Рыбный Мурман. 1992 г. Январь.
Коса на камень РАЗВОД ПО-МУРМАНСКИ Из многообразия проблем, которые стояли перед делегатами конференции Мурманской оперативной группы Беломорской базы госло- ва, следует выделить две основные. Во-первых, предстояло обсудить работу совета трудового коллектива за отчетный период и избрать но вый состав, во-вторых, создать вместо опера тивной группы Карельскую рыболовную компа нию, ибо рыбопромысловый флот, базирую щийся в Мурманске, десятилетиями находился в подвешенном состоянии, т.е. рыбаки зараба тывали деньги, а дирекция Беломорской базы гослова безотчетно тратила их, иногда даже на весьма сомнительное предпринимательство. К примеру, без согласования с СТК началось и продолжается строительство на одном из озер Карелии форелевого хозяйства. Если раньше планировалось затратить 7 млн. инва лютных рублей, то на конференции уже говори лось о шестнадцати с половиной миллионах. А если сюда добавить затраты на корм для форели, который тоже надо приобретать за валюту, то получается, что весь флот будет трудиться на эту поистине золотую рыбку, ку пить которую в дальнейшем будет не по кар ману даже рыбаку, не говоря уже о жителях Карелии. В своем вступительном слове председатель СТК М. И. Любовский сообщил, что из 60 мур манчан, избранных от флота и береговых пред приятий, присутствуют 54 делегата. Возмущени ем и репликами неодобрения конференция встретила сообщение об отсутствии 20 делега тов из Беломорска, которые были заранее при глашены. Лишь накануне конференции сооб щил о своей внезапной болезни директор базы Б. Г. Житний. Допустим, поразил неожиданно недуг уважаемого Бориса Григорьевича, но, судя по сообщению, вдруг загрипповало еще 19 беломорчан, приглашенных на конференцию. Насколько неосновательна версия поголовной эпидемии гриппа, можно с уверенностью су дить по продолжительному телефонному раз говору директора базы с председателем СТК Любовским, из которого выяснилось главное — директор и его окружение просто хотели сорвать конференцию, всячески оттягивали время разрыва Беломорска с флотом. Ведь до последнего времени директор базы все еще лелеял надежду, что все останется по-преж- нему... Логика содержания отчетного доклада пред седателя СТК была убедительная и четкая, а его предложения вытекали из создавшейся обстановки и конкретно указывали пути улуч шения работы флота. В актив работы СТК сле дует отнести решение жилищной проблемы ры баков и судоремонтников. В мае 1991 года бы ло получено в Мурманске 20 квартир. В первом квартале 1992 года состоится заселение 80- квартирного дома в Коле. Одним словом, про бита брешь в строительстве жилья непосред ственно в Мурманске. Следует отметить, что активное строительство жилья шло все эти го ды, но возводили дома на рыбацкие деньги в Петрозаводске, а в последнее время в Бело морске. Ради справедливости следует заме тить, что от случая к случаю выделяли иногда квартиры и в Мурманске, но не более двух-трех в год. В скором будущем начнется строительст во 80-квартирного дома в Мурманске, ввод в строй которого планируется в 1993-м. Для встречи плавсостава в аэропорту адми нистрация по решению СТК закупила автобус, а в ближайшее время появится еще один, кото рый будет доставлять рыбаков к месту стоянки судов у причалов плавмастерской "Фреза” . В настоящее время оперативная группа рас полагает современным и, пожалуй, лучшим в Мурманске зубоврачебным кабинетом. Что же касается зубоврачебного кабинета непо средственно для плавсостава, то, к сожалению, на оборудование кабинета было израсходова но 78 тысяч германских марок, а зубоврачеб ное кресло оказалось не новым. В этом основ ная вина ложится на агентирующую фирму и, конечно, на приемщиков. Возвращаясь к самому животрепещущему вопросу — обеспечения рыбаков квартирами, нельзя утверждать, что в дома, построенные в Петрозаводске, не вселялись рыбаки, но за частую случалось, что полученная на расстоя нии тысячи километров от места базирования флота квартира вместо радости оборачивалась бедой. В период междурейсового ремонта суд на в Мурманске рыбак, получивший квартиру в столице Карелии, всяческими правдами и не правдами стремился попасть к семье, в Петро заводск, а если говорить о капитане или же о старшем механике, роль которых особенно велика в период ремонта судна, то нередко и они совершали прогулы. Ну а если хозяин петрозаводской квартиры не мог попасть к се мье, то на его долю по-прежнему выпадала участь