Бук­ сир значится в Книге рекордов Гиннесса. Уникален и плавкран класса “Богатырь4 грузоподъем­ ностью 500 тонн. Есть отряд во­ долазов. Водная стихия постоянно тре­ бует дани. Сообщения о гибели судов не редкость и в наши дни. Эпизоды из летописи части. Во время жестокого шторма в Ара- губе, получив пробоину в котель­ ном отделении, пошла ко дну стационарная плавбаза водоизме­ щением 5 тысяч тонн. Она осела на грунт на глубине 15 метров. Подъем такого крупного корабля выглядел сложной инженерной задачей. Проект был разработан одним из НИИ Санкт-Петербур­ га. Впервые была опробована но­ вая судоподъемная технология. Корпус заполнили вспененным полистиролом, подъемная сила которого в сочетании с понтонами вытолкнула судно на поверх­ ность. Успешный опыт позднее использовали на Черном море. Было и другое. При буксиров­ ке с Белого моря ураганом вы­ бросило на камни у острова Малый Олений 250-метровую секцию металлического плавпри­ чала. И в этом случае нашли оригинальное техническое реше­ ние. Разгрузив палубу краном, чтобы облегчить вес конструк­ ции, в отсеки закачали сжатый воздух. Секция подвсплыла, и ее отбуксировали в нужное место. Необычную технологию потом заимствовали голландцы при спа­ сении одного из своих судов. В список побед можно занести и подъем затонувшего в Коль­ ском заливе выведенного из бое­ вого расчета сторожевого корабля, и тушение большого по­ жара на югославском сухогрузе, который произошел на рейдовой стоянке в торговом порту, да мно­ го чего еще. Море неохотно расстается жертвами катастроф. Непроста служба у офицеров и матросов бригады. В канун профессио­ нального праздника - Дня инже­ нерных частей ВМФ - всего им доброго. Р Ы Б О В О Д О В ПИНРО Александр Сорокин. Центр призван “обеспечить ор­ ганизацию, стабильную экономиче­ скую деятельность и неуклонное расширение сети фермерских хо­ зяйств. совмещающих рыбоводство с прибрежным ловом в приполяр­ ных районах Северо-Запада Рос­ сии “ . Он будет представлять собой корпоративную многофункциональ­ ную фирму, учрежденную на доле­ вой основе с преобладанием государственной собственности. В юридическом аспекте это - акцио­ нерное общество открытого типа с иностранными инвестициями. К осуществлению проекта приглаше­ ны Роскомрыболовство, областная администрация. Обладателями сво­ бодных акций смогут стать все же­ лающие. Для строительства комплекса (административно-лабораторный и экспериментально-производствен­ ный корпуса, учебно-демонстраци­ онное образцовое фермерское хо­ зяйство, обслуживающий флот и т. д.) потребуется порядка трех миллионов долларов. Расположить его предполагается на месте остав­ ленного военного поселка Порт- Владимир у выхода из губы Ура. На первом этапе предусмотрено товарное выращивание 60 тонн фо­ рели и горпуши, реализация 1,3 тонны красной лососевой икры, ежегодный вылов 300 тонн трески. Более полно о намеченной про­ грамме рассказывает Валентина Анохина. - Мы будем заниматься научно- исследовательскими поисками, разработкой новых биотехнологий, оборудования, освоением и серий­ ным производством современных садков, обучением рыбоводов-фер- меров международной категории, проектированием и строительством “под ключ“ для продажи либо сда­ чи в аренду автономных комплекс­ ных фермерских хозяйств, широкомасштабным разведением морских рыб (треска, зубатка, палтус, арктический голец), бес­ позвоночных камчатских крабов, коммерческим промыслом в при­ брежных водах. При благосклонном отношении со стороны администрации (ожида­ ется постановление за подписью губернатора), кредитной поддерж­ ке Центр по аквакультуре уже в следэЬощем году начнет работать. Ц Е Н Т Р Павел ЛУЖИН Минувшим летом на семинаре в ПИНРО ученые Скандинавских стран и Мурманска пришли к еди­ ному мнению, что назрела необхо­ димость создать на побережье Кольского полуострова Междуна­ родный центр полярной аквакуль­ туры. Подобный действует в Норвегии, у нас в стране по проек­ ту ТИНРО сдан в эксплуатацию японцами на Сахалине (оплачены работы частью дальневосточной квоты на минтай). На этой неделе сектор аква­ культуры института^ который воз­ главляет научный сотрудник Валентина Анохина (на снимке), представил на рассмотрение коми­ тета по рыболовству областной ад­ министрации проектную документацию центра со всеми экономическими расчетами. Руко­ водит проектом зам. директора