бездомного. К одной из основных задач коллектива опер группы докладчик отнес вопрос сохранения промыслового флота. Для этого, по его мне нию, необходимо проводить своевременные и качественные ремонты судов, вплоть до за мены главных двигателей, при первой же необ ходимости приобрести за валюту станки для плавмастерской ’’Фреза” , одним словом, сде лать все, чтобы суда работали на промысле, а не стояли в порту. Как, например, БИ-0605, который 1 февраля прошлого года планирова ли отправить в море, но он так и не вышел на промысел, а по вине механико-судовой службы оказался частично разобранным на запчасти для других судов. Сегодня назрел вопрос от правки его за границу в ремонт, для чего потре буется валюта. Председатель СТК отметил, что руководству флота необходимо продумать воп росы бартерных сделок по обеспечению рыба ков и береговых работников продуктами. В заключение докладчик сказал, что сегодня мы решаем судьбу не базы, а оперативной группы, т.е. флота и его подразделений. Для нормальной и успешной работы нам необходи мо, заявил он, освободиться от диктата Бело морской базы, мы должны иметь свой расчет ный счет, взять промысловые суда в аренду с последующим выкупом. Содержательным и аргументированным бы ло выступление Д. А. Потребич, экономиста коммерческого отдела. Из него стало известно, что директор базы Житний подписал договор о строительстве гидролизного комплекса, на возведение которого потребуется минимум 4 млн. валюты, а ведь он не был правомочен это делать без согласия СТК. Экономист плавмастерской ’’Фреза” В. Н. Маликова с болью в сердце говорила о равно душии беломорчан, которые не пожелали при ехать на конференцию. Чтобы были видны ре зультаты нашего труда, заявила она, необходи мо отделиться. В настоящее время в Беломорс ке сосредоточены отдел труда и зарплаты, от дел инвалюты. Мы ведь даже не знаем, какая доля заработанного нам причитается. При пе реходе на аренду следует подумать о квалифи цированных специалистах, они пока все рабо тают в Беломорске. На трибуне ветеран флота, капитан дальнего плавания А. С. Мерзенюк. Из его выступления было приятно слышать, что благодаря СТК и его председателя в канун Нового года дети рыбаков, судоремонтников и всех работающих ЧУ* № в опергруппе получили замечательные подар ки. Перейдя непосредственно к делам конфе ренции, А. С. Мерзенюк сказал: ” 0 каком руко водстве флотом со стороны Беломорска можно говорить? Десятилетиями внедрялась порочная практика ’’командовать” промысловым флотом из Беломорска по телефону. О какой заботе о рыбаках со стороны директора базы можно сегодня утверждать, если воспитательница дет ского садика получает больше капитана?” Все выступающие в прениях отметили хоро шую работу СТК и его председателя М. И. Любовского, глубокие знания которого, анали тический ум, завидная работоспособность и, без преувеличений, замечательные организа торские способности позволили СТК добиться значительных успехов, видеть перспективу, умело увязывать свою работу с делами и забо тами коллектива опергруппы. Время тронуло виски ветерана, но он в расцвете творческих сил. По-прежнему высок его авторитет в ры бацкой среде. Хочется отметить, что и положе ние руководителя ведущего отдела флота — начальника службы эксплуатации — не ли шило его ни общительности, ни простоты. Сле дует заметить, что М. И. Любовский никогда и не стремится подчеркнуть или преувеличить заслуги СТК, а тем более свои личные. С большим вниманием было выслушано вы ступление начальника Мурманской оператив ной группы В. М. Кравченко, которому больше, чем кому-либо из сидящих в зале, приходится иметь дело с тугим узлом проблем. Он донес до делегатов главные задачи реорганизации при решении вопроса об аренде флота с последую щим его выкупом. Для аренды промыслового флота необходимо иметь решение совета тру дового коллектива и согласие на это собствен ника, которым является производственное объ единение "Карелрыбпром” . Одним словом, коллектив должен решить сам, как ему жить в дальнейшем, для чего необходимо на базе Мурманской оперативной группы создать Карельскую рыболовную ком панию, которая в дальнейшем будет самосто ятельно осуществлять свою хозяйственную и финансовую деятельность. Она будет иметь право заключать договоры, будет являться ис тцом и ответчиком в суде и арбитраже, а также с момента ее регистрации иметь самостоятель ный баланс, открывать расчетный, валютный и другие счета в одном из банков Мурманска. Владимир Михайлович особенно подчерк нул, что, создав рыболовную компанию, кол лектив опергруппы получит большие преиму щества и права, появится свобода действий, но в то же время это заставит каждого работать по-новому, не допускать в дальнейшем как больших, так и малых ошибок. А среди перво очередных задач, стоящих перед будущей ры боловной компанией, начальник флота назвал перевод флота из дальних районов промысла. По ходу обсуждения устава Карельской ры боловной компании среди делегатов разгоре лись споры, а в них, как известно, рождается истина. С незначительными поправками и до полнениями устав компании был принят, а это значит, что отныне для Карельского океанско го флота закончится многолетний диктат со стороны дирекции Беломорской базы гослова. Можно с полным основанием утверждать, что как рыбаки, так и судоремонтники реши тельно настроены создать рыболовную компа нию, работать по-новому. В. БАБУРО. / / Г * ' Ч / / .X \ Рис. А. КАЗАЧКОВА. Новостройка ■ КАК Каждый раз, составляя расписание заня тий, Лариса Ивановна Дубкова решает трудную задачку. Ей, начальнику учебного отдела МВИМУ, нужно поделить 35 ауди торий на четыре тысячи человек. В вуз приходят за знаниями не только курсанты: в расписании надо предусмотреть время и место учебы для слушателей подготови тельных курсов, вечернего и заочного от деления, лицеистов... Но как это сделать, если не хватает лекционных аудиторий? Вот и приходится учащимся подготови тельного отделения заниматься во вторую смену. Нужно сказать, что аудиторный го лод мешает организации и культурно-мас- совых мероприятий. Когда негде собрать ся — люоая коллективная встреча — про блема. Вывод напрашивается один: высшей мо реходке необходимо расширяться, что она и намерена сделать, занимаясь строитель ством новых учебных зданий. Стройка, расположенная на территории МВИМУ, называется учебно-лаооратор- ным комплексом. Его возводят по индиви дуальному проекту, разработанному в московском институте Типропрос” . Но вое сооружение площадью в 7000 квадрат ных метров состоит из аудиторного блока и лабораторного корпуса, соединенных с нынешним зданием училища крытым пе реходом. Здесь будет четыре больших ау дитории в общей сложности на 630 мест, не говоря уж об обычных помещениях для занятий. В недалеком будущем учебные площади оснастятся современной аудио- и видеоаппаратурой. Понятно, что их с удовольствием станут обживать сотруд ники кафедр химии и технологии рыбных продуктов. В число новоселов включен и ректорат: руководитель морского вуза со своими помощниками. По информации проректора по капитальному строительст ву Александра Ивановича Ткаченко, кор- ПОДЕЛИТЬ пуса выстроены полностью, установлена вентиляция, осуществляется электромон таж, а когда дадут тепло, начнутся отде лочные работы. Учебно-лабораторный комплекс начал строиться в 1988 году, его стоимость по новым ценам — семь миллионов, но пока что объем работ выполнен на сумму, не много превышающую два миллиона. Сло вом, дела идут туго. Особенно трудно ста ло в этом году, когда начался переход к рынку. Резко вверх поползла стоимость стройматериалов, теперь их приходится добывать по повышенным ценам, к чему генеральный подрядчик, трест ’’Мурманск- промстрой” , не готов. В прошлом году из-за отсутствия средств встал вопрос о замораживании строительства, но проблема была решена после многократных визитов в оывший Минрыбхоз. Тогда же заказчик сумел при обрести почти все оборудование, предназ наченное для этого ооъекта, выбрали 90 процентов фондов, остальное возьмут по договорным ценам. Так что по вине учили ща работа не задержится ни на один день. Теперь дело за строителями, которым предстоит наверстывать упущенное. Ле том все застопорилось из-за нехватки ма териалов. Вторая причина — кадры. Мно гие строители предпочли уйти на малые предприятия, где больше платят. В сентяб ре 1991 года наконец и строители, и мон тажники вышли на объект. Пока есть на дежда, что учебно-лабораторный комплекс будет сдан в эксплуатацию, как и намеча лось, в марте. Это недавно еще раз под твердил управляющий трестом "Мурман- скпромстрой” В. Б. Пантелеймонов. Не все верят в реальность этого срока, но заказчик, как говорится, со своей сторо ны будет предпринимать все, чтобы 1 сен тября и курсанты, и сотрудники смогли переступить порог нового здания. Ж. МИХАЙЛОВСКАЯ. т ы с я ч и ffilHiiTn 17 ЯНВАРЯ Ж ПК
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